Grundlagen der Wirtschafts- und Handelspolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1762680025

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-144170

Document type:: Monograph

Author:: Bücher, Hermann http://d-nb.info/gnd/13356293X

Title:: Grundlagen der Wirtschafts- und Handelspolitik

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Selbstverl. des Reichsverbandes der Deutschen Industrie

Year of publication:: 1925

Scope:: 44 S.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Grundlagen der Wirtschafts- und Handelspolitik

Collection:: Economics Books

‘it bis auf den Nullpunkt die Ursache des ganzen Nachkriegselendes ist, darüber ist :ür mich kein Zweifel. Der Untergrabung der Staatsautorität verdanken wir die Ren: tenbank, und dem Mangel eigener Initiative und dem mangelnden Verantwortlichkeits: gefühl den Dawes-Plan, der im wesentlichen ıuf Elemente aufgebaut ist, die wir seit Jahren studiert haben, und der uns von außen aufoktroyiert wurde, weil wir selbst die Autorität nicht aufgebracht haben, die in ihm vorhandenen Grundsätze, die wir schon lange kannten, beizeiten zu exeku- tieren. Die Erfahrung meiner Tätigkeit geht dahin, daß ich tief durchdrungen bin von der Erkenntnis, daß die Tätigkeit eines Verban- des wie des unsrigen und die Arbeit einer Person, wie. ich es bin, vollkommen wegge- worfen ist, wenn nicht der Staat in der Lage ist, Gesundes, Tragfähiges zu erkennen und durch seine Organe exekutieren zu lassen. [ch habe bei den Regierungen. von denen ich in meiner Tätigkeit hier bald ein Dutzend er: 'ebt habe, gefunden, daß bei den, einzelnen Regierungsvertretern, beiden Referenten ınd Ministerialräten ein ausgezeichneter Geist und ein guter Wille vörhanden ist, und daß,” wenn es irgendwo” fehlt, e5 an der Spitze fehlt. Ich habe aber auch gefunden, daß die Kabinette in diesen Fragen, welcher Schattierung sie auch waren, das Beste woll: ten und sich dafür einsetzten. Ich bin aber auf der anderen Seite der Überzeugung, daß unsere ganze öffentliche Meinung nicht im: stande ist, einen einheitlichen Weg zu gehen, weil bei uns nicht erkannt ist, daß die Stellung des einzelnen zu der Gesamtheit ınd der Gesamtheit zur Umwelt das wich: tigste ist. Während in England jeder Eng- länder davon überzeugt ist, daß der Satz richtig ist: right or wrong, my country, wäh: rend der Franzose stets bereit ist, alles hinten anzusetzen — das habe ich selbst er- fahren — wenn ‚es um den Nationalismus geht, und sei es ein Phantom, so steht hier alles still, wenn es um die Partei geht. Und 3s ist eine ungeheure Schwierigkeit, eine öffentliche Meinung bei uns zu schaffen. Wenn sie sich lediglich um der Partei willen, die doch absolut sekundär ist, dazu bringen lassen können, das deutsche Volk in zwei Lager zu spalten, von denen jedes die: selbe Berechtigung hat, wenn sie die Jugend aufputschen und bei jeder Feier mit Fahnen aufrücken lassen — solange Parteileiter dieses verantworten können, die Jugend um nichts in dieser Form zu entzweien, solange be ‚steht. die Möglichkeit nicht, einer einheit- ichen_ Willen aufzubringen. Solange die wichtigsten Staatsgeschäfte scheitern an der jersonlichen Eitelkeit und an der Stellung 188 einzelnen nicht vor Seinem Gott und vor einem Vaterlande, sondern vor der Partei, jölange dieses der Fall ist, können wir wirt: ‚chaftlich keinen Schritt vorwärts tun. Alles was wir erwägen und schaffen wollen in ‚rnster Arbeit, wird unterbunden durch die Unverantwortlichkeit der Deckung der Ver: ıntwortung durch die Partei und nicht durch len einzelnen. Ins Parlament gehören keine Darteien mit einem Schwanz von. Ilnverant- vortlichkeit, ins, Parlament. gehören..nur.Per- ;önlichkeiten, vor denen sich die anderen »eugen, nicht um der Partei willen, sondern ım_ der Persönlichkeit willen. Solange wir lieses nicht haben, haben wir kein Parlament, 1aben wir nicht die Möglichkeit, einen ein- ıeitlichen Willen, eine Demokratie, die gleich: jedeutend_ ist mit Aristokratie, zu schaffen, ine Demokratie, die den Besten an die Spitze stellt, nicht denjenigen, der die besten <ompromisse machen kann. ; * "Kommt dieses einmal zustande, so bin ch der Ansicht, daß die wirtschaftlichen Zräfte, die in uns ruhen, und die Erkenntnis, lie wir besitzen. die ja viel größer ist, als n irgendeinem anderen Lande, sich kräftig ıntfalten werden. Kommt diese aber zur Intfaltung, dann ist mir nicht ängstlich um lie Zukunft unseres Vaterlandes. Die Zu- zunft sehe ich in einer etwas anderen Form. ch bin der Ansicht, daß die Demokratie der Zukunft viel ausbaufähiger ist, und daß sie n ihrer Konstruktion viel besser sein kann ıls sie bei den alten Musterdemokratien, ıcehmen wir England und Frankreich, heute st. Und darin spielt der Verband eine Rolle, wenn der Verbandsleiter seine Stellung in ler Wirtschaft richtig erkennt. Das, was m absoluten Staate der Vortragende Rat nachte, und das, was er auf einen einheit- ichen Zuruf von oben diktierte, war ein ge- ;schlossenes Ganze. Und Sie können die Wirtschaft so führen, Sie können sie glück: ich führen, wenn Sie im absoluten Staate lie Garantie hätten, daß an der Spitze auch der Leistungsfähigste stünde, was bekannt: 'ich hier am schwierigsten ist. Treten Sie in lie Demokratie über, dann müssen Sie die Zerantwortlichkeit delegieren dahin, wo die <orrelation oder der Ausgleich in der Wirt- schaft und im Volke selbst erfolgt. Ein Bei: ;piel: Wenn Sie in irgendeinem Verbande inen Ausgleich herbeiführen zwischen den Interessenten, so haben Sie hier die Möglich: keit, dieses in der umfassendsten und in der

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