Die Entwicklung der
T obler-Unternehmung
und ihrer Arbeiter-Fürsorge
und Wohlfahrtseinrichtungen
i
Die Entwicklung der
Tobler-U nternehmung
und ihrer Arbeiter-Fürsorge
und Wohlfahrtseinrichtungen
•• *
Juli 1919
Polygraphische Gesellschaft Laupen-Bern
J Unwert.~ ; j
3
D ie heutige Tobler-Unternehmung geht zurück auf
das im Jahre 1845 in Bern gegründete Zuckerwarengeschäft
Kuentj. Im Jahre 1868 übernahm Herr Jean
Tobler von Lutzenberg (Appenzell A.-Rh.) das Geschäft,
das er bis zum Jahre 1900 unter der Firma J. Tobler,
Confiserie speciale, weiterführte. Am 1. Juli 1900 trat
er das Geschäft seinen Kindern Emil, Theodor und
Martha Tobler ab, welche dasselbe in Verbindung mit
Herrn Eduard Daeniker-von Luternau unter der Firmierung
„Berner Chocoladefabrik Tobler & Co.“ fortselten.
Die fortschreitende Entwicklung des Betriebes
führte zwei Jahre später zur Gründung der „Berner
Chocoladefabrik Tobler & Co. A. G.“, welche am 10. Dezember
1902 die Aktiven und Passiven der alten Firma
übernahm. Das Aktienkapital belief sich zuerst auf
Fr. 1,000,000.— und wurde 1904 auf 1,500,000.— gebracht.
Am 1. Juli 1905 erfolgte die Angliederung der
altrenommierten Chocoladefabrik Michele Talmone,
Turin, unter gleichzeitiger Erhöhung des Aktienkapitals
auf Fr. 4,000,000.—. Die große Betriebserweiterung der
nächsten Jahre, sowie die mit dem 1. Januar 1907 erfolgende
Angliederung der Compagnie Suisse pour la
Fabrication des Chocolats et Cacaos, Lugano, führte
zu einer weiteren Erhöhung des Aktienkapitals auf
Fr. 6,000,000.—. Das Krisenjahr 1908 mit seinen wirtschaftlichen
Folge-Erscheinungen brachte dem rasch
emporgeblühten Unternehmen einen empfindlichen
Rückschlag. Am 1. Juli 1912 wurde zur Reorganisation
• .'j' .• * . ; ..
der Gesellschaft die Aktiengesellschaft Chocolat Tobler
gegründet, die mit einem Aktienkapital von Franken
5,600,000.— ausgestattet in der Folge nach einem bestimmten
Umtauschmodus die Aktien der alten Gesellschaft,
welche im übrigen als Fabrikationsgesellschaft
weiter bestehen blieb, übernahm. Die Aktiengesellschaft
Chocolat Tobler hat als reine Finanz- und
Handelsgesellschaft (Holding-Company) die Bestimmung,
sich an Chocoladefabriken und ähnlichen Unternehmen
im In- und Ausland finanziell zu beteiligen,
eventuell auch selbst Chocolade und verwandte Produkte
herzustellen, oder bestehende Chocoladefabriken
oder ähnliche Unternehmen zu erwerben, zu pachten,
zu betreiben, zu finanzieren, sowie alle Geschäfte vorzunehmen,
welche nach Ansicht der Verwaltung mit
dem Zwecke der Gesellschaft im Zusammenhang stehen,
oder in ihrem Interesse geboten erscheinen. So sehen
wir denn in den folgenden Jahren eine reiche Betätigung
der Gesellschaft auf den genannten Zweckgebieten
einseßen. Im Jahre 1916 wurde der Turiner-Fabrik
Michele Talmone ein Filial-Betrieb angegliedert
in Luserna San-Giovanni (Piemont), und am 1. Mai des
gleichen Jahres die Aktiengesellschaft Chocolat Tobler,
Milchsiederei Schwarzenburg, dem Betrieb übergeben.
