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buug in produktive und unproduktive Löhne ein. Eine Vec- 
minderung der letzteren wird besonders erstrebt. 
Die Anwendung der Statistik in den verschiedenen Unter 
nehmungen ist nicht überall gleichmäßig weit fortgeschritten, aber 
die Arbeitgeberverbände haben in dieser Beziehung vor allem 
auch in Rücksicht auf ihre eigenen politischen Ziele fruchtbringend 
gewirkt. Große Unternehmungen, wie Krupp, haben vereinzelnt 
schon seit vielen Jahren Aufzeichnungen über die Löhne durch 
geführt, aber in wissenschaftlich genaue, weite Kreise umfassende 
Bahnen ist die Lohnstatistik erst in den letzten Jahren geleitet 
worden. 
Die Entlöhnung und der Arbeitsprozeß. 
In den vorhergehenden Kapiteln ist nur von den Einwirkungen 
der Organisationsformen auf den Lohn gesprochen worden. Das 
Akkordsystem ist eine Lohnform, die in Verbindung gesetzt ist 
mit der Leistung des Arbeiters. Es ist also auch der Faktoren 
zu gedenken, die unmittelbar ohne Vermittlung der Lohnform 
diese Leistung und damit auch die Akkordarbeit beeinflussen. 
Es wird sich dabei zeigen, daß der leistungssteigernde Faktor 
des Akkordlohnes eine starke Abhängigkeit von der Art der Arbeit 
zeigt; Vergebung der Arbeit an einzelne Arbeiter oder an Gruppen 
von ihnen, werden ebenso von Einfluß sein, wie Dauer der Arbeit, 
wie Ordnung und Geräumigkeit in den Werkstätten. Ich kann 
mich über die dabei zu behandelnden Fragen kurz fassen, Bern 
hard, Löhr und die Untersuchungen über Entlöhnungs- 
methoden haben schon viel Material gebracht. Deshalb sollen 
an dieser Stelle nicht alle die verschiedenen Probleme besprochen 
werden, sondern cs soll nur an einigen Beispielen gezeigt werden, 
welche Probleme in Frage kommen; dazu genügt es, die Arbeit 
in nur einigen Werkstätten zu besprechen.