Rationalisierung als Kulturfaktor

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1771714808

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-153366

Document type:: Monograph

Author:: Rauecker, Bruno http://d-nb.info/gnd/116364661

Title:: Rationalisierung als Kulturfaktor

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Reimar Hobbing

Year of publication:: [1928]

Scope:: 182 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: A. Tatsachen

Collection:: Economics Books

72 A. Tatsachen wertung und Ausnutzung von Maschinen durch Vermehrung der Generalarbeit im Verhältnis zur Spezialarbeit, Vermehrung der Arbeitsteilung und Arbeitszerlegung bei gleichzeitiger Kostenersparnis. Beispiele hierfür werden wir bei der Schilderung der Anwendungs⸗ gebiete der Rationalisierung erbringen. Die betriebsorganisatorische Rationalisierung muß ihren Ausgangspunkt nehmen von der richtigen Auswahl des Stand⸗ orts, die ihrerseits bestimmt ist durch Lage und Erreichbarkeit der Rohstoffe und Halbfabrikate, Gunst oder Ungunst der Transportver⸗ hältnisse, durch die Beschaffenheit von Boden und Klima, die Ver⸗ fügbarkeit, Unterbringungsmöglichkeit und die Lebensansprüche der Arbeitskräfte, durch die Konsumwilligkeit der umwohnenden Be⸗ völkerung u. a. m. Auch politische Motive, wie z. B. die soziale oder politische Einstellung der umwohnenden Bevölkerung, oder die außen⸗ politische Gefährdung des Standortes können für seine Wahl ent⸗ scheidend sein. Angesichts der Bedrohung des rheinisch⸗westfälischen Industriebezirks durch die Franzosen seit dem Jahre 1923 hat sich . B. ein Teil der dortigen Großindustrie in Mittel⸗ und Süddeutsch⸗ land angesiedelt. Schließlich werden Erfindungen, Transportver⸗ besserungen, organisatorische Fortschritte, handelspolitische oder innen⸗ holitische Maßnahmen die Standortsverhaltnisse dauernd verändern. An die Wahl des Standortes reiht sich im Rahmen der betriebs⸗ organisatorischen Rationalisierung die richtige Anordnung der Ge⸗ bäude, der Betriebsräume und Arbeitsverfahren an. Bau und Anlage eines Betriebes sind für das organische Ineinandergreifen der einzelnen Produktionsphasen von ebenso großer Bedeutung wie die zweckmäßige Aufeinanderfolge der Betriebsprozesse und Betriebs- abteilungen, innerhalb dieser wiederum die richtige Verteilung der Arbeitskräfte und die zweckmäßigste Gruppierung der Maschinen. Eine besondere Rolle spielen hierbei die Arbeitsvorbereitung, die Energie⸗ leitung, der Transport (Fließarbeit) und die Verpackung. Der Materialiendurchlauf ist für die Projektierung und Anlage der Werke

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