Mit letzterer Gründung sicherte sich die Gesellschaft
^soweit als möglich die Milchversorgung. Vom 14. Februar
1917 an beteiligte sich die Gesellschaft zunächst
kommanditarisch bei der Firma Remund & Cie., Sägerei
Schwarzenburg, die dann im Jahre 1918 unter dem
Namen Aktiengesellschaft Chocolat Tobler, Sägerei
Schwarzenburg, in das Alleineigentum der Tobler-Gesellschaft
überging. Den immer größere Dimensionen
c
4
5
annehmenden Kistenverbrauch bezw. Holzverschleiß des
Hauptunternehmens hat die Gesellschaft damit in eigene
Regie genommen. Das Jahr 1918 endlich brachte gleich
zu Anfang den Ankauf des Land- und Torfgutes
Diemerswil bei Münchenbuchsee (Bern) und die Gründung
der Polygraphischen Gesellschaft in Laupen.
Durch den Erwerb des Gutes bezweckte die Betriebsleitung
einesteils durch die maschinell betriebene Ausbeutung
des Torflagers die Erleichterung der Brennstofffrage
für den Betrieb selbst und anderseits die regelmäßige
und billigere Versorgung von Arbeiterheim
und Arbeiterschaft mit landwirtschaftlichen Erzeugnissen,
und mit der Gründung und Finanzierung der Polygraphischen
Gesellschaft in Laupen erstrebte die Verwaltung
die Sicherstellung des immer bedeutender
werdenden Bedarfs an Produkten des graphischen
Gewerbes. Gegen Ende des Jahres 1918 beteiligte
sich die Turiner Schwesterfabrik Michele Talmone
finanziell bei der angesehenen Chocoladefabrik Moriondo
& Gariglio, ebenfalls in Turin.
Die Leitung des Gesamtunternehmens liegt seit
1902 in Händen der Herren Emil und Theodor Tobler
und Eduard Daeniker.
In ihren verschiedenen Haupt- und Nebenbetrieben
im In- und Auslande beschäftigt die Gesellschaft zurzeit
an die 4000 Arbeiter und Angestellte beiderlei Geschlechts;
davon fallen rund 1000 Personen auf das
Berner Stammhaus.
Es ist begreiflich, daß bei einer so bedeutenden
Arbeitsgemeinschaft soziale Fürsorge- und Wohlfahrtseinrichtungen
aller Art vorhanden sind. Die Leitung
ist von jeher bestrebt gewesen, nach bester Möglich
6
keit den sozialen Erfordernissen der Zeit nicht nur zu
entsprechen, sondern ihnen vorauszueilen, beseelt von
dem Wunsche, ihrem Personal in allen Lebenslagen
ideellen und materiellen Schutj und Hülfe angedeihen
zu lassen und ihre Betriebe mit der Zeit auszubauen
zu sozialen Musterbetrieben.
Die von der Gesellschaft mit beträchtlichen Summen
alljährlich subventionierte Betriebskrankenkasse gewährt
jedem erkrankten Mitgliede vom fünften Krankheitstage
an Krankengeld in Höhe des halben Taglohnes
und Bezahlung der Arzt- und Arzneikosten. Ein eigener
Sanitätsdienst unter der Leitung eines Doctor medicinae,
dem geschultes Sanitätspersonal zur Seite steht, ist errichtet
zur Aufnahme und kurzen Behandlung leichterer
Krankheiten und Unfälle. Der Fabrik-Arzt erteilt in
eigenem, aufs beste ausgestatteten Sprechzimmer täglich
unentgeltliche Konsultationen.
Bei schwereren Unfällen tritt die Unfallversicherung
in Funktion, die seit Anfang 1918 der Eidgenössischen
Unfallversicherungsanstalt in Luzern unterstellt ist. Das
gesamte Personal ist auf Kosten der Gesellschaft gegen
alle Unfälle (Betriebs- wie Außerbetriebs-Unfälle) bei
der Anstalt versichert.
In Angliederung an die Fabrik-Krankenkasse besteht
ein segensreich wirkender Wöchnerinnenfonds,
aus welchem, ohne Rücksicht auf den Zivilstand der
Wöchnerin, ein fester Beitrag von gegenwärtig Fr. 75.—
an jede Wöchnerin, welche mindestens 10 Monate dem
Betriebe angehört, ausgerichtet wird. Bei kürzerer
Beschäftigungsdauer findet eine entsprechende Reduzierung
des Beitrages statt.
Die ebenfalls mit der Krankenkasse verbundene
...... .
Sterbekasse zahlt bei Todesfällen von Mitgliedern den
Hinterbliebenen eine den Verhältnissen entsprechende
Summe aus, in der Regel Fr. 50.—.
