The financial productivity of public utility companies

Die Entwicklung der deutschen Stahlindustrie mit besonderer Berücksichtigung der Martinstahlerzeugung und der Bedeutung des Schrottes für dieselbe

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1729044344

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-106690

Document type:: Monograph

Title:: The financial productivity of public utility companies

Place of publication:: Urbana

Publisher:: University of Illinois

Year of publication:: 1926

Scope:: 32 Seiten; Illustrationen

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

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Document type:: Monograph

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Collection:: Economics Books

11 wird die Eisenindustrie anderer Gegenden nicht ver schwinden, weil in Lothringen ein geeigneter Arbeiter stamm fehlt und schwer zu beschaffen ist. Viele Betriebe müssen mit einer Belegschaft geführt werden, die bis zu 90 % aus Italienern besteht, Dieser Umstand gleicht die höheren Erzeugungskosten im Rheinlande, Westfalen und Oberschlesien zum Teil aus. Hier besteht auch die Mög lichkeit einer Verfeinerungs- und Veredelungsindustrie, welche große Umsatzwerte schafft und die Zollschranken bei der Ausfuhr meist leichter überwindet. Die geschilderten wirtschaftlichen und technischen Verhältnisse lassen erkennen, daß der Kampf auf dem Weltmärkte mit sehr ungleichen Waffen geführt wird. Amerika und England sind Deutschland weit voraus, so daß unter gleichartiger Geschäfts- und Betriebsführung Deutschland bald vom Weltmärkte zurückgedrängt sein würde. Bisher ist es aber gelungen, die Stellung dadurch zu behaupten, daß die Oekonomie des Betriebes ersetzen mußte, was durch die Ungunst der Verhältnisse entgeht. Seine jetzige Machtstellung auch auf technischem Gebiete verdankt unser modernes Eisenhüttenwesen den großen Verbänden und Syndikaten, in deren Zeichen es voll und ganz steht. Die Tätigkeit der Syndikate hat sich darin als segensreich erwiesen, daß eine Stetigkeit der Erzeugungsmengen und Preise eingetreten ist. Diese Ste tigkeit erlaubt technische Verbesserungen auf Grund zu verlässiger Kalkulationen einzuführen. Man hat zuerst befürchtet, daß durch das Ausschalten des Wettbewerbes — die Verkaufspreise sind für alle Werke die gleichen — auch der Wettbewerb in technischer Beziehung aufhören würde; gerade das Gegenteil ist eingetreten. Es kommt darauf an, welches Werk die besten Einrichtungen und die sparsamste Betriebsführung und infolgedessen die ge ringsten Selbkosten hat. Abgesehen davon muß jedes

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