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Die wirtschaftliche Konzentration

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Bibliographic data

fullscreen: Die wirtschaftliche Konzentration

Monograph

Identifikator:
1831005247
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-221436
Document type:
Monograph
Title:
L' economia italiana dal 1919 al 1929
Place of publication:
Roma
Publisher:
Amministrazione Presso la Rivista Internazionale "Metron", Istituto di Statistica della R. Università
Year of publication:
1930
Scope:
XXII, 165 Seiten
Digitisation:
2022
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Title page

Document type:
Monograph
Structure type:
Title page
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Die wirtschaftliche Konzentration
  • Title page
  • Contents
  • 1. Die Begriffsbildung
  • 2. Betrieb
  • 3. Die Unternehmung
  • 4. Die Ursachen der Konzentration
  • 5. Die Formen der Konzentration
  • 6. Die Sammelunternehmung
  • 7. Die Kapitalsanlagevereinigung
  • 8. Die vertikale Konzentration
  • 9. Die horizontale Konzentration
  • 10. Teilweise und vollständige Konzentration
  • 11. Der vertragsmäßige Zusammenschluß
  • 12. Zusammenschluß durch Aktienerwerb oder Aktientausch
  • 13. Der Zusammenschluß durch Bildung einer Haltegesellschaft
  • 14. Der Zusammenschluß durch völlige Verschmelzung
  • 15. Das Kartell
  • 16. Der Trust
  • 17. Die Interessengemeinschaft
  • 18. Die Fusion
  • 19 Die Zwangsorganisation
  • 20. Die internationale Organisation
  • 21. Die Wirkungen auf die Produktionskosten
  • 22. Die Wirkungen auf die Preise
  • 23. Die Wirkungen auf die Arbeiter
  • 24. Die Versuche einer gesetzlichen Regelung
  • Index

Full text

2J 
Auf der breiten Grundlage des Fundamentes bauen sich in stets 
verjüngter Form stockwerkartig die Pfeilergruppen aufeinander. Auf 
der Gruppe der letzten und höchsten Pfeiler ruht die Spitze, die das 
Werk krönt. Die Last des gesamten Gebäudes überträgt sich organisch 
auf alle Gruppen der Pfeiler. So stellt das Baugesetz der Gotik ein 
Sinnbild der Regelmäßigkeit und Klarheit der Anordnungen dar. 
Alles greift ineinander, alles trägt und stützt sich 
gegenseitig. 
Die Führerschaft des Volksstaates ist den Pfeilergruppen des go— 
tischen Domes vergleichbar. Uber dem breiten Fundament der Nach— 
barschaften erhebt sich deren Führerschaft. Gruppenweise stützt diese 
Führerschaft die neuverjiüngte Gruppe höherer Führer auf ihren 
Schultern. Die Plattformen der Gruppen verjüngen sich bis zur 
Spitze. 
Alles trägt sich gegenseitig, alles trägt gemeinsam 
die Verantwortung. Willen und Wunsch von Führern 
und Geführten setzen sich auf lebendigem Wege vom 
breiten Fundament bis zur Spitze und umgekehrt fort. 
Die Struktur des Volksstaates 
Eine Anzahl von Nachbarschaften wird zu einem Be— 
zirk vereinigt. 
Es sei zunächst dahingestellt, aus wieviel Nachbarschaften ein sol⸗ 
cher Bezirk besteht. Grundlegend für die Bildung dieser Bezirke 
sind die auftretenden Führungs⸗ und Verwaltungsmöglichkeiten. Der 
Führer des Bezirkes wird durch die Führer der Nachbarschaften ge— 
kürt. Die Führung des Bezirkes geschieht durch diesen Bezirksführer 
im Einvernehmen mit sämtlichen Nachbarschaftsführern. Die Ver— 
sammlung von Führern wird im Volksstaat Kapitel genannt. Diese 
Neubezeichnung ist notwendig, weil der Charakter dieser Körperschaft 
sich in Wesensfragen von den modernen Parlamenten unterscheidet. 
Der Bezirk entspricht etwa einem Kreise in der gegenwärtigen preu— 
ßischen Verwaltung. 
Mehrere Bezirke bilden einen Gau. 
132
	        

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Das Jungdeutsche Manifest. Jungdeutscher Verl., 1928.
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