Leitfaden durch die Sozialpolitik

Bibliographic data

Multivolume work

Identifikator:: 1895264332

Document type:: Multivolume work

Author:: Myers, Gustavus

Title:: Geschichte der großen amerikanischen Vermögen

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Fischer

Year of publication:: 1916 -

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Volume

Identifikator:: 1895266750

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-242184

Document type:: Volume

Author:: Myers, Gustavus http://d-nb.info/gnd/10190651X

Title:: Geschichte der großen amerikanischen Vermögen

Volume count:: Bd. 1

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Fischer

Year of publication:: 1916

Scope:: XL, 412 Seiten

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Multivolume work

Structure type:: Chapter

Title:: Einleitung

Collection:: Economics Books

38 Sicherung des Arbeitsverhältnifjes, lm den Streik bis zu einem günftigen Ende „durchhalten” zu können, find drei Dinge nötig: Erjtens muß dafür geforgt werden, daß die Stellen der Streikenden nicht mit nictorganifier- ten Arbeitswilligen befekßt werden. Das wird zu erreichen perfucht, indem die Streikenden andere Arbeiter in der Gewerk: jhaftspreffe vor Suzug warnen und die vom Streik betroffenen Betriebe mit fogenannten „Streikpo jten“ umjtelen, die jeden anhalten und fortweijen, von dem fie vermuten, daß es ein Ars beitswilliger fein könnte. Sweitens muß die Streikunter- itügung hod genug fein, um dem Streikenden zu ermöglichen, notdürftig davon zu leben, und fo lange weitergezahlt werden können, bis der Unternehmer geneigt mird, nachzugeben. (An der Erfhöpfung der Streikkaffen find fhon viele Streiks ge[d}jet- tert.) Drittens darf der Streik von vornherein nicht nur von einem Kleinen Bruchteil der Arbeitnehmerfhaft proklamiert wers den, fondern er muß auf möglichjt breiter Grundlage organifiert jein. Alm dies zu erreichen, muß es Ziel der Gewerkfhaften fein, jämtliqde Arbeitnehmer in ihre Reihen hineinzuziehen. Über die ethifhe Berechtigung des Streiks fol hier nicht ges fprodjen werden. Die Meinungen darüber gehen ganz außere ordentlid weit auseinander. Tatjache ift, daß der Streik vielfach das einzige Mittel darftellt, um zu einem Ziel zu gelangen, das auf andere Weifje niemals erreicht werden würde. Wie der Krieg im Staatsleben, ijt er eine ultima ratio, die man theortetijd} Ders urteilen, aber praktijd} nidt immer umgehen kann. Wie man im Dölkerleben verfucht hat, durd Schiedsgerichts« verhandlungen Kriege zu vermeiden, fo hat man aud} ein Mittel gefucht und gefunden, um die für Arbeiter und Unternehmer, ja für die Wohljtandsentwicklung eines ganzen Landes oft gleid verhängnisvollen Streiks zu umgehen. Dies Mittel ijt die kols Iektive Dereinbarung der Arbeitsbedingungen zwijden der organijierten Arbeitnehmerfhaft einerjeits und dem einzelnen Unternehmer oder der organifjierten Unternehmerfchaft andrer- feits. Die auf foldjer Grundlage abgefhlofjenen Tarifver- träge, in denen jede Einzelheit in bezug auf Arbeitslohn und Arbeitsbedingungen genau geregelt ift, fpielen heute im deutfchen Wirtfchaftsleben fon eine fehr bedeutende Rolle, und es jteht zu hoffen, daß dur eine gefhickte Tarifvertragspolitik die Löfung von Arbeitsftreitigkeiten durd Streiks mehr und mehr zurück: treten wird. (In bezug auf Tarifverträge val. weiter unten R 6.)

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