Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1690625112

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-103086

Document type:: Monograph

Title:: Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verl.-Ges. des Allg. Dt. Gewerkschaftsbundes

Year of publication:: 1926

Scope:: 256 S., [1] Bl.; Ill., Kt., Graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: I. Kapitel. Die Wirtschaft der Vereinigten Staaten

Collection:: Economics Books

Es wird natürlich erscheinen, dass die deutschen Gewerkschafter bei ihren Studien in den Vereinigten Staaten, dem Geburtslande Taylors, mit einiger Erwartung alles beobachteten, was mit dem in Deutschland üblich gewordenen Argument von der amerikanischen Arbeitsintensität zusammenhing ‚oder doch zusammenzuhängen schien. Kamen wir doch aus einem Lande, wo von besonderer Seite (Generaldirektor Köffgen — Siemens-Schuckert — in seinem Buche: „Das wirtschaftliche Amerika“) gesagt worden ist, dass durch längere und intensivere Arbeit leicht zwanzig Prozent Mehr- produktion aus der deutschen Wirtschait herausgeholt werden könnten. Diese Quantitätstheorie derProduktionssteigerung hatinDeutsch- land wohl auch deswegen so beachtliche Anhänger, weilangenommen wird, dass andere Möglichkeiten der Intensivierung der Produktion, von der Verbesserung des Maschinenparkes bis zur völligen Arbeitsteilung und von der Normisierung bis zum Einheitsfabrikat, vorläufig im besonderen aus Kapitalmangel, aber auch aus historischen und psychologischen Gründen nicht gegeben seien“). Aus diesem Grunde wird geschlossen, dass bei uns zurzeit in erster Linie nur die Möglichkeit der /nfensivierung der Arbeit durch den Arbeitenden (Steigerung der Leistung pro Mann) gegeben sei. Hierbei könne von Amerika vieles gelernt und übernommen werden. Mehrleistung in jenem Sinne ist nach dieser Auffassung sofort zu erreichen durch: 1. Physisch gesteigerte Leistung des Arbeiters: a) „Fixere“ Arbeit, erhöhte Anspannung der Arbeitskraft, b) weniger tote Zeit (Arbeitsbereitschaft) während sich wieder- holender Arbeitsvorgänge, c) längere Arbeitszeit, d) verschärfte Aufsicht. 2. Beschleunigung des technisch bestimmten Tempos: a) Schnellere Bewegung der Maschinen. 1) Nebenbei sei hier bemerkt, dass in den Vereinigten Staaten der Befriebskredit dem Unternehmer durchaus nicht leichter zufliesst als bei uns. Es ist mehr das Umgekehrte der Fall. Ehe in Amerika ein Unternehmer irgendwelchen Kredit erhält, muss er sich vor der Bank, dem Geldgeber, bis aufs Hemd ausziehen, Er hat nicht nur bei der Kreditentnahme sich gefallen zu lassen, dass ihm bis in den letzten Winkel seines Betriebes hinein- geleuchtet wird, auch solange der Kredit läuft, hat er sich bei seiner Arbeit und in seinen Büchern mit recht einschneidenden, laufenden Kontrollen seines Gläubigers abzufinden, In den Vereinigten Staaten fällt trotz Geldüberfluss kein Dollar in eine Fabrik, ehe nicht deren Leiter bewiesen hat, dass er ihn arbeiten zu lassen vermag Bei uns wird die Kreditgewährung — dies gilt im besonderen für Staatskredite — häufig genug als unveräusserliches Unternehmerhoheitsrecht betrachtet. 39

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