Fallen die genannten Einrichtungen mehr oder
weniger in das Gebiet des Arbeiterschutzes, wie er zum
Teil (Kranken- und Unfallversicherung) von gesegeswegen
verlangt wird, so entfaltet die Gesellschaft nicht
minder auf dem Gebiete der freiwilligen Arbeit er-Wohlfahrtspflege
eine segensreiche Tätigkeit.
In einer aufs beste eingerichteten und unter fachkundiger
Leitung stehenden Küchen- und Speisesaal-Einrichtung,
verbunden mit Lesegelegenheit findet die
Arbeiterschaft zum Preise von Fr. —.40 bis —.50
eine nahrhafte, gut gekochte Mittagsmahlzeit, bestehend
aus Suppe, Gemüse, Kartoffeln, Salat etc.
Wer sich sein Essen von Hause mitbringen will,
kann es morgens im Speisesaal abgeben und erhält
es mittags frisch gewärmt vorgesegt. Das Frühstück,
bestehend aus einer Tasse Cacao und einem halben
Pfund Brot, wird mit 30 Cts. berechnet. Das Abendessen
(2 Tassen Kaffee und eine warme Platte, wie
Rösti, Maccaroni etc.) kostet 40 Cts.
In Verbindung damit steht ein Logierhaus, in welchem
in sauberen und luftigen Sälen und Zimmern
hygienisch einwandfreie Schlafstellen zum Preise von
50 Cts. pro Bett und Nacht den Arbeiterinnen zur
Verfügung stehen. Eine Arbeiterin, welche im Heim
Kost und Logis nimmt, hat für 14 Tage Fr. 16.—
(bis Ende Januar 1919 betrug der Pensionspreis
Fr. 9.80) — Fr. 1.15 (Fr. —.70) per Tag zu zahlen.
Dafür erhält sie Logis, Frühstück und Abendessen.
Die Wahl und Zusammenstellung des Mittagessens
0
7
8
steht im Belieben des einzelnen und wird extra berechnet.
Für Fr. 1.55 per Tag == Fr. 46.50 per Monat
(bis Anfang 1919 Fr. 1.25 per Tag, bezw. Fr. 37.50
per Monat) erhält also eine Arbeiterin im Heim vollständige
Kost und Logis. Es ist klar, daß diese Einrichtung
bei derartigen Preisen ohne ganz bedeutende
jährliche Zuschüsse der Firma unmöglich existieren
könnte.
Von großer praktischer Bedeutung ist auch die
mit Heim und Küche verbundene Haushaltungslehre
für die jugendlichen Arbeiterinnen, welche hier durch
das festangestellte Heim- und Küchenpersonal abwechslungsweise
in die Geheimnisse von Küche und
Haushalt eingeführt werden. Während dieser Zeit
erhalten die Mädchen ihren Normalstundenlohn.
Ein besonders aktuelles Kapitel ist seit einigen
Jahren die Versorgung der Arbeiterschaft mit guten
und billigen Lebensmitteln. Auch hier hat die Gesellschaft
keine Mühe und Kosten gescheut, der Arbeiterschaft
und dem Personal über die schwierigen Zeiten
nach Möglichkeit hinwegzuhelfen. Neben der stets
gepflegten Abgabe der eigenen Produkte, Cacao und
Chocolade, für den persönlichen Bedarf zu Engrospreisen,
hat die Verwaltung den Ankauf und die Abgabe
von Brennmaterial (namentlich Holz) sowie von
Lebensmitteln aller Art, wie Kartoffeln, Gemüse, Hülsenfrüchte,
Kolonialwaren, Maismehl, Kastanien, Julienne,
vorzüglichem Haselnuß- und Mandelöl eigener
Pressung, im großen organisiert. Der Erwerb des
Landgutes Diemerswil segte die Verwaltung in die
Lage, seit 1919 aus eigener Produktion in erhöhtem
Maße in dieser Richtung für Heim und Arbeiterschaft
9
zu sorgen, und in der gleichen Absicht ergriff die
Betriebsleitung Ende 1918 die Initiative zur Gründung
einer „Kantonal bern. Gesellschaft für industrielle
Landwirtschaft“. Sie beteiligte sich 1919 mit einem
Betrage von Fr. 50,000.— an den von dieser Gesellschaft
geförderten Meliorationsprojekten. Der Milchsiederei
Schwarzenburg wurde 1918 eine große Schweinemästerei
angegliedert, die nun im laufenden Jahre in
der Lage war, die Arbeiterschaft und das Personal
in regelmäßigen Abständen mit vorzüglichen Fleischund
Wurstwaren zu versorgen. Für alle diese Produkte
und Erzeugnisse haben geeignete Lokalitäten
geschaffen werden müssen. So wurde in den Nebengebäuden
des Berner Betriebes ein eigenes Verkaufslokal
eingerichtet, sowie eine Metzgerei- und Fleischkiihlanlage,
deren Betrieb in Händen fachkundiger
Organe liegt.
