174 die Normalzahl sowie, wöchentlich oder vierwöchentlich, der be rechnete tatsächliche Verbrauch zu Vergleichszwecken im Diagramm einzutragen. Eine derartige Unkostenuntersuchung hält den Betriebs leiter auf dem Laufenden und bietet ein Hilfsmittel, Steigerungen der Unkosten im einzelnen zu erkennen und zu verhindern, aber auch die Wirkung der angeordneten Maßregeln zu kontrollieren. Was diagrammatisch dargestellt wurde, läßt sich auch zahlen mäßig und tabellarisch darstellen 1 ). In manchen Betrieben kontrolliert man (nach S p e r 1 i c h a. a. 0. S. 17) die Unkostenaufschläge, indem man die Unkosten der während einer Rechnungsperiode erledigten Kommissionsnummern summiert und die verrechneten Kosten den tatsächlich verausgabten gegenüber stellt, ein Verfahren, dessen Unrichtigkeit zweifellos ist. Nimmt es doch keine Rücksicht auf die in Arbeit befindlichen Aufträge, deren Kosten in der Ausgabensumme enthalten sind. Die Berechnung hat sich auf normale Betriebsverhältnisse zu beziehen. Mehrfach wird bei geringerer Beschäftigung des Werkes in der Nachkalkulation ein besonderer Kostenaufschlag ange rechnet. Da bei geringerer Beschäftigung eines Werkes erfahrungs gemäß die Unkosten sich nicht ohne weiteres im gleichen Verhält nis vermindern lassen wie die Produktionsminderung, so werden die tatsächlichen Selbstkosten der Fabrikate dieser stillen Periode gegenüber den Kosten der Normalleistung größer sein, schon wegen der konstanten Unkosten, die auf der Zeit lasten. Die Verluste lassen sich erklären, aloer häufig nicht abwenden, und sind aus den Ge winnaufschlägen zu decken. Da mit dem Rückgang der Ge schäfte gewöhnlich ein Rückgang der Verkaufspreise verbunden ist, so ist ein Preis aufschlag, wie früher angegeben, wohl nur Utopie. Man wird eher billiger verkaufen, um den Beschäftigungsgrad wieder normal zu gestalten. In der metallverarbeitenden Industrie ist die Kon trolle des Ausschusses von besonderer Bedeutung, d. h. das Verhältnis zwischen brauchbaren und unbrauchbaren Stücken. Der Ausschuß kann sein: 1'. Materialausschuß, der auf Mate rialfehler zurückzuführen ist und sich erst bei der Bearbeitung zeigt. Wer die Kosten dieses Ausschusses zu tragen hat, der Werkstoff lieferer oder der Käufer, bestimmt sich nach den privatrechtlichen Abmachungen zwischen den Parteien 2 ). e *) Sperlich gibt S. 81 ff. Beispiele hierfür. Ebenso Grimshaw. *) Man unterscheidet: a) Die interne Revision und Abnahme als Be standteil der Fabrikorganisation — Zwischen- und Endrevision, Probearbeit der Maschine u. a, b) Die Abnahme durch den Käufer, eine vorläufige Prüfung der Brauchbarkeit durch Organe des Käufers; dazu ist zu vergl. §§ 277 H.GB. 533 f., 459 ff. B.G.B.