den Schuldverschreibungen, Teilschuldverschreibungen, 
Hypotheken, Pfandbriefen und sonstigen künstlichen 
Mitteln, sich Bargeld zu verschaffen, immer zu 
klären und ihren wahren Wert zu bestimmen. Coster 
hatte ein seltenes Talent, er war eine Art Finanz- 
chemiker und -analytiker. Es kam oft vor, daß alle 
ratlos waren und sich in dem Labyrinth nicht zurecht- 
fanden und nur er allein seinem Chef eine klare 
Lösung vorlegen konnte, auf Grund deren dann Mor- 
gan seine Pläne für eine neue Gesellschaft fassen 
konnte. Alle diese Operationen waren ja etwas neues, 
und sie ergaben sich aus dem Zusammenschmelzen der 
zahlreichen kurzen Eisenbahnlinien in große Systeme. 
Genau wie die Gleisanlagen der Bahnen zusammen- 
gebracht werden mußten, damit sie ihren Zweck, eine 
gute Verbindung zwischen entfernten Orten herzu- 
stellen, erfüllen konnten, so mußte auch das Kapital, 
auf das sie sich gründeten, zuerst in mehr oder weniger 
lockerer Weise vereinigt werden, um später unter dem 
Zwang der Umstände nach einem vernünftigen und 
dauerhaften Plan zusammengelegt und neu ausgegeben 
zu werden. 
J. P. Morgans Instinkt, immer das Richtige zu tun, 
und der Erfolg, der sein Eingreifen bei jedem be- 
liebigen Unternehmen begleitete, vergrößerte von 
Jahr zu Jahr seinen einzigartigen Ruhm als Reorgani- 
sator zum Tode verurteilter Unternehmungen und 
Retter schon fast wertloser Papiere. Bald wurde es 
ihm zur Selbstverständlichkeit, die Kontrolle oder 
wenigstens das Mitbestimmungsrecht bei den von ihm 
sanierten Eisenbahnen sich vorzubehalten, um das 
Eintreten ungünstiger Umstände oder irgendwelche 
Böswilligkeiten verhindern zu können. Daraus ergab 
sich bald die Notwendigkeit, auch über die oder jene 
andere Linie, von der Konkurrenz oder eine andere 
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Mordan 
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