In das gleiche Kapitel der Versorgung des Personals
und der Arbeiterschaft mit preiswerten Naturalien fällt
auch die Vermittlung von Kleidungsstücken, wie Schuhen,
Strümpfen, Unterwäsche, Kleiderstoffen; sogar mit
einem Schneider ist ein Abkommen getroffen worden
für die Anfertigung von Anzügen zu Spezialpreiseij.
Alle diese Vergünstigungen stehen der Arbeiterschaft
und dem Personal zum Selbstkosten* oder Engrospreis
zur Verfügung und verdienen in Verbindung mit den
allgemeinen Verbilligungen für Lebensmittel etc. bei
bescheidenem Einkommen als lohnergänzende Faktoren
gerade in gegenwärtiger Zeit der Teuerung eine hervorragende
Beachtung bei der Beurteilung der wirklichen
Lebenslage unserer Arbeiterschaft.
Sparsamen Arbeitern ist Gelegenheit geboten, ihre
Ersparnisse zu besonders günstigen Bedingungen bei
der Gesellschaft anzulegen.
DieTobler-Gesellschaft gehört ferner zu den wenigen
industriellen Betrieben des Landes, welche dem seßhaften
und fleißigen Arbeiter die Wohltat einer jährlichen
Ausspannung gewährt.
Die Direktion hat zu diesem Zwecke ein eigenes
Ferienreglement ausgearbeitet, dessen Grundbestimmungen
lauten:
„Arbeiter und Arbeiterinnen, die bis zum 1. Januar
eines Jahres ununterbrochen mindestens 6 Jahre in der
Fabrik tätig gewesen sind, haben von diesem Jahre
an Anspruch auf eine Woche bezahlter Ferien jährlich;
nach 10 Dienstjahren betragen die Ferien zwei Wochen.
Wer in zwei Malen 6, bezw. 10 Jahre bei der Firma
beschäftigt war, hat denselben Anspruch, wenn die
Unterbrechung nicht länger als zwei Jahre gedauert
hat. Für die Ferienzeit wird der betreffende Stundenlohn
ausbezahlt. Die Beträge können vor Antritt der
Ferienzeit bezogen werden.“ In den Genuss der Wohltat
eines jährlichen bezahlten Erholungs-Urlaubs sind
in den
legten Jahren getreten
Jahre
Männer
Frauen
Zusammen
°/o der Arbeiterschaft
1913
12
16
28
5,9
1914
17
19
36
5,8
1915
17
16
33
6,5
1916
28
20
48
6,4
1917
28
30
58
8,1
1918
33
40
73
10,5
1919
59
55
114
16,2
Die menschenfreundliche Wirkung gerade dieser Institution
wird von der Arbeiterschaft dankbar aner
11
kannt, und diese Wirkung ist mit dem laufenden Jahre
noch in der Richtung ergänzt und vertieft worden,
daß die Gesellschaft auf ihrem Landgute Diemerswil
ein freundlich und gediegen ausgestattetes Ferienheim
mit zunächst 20 Betten zur Verfügung gestellt hat, das
nun seiner ersten Gäste harrt. Die erholungsbedürftige
Arbeiterschaft wird dort in gesunder, ländlicher, waldreicher
Umgebung, gestärkt durch das Beste, was die
eigene landwirtschaftliche Produktion zu bieten vermag,
neue Kräfte und frischen Lebensmut sammeln,
neue Freude an der herrlichen Gottesnatur gewinnen
können. Erholungsbedürftige Arbeiter und Arbeiterinnen
sollen je einige Wochen das ländliche Idyll
beleben.
