(U +562Y06t Schriften des Forschunasinstituts für rationelle BeueosrunNrung im Handwerk E.V. Sitz Karlsruhe a . Heft 7 Rationelle Betriebs.” führung handwerk fin Pr Schriften des Forschungsinstituts für rationelle Betriebsführung im Handwerk E. V., Sitz Karlsruhe Heft 7 Beiträge, zusammengestellt vom Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V., Karlsruhe i. B. Verlag der Betriebs- und Lehrmittelgesellschaft m.b.H., Karlsruhe 20.126 Lest die Veröffentlichungen des Forschungsinstituts für rationelle Betriebsführung im Handwerk E. V., Karlsruhe i.B, Kriegsstraße 160 Inhalt Seite Kuratorium, und Vorstand . . a 7 Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk . . Pe Materialwirtschaft im Malerhandwerk Von Dipl.-Ing. H. Meeß, Karlsruhe „4 Materialprüfung im. Malerhandwerk Von Dipl.-Ing. H. Meeß, Karlsruhe . 20 Die Materialprüfungs-Stelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk . . A Prüfung von Leinölfirnis Von Dipl.-Ing. H. Meeß, Karlsruhe . an Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren? Von Dr. Asser, Wandsbek „45 Normung von Anstrichfarben und Lacken Von Dipl.-Ing. Dr. K. Würth, Schlebusch. . | HN . „49 Rostschutz Von Dipl.-Ing. Dr. K. Würth, Schlebusch‘: . ( 53 Allgemeines über Spritzlackierverfahren Von Ing. R. Klose, Heilbgonn a.N. 58 Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierver-‚fahren Von Ing. R. Klose, Heilbronn a. N. Wr 79 Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben Von Malermeister Rausch, Oranienburg. . . AACHEN A109 Werkstätteneinrichtung 4 Ag al Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes Von Dr.-Ing. E. Hotz, Karlsruhe... 122 Saisonarbeit im Malerhandwerk Von Dipl.-Ing. H. Meeß, Karlsruhe. .... 126 Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk Von Malermeister Wilh, Landwehr, Bonn ... A „128 Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk: Allgemeines Von Dr. Karl Rößle, Mannheim . .. „143 Die [Buchhaltung im Malerhandwerk Von Dipl.-Kfm. Franz Rößle; Karlsruhe... N ; . Gt „149 Die‘ Kalkulation. im Malerhandwerk Von Dipl.-Kfm. Karl Heß, Mannheim... N „ 7156 Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle Von Dipl.-Kfm. G. Eichhorn; Mannheim. 2 N „02 6162 Det Lohntüten-Arbeitszettel Von Dipl.-Kfm. Franz Rößle, Karlsruhe 169 Die Leistungs- und Abzugstabelle im Malerhandwerk (Ein Beitrag zur Lehrlingserziehung) Von Dipl.-Handelslehrer Dr. Kurt Fontaine, Mannheim . „173 Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk Von Dipl.-Kfm. H. Droescher, Mannheim . . . 178 Moderne Betriebsführung im Malerhandwerk (Mitteilungen der Maler-Einkaufsgenossenschaft Mannheim e.G, m. b.H.) Von A. Lindhuber, Mannheim . . ‚24 183 Literatur für das Malerhandwerk Von Dr. Helene Müller, Karlsruhe . . 188 Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk E. V., Karlsruhe i.B. Kuratorium Vorstand Hauptverwaltung Techn. Abteilung ' Kaufm. Abteilung Bezirks- ı Bezirks- Bezirksstelle 1 stelle | stelle Materialwirtschaft, Da CE Betriebsorganisation, Werkzeuge, Bezirks- | Bezirks- ı Bezirks- Buchhaltung, Stati-AMT maaehinen, stelle *_ stelle | stelle | stik KaNt@HOn Wärmewirtschaft u. en "— Fimanzlerung, Feuerungsanlagen, Bezirks- Bezirks- Bezirks- . Zahlungsverkehr, Werkstättenanlagen, stelle | stelle 1 stelle Beschaffungs-Betriebsleitung, nn N und Vertriebs-N Kat MER EHO Bezirks- ı Bezirks- | Bezirksstelle | stelle . stelle Kurse, Vorträge, Ausstellungen, Untersuchungen, Beratungen, Auskünfte, Veröffentlichungen, Anschauungs- u. Lehrmaterial Sitz Karlsruhe i. B. Banken: Landesgewerbe-Geschäftsstelle: Fernruf: 6800 bank EEE Sch“ Postscheck : Kriegsstr. 160 6801 MannnheimerGewerbebank Karlsruhe 75250 e.G.m.b. H., Mannheim Kuratorium Präsident des Kuratoriums: Welter, Peter, Präsident der Handwerkskammer Köln AA Die Mitglieder des Vorstandes: Vorsitzender: Syndikus C, Haußer, geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Badischen Handwerkskammertags und Handwerkstags, Karlsruhe Stellv, Vorsitzender: Dr. H, Meusch, Generalsekretär des Deutschen Handwerks- u. Gewerbekammertags, Hannover. E, Blum, Schlossermeister, Vizepräsident der Handwerkskammer Karlsruhe, Mitglied des vorl, Reichswirtschaiftsrats, Karlsruhe W, Bucerius, Oberregierungsrat, Direktor des Bad, Landesgewerbeamts, Karlsruhe F, Derlien, Vorsitzender des Reichsverbandes des Deutschen Handwerks, Hannover P, Welter, Präsident der Handwerkskammer Köln Die Vertreter des Deutschen Handwerks- und Gewerbekammertags, Hannover: Hermann, Generalsekretär beim Deutschen Handwerks- und Gewerbekammertag, Berlin Oberbeck, Syndikus der Handwerkskammer Hannover Weinberger, Präsident der Handwerkskammer Nürnberg ne Die Vertreter der regionalen Kammervereinigungen: a) Preußischer Handwerkskammertag: Lubert, Präsident der Handwerkskammer Berlin b) Niedersächsischer Handwerkskammertag: Neels, Präsident der Handwerkskammer Altona c) Westdeutscher Handwerkskammertag: Hecker, Präsident der Handwerkskammer Düsseldorf d) Westfälischer Handwerkskammertag: Steinkühler, Präsident der Handwerkskammer Dortmund e) Mitteldeutscher Handwerkskammertag: Leonhardt, Präsident der Handwerkskammer Meiningen ff) Ostdeutscher Handwerkskammertag: Hediter, Präsident der Handwerkskammer Frankiurt a, d. 0, g) Sächsischer Gewerbekammertag: Witzschel, Präsident der Gewerbekammer Dresden h) Bayerischer Handwerkskammertag: Edelmann, Vizepräsident der Handwerkskammer München ij) Württembergischer Handwerkskammertag: Henne, Präsident der Handwerkskammer Reutlinger k) Badischer Handwerkskammertag: Groß, Präsident der Handwerkskammer Mannheim ) Hessische Handwerkskammer: Noll, Präsident der Handwerkskammer Darmstadt m) Saarstaat: Schmelzer, Präsident der Handwerkskammer Saarbrücken D Die Vertreter der Verbände: Kruse, Vorsitzender des Reichsbundes des Deutschen Malerund Lackiererhandwerks, Berlin Müller, Präsident des Germania-Zentralverbandes Deutscher Bäckerinnungen, Berlin Olias, 2, Vorsitzender des Reichsverbandes des Deutschen Tischlergewerbes, Dresden Thalheim, Vorsitzender des Reichsverbandes der Deutschen Schlosserinnungen, Leipzig, Präsident der Gewerbekammer Leipzig Stein, Professor Dr., Anwalt des Deutschen Genossenschaltsverbandes Berlin = Die Vertreter von Behörden, Hochschulen und sonstigen Körperschaften: Reichardt, Dr., Ministerialdirektor (Reichswirtschaftsministerium, Berlin) Hinnenthal, Generaldirektor (Reichskuratorium für Wirtschaitlichkeit, Berlin) Hellpach, Dr., Bad, Unterrichtsminister und Staatspräsident a, D., ordentl, Honorarprofessor an der Universität Heidelberg Kluge, Dr,-Ing., ordentl; Professor an der Technischen Hochschule Karlsruhe (Technische Hochschule Karlsruhe) Nicklisch, Dr., ordentl, Professor an der Handelshochschule Berlin Sommerfeld, Professor Dr., Rektor der Handelshochschule Mannheim (Handelshochschule Mannheim) Barth, Dr.