Entwicklungslinien der industriellen und gewerblichen Kartellierung: Bau- und Baustoffindustrie

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Multivolume work

Identifikator:: 179389387X

Document type:: Multivolume work

Title:: Entwicklungslinien der industriellen und gewerblichen Kartellierung

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Mittler

Year of publication:: 1928-

Collection:: Economics Books

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Volume

Identifikator:: 1794858520

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-185362

Document type:: Volume

Title:: Bau- und Baustoffindustrie

Volume count:: 2

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Mittler

Year of publication:: 1928

Scope:: XIV, 315 S.

Collection:: Economics Books

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mitglieder weiter. Mit dem Zusammenschluß hat sich die geschäftliche Lage der Verbandsmitglieder infolge des prompten Eingangs der Zah- lungen für die gelieferte Ware und der besseren Kreditmöglichkeiten sofort gebessert, obwohl sich die Preise bei starker Außenseiterkonkur- renz in den nächsten Jahren kaum hoben. Die Außenseiterfirmen lieferten vielmehr oft zu Preisen, die unter den von den Verbandsmit- gliedern errechneten. Produktionskosten lagen. Mitunter hatten Außen- seiter kleine und technisch rückständige Ziegeleien auf solchen Grund- stücken errichtet, die von der Stadt für Baugrundstücke bestimmt waren. Auf ihnen trieben sie zur Gewinnung von guten Bauplätzen das Gelände ab, während sie auf die Preise für die hergestellten Ziegelsteine weniger Wert legten. Die Konvention hatte jedenfalls nicht nur dauernd mit Absatzschwierigkeiten, sondern vor allem auch mit einem starken Preis- druck zu kämpfen. Die Geschäftslage besserte sich erst mit der Ein- führung der maschinellen Betriebsweise, die’ eine Produktionsverbilli- gung bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung brachte. Dieses Ergebnis wirkte sich um 8o günstiger aus, als die gleichzeitig aufkommende Roh- bauweise eine Bedarfssteigerung an Ziegelsteinen hervorrief. Da Maschinenziegeleien nicht ähnlich wie Handziegeleien auf baureifem Ge- {ände errichtet werden konnten, so ergab sich eine für die Verbandsmit- glieder vorteilhafte Verengerung der Standortsmöglichkeiten. Bei Ablauf des Vertrages der Ziegeleibesitzer mit den Kreditinsti- tuten im. Jahre 1911 gründeten die‘ zusammengeschlossenen Ziegel- betriebe die Ziegelverkaufsstelle Chemnitz G.m.b.H. Die jährlichen Liefermengen wurden nach Hundertteilen der abgeschätzten Produk- tionskapazität bestimmt. Froduktionseinschränkungen wurden nicht festgesetzt. Es blieb den einzelnen Mitgliedern freigestellt, über die Kontingente hinaus zu produzieren. Die überschießende Mehrproduk- tion durfte aber nur außerhalb des Konventionsgebietes verkauft werden. Innerhalb des letzteren war allein die Geschäftsstelle zum Ver- kauf befugt. Die Abnehmer erhielten, sofern sie ihren gesamten Bedarf vei der Ziegelverkaufsstelle deckten, eine Vergütung von 1M. pro 1000 Stück Ziegel. Am 1. Januar 1925 schuf die Chemnitzer Verkaufsstelle einen neuen Gesellschafts- und Lieferungsvertrag*), auf Grund dessen heute 31 Ge- sellschafter mit 35 Öfen und einer Produktionsfähigkeit von rund 95 Mil- lionen Ziegeln zusammengeschlossen sind. Der neue Gesellschaftsver- trag bestimmt als Zweck der Gesellschaft die einheitliche Regelung der Produktion und des Absatzes der von den angeschlossenen Ziegeleien hergestellten Ziegel, sowie den alleinigen Verkauf dieser Ziegel inner- nalb des Verbandsgebietes und den Abschluß von zweckentsprechenden Verträgen und Geschäften jeder Art (88 1 und 2 der Satzung). Das Stammkapital der Ziegelverkaufsstelle G. m. b. H. Chemnitz belief sich bis Ende 1926 nur auf 11 000 M. ($ 3 der Satzung). Zwecks Aufnahme größerer Bankkredite ist es inzwischen durch Beschluß der Gesellschafterversammlung zweimal erhöht worden und beträgt jetzt 193600 M. Mitglieder der Gesellschaft können im Gegensatz zu der \ Abdruck des Vertrages Seite 208 ff, 16

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