Auch die Kleinen sollen nicht zu kurz kommen.
Auch auf die Kinder hat sich die Fürsorgetätigkeit
erstreckt. Seit zwei Jahren sendet die Firma auf ihre
Kosten erholungsbedürftige Kinder ihrer Arbeiterschaft
mit geeignetem Aufsicht- und Pflegepersonal in ein
benachbartes ländliches Ferienheim in prächtiger Umgebung.
In den Monaten Juli und August 1918 sind
während drei Wochen 53 Ferienkinder in Wildenei-Bad
(an der Linie Bern—Luzern) zur Kur gewesen und
mit dicken roten Backen und leuchtenden Augen zu
den Ihrigen zurückgekehrt. In den gleichen Monaten
dieses Jahres werden wiederum 76 Ferienkinder das
Heim bevölkern. Es sind jeweilen Sonnentage für die
jungen Herzen.
Einen großen Schritt tat die Geschäftsleitung, indem
sie erstmalig für das Jahr 1915 das Problem der
rationellen und gerechten Beteiligung der gesamten
Arbeiterschaft und des Personals am Gewinn zur Ver
12
wirklichung zu bringen suchte, um dadurch die scheinbar
divergierenden Interessen von Kapital, Arbeit und
Unternehmungsgeist auf dem Boden harmonischer Zusammenarbeit
und gegenseitigen Verständnisses zu
verbinden. Als Ausgangspunkt für die Gewinnbeteiligung
für die Arbeiterschaft hat man in den lebten
Jahren den wirklich verdienten Brutto-Lohn eines jeden
Arbeiters angenommen, wobei je nach der Dauer der
Dienstzeit, unter zwei und mehr als zwei Jahren und
dem Zivilstand, jedoch ohne Rücksicht auf das Geschlecht,
bestimmte Promille-Säge des Jahreslohnes
berechnet wurden und auf diese Weise Gewinnanteile
in Höhe von Fr. 50.— bis 150.— an die einzelnen Arbeiter
und Arbeiterinnen zur Auszahlung gelangen konnten.
Jahr für Jahr ist die Verwaltung der Tobler-Gesellschaft
bestrebt gewesen, von sich aus die Wohlfahrt
ihrer Arbeiterschaft zu fördern. Die Krönung der
bisherigen Entwicklung bildet die von der Generalversammlung
im Jahre 1917 gutgeheißene Errichtung
eines Arbeiterhifsfonds, der 1917 und 1918 mit je
Fr. 100,000.—, 1919 mit Fr. 300,000.— dotiert wurde,
sodaß er nunmehr die Höhe von einer halben Million
Franken erreicht hat. Damit wird nun auch das aktuelle
Sozial-Problem der Kapitalbeteiligung des Personals
und der Arbeiterschaft am Unternehmen zur Tatsache,
indem gewisse Teile des Fonds in Obligationen oder
Prioritätsaktien der Gesellschaft selbst angelegt, die
Arbeiterschaft und das Personal als Kollektivität zu
Mitteilhabern an der Unternehmung machen.
Nach einem Verwaltungsrats-Beschluss vom laufenden
Jahre wird der Hilfsfonds unter dem Namen
„Allgemeiner Hilfsfonds für die Arbeiter und Ange
13
stellten der Tobler-Betriebe“, sobald er eine angemessene
Höhe erreicht hat, spätestens aber auf
Ende 1922 aus der Bilanz der Gesellschaft ausgeschieden
und zu einer Stiftung unter der Aufsicht
des Bundes umgestaltet werden. Die Zinserträgnisse
des Fonds sollen dienen für die Einrichtung einer
Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenen-Fürsorge,
zur Fürsorge für die Mütter in der Zeit vor und nach
der Niederkunft, der Versorgung, Erziehung und
beruflichen Ausbildung talentierter Arbeiterkinder,
zur Unterstützung bei Todes-, Krankheits- und Unglücksfällen
von Familien-Angehörigen, zur Schaffung
von gesunden Wohnstätten, zur Förderung von
Gemüse- und Obstbau, zur Beschaffung von Lebensmitteln
und anderen Bedarfsartikeln, zur Errichtung
und Unterstützung von Bildungsgelegenheiten,
wie Bibliotheken, Vorträgen, Unterrichtskursen und
dergleichen mehr.