-Ing. (Deutscher Verband für berufliches Schulwesen Frankfurt a, M.) Sonner, Direktor, M, d, R., Karlsruhe Das Kuratorium des Forschungsinstitutes besteht satzungsgemäß aus den Mitgliedern des Vorstandes, aus drei Vertretern des deutschen Handwerksund Gewerbekammertags, je einem Vertreter der regionalen Kammervereinigungen, der technischen Hochschule Karlsruhe, der Handelshochschule Mannheim, aus höchstens zehn von der ordentlichen Hauptversammlung auf drei Jahre gewählten Mitgliedern. Das Reichswirtschaltsministerium hat das Recht, in das Kuratorium einen Vertreter zu entsenden. Andere Behörden, Forschungsinstitute und wirtschaftliche Verbände können durch Beschluß des Kuratoriums gebeten werden, Vertreter zu bestellen. 10 Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk Der Begriff „Rationalisierung“ ist in weiten Kreisen und so auch im Handwerk oft mißverstanden worden. „Rationalisierung“ und „Rationelle Betriebsführung‘ sind Ausdrücke, die uns aus vielen Tageszeitungen, Fachzeitschriften und unterhaltenden Zeitschriften bekannt sind, in denen in den letzten Jahren von berufener und unberufener Seite, teils in verständlicher, teils in unverständlicher Weise oder gar in. ganz falscher Auffassung, viel geschrieben wurde. Durch dieses Übermaß ist das Wort „Rationalisierung‘ fast zu einem Schlagwort herabgesunken und droht dadurch an Bedeutung zu verlieren, Da der Gedanke der Rationalisierung zuerst in der Industrie auftauchte und dort auch in vielen Fällen mit Erfolg durchgeführt wurde, liegt es nahe, daß man vielfach glaubt, diese Bestrebungen seien wohl für die Industrie gut und vorteilhaft, für den Handwerksbetrieb jedoch nicht anwendbar oder gar unnötig. Selbstverständlich können die Maßnahmen der Industrie nicht in gleicher Weise auf das. Handwerk übertragen werden. Die Bedeutung der Rationalisierung auch für das Handwerk ergibt sich aber aus der einfachen Überlegung, daß Rationalisierung nichts anderes bedeutet, als einen Betrieb wirtschaftlicher, also gewinnbringender zu gestalten als bisher. Die fast überall wirtschaftlich sehr schwierige Lage zwingt auch den Handwerksmeister, sich mit diesen Gedankengängen vertraut zu machen, Es ist jedoch einleuchtend, daß ein wirtschaftlicher Fortschritt bei der derzeitigen geringen Kaufkraft der Verbraucher nicht durch einfache Preiserhöhung erzielt werden kann, und ebensowenig durch Herabsetzung der Arbeitslöhne. Der einzig mögliche Weg zum Erfolg besteht hier in der Verbilligung der Produktion. Die Herstellüngbilligergestalten ohne die Qualität dabeizu beeinträchtigen, heißt einenBetrieb ratio nalisieren! Aus diesen wenigen Worten ergibt sich einmal, daß hier sehr 1 schwierige Fragen zu lösen sind, und außerdem zeigt sich darin die ganze Vielseitigkeit dieser Bestrebungen. Ein Rezept oder ein einheitliches Schema zur Durchführung der Rationalisierung im Handwerk gibt es nicht und kann es niemals geben, da die verschiedenen Gewerbe in ihren Eigenarten viel zu weit auseinander gehen, und „uch in einem und demselben Handwerk die Anforderungen und Arbeitsweisen so verschieden sind, daß allgemeine Vorschriften nicht möglich sind. So ist es Aufgabe des Handwerksmeisters, die in seinem Betriebe möglichen Maßnahmen zu erkennen und zur Durchführung zu bringen, Das Malerhandwerk nimmt in dieser Hinsicht eine gewisse Sonderstellung ein. In den meisten Handwerkszweigen spielen heute die maschinentechnischen Einrichtungen: in den Fragen der wirtschaftlichen Betriebsführung eine große Rolle, und gerade diese Gesichtspunkte fallen im Malergewerbe mit wenigen Ausnahmen weg. Ebenso hat z. B. die Werkstätteneinrichtung in Malerbetrieben vielfach nicht die Bedeutung, wie in andern Gewerben, da die meisten Arbeiten auswärts ausgeführt werden müssen. Ganz besonders wichtig sind aber für den Maler die Materialfragen, die für Qualität und Wirtschaftlichkeit seiner Leistungen ausschlaggebend sind. Wie schwer ist es auch oft, in Auswahl und Verarbeitung von Anrstrichmitteln das Richtige zu treffen, bei der fast unübersehbar angewachsenen Produktion und Mannigfaltigkeit von Farben, Lacken, Grundier- und Bindemitteln, Wie heute bei amtlichen Stellen, bei wissenschaftlichen Vereinigungen, in der Industrie usw. Versuchsstellen und Fachausschüsse für Maltechnik bestehen, die sich mit den praktischen Fragen der Anstrichmittel. befassen, so ist es auch eine Aufgabe des Forschungsinstituts, auf diesem Gebiete mitzuarbeiten. In engster Fühlungnahme mit dem Handwerk, in steter Zusammenarbeit mit erfahrenen Malermeistern, also durchaus im Sinne des Malerhandwerks werden dabei praktische Versuche ausgeführt, die sich besonders auf das Gebiet der Materialwirtschaft und die Prüfung von technischen Neuerungen erstrecken, _ Jedoch nicht nur diese rein technischen Gesichtspunkte sind es, die einen Handwerksbetrieb rationell gestalten können. Ebenso wich-{is sind alle Fragen kaufmännischer Art, da der selbständige Meister >» nicht nur ein guter technischer, sondern auch ein gewiegter kaufmännischer Betriebsleiter sein muß, wenn er heute wirtschaftliche Erfolge erzielen will. In dem vorliegenden Sonderheft sind die in dem Forschungsinstitut bisher durchgeführten Arbeiten und Untersuchungen technischer und kaufmännischer Art zusammengefaßt, Wie schon in der Überschrift „Beiträge zur rationellen Betriebsführung im Malerhandwerk“ zum Ausdruck kommt, soll hier nichts Ganzes und Abgeschlossenes geboten werden, wie es auch in der Natur der Sache begründet ist, da sich die Rationalisierungsbestrebungen den dauernden Fortschritten der Technik anpassen müssen, also niemals zu einem Abschluß oder. Stillstand kommen können, Aber wir dürfen wohl sagen, daß in diesen Arbeiten die Grundlagen für die wirtschaftliche Betriebsführung im Malerhandwerk enthalten sind,.die eben einen steten weiteren Ausbau erfordern. Anregungen zur Mitarbeit sollen mit dieser Veröffentlichung gegeben sein, Anregungen zur Erhöhung der Wirtschaftlichkeit der einzelnen Malerbetriebe und damit auch zur Förderung des deutschen Malerhandwerks in seiner Gesamtheit. 