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Die Macht der Großbanken. 
maßgebend sein. Gs sollte. Aber es ist es nicht. Es 
hat sich auch bei den wenigen selbständigen Direktoren 
die Gewohnheit herausgebildet, zuerst zu bestimmen, wie 
viel Dividende verteilt werden soll und dann erst — von 
dem, was zu guter Letzt übrigbleibt — die Abschreibungen 
zu verteilen. Wonach bestimmt man aber die zu zah 
lende Dividende? Nach dem Kurs, den die Aktien an 
der Börse haben. Der Direktor setzt seinen Ehrgeiz 
darein, den derzeitigen Akttonären eine angemessene Rente 
zukommen zu lassen. Hat er bei einem Kurs von 200% 
zehn Prozent Dividende verteilt, so hält er sich, bei dem 
selben Erträgnis wie im vorangegangenen Jahre, für 
verpflichtet, einen Teil des Gewinnes zu verstecken, wenn 
die Börse seine Aktien um den Abschlußtermin herum 
aus irgendwelchen allgemeinen Gründen nur mit pari 
bewertet. Dabei sollte ihn doch eigentlich nur das Nomi- 
nalkapital seiner Aktten etwas angehen. 
So sendet bis in die enüegensten Ecken der Zndu- 
striegesellschasten die Bankenherrschast ihren Widerschein. 
Sie hat eine tiefgreifende Änderung in der Gesamtstruk 
tur unserer Wirtschaft zur Folge gehabt. Die einzelnen 
Fndustriedirektoren sind mehr und mehr auf die Stufen 
von Ressortchefs herabgedrückt worden. Die eigentliche 
geschäftliche Leitung liegt entweder in den Händen der 
Syndikatsvorstände, in denen die Banken indirekt ver 
beten sind, oder direkt in den Händen der Bankdirek 
tionen. Von einzelnen Zentralpunkten aus erfolgt also 
heute schon die Leitung ganzer Gruppen industrieller 
Gesellschaften. Dieser Zentralpunkte werden immer 
^Eniger. Und je mehr sich die oberste Leitung auf 
emem Punkt konzentriert, um so rapider ist der wirt 
schaftliche Fortschritt. 
Einen kleinen Renrill nnn beni Macktbereick der