Der mit der Dauer des Krieges immer mehr fühlbar
werdenden Teuerung der Lebenshaltung suchte
die Betriebsleitung aber nicht nur auf indirekte Weise
zu begegnen mit Hülfe von lohnergänzenden Einrichtungen
und Veranstaltungen aller Art, sondern auch
auf direktem Wege durch eine der Zeit entsprechende
Lohnpolitik. Die Stundenlöhne haben sukzessive angemessene
Erhöhungen erfahren und haben sich in den
letzten 10 Jahren in folgender Weise entwickelt:
Durchschnittsstundenlohn der Arbeiterschaft.
Jahr
Männer
Fra
uen
1909
Cts.
37,3
Cts.
26,9
1910
»
36,7
n
26,1
1911
„
38,8
n
26,9
14
Jahr
Männer
Frauen
1912
Cts.
40,0
Cts. 29,1
1913
40,1
„ 28,9
1914
»
42,5
„ 31,6
1915
43,1
„ 32,2
1916
47,7
„ 32,9
1917
„
60,8
„ 45,0
1918
„
75,6
„ 52,7
1919 Juni
”
106,5
„ 81,7
Ab 1. Oktober
1917
wurden
folgende Maximalstundenlöhne
festgesetzt:
für ungelernte bezw. angelernte Frauen Fr. 0,48
» „ Männer „ 0,70
gelernte Arbeiter „ 0,90
In besonderer Weise suchte die Betriebsleitung daneben
dem Ernste der Zeit Rechnung zu tragen durch
Gewährung von regelmäßigen, außerordentlichen Teuerungszulagen,
die zu den obigen Normal- bezw. Maximalstundenlöhnen
hinzuzurechnen sind. Nachdem man
mit 7 Cts. Teuerungszulage per Arbeitsstunde den Anfang
gemacht, wurde dieselbe von Mitte Juni 1917 hinweg
auf 10 Cts. erhöht; ab 1. Oktober 1917 wurde der
Teuerungszuschlag auf 15 Cts. angeseßt; vom 3. Mai
1918 an auf 18 Cts. für die Verheirateten und 17 Cts.
für die Ledigen, und vom 22. Juli 1918 an bis 1. Mai
1919 wurde eine einheitliche Teuerungszulage von
20 Cts. per Arbeitsstunde für alle Arbeiter und Arbeiterinnen
gewährt und außerdem Fr. 4. — per Zahltag
(alle 14 Tage) für jedes noch schulpflichtige Kind. Um
welche Beträge es sich bei diesen Teuerungszulagen
handelte, erhellt am besten aus den nachstehenden
Ziffern:
15
Es wurden an Teuerungszulagen über die ordentlichen
Löhne ausbezahlt:
1917
Männer
Fr.
118,167.50
Frauen
n
76,526. —
Fr. 194,693.50
1918
Männer
Fr.
183,821.05
Frauen
„
127,309.30
Fr. 311,130.35
Auf den einzelnen Arbeiter oder die einzelne Arbeiterin
entfiel 1918 bei durchschnittlich 18 Cts. Teuerungszulage
per Arbeitsstunde, 10 x /2-stündigem Arbeitstag
und das Jahr angenommen zu 300 Normal-Arbeitstagen,
die respektable Summe von Fr. 570. —.
Dem Zuge der Zeit folgend, hat die Betriebsleitung
in der Erwartung, daß durch verbesserte Organisationsund
Fabrikations-Methoden, durch arbeits- und zeitersparende
Hülfsmittel technischer und maschineller Art,
durch rationellste Ausnutzung von Material und Zeit,
die bisherige Produktionshöhe nicht nur gehalten, sondern
noch gesteigert werden könne, mit Anfang Mai
dieses Jahres den 8-Stunden-Tag, die 48-Stunden-Woche
eingeführt.
Hand in Hand damit hat man das Lohnsystem
einer grundlegenden Aenderung unterzogen, vorab die
Normallohnansätze neuerdings erhöht und die bisherigen
Teuerungszulagen teils durch feste prozentuelle
Zuschläge, teils durch variable Prämien ersetzt.
