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mularmächtigen Aufbau dieser Kontrolle und ihren syste
matischen Zusammenhang mit der Kostenermittelung und
-Kontrolle Deshalb soll hier in ausnahmsweiser Ausführ
lichkeit an Hand eines praktischen Organisationsbeispieles
darauf eingegangen werden. Wir behandeln zunächst die
Werkstatt -Montage — ein Teilprozeß der Fabri
kation innerhalb der Unternehmung und damit in die Gesamt
organisation eingegliedert — dann die M o n t a g e a u ß e r-
halb der Erzeugungsstätte, die einer beson
deren Montageverwaltung unterstellt ist. Das hier beispiels
weise gezeigte Verrechnungssystem 1 ) gründet sich auf die
Stückliste und ermöglicht eine selbsttätige Kontrolle der
Selbstkosten-
A. Die Werkstatt-Montage.
Die Montage-Werkstatt ist zwecks leichterer Orts
bestimmung, Übersicht und Disposition in Felder eingeteilt,
die laufend nummeriert und unter Verwendung von Schil
dern nach folgendem Situationsplan bezeichnet werden:
Situationsplan.
Form. 1
Auf dem Felde, wo die Montage der Maschine erfolgen
soll, wird eine Kommissionstafel errichtet, welche die Haupt- i)
i) Zum Teil wörtlich entnommen der vortrefflichen Arbeit des
Mitgliedes meines Industrie - Seminars, Herrn Diplom - Kaufmann
Alfred Kuhnert.
a + b=Vor
prüfung
c+d=Prüf
feld
e-)-f=Ver
sand
a
i
2
3
4
g
b
5
6
7
8
h
c
9
10
11
12
i
d
13
14
15
16
k
e
17
18
19
20
1
f
21
22
23
24
m
g=Werkmeisterraum
h= Werkstattsohreiber
i= Werkzeugausgabe
k= Zwischenlager
1=Zeichnungsausgabe
m=Betriebsbüro