Comparison of rates of duty in the Tariff Act of 1930 and in the Tariff Act of 1922

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1830977903

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-221410

Document type:: Monograph

Title:: Comparison of rates of duty in the Tariff Act of 1930 and in the Tariff Act of 1922

Place of publication:: Washington

Publisher:: Government Printing Office

Year of publication:: 1930

Scope:: VII, 176 Seiten

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Part I. Comparison by items, so far as import statistics are available, by paragraphs, and by schedules, of the rates of duty under the tariff act of 1922 and the tariff act of 1930

Collection:: Economics Books

VI Inhaltsverzeichnis. Seite IV. Der Standort 34 1. Der „Produktionsfaktor“ Natur 8. 34. ■— 2. Der Standort der Industriebetriebe S. 36. — 3. Der Standort der Handelsbetriebe S. 39. ■— 4. Die Betriebsstätte S. 41. B. Die Menschen im Betrieb 42 I. Der Unternehmer und Betriebsführer 42 I. Wer ist Unternehmer? S. 42. — 2. Die Aufgabe des Unternehmers S. 45. — 3. Die Voraussetzungen 8. 61. — 4. Das Entgelt S. 53. — Anhang: Die „Krise“ des Unternehmers S. 57. II. Die Mitarbeiter 58 1. Aufgabe und Bedeutung S. 58. — 2. Die Gliederung S. 60. ■— 3. Die leitenden Angestellten S. 64. — 4. Kündigung und Konkurrenzklausel S. 65. III. Das Entgelt 69 1. Grundsätze der Entlohnung S. 69. — 2. Mindestgehälter und Altersstufen S. 73. —3. Die Arbeitszeit S. 74. —4. Die Höhe der Entgelte S. 78. —5. Anhang: Der Lohn des Arbeiters S. 81. IV. Die Menschenführung im Betrieb (Betriebliche Personalpolitik) 85 1. Wesen und Bedeutung S. 85. — 2. Die Maßnahmen S. 87. — 3. Die Personal pflege (Betriebliche Sozialpolitik) S. 91. — 4. Kosten und Organisation der be trieblichen Personalpolitik S. 93. V. Die betriebliche Personalverfassung 95 1. Wesen und Entwicklung S. 95. — 2. Die Betriebsatmosphäre S. 96. — 3. Die Formen betrieblicher Personalverfassung S. 99. — 4. Die nationalsozialistische Betriebsgemeinsohaft 8. 102. C. Die Organisation (Bearbeitet von Dr. W. Riester) 108 I. Wesen und Auf gäbe der Organisation 108 1. Begriff der Organisation S. 108. —2. Die Organisation und der Mensch S. 111. — 3. Die Funktionsbildung S. 112. — 4. Die Organisationsgrundsätze S. 117. II. Die'organisatorische Auswahl 119 1. Wesen und Arten der Auswahl S. 119. — 2. Die Vorauslese S. 122. — 3. Die Prüfung S. 124. — 4. Die Schulung S. 128. — Anhang: Die Bestimmungsgründe der Auswahl S. 130. III. Die Ordnung als organisatorisches Verfahren 131 1. Wesen und Bedeutung S. 131. — 2. Ordnungsarten S. 133. — 3. Zweck und Anwendungsgebiete der Ordnung S. 135. — 4. Die Hilfsmittel der Ordnung S. 141. IV. Die Aufgabengliederung 144 1. Wesen und Arten S. 144. — 2. Zweck und Bedeutung S. 146. — 3. Die Be stimmungsgründe der Aufgabengliederung S. 149. V. Die Aufgabenverkettung 154 1. Wesen und Bedeutung S. 154. — 2. Die Aufgabenzusammenfassung (Abtei lungsbildung) S. 156. — 3. Die Regelung der Aufgaben S. 160. — 4. Die Aufgaben verbindung S. 163. —5. Die organisatorische Formgebung (Verstetigung) S. 164. — a) Die Festigung S. 165. — b) Die Straffung (Zentralisation und Dezentrali sation) S. 167. — o) Die Sicherung und Überwachung der Organisation S. 171. VI. Die Leitung 171 Vorbemerkung S. 171. — 1. Direktorial- und Kollegialsystem S. 173. — 2. Die Bildung von Befugnissen S. 176. — 3. Einige Sonderfragen der Befugnisse S. 179. a) Die Überschneidung der Kompetenzen S. 179. — b) Die Ausübung der Be fugnisse S. 181. — 4. Die historische Entwicklung S. 182. Verzeichnis des einschlägigen Schrifttums 185 D. Die Wirtschaftlichkeit 191 I. Wesen und Bedeutung 191 1. Der Begriff S. 191. — 2. Wirtschaftlichkeit und Gewinn. Der Wirkungsgrad. S. 193. —3. Die Gestaltung der Wirtschaftlichkeit S. 196. — 4, Die Gewähr leistung der Wirtschaftlichkeit S. 198.

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