Die gegenwärtig durchschnittlich zur Verrechnung
gelangenden Löhne zeigen folgendes Bild:
Männer
Durchschnitts- Maximal-Tagesverdienst
Frauen
Durchschnitts- Maximal-Tagesverdienst
Taglohn Fr. 9.— Fr. 15.— Fr. 6.— Fr. 6.50 bis 7.50
Akkordlohn „ 12.— „ 23.50 „ 7.50 „ 9.50 bis 10.—
16
Die Hebung der Stundenlöhne (Durchschnitt der
Gesamtarbeiterschaft)
Jahr
Männer
Frauen
1910
Cts. 36,7
Cts. 26,1
1913
„ 40,1
„ 28,9
1917
„ 60,8
„ 45,0
1918
„ 75,6
„ 52,7
1919 Juni
„ 106,5
. 81,7
spricht deutlicher als alle Worte. Die effektive Steigerung
beträgt danach seit dem legten vollen Friedensjahr
1913: 167 % bei den Männern und 183 %
bei den Frauen.
Um auch der wehrpflichtigen Arbeiterschaft, und
namentlich den Verheirateten unter ihr, den Lebensunterhalt
ihrer Familien während der Dienstzeit zu
erleichtern, hat die Gesellschaft in den legten Jahren
Militär Zulagen von 10 °/o des effektiven Lohnes gewährt.
Der unverheiratete Arbeiter erhält also während
der Dienstzeit 10 °/o und ein Familienvater für
sich, Frau und beispielsweise 5 Kinder 70 °/o seines
Normallohnes ausbezahlt, ohne Rücksicht auf den Sold.
Und schließlich hat die Betriebsleitung im legten
Jahre erstmalig der Arbeiterschaft eine Herbstzulage
und eine Neujahrszulage in Höhe eines halben Zahltages
— eines Wochenlohnes bewilligt, wobei auf die
einzelne Person im Durchschnitt zusammen entfallen
sind:
ca. Fr. 70.— bei den Frauen
„ „ 100.— bei den Männern.
Das alles sind wiederum Leistungen, die neben
dem tatsächlichen Arbeitsverdienst ganz bedeutend in
die Wagschale fallen und die nicht übersehen wer
17
den dürfen, wenn man ein wirklich zutreffendes Bild
von der tatsächlichen Lage der ToblerA-rbeiterschaft
gewinnen will.
Zu den Wohlfahrtseinrichtungen im weiteren Sinne
kann man sehr wohl auch noch jene Bestrebungen
zählen, die darauf ausgehen, durch eine rationelle
Einteilung der Arbeitszeit auf die privaten Verhältnisse
der Arbeiterschaft gebührend Rücksicht zu nehmen.
Aus häuslichen Erwägungen halten wir es z. B. für
eine sehr vernünftige und notwendige Maßnahme,
daß die weibliche Arbeiterschaft früheren Mittagsschluß
macht als die männliche. Die Arbeiterschaft der Tobler-Gesellschaft
erfreut sich auch, wie bereits erwähnt,
seit Mai dieses Jahres des 8-Stunden-Tages, der 48-Stunden-Woche,
mit folgender Arbeitszeit-Einteilung:
a) Männer:
vormittags 7—12, nachmittags \'ß—5 Uhr;
Samstags 7 — 12'/2 Uhr.
b) F r a u e n:
vormittags 7—11 'ß, nachmittags 1—5 Uhr;
Samstags 7—12 Uhr.
Schon seit Jahren erfreut sich die Tobler-Arbeiterschaft
auch des Genusses des freien Samstag nachmittags
bei voller Bezahlung der Ausfallstunden.
Eine Art indirekte Fürsorgetätigkeit liegt endlich
auch noch in den Bestrebungen der Verwaltung, welche
auf die möglichste Verbreitung des Akkordlohn-Systems
hinzielen. Man kann zum Akkord-System Stellung nehmen
wie man will, Tatsache ist, daß es doch letjten
Endes gerade jenes Löhnungssystem ist, bei welchem
vor allem der Intelligente und Fleißige die ihm nach
seiner Leistungsfähigkeit zukommende Entschädigung
18
findet. Eine wirkungsvolle Ergänzung des Akkordlohnsystems
bildet ein sorgfältig ausgearbeitetes Prämien-System.
Diese Lohnverrechnung ist jedoch nur möglich
auf Grundlage eines durchaus gerecht bemessenen
beweglichen Stundenlohn-Systems und langjähriger
praktischer Erfahrung, die ihrerseits wiederum sich nur
stütjen kann auf eine bis ins Einzelne gehende planvoll
aufgebaute, klare Betriebsorganisation; und schließlich
muß auch die Arbeiterschaft selbst die Garantie
haben, daß durch das Akkordlohn- und Prämiensystem
neben dem berechtigten Interesse des Unternehmens
auch das ihrige in durchaus loyaler und gerechter Weise
gefördert wird.
Die Wohltat des sozialen Gesekes, wonach der
höhere Lohn die natürliche Folge größerer Leistungsfähigkeit
sein soll, sucht die Betriebsleitung ihrer Arbeiterschaft
dadurch zu vermitteln, daß sie ihr technische
Einrichtungen von höchster Vollkommenheit zur
Verfügung stellt, zugleich auch, um dadurch ihre physische
Kraft nach Möglichkeit zu schonen.
Durch Abgabe von Prämien für besonders gute
Leistungen in qualitativer wie quantitativer Hinsicht,
sowie für Anregung von Betriebsverbesserungen aus
den Reihen der Arbeiterschaft sucht die Verwaltung
das Interesse des Arbeiters an seiner Tätigkeit noch
weiter zu beleben. Das Bestreben geht dahin, den
Arbeiter seine Arbeit lieben zu lehren, damit er Freude
und Befriedigung an seiner Tätigkeit findet und Verständnis
für ihre Bedeutung im Rahmen des großen
Ganzen.
Alle diese Einrichtungen und Veranstaltungen sind
nach und nach entstanden nicht etwa aus philantro-
19
pischen Erwägungen, sondern aus dem wissenschaftlicher
Einsicht entspringenden Gedanken, daß die Förderung
der Arbeiter-Wohlfahrt im eigensten Interesse
des Unternehmens selbst geboten ist und daß die Zukunft
derjenigen Industrie gehört, die es beizeiten verstanden
hat, ihre menschlichen Arbeitskräfte durch eine
wohl überlegte und von herzlichem Wohlwollen und
Verständnis getragene Sozial-Politik zu heben und zu
schüfen. Von diesem Gesichtspunkte aus empfindet
der Unternehmer seine Aufwendungen für Arbeiter-Wohlfahrts-Zwecke
auch nicht als unproduktive Auslagen,
und so kommen denn legten Endes beide Teile
dabei auf ihre Kosten, der Empfangende sowohl wie
der Gebende.
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.wurden an Teuerungszulagen über die ordent-;I,öhne
ausbezahlt:
8
Männer
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Männer
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Fr. 118,167.50
76,526. —
Fr. 183,821.05
„ 127,309.30
Fr. 194,693.50
Fr. 311,130.35
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f den einzelnen Arbeiter oder die einzelne Arh
entfiel 1918 bei durchschnittlich 18 Cts. Teueulage
per Arbeitsstunde, 1072-stündigem Ar-|
g und das Jahr angenommen zu 300 Normal-Argen,
die respektable Summe von Fr. 570.—.
m Zuge der Zeit folgend, hat die Betriebsleitung
Erwartung, daß durch verbesserte Organisations-’abrikations-Methoden,
durch arbeits- und zeitende
Hülfsmittel technischer und maschineller Art,
rationellste Ausnutzung von Material und Zeit,
sherige Produktionshöhe nicht nur gehalten, sonnoch
gesteigert werden könne, mit Anfang Mai
Jahres den 8-Stunden-Tag, die 48-Stunden-Woche
lührt.
ind in Hand damit hat man das Lohnsystem
grundlegenden Aenderung unterzogen, vorab die
Jt allohnansälje neuerdings erhöht und die bis-_in
Teuerungszulagen teils durch feste prozentuelle
läge, teils durch variable Prämien erseht,
ie gegenwärtig durchschnittlich zur Verrechnung
|genden Löhne zeigen folgendes Bild:
Männer
Durchschnitts- Maximal-Tug
esverdienst
hn Fr. 9.— Fr. 15.—
dlohn „ 12.— „ 23.50
Frauen
Durchschnitts- Maximal-Tagesverdienst
Fr. 6.— Fr. 6.50 bis 7.50
„ 7.50 „ 9.50 bis 10.-15