Elektrizitäts-Gesellschaft (SEG.) mit einem Aktienkapital von
25 Mill. RM gegründet; beteiligt sind die International Standard
Electric Corp., AKG. und Felten € Guilleaume Carlswerk A.-G.,
Köln.
In der weiterverarbeitenden Industrie weist die
Liste eine große Zahl großer uud kleiner Zusammenschlüsse auf,
aus denen im folgenden nur eine Auslese gegeben werden soll.
Wenn auch die großen Linien der Konjunktur- und Kapital-
versorgungsverschlechterung übergeordnete allgemeine Weg-
weiser zur Konzentration waren, haben im einzelnen doch ver-
schiedengeartete Gründe zum Zusammenschluß gedrängt. Über-
kapazität und Absatzmangel zwangen in der notleidenden Kla -
vier industrie zur Zusammenfassung einer Anzahl von Werken
beider Gebr Niendorf A.-G., die, obwohl Mittelpunkt, selbst
eine scharfe Sanierung vornehmen mußten. In der Porzellan-
industrie kam zu den schon bestehenden großen Gruppen eins
neue kleinere (um die Kloster Veilsdorf A.-G.). In der Metall-
industrie schlossen sich die Firmen A.Hirsch & Sohn und H.
Schoyer, Berlin, zusammen. Aus derMaschinenindustrie
sind die Gründung der Vereinigten Deutschen Kältemaschinen-
industrie Borsig-Germania-Humboldt G, m. b. H. und die Ver-
schmelzungen im Kahn-Konzern zu erwähnen. Straffere
Zusammenschlüsse erfolgten auch in der Uhren industrie
(Hamburg-Amerik. Uhrenfabriken, Junghans u. a.), Konzentra-
tionsmaßnahmen größern Stils wurden in der Zellstoffindustrie
(Fusion Reißholz-Feldmühle) und in der Zigaretien-
industrie (Aufsaugung einer Reihe weiterer Zigarettenunter-
nehmen durch den Reemtsma-Konzern) vorgenommen. Der Kon-
zentrationsprozeß in der Zigarettenindustrie hat durch die Reform
der Tabakbesteuerung und der Tabakwirtschaft besonders aktu-
elle Bedeutung gewonnen, da die Gruppe Reemtsma-Neuerburg
mit über 80 Prozent Anteil an der Gesamterzeugung eine Privat-
monopolähnliche Stellung erreicht hat.
Recht mager ist wieder die Konzentrationsbilanz in der trotz
Ausschaltung vieler Firmen noch immer stark zersplitterten
Automobilindustrie ausgefallen, die auch auf die neuen
schweren Schläge (Opel-General Motors, Fordpläne in Deutsch-
land) bisher nicht mit einem großzügigen Konzentralionsplan ge-
antwortet hat. Lediglich einige kleinere Zusammenschlüsse (Ver-
bindung Hansa Lloyd-Hansa Auto-Goliathwerke, Übertragung der
Motorradherstellung der Wanderer-Werke A.-G auf die N. S.U.)
kamen zustande. Im kommenden Jahr scheint die Industrie aber
dringliche Aufgaben der Rationalisierung und Arbeitsteilung
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