173 Materialwirtschaft im Malerhandwerk Von Dipl.-Ing, H, Meeß, Karlsruhe Bei oberflächlicher Betrachtung könnte man annehmen, daß das Malergewerbe aus den Rationalisierungsbestrebungen im Handwerk am wenigsten Nutzen ziehen könnte, Es kommen ja im Malergewerbe die für die Wirtschaftlichkeit der meisten anderen Handwerksbetriebe so wichtigen maschinentechnischen Gesichtspunkte {fast ganz in Wegfall, ebenso spielt die Werkstätteneinrichtung eine verhältnismäßig geringe Rolle, da die meisten Arbeiten des Malers außerhalb der Werkstatt ausgeführt werden müssen. Dafür ist aber im Malerhandwerk neben rein organisatorischen Fragen die Bearbeitung aller Materialfragen von um so größerer Bedeutung, Die Materialprüfung, also die Untersuchung von Farben, Firnis usw. mit einfachen Hilfsmitteln, ist ja an dieser Stelle schon mehrfach behandelt worden, Dies ist jedoch nur ein Teil des Arbeitsgebietes, das unter dem Namen ‚„Materialwirtschaft” zusammengefaßt werden kann. Denn es kommt nicht allein darauf an, daß ein an sich einwandfreies Material zur Verarbeitung kommt, sondern es ist ebenso wichtig, daß man mit einem guten Material eine möglichst große Leistung erzielt, d.h. also, mit Überlegung sparsam vorgeht, natürlich ohne dabei die Qualität der Leistung herunterzusetzen, Gerade im Malerhandwerk sollte der Meister in bezug auf seine Farben, Firnisse usw. von dem Grundsatze ausgehen, daß das Beste gerade gut genug ist. Denn die Erfahrung zeigt ihm, daß bei fast allen größeren Anstricharbeiten, also Fassaden, Rostschutzanstrich von Brücken usw., selbst wenn er nur bestes Material verwendet, die Kosten für streichfertige Farben nur einen recht kleinen Prozentsatz der Gesamtkosten ausmachen. Eine Verarbeitung minderwertiger, also nur wenig haltbarer Anstrichmittel, wäre hier durchaus unwirtschaftlich im Hinblick darauf, daß die weit größeren Kosten für Arbeitslöhne, Gerüste usw. natürlich dieselben bleiben. Aber auch direkt im Verbrauch an streichfertiger Farbe wirkt sich die Verwendung der besten Farben, auch wenn sie im Ankauf etwas teurer sind, oft als eine Ersparnis aus. Jeder Maler weiß, daß die billigen Verschnittsorten auch ihre Nach-14 teile haben, die sich in der geringen Deckkraft und damit auch in einem größeren Aufwand an streichfertiger Farbe auswirken, wenn ein vollständig deckender Anstrich erzielt werden soll. Außerdem wird in vielen Fällen eine größere Menge Schwerspat das spezifische Gewicht beträchtlich erhöhen, so daß bei gleichem Gewicht eine geringere Raummenge an Farbe zur Verfügung steht, was wiederum einen Mehrverbrauch zur Folge hat. Von diesen Gesichtspunkten ausgehend haben wir Versuche über die Ausgiebigkeit einer Anzahl der wichtigsten Malerfarben und ihrer Verschnittsorten durchgeführt, die zu recht interessanten Ergebnissen geführt haben, Um einwandfreie Vergleichswerte zu erhalten, wurde bei der praktischen Durchführung der Versuche sehr vorsichtig vorgegangen. Die Versuchsanstriche selbst mußten alle von derselben Hand und in genau gleicher Weise ausgeführt werden, ebenso das Anreiben der Farben, bzw. Verdünnen derselben. Der Verbrauch an streichfertiger Farbe wurde durch Wägung des Farbtopfes einschließlich Pinsel vor und nach dem Anstrich auf mindestens /% g genau festgestellt, Ebenso bot die Art der zu streichenden Flächen einige Schwierigkeiten, Diese Flächen mußten natürlich möglichst gleichmäßig sein. In der Hauptsache wurden gleichartige Holzbretter von nahezu 1 am Fläche benutzt, teilweise auch gut entrostete Eisenbleche von derselben Größe, und der Verbrauch an Farbe wurde dann auf 1 qm umgerechnet, Der Verbrauch an Farbe beim Streichen auf Eisenblech war geringer als bei den Holztafeln, da diese ja mehr oder weniger Farbe aufsaugen. Bei den Versuchen mit verschiedenen Verschnittsorten zeigte es sich jedoch, daß der Unterschied im Gesamtverbrauch bei 3 Anstrichen sowohl bei Ver-Wendung von Eisenblech, als auch bei Holztafeln in etwa. gleichem Prozentualem ‘ Verhältnis stand. Für die vorliegenden Versuche konnten demnach ohne große Ungenauigkeiten auch Holztafeln benutzt werden, wenn nur auf gleichmäßige Beschaffenheit dieser Tafeln geachtet wurde. Zu bemerken ist noch, daß, um möglichst die Bedingungen der Praxis einzuhalten, stets auf vollständig deckende Anstriche Wert gelegt wurde, Der Verbrauch an streichfertiger Farbe wurde dann für jeden Versuch auch in Geldwert umgerechnet, wobei die z, Zt der Versuche in der Malereinkaufsgenossenschaft Karlsruhe geltenden Kleinverkaufspreise zugrunde gelegt wurden. Die Ergebnisse unserer Versuche sind in der folgenden Tabelle zu-$ammengestellt, Selbstverständlich konnten dazu nicht die erhalteren absoluten Zahlenwerte verwendet werden, da — wie bereits oben erwähnt — in der Arbeitsweise verschiedener Personen stets Unterschiede vorhanden sein werden, und außerdem die Ergebnisse nicht für verschiedenartige zu streichende Flächen, wie Eisen, Holz, 15 Verputz usw. verallgemeinert werden dürfen. Das Verhältnis des Verbrauches an streichfertiger Farbe bei verschiedenen Verschnittsorten wird aber immer, d, h, auch bei Ausführung der Arbeiten durch verschiedene Personen und bei den verschiedensten Flächen, annähernd dasselbe sein, und so wurden die absoluten Versuchswerte in Verhältniszahlen umgerechnet, die einen immerhin recht zuverlässigen Vergleich ermöglichen. Für jede Farbe, z. B. Zinkweiß, Bleiweiß, Chromgelb usw. wurde der Verbrauch an streichfertiger Farbe der besten Sorten, bzw. der unverschnittenen Farbe für die Grundierung — 100 gesetzt, und danach der Verbrauch für den zweiten und dritten Anstrich und alle Anstriche der zugehörigen Verschnittsorten umgerechnet, Ebenso wurde der Geldwert an streichlertiger Farbe für Grundierung mit der besten Sorte — 1 gesetzt und für die anderen Anstriche entsprechend umgerechnet. Die Tabelle enthält also reine Verhältniszahlen, d. h. die Zahl 100 bedeutet nicht etwa 100 g, die Zahl 1 nicht eine Mark oder 1 Pfennig, sondern die Zahlen ermöglichen lediglich die Feststellung, in welchem proz&htualen Verhältnis der Verbrauch an streichfertigen Farben und die Kosten dafür bei Verwendung verschiedener Verschnittsorten usw. stehen.‘ In der Spalte 1 der Tabelle ist jeweils die Farbe und der Verschnitt bzw, die Qualität angegeben, Spalte 2 zeigt den Preisunterschied der verschiedenen Verschnittsorten, ausgedrückt in Prozenten. In den Spalten 3, 4 und 5 sind die Verhältniszahlen für verbrauchte streichfertige Farben und deren Kosten für die einzelnen Anstriche zusammengestellt, In Spalte 6 sind die Gesamtkosten für verbrauchte streichfertige Farben angegeben, in Spalte 7 endlich sind die Unterschiede der Kosten für Farbaufwand bei den verschiedenen Qualitäten und Verschnittsorten ausgerechnet. Bei den Versuchen mit Zinkweiß wurde mit Lithopone grundiert, sodann wurden die verschiedenen Sorten Zinkweiß bei dem zweiten und dritten Anstrich verglichen. Wir bemerken -bei den geringwertigen Sorten eine Steigerung des Verbrauchs, und damit auch eine Zunahme der Kosten für streichfertige Farbe, trotzdem diese Farben an sich billiger sind, Die geringere Deckkraft und Ausgiebigkeit der weniger guten Sorten überwiegt eben hier den billigeren Preis, so daß die Gesamtkosten für zwei Anstriche sich bei den geringeren Sorten erheblich erhöhen, wie dies aus Spalte 6 hervorgeht. So stellt sich Zinkweiß Grün-Siegel im Verbrauch etwa 20,5 %, Rot-Siegel etwa 24 % teurer als die beste Sorte Weiß-Siegel, Es ist dies in Spalte 7 durch die Angaben 20,5 % +24 % zum Ausdruck gebracht, Ähnlich liegen die Verhältnisse bei 34 und 30 % Lithopone, Im Gesamtverbrauch bei 3 Anstrichen stellt sich Lithopone 16 CS 4 2 6 [ar 7 DE KA nshrich 2. Anstrich 3. Anstrich a) Preis-Farbe ‚schied der ER für Verbrauch | Kosten für - Verbrauch | Kosten für Er hunter. Verschnitt- anstreich- verbrauchte‘ N Streich- verbrauchte an streich- verbrauchte streich-:|..Schied sorten fertiger | streichfer- fertiger streichfer- fertiger streichfer- fertige | in % etwa Farbe | tige Farbe \.Farbe tige Farbe Farbe tige Farbe" Farbe Zinkweiß, weiß-Siegel ! 450/ = 100,0 1,00 100,0 1,00 2,00 Zinkweiß, grün-Siegel BET anane 139,5 1,38 104,6 1,03 2,41 +20,59/0| Zinkweiß, rot-Siegel ‘4500 grundiert 141,8 1,38 ' 116,3 1,10 2,48 4+24.00/0 Lithopone, grün-Siegel ‚, 100,0 1,00 86,7 0,80 84,8 5 0,78 2,58 (34 °% in Öl) Lithopone, rot-Siegel 18% 112,0 1,53 89,1 0,76 | 84,8 0,71 111 -3,00 /+16,20 | (30 %, in Öl) Bleiweiß, rein in Öl 11 ‚100,0 1,00 84,4 0,85 | 82,2 0,83 | 2,68 Bleiweiß, Beisorte I 3 a 111 1.02 100,0 0,92 87,7 0,80 2.74 8+ 2,20 (20 °/, Spat) f ; Bleiweiß, Beisorte IL 116,2 %°| 117,7 0,95 100,0 0,78 96.6 0,76 2,490 0 en {40 °%/, Spat) I 9% Bleiweiß, rein in Öl”) 470 1000 1,00 161,0 1,56 163,4 1,63 4,19 Sulfobleiweiß, rein in öl! 1° 88,4 0,83 146,0 1,41 163,4 1.583.320 8,85/| Zinkgrün, 25°% Ne 100,0 1,00 ] 83,1 0,82 58,4 | 0,58 2,40 Zinkgrün, 16° ; io 132,4 1,00 119,4 0,88 58.4 0,44 . 2,32 — 3,30/ol Chromgrün, 30% ea MM 925 0,92 56,2 0,55 | 247 Chromgrün, 160/o 02% 112,5 1.00 96,2 0,76 62,5 0,49 F 2,25 — 8,90% Chromgelb, rein 48,59) n 100,0 1,00 88.5 0,90 70,5 0,69 2,59 «hromgelb, 50% 0 001065 0,94 116,4 0,94 98,3 0,59 2,47 L_ 4,690, Chromgelb, 30/0 {22,2% [°/ 1147 0,59 131,1 0,67 106,5 0,55 1,81 '—30,19/-ni *) Die Anstriche wurden auf Blechtafeln ausgeführt. Rot-Siegel etwa 16 % teurer als Grün-Siegel. Wir haben es eben hier bei Zinkweiß und Lithopone mit verhältnismäßig billigen Farben zu tun, bei denen die Preisunterschiede für die verschiedenen Verschnittsorten ebenfalls nicht sehr groß sind (s. Spalte 2). Etwas anders stellt sich die Ausgiebigkeit von reinem Bleiweiß im Vergleich mit Beisorte I und Beisorte II dar, Beisorte I stellt sich im Verbrauch an streichfertiger Farbe tatsächlich um etwa 7% billiger als reine Farbe (angedeutet durch —7,0 % in Spalte 7). Der in Spalte 2 angegebene Preisunterschied von zirka 11 % zwischen reinem Bleiweiß und Beisorte I scheint etwa die Grenze zu sein, bei welcher der Nachteil geringerer Deckkraft und Ausgiebigkeit der Verschnittsorte durch den Vorteil des billigeren Preises aufgehoben wird, Der Vollständigkeit halber ist hier anschließend ein Vergleichsversuch zwischen Carbonatbleiweiß und Sulfobleiweiß angeführt, Die Anstriche wurden auf gut entrostetem Eisenblech ausgeführt, und danach stellt sich das Sulfobleiweiß im Verbrauch um zirka 8—9% billiger als Carbonatbleiweiß. Bei mehreren Anstrichen auf Holztafeln mit denselben Farben hatte sich ein ganz entsprechender Unterschied (zirka 8—10%) zugunsten von Sulfobleiweiß ergeben. Im weiteren Verfolg der Tabelle kommen wir nun zu den an sich schon recht teueren und wertvollen Farben Zinkgrün, Chromgrün und Chromgelb, bei denen natürlich auch die Preisunterschiede der einzelnen Verschnittsorten (s, Spalte 2) entsprechend groß sind und etwa 30 bis 60 % ausmachen, Bei so großen Preisdifferenzen zwischen den einzelnen Qualitäten kann es nicht überraschen, daß sich die geringeren Sorten im Verbrauch erheblich billiger stellen als die hochwertigen Farben, wie dies auch aus Spalte 7 hervorgeht. Im Sinne der Materialwirtschaft, d. h. also im Bestreben hinsichtlich des Materialaufwandes möglichst wirtschaftlich zu verfahren, muß jedoch hier noch eine andere Überlegung einsetzen. Es ist jedem erfahrenen Maler bekannt, daß bei Verwendung von 20 %igem Zinkgrün, 30 % igem Chromgrün und reinem Chromgelb in den weitaus meisten Fällen ein zweimaliger Anstrich genügt, um die Fläche vollständig und einwandfrei zu decken, Wenn also nicht ganz besondere Verhältnisse vorliegen oder eine ausdrückliche Arbeitsvorschrift einen dreimaligen Anstrich unbedingt verlangt, wird man durch die Verwendung einer hochwertigen Farbe mit zweimaligem Anstrich im Farbenverbrauch um oftmals 10—20 % billiger wegkommen als bei Verwendung einer geringwertigen Verschnittsorte, und doch dabei eine mindestens ebenso gute Arbeit liefern, Zum Schlusse sei nochmals ausdrücklich darauf hingewiesen, daß es nicht der Zweck der vorliegenden Versuche sein konnte, in wissenschaftlich exakter Weise die Ausgiebigkeit einzelner Farben zu 18 bestimmen, Es handelte sich lediglich darum, die Ausgiebigkeit verschiedener Verschnittsorten und Qualitäten derselben Farben unter Voraussetzung möglichst gleicher Arbeitsbedingungen zu vergleichen. Wenn auch bei diesen Versuchen kleinere Ungenauigkeiten nicht zu vermeiden waren, so halten sich diese doch in Grenzen, die einwandfreie Ergebnisse und Schlußfolgerungen vom rein technischen Standpunkte aus unbedingt zulassen, durch welche dem Malermeister gezeigt wird, wie er hinsichtlich des Materialverbrauchs sparen und wirtschaftliche Erfolge erzielen kann, selbstverständlich ohne dabei die Qualität seiner Arbeit zu vermindern, Im Gegenteil kann er, wie aus den besprochenen Versuchen hervorgeht, in manchen Fällen durch Verwendung des besten Materials gleichzeitig eine Verbesserung und Verbilligsung seiner Leistung erzielen, ; 19 Materialprüfung im Malerhandwerk Von Dipl.-Ing, H, Meeß, Karlsruhe Über die Bedeutung der Materialprüfung für das Malergewerbe und ihre Einwirkung auf die Wirtschaftlichkeit des Betriebes eingehende Ausführungen zu machen, hieße wohl Kirchen näch Rom tragen, Denn jeder Fachmann kennt nur zu gut die Schäden, die ihm erwachsen. können, wenn er ihm angebotene Farben und Öle auf Treu und Glauben annehmen muß und damit oft — und zwar meist wenn es zu spät ist, sich dagegen zu schützen — schlechte Erfahrungen macht, Erfahrungen, die er nicht nur teuer in barem Geld bezahlen muß, sondern die ihm durch Unzufriedenheit seiner Kunden noch empfindlicheren Schaden zufügen können. Andererseits ist aber auch in kaum einem anderen Handwerk die Prüfung der Rohmaterialien mit so vielen Schwierigkeiten verknüpft, wie gerade hier, so daß es oft schwer fällt, verunreinigte oder verfälschte Waren als solche zu erkennen. Diese Schwierigkeiten sind darin begründet, daß die Eigenart der Rohmaterialien, also der Farben, Öle usw. Prüfungsmethoden physikalischer und noch weit mehr chemischer Art erfordert, Methoden, die nicht nur auf wissenschaftlicher Grundlage aufgebaut sind, sondern auch zu ihrer vollständigen Durchführung sehr oft eine gründliche fachwissenschaftliche Vorbildung unbedingt voraussetzen. Das steht nun allerdings im Widerspruche mit dem Bestreben, dem Handwerksmeister die Möglichkeit zu schaffen, die in seinem Betriebe notwendigen Rohstoffe selbst auf einfache Weise und ohne großen Kostenaufwand rasch und doch mit möglichster Sicherheit beurteilen zu können. Diese Schwierigkeiten lassen sich selbstverständlich nicht einfach beseitigen, weil sie eben durch die Eigenart der Rohmaterialien bedingt sind, Trotzdem gibt es Mittel und Wege, um dem Malermeister wenigstens bis zu einem gewissen Grade die Beurteilung seiner Materialien zu ermöglichen. Wenn wir uns zunächst die in der Praxis allgemein üblichen Methoden der Farbenbeurteilung vergegenwärtigen, so sehen wir, daß es sich meist um Prüfung der physikalischen Eigenschaften handelt. Der Farbenton, die Feinheit des Kornes, Prüfung der Deckkraft und des Farbenaufwandes, der Lichtechtheit und der Widerstandsfähigkeit gegen Witterungseinflüsse — all das. ist dem Malermeister aus seiner Praxis heraus wohl geläufig, Aber die meisten dieser Proben werden olft-20 mals übergangen, weil sie eben doch einen erheblichen Aufwand an Zeit und Mühe erfordern, während die Frage, ob ein Material bezogen werden soll oder nicht, sehr häufig in kürzester Frist entschieden werden muß, Die genannten physikalischen Prüfungsmethoden haben letzten Endes mehr oder weniger die Erkennung einer bestimmten Farbe und besonders die Beurteilung ihrer Reinheit, die ja ebenfalls in der Deckkraft, Ausgiebigkeit usw. zum Ausdruck kommt, zum Ziel, Aber gerade hier kommen wir vielleicht mit einigen einfachen chemischen Verfahren rascher und. sicherer zu einem befriedigenden Ergebnis, Das oft ausgesprochene Wort, daß dem Handwerk ebenso wie der Industrie das ganze Rüstzeug neuzeitlicher Wissenschaft und Technik zur Verfügung steht, gilt auch hier und darf nicht zu einem Schlagwort werden, das mit Achselzucken abgetan wird, Denn nicht graue Theorie und schwer verständliche Wissenschaft ist es, die hier dem Handwerker vorgesetzt werden soll, es sollen lediglich Wege gefunden und gangbar gemacht werden, um wissenschaftliche Erkenntnis, auf einfachste Form zurückgeführt, der Praxis — in diesem Falle der Prüfung von Farben usw. — dienstbar zu machen. MATERIALPRUFUNG IM MALERGEWERBE EINFACHE PRÜFUNG VON MALERFARBEN Terme. 40km ir Make ZA G Vorficht beim Umgang mit Sänren und Laugen! Beachte das Halten des Reagensalafes über die Pam: Abb. 7 21 Die chemische Prüfung bedingt natürlich ein Umgehen mit Säuren, Laugen usw., und mehr als einmal wurde mir die Frage entgegengehalten: Können wir das dem Handwerker zumuten, kann dabei nicht durch Unvorsichtigkeit und Leichtsinn großes Unheil angerichtet werden? Bei manchen Handwerksbetrieben mag man mit Recht über diese Frage streiten, Gerade in der Malerwerkstatt ist aber in dieser Beziehung sicher nichts zu fürchten. Der Maler arbeitet ja sowieso schon vielfach mit ätzenden Flüssigkeiten, Laugen, Terpentinöl usw., die in weiterem Sinne als Gifte aufzufassen sind, und ist gewohnt, damit umzugehen, So ist bei ihm das notwendige technische Verständnis dafür vorhanden und es bedeutet keine Gefahr, wenn er sich ein paar Säuren und Laugen mehr gebrauchsfähig zur Hand stellt, zudem der Meister. solche chemischen Prüfungen im allgemeinen stets selbst ausführen und nicht gerade seinen jüngsten Lehrling damit beauftragen wird, Eine andere Frage aber ist es, wie weit eine chemische Untersuchung vom Nichtchemiker mit Erfolg ausgeführt werden kann, Daß eine vollständige quantitative Analyse, d.h. Bestimmung der Verschnittmenge oder der genauen Zusammensetzung etwa einer Mischfarbe wie: Zinkgrün, Chromgrün usw. für den Malermeister nicht in Frage kommen kann, ist einleuchtend, Aber er kann durch einfache Proben in vielen Fällen leicht erkennen, ob eine als rein gelieferte Farbe wirklich rein oder verschnitten ist und ebenso, ob ihm statt der gewünschten Farbe ein Ersatzfarbstoff geliefert wurde, ob dieser mit Teerfarbe versetzt ist usw, Nach solchen Proben kann er dann entscheiden, ob es zweckmäßig ist, eine Farbe zur genauen quantitativen Untersuchung dem Chemiker zuzustellen, und kann in vielen Zweifelsfällen die Kosten für die Untersuchung einer Farbe, die nachher als einwandfrei erkannt wird, sparen, Außerdem hat er oft bereits in wenigen Minuten recht gute Anhaltspunkte für die Qualität seiner Rohstoffe, Wir gehen nun zum praktischen Teil der Materialprüfung über und fragen uns, welche Einrichtungen und Reagentien zur einfachen Prüfung von Farben notwendig sind, und wie wir diese vorteilhaft und gefahrlos aufbewahren und anwenden. Wir brauchen zunächst folgende Säuren und Laugen: 1. Salzsäure 10%ig, 2, Salzsäure 50%ig, 3. Salzsäure konzentriert, 4. Salpetersäure 10%ig, 5. Essigsäure 10%ig, 6, Natronlauge 10%ig, 7. Kalilauge 10%ig, 8, Kalilauge 50%ig (oder stärker), 22 außerdem eine Flasche Alkohol 95%ig und evtl, eine Flasche Äther. Am zweckmäßigsten sind Glasflaschen von 1% Liter Inhalt mit eingeschliffenen Glasstopfen, Nur die Flaschen mit Natron- und Kalilauge werden mit Gummistopfen verschlossen. Zur Ausführung der Proben benötigen wir ferner ein kleines Holzgestell mit etwa 1 Dutzend sog, Reagensgläser und am besten einen einfachen Bunsenbrenner mit Gasschlauch, Am Fuße des Bunsenbrenners ist ein drehbarer, mit verschiedenen Öffnungen versehener Ring zur Regulierung der Luftzufuhr angebracht, ganz ähnlich, wie dies auch bei allen neueren Gaskochern der Fall ist. Die Luftzufuhr ist beim Arbeiten mit dem Brenner stets so zu regeln, daß die Flamme nicht leuchtet, sondern farblos und scharf brennt, Wenn kein Gasanschluß vorhanden ist, so läßt sich auch mit einem Spiritusbrenner auskommen. Zum Halten der Reagensgläser beim Erhitzen über der Flamme bedient man sich einer einfachen Holzklammer. Manchmal ist zur Erkennung einer Farbe eine Glühprobe vorteilhaft, die in einem kleinen Porzellantiegelchen ausgeführt wird, indem man dieses auf einem Dreifuß in einem kleinen Tondreieck aufhängt und dann mit dem Bunsenbrenner zum Glühen erhitzt. Eine Spiritusflamme ist hierzu allerdings zu schwach, Zuletzt ist noch ein kleiner Glastrichter von 5 cm Durchmesser notwendig und dazu ein Päckchen gewöhnlicher Rundfilter von 9 cm Durchmesser, Alle diese Gegenstände sind ohne großen Kostenaufwand in jeder Lehrmittelanstalt oder ähnlichen Geschäften erhältlich, die Säuren und Laugen in jeder Drogerie oder Apotheke, Die Reagensflüssigkeiten sind stets rein zu verlangen, Zur Aufbewahrung dient am besten ein besonderes kleines Tischchen, das gleichzeitig als Arbeitsplatz für die chemischen Untersuchungen dient, wie dies aus Abb, 1 ersichtlich ist. Die verschiedenen Flaschen müssen natürlich mit Schildern versehen sein, die den Inhalt deutlich kennzeichnen, um Verwechslungen zu verhüten, Alkohol und Äther sind als feuergefährlich an einem besonderen Platze aufzubewahren. Diese Flaschen dürfen niemals in der Nähe von offenen Flammen stehen oder gar geöffnet werden; beim Arbeiten mit solchen Flüssigkeiten sind alle Flammen vorher unbedingt zu löschen, Damit ist jede Gefahr vermieden. Zur Prüfung eines Farbstoffes beispielsweise auf seine Löslichkeit in irgend einer Säure oder Lauge geben wir eine kleine Messerspitze voll davon in ein Reagensröhrchen und setzen einige ccm der ent-Sprechenden Flüssigkeit zu. Soll die Probe erhitzt werden, so fassen wir das Gläschen mit der Holzklammer und halten es unter 'ständigem, leichtem Bewegen vorsichtig in die Flamme, Dabei muß das Gläschen immer mit der Öffnung von dem Untersuchenden — und Natürlich auch von jeder andern etwa dabeistehenden Person — 23 weggehalten werden, damit bei evtl. Spritzen oder Stoßen der Säure oder Lauge, wie es bei zu raschem Erhitzen vorkommen kann, Niemand dadurch beschädigt werden kann. Soll ein Farbstoff auf Sch6önung mit Teerfarbe geprüft werden, so ist es am sichersten, wenn man eine kleine Probe davon in einem Reagensglas mit wenig Alkohol gründlich durchschüttelt (ohne zu erhitzen!) und dann filtriert. Zu diesem Zweck nimmt man ein Rundfilter und legt es zunächst genau in der Mitte zusammen, hierauf das entstandene halbkreisförmige Stück nochmals, aber diesmal nicht in der Mitte, sondern so, daß sich die Seitenkanten nicht genau decken, sondern am oberen Rande etwa 140 cm auseinanderstehen., Man öffnet dann das Filter im größeren Teil, legt es in den Trichter, feuchtet mit Wasser an und drückt es fest, so daß keine Luftblasen entstehen. Nun wird der Trichter auf ein reines Reagensglas gesetzt und das zu prüfende alkoholische Gemisch hineingeschüttet, Ist das Filtrat, d.h. die durch das Filter in das Gläschen hineinlaufende Flüssigkeit gefärbt, hat sich also ewas Farbe im Alkohol aufgelöst, so ist auf Gehalt an Teerfarbe zu schließen. Ist kein Zusatz von Teerfarbe vorhanden, so muß das Filtrat rein und farblos sein, Im folgenden seien nun einige chemische Reaktionen zur Prüfung einer Anzahl der gebräuchlichsten Farben besprochen, Ich möchte jedoch an dieser Stelle nochmals darauf hinweisen, daß es sich nur um qualitative Proben handeln kann und daß Bestimmungen von Verschnittmengen und der genauen Zusammensetzung von Farben dem Chemiker vorbehalten bleiben müssen. Carbonatbleiweiß (basisches Bleicarbonat). 1. Eine Probe der Farbe braust beim Übergießen mit 10%iger Salpetersäure lebhaft auf (Entweichen von Kohlensäure) und muß sich — besonders leicht bei gelindem Erwärmen — vollständig auflösen, Ein Rückstand deutet auf Verschnitt mit Bleisulfat, Schwerspat oder Gips. 2, War die Lösung in Salzsäure klar, so behandelt man eine zweite Probe mit 10%iger Natronlauge, Ein auch beim Erwärmen unlöslicher Rückstand zeigt dann Verschnitt mit Kreide an, Suliobleiweiß (Basisches Bleisulfat). Diese Bleifarbe, die dem Kammerbleiweiß technisch als mindestens gleichwertig zu erachten ist und eine verhältnismäßig geringe Giftwirkung besitzt, ist in Säure nur sehr wenig löslich, Sie kann mit einfachen Mitteln nicht untersucht werden, Bei Einsendung zur chemischen Untersuchung ist die Probe, um Verwechslungen zu vermeiden, ausdrücklich als „Sulfobleiweiß“ zu bezeichnen. 4 Zinkweiß (Schneeweiß) soll reines Zinkoxyd sein. Die Farbe darf beim Übergießen mit verdünnter Salzsäure nicht aufbrausen — dies würde auf Zusatz von Kreide schließen lassen — und muß beim Erwärmen eine klare Lösung geben. Ein Rückstand deutet auf Verunreinigung mit Schwerspat oder Bleisulfat. Ein Gehalt an Schwefelzink (Lithopone) macht sich beim Erwärmen mit Säure durch Entwicklung von Schwefelwasserstoff bemerkbar, der an dem charakteristischen faulen Geruch leicht erkannt wird. Lithopone ist eine Mischung von Schwefelzink mit Schwerspat und somit in Säure und Lauge nur teilweise löslich. Beim Übergießen mit Salzsäure entwickelt sich Schwefelwasserstoff, am Geruch leicht zu erkennen. Aufbrausen mit Säure deutet auf Gehalt an Kreide hin. Barytweiß ist ein auf künstlichem Wege hergestellter Schwerspat (schwefelsaures Barium), der im Korn feiner ist als natürlicher Schwerspat und deshalb eine größere Deckfähigkeit besitzt. Verfälschungen mit natürlichem Schwerspat werden durch Prüfung der Deckkraft erkannt, indem man Barytweiß mit 2%iger Leimlösung streichfertig anmischt und Aufstriche auf Papier herstellt, Diese müssen nach dem Trocknen weiß erscheinen und bei nicht zu starkem Knittern festhaften. Ist dies nicht der Fall, so ist die Farbe nicht feinkörnig genug. Bleimennige (rotes Bleioxyd). 1,Die Farbe ist auf Schönung mit Teerfarbe durch Ausschütteln mit Alkohol und Filtrieren zu prüfen, 2, Beim Schütteln mit 10%iger Salpetersäure zersetzt sich die Farbe unter teilweiser Auflösung und es bleibt ein braunschwarzer Rückstand. Gibt man zu diesem Gemisch etwas Zucker (oder Alkohol), so muß — besonders bei leichtem Erwärmen — unter Kohlensäureentwicklung eine vollständig klare Lösung entstehen, Andernfalls ist Verschnitt mit Spat, Ziegelmehl, Eisenmennige oder Ton zu vermuten, 3. Kreidezusatz wird am Aufbrausen beim Übergießen mit verdünnter Essigsäure erkannt, Eisenmennige, Die Farbe besteht aus Eisenoxyd mit Ton bzw. Kieselsäure, Die Nuance der Farbe ist durch den wechselnden Gehalt an Eisenoxyd bedingt. Verfälschungen kommen sehr selten vor, auch Zusatz von Teerfarbe ist ziemlich ausgeschlossen, 25 Englischrot (Eisenrot, Caput Mortum, Totenkopf, Purpurrot, Venezianerrot, pompejan, Rot usw.). 1. Die reine Farbe besteht aus Eisenoxyd und muß in starker (mindestens 50%iger) Salzsäure beim Erhitzen eine klare gelbe Lösung geben. Ein Rückstand deutet auf Verschnitt mit Spat oder Ton. 2, Kreide wird durch Aufbrausen beim Übergießen mit Salzsäure erkannt. 3. Im Porzellantiegel stark erhitzt wird die Farbe rotbraun bis schwarzbraun, beim Erkalten wieder rot. Chromrot (Basisches Bleichromat) ist — wenn rein — in starker heißer Kalilauge mit gelber Farbe vollständig löslich. Ein Rückstand zeigt Verschnitt an. Chromgelb (Bleichromat), Die reine Farbe gibt mit konzentrierter heißer Salzsäure eine klare grüne Lösung. Beim Erkalten wird die Lösung getrübt durch Ausscheidung von weißem Bleichlorid. Cadmiumgelb (Schwefelcadmium) löst sich, wenn ohne Verschnitt, in starker heißer Salzsäure zu einer farblosen Flüssigkeit. Es entwickelt sich dabei Schwefelwasserstoff, an dem charakteristischen Geruch zu erkennen. Ist die Lösung nicht farblos, sondern gelblichgrün, so ist Verschnitt mit Chromgelb zu vermuten, Ocker ist durch Eisenoxyd gefärbte Kieselerde und wird selten verschnitten. Ein Gehalt an Schwerspat zeigt sich durch unangenehmes Absetzen in der Ölfarbe, Auf Schönung mit Teerfarbe ist zu prüfen. Zinkgelb. Die reine Farbe muß sowohl in Salzsäure und Salpetersäure, als auch in Natron- und Kalilauge vollständig löslich sein. Andernfalls ist Verschnitt vorhanden, Ultramarinblau, 1,Die Farbe ist auf Schönung mit Teerfarbe zu prüfen. 2. Mit verdünnter Salzsäure geschüttelt, muß Ultramarinblau schon in der Kälte vollständig entfärbt werden. Von verdünnter Kalilauge darf die Farbe nicht angegriffen werden, Prüfung auf Verschnitt ist in einfacher Weise nicht möglich. Berlinerblau, 1, Prüfung auf Teerfarbe mit. Alkohol. 2.Die Farbe wird im Gegensatz zu Ultramarinblau von verdünnter Salzsäure nicht angegriffen, wird jedoch von 10%-iger Kalilauge — besonders rasch beim Erwärmen — zer-26 stört unter Bildung eines braunen Bodensatzes. Die Prüfung auf Verschnitt ist auch hier nicht ohne weiteres ausführbar, Zinkgrün und Chromgrün sind Mischungen von Zinkgelb bzw. Chromgelb mit Berlinerblau und können mit einfachen Reaktionen nicht beurteilt werden. Die Besprechung der chemischen Untersuchung kommt deshalb an dieser Stelle vorläufig nicht in Frage, Umbra, Die „echte” (Cyprische) Umbra ist ein Naturprodukt mit hohem Gehalt an Eisen und Manganoxyden, Prüfung auf Teerfarbe ist zweckmäßig. Wird eine kleine Probe mit verdünnter Salzsäure erhitzt, so entwickelt sich Chlor, das an dem stechenden Geruch zu erkennen ist, Ein Zusatz von Kölnischer Umbra zeigt sich bei der Glühprobe durch Verbrennen mit leuchtender Flamme an. Kölnische Umbra (Kölner Erde) ist ein Braunkohlenpulver, Bei der Glühprobe verbrennt die Farbe mit leuchtender Flamme und darf nur wenig Asche (mineralische Bestandteile) hinterlassen, Rußschwarz ist Lampenruß oder Flammruß und muß beim Erhitzen im Porzellantiegel vollständig ohne Asche verbrennen. Rebenschwarz verbrennt bei der Glühprobe ebenfalls. und hinterläßt eine geringe Menge Asche, Beinschwarz ist Knochenkohle und wird selten verschnitten. Bei der Glühprobe hinterläßt die Farbe eine beträchtliche Menge phosphorhaltiger Asche, Eine weitere Untersuchung ist mit einfachen Mitteln nicht ausführbar. Bei der Ausführung aller. chemischen Proben ist zu beachten, daß diese nur mit der ölfreien Farbe ausgeführt werden können. Ist die zu untersuchende Farbe bereits mit Öl angerieben, so muß sie zunächst entölt werden, Diese Operation ist etwas umständlich, und der Maler wird sie nur vornehmen, wenn ihm die ölfreie Farbe nicht zur Verfügung steht. Am zweckmäßigsten entzieht man der angeriebenen Farbe das Öl durch Behandlung mit Äther, Das Entölen mit Terpentinöl und Benzin vorzunehmen, wie schon vorgeschlagen wurde, möchten wir aus verschiedenen Gründen ablehnen. Am besten bringt man eine kleine Probe der angeriebenen Farbe in ein Reagensglas und gibt einige ccm Äther dazu, schüttelt tüchtig um, wobei sich ein großter Teil des Öls in Äther auflöst, und läßt dann die Farbe absitzen, wobei man wegen der raschen Verdunstung das Reagensröhrchen mit einem kleinen Korkstopfen verschließt. Nach dem Absitzen der Farbe gießt man die darüber stehende Flüssigkeit in eine 9% zu diesem Zweck bereit gehaltene Flasche (mit eingeschliffenen Glasstopfen) ab, gibt wieder frischen Äther zu und wiederholt den ganzen Vorgang einige Male, Beim letztenmal bringt man nach dem Abgießen die noch ätherfeuchte Farbe etwa unter Benutzung eines Glasstäbchens auf. ein Stückchen sauberes Filtrierpapier und streicht sie darauf etwas aus. In wenigen Minuten wird nun der Rest des Äthers verdunstet sein und die kleine Farbenprobe ist trocken und ölfrei, also zur Untersuchung geeignet, Auch hier möchte ich nochmals an die beim Arbeiten mit leichtflüchtigen und feuergefährlichen Flüssigkeiten zu beachtenden Vorsichtsmaßregeln erinnern: Jede offene Flamme entfernen, alle mit Äther, Alkohol, Benzin usw. gefüllten Flaschen stets gut verschlossen halten und an einem sicheren Orte aufbewahren, Die in der vorstehenden Zusammenstellung erläuterten chemischen Reaktionen zur einfachen Beurteilung von Farben sind keineswegs neu, Im Gegenteil werden diese Methoden vielen Malern durch den Unterricht an Gewerbe- und Fachschulen usw, bereits bekannt sein, Die Besprechung dieser Untersuchungsmethoden sollte in der Hauptsache Malermeister und besonders auch die Leiter der Einkaufsgenossenschaften usw. dazu anregen, sich diese einfachen chemischen Reaktionen wieder in Erinnerung zu bringen und tatsächlich zunutze zu machen. Freilich konnte auch nur ein kleiner Teil der last unzähligen im Handel befindlichen Farben besprochen werden, aber schließlich sollte doch auch der Maler für seine Ölfarbanstriche im ganzen mit etwa 25 bis 30 Farben auskommen können, die ihm durch geschickte Mischung die Herstellung jedes gewünschten Farbtones ermöglichen. Jedenfalls ist es noch ein weites Arbeitsgebiet, auch dem Malermeister, der ja Täuschungen hinsichtlich der Qualität seiner Rohmaterialien mehr ausgesetzt ist. als jeder andere Handwerker, mehr und mehr die selbständige, auf wissenschalftlicher Grundlage beruhende Prüfung seiner Farben zu ermöglichen und die zum Teil für ihn noch sehr dürftigen Methoden in einfacher Weise weiter auszubauen, In diesem Sinne können auch die heutigen Ausführungen nur als ein Anfang betrachtet werden. Noch viel schwieriger ist die so wichtige Prüfung der Öle und Firnisse, aber auch auf diesem Gebiet lassen sich einfache Mittel und Wege finden, um für die Praxis brauchbare Erfolge zu erzielen. Es würde jedoch zu weit führen, an dieser Stelle noch näher darauf einzugehen. Besonders kann jedoch diese immerhin recht schwierige Arbeit durch Meinungsaustausch, Anfragen und Anregungen aus der Praxis heraus gefördert werden, wie ja überhaupt eine wissenschaftliche Tätigkeit für das Handwerk nur in engster Zusammenarbeit mit der Praxis, vor allem also mit dem Handwerksmeister selbst, erfolgreich sein kann. 28 Die Materialprüfungsstelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V. Karlsruhe Die rege Inanspruchnahme, deren sich die Materialprüfungsstelle des Forschungsinstituts erfreuen darf, zeigt, daß das Institut mit der Einrichtung dieser Abteilung einem tatsächlichen Bedürfnis des Malergewerbes entgegengekommen ist, und daß diese Prüfungsstelle auch das Vertrauen des Handwerks gefunden hat. Es ist ja bekannt, daß gerade für die Beurteilung von Anstrichmitteln aller Art meist nicht allein die chemische Untersuchung maßgebend sein kann, sondern daß die rein technischen Eigenschaften in weitem Maße dabei berücksichtigt werden müssen. Es gibt z. B. Fälle, in denen Farben genau gleicher chemischer Zusammensetzung in ihren technischen Eigenschaften (wie Ölbedarf, Ausgiebigkeit usw.) stark voneinander abweichen, Um diese technischen Prüfungen ganz im Sinne der im Malergewerbe üblichen praktischen Arbeitsweisen vorzunehmen, ist es ein Grundsatz der Materialprüfungsstelle des Forschungsinstituts, dahingehende Versuche stets in Zusammenarbeit mit erfahrenen Malermeistern vorzunehmen. Als eigene Einrichtung des Handwerks ist das Forschungsinstitut in der Beurteilung von Materialien und der Ausarbeitung von Gutachten in keiner Weise durch geschäftliche Rücksichten irgendwelcher Art beeinflußt, also die gegebene Vertrauensstelle für das Handwerk, Auch darf es Untersuchungen und Gutachten nicht als Verdienstquelle ausnutzen, so daß für solche Arbeiten nur die Selbstkosten in Anrechnung gebracht werden, Diese Gebühren bewegen sich für einzelne Untersuchungen von Anstrich-Mitteln, wenn nicht ganz besondere, aus dem allgemein üblichen Rahmen herausfallende Prüfungen erforderlich sind, etwa zwischen 3 und 8 Mark. Außerdem können bei größerer Inanspruchnahme der Materialprüfungsstelle, wie dies besonders für Genossenschaften, Verbände usw. in Frage kommt, die Untersuchungen gegen Erstattung einer jährlichen Pauschalgebühr laufend ausgeführt werden. Die Höhe der Pauschalsumme, durch die sich die Kosten für die einzelnen Unlersuchungen noch erheblich verringern, wird von Fall zu Fall, je nach der schätzungsweisen Anzahl der eingehenden Proben vereinbart. 29 In vielen Fällen tritt auch von Fabriken und Industriewerken der Wunsch nach Untersuchung und Prüfung von Anstrichmitteln aller Art, besonders wenn es sich um Neuerungen handelt, an das Forschungsinstitut heran. Die Materialprüfungsstelle übernimmt auch diese Untersuchungen, sofern sie im direkten Interesse des Malergewerbes liegen, Um einen kurzen Einblick in die Tätigkeit der Materialprüfungsstelle und ihre Arbeitsweise zu geben, sind im folgenden einige Untersuchungsberichte und Gutachten wiedergegeben. Aus der Praxis der Materialprüfungsstelle für das Malergewerbe Forschungsinstitut für Karlsruhe, rationelle Betriebsführung im