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Zweites Buch. Die Gegner.

lohnung nach der individuellen Leistung“: weshalb aber bei dem
Tausche diese genaue Rechnung aufmachen. wenn man sie für die
Verteilung nicht mehr in Betracht ziehen sollte?1)

Die Erfahrung sollte nun lehren, ob diese Ausschaltung des
Geldes in der Praxis verwirklicht werden konnte. Der Versuch
wurde durch die Errichtung einer Arbeitstauschböxse (National
Equitable Labour Exchange) in London gemacht, die die originellste
und interessanteste Episode der OwBN’schen Bewegung ist, obgleich
in Wirklichkeit Owen selbst sich stets dagegen verwahrt hat, ihr
Organisator gewesen zu sein. Es war dies eine kooperative Gesell-
schaft mit einem Lager, wo jeder Gesellschafter das Erzeugnis seiner
Arbeit abliefern und den Preis dafür in Arbeitsnoten erhalten konnte,
einen Preis, der nach der Anzahl der Arbeitsstunden, die das Er-
zeugnis gekostet hatte, und die der Teilhaber selbst angab, bewertet
wurde. Diese so zu Waren gewordenen Erzeugnisse wurden im
Lager auf bewahrt; der Preis war in Arbeitsstunden auf ihnen ver-
merkt. Sie blieben zur Verfügung der Gesellschafter, die sie kaufen
wollten. Die Käufer hatten nur den auf ihnen vermerkten Preis in
Arbeitsnoten zu bezahlen. Infolgedessen konnte jeder Arbeiter, der
z. B. 10 Stunden gebraucht hatte, um ein Paar Schuhe herzustellen,
sich irgendwelche andere Ware, die ebenfalls 10 Arbeitsstunden ge-
kostet hatte, verschaffen. Er erhielt daher genau den Gegenwert
seiner Arbeit: der Profit war ausgeschaltet. Andererseits war auch
der Zwischenhändler, der den Profit heute einsteckt, der Profit-
macher, sei er Industrieller oder Händler, durch den unmittelbaren
Verkehr zwischen Produzenten und Verbraucher unterdrückt. Und
das Problem war daher gelöst2).

') Owen hat diesen Widerspruch wohl gekannt. Wir dürfen aber nicht ver-
gessen, daß es sich hier nnr um eine Ubergangslösung handelte, zu der sich Owen
entschließen mußte, da er die vollständige Lösung durch eine kommunistische Asso-
ziation in dem neuen Milieu nicht verwirklichen konnte. In der Kolonie von New-
Harmony begann mau damit, die Verteilung auf Grund der geleisteten Dienste vorzu-
nehmen, um nach und nach zu dem System der Gleichheit überzugehen, ohne Unter-
schied der geleisteten Dienste oder gelieferten Arbeit, — ein Fortschritt, der übrigens
das Ergebnis hatte, die Kolonie innerhalb sechs Monaten zu ruinieren.

2) Die Arbeitsbörse (Labour Exchange) wurde im September 1832 eröffnet
und hatte am Anfang einen relativen Erfolg. Sie zählte 840 Teilnehmer und errichtete
sogar einige Filialen. Sie schlug aus folgenden Ursachen fehl:

1. Weil die Teilnehmer den Wert ihrer Erzeugnisse, wie zu erwarten war, zu
hoch angaben, indem sie eine höhere Anzahl Arbeitsstunden in Anrechnung brachten,
als sie in Wirklichkeit darauf verwandt hatten. Daher mußte man darauf verzichten,
ihrer Ehrlichkeit zu vertrauen, und die Bewertung Sachverständigen übertragen,
wie in einer öffentlichen Leihanstalt. Diese Sachverständigen aber, die mit der
Werttheorie Owen’s wenig vertraut waren, schätzten die Erzeugnisse, die man ihnen
vorlegte, einfach nach ihrem Geldwert und übertrugen diesen Geldwert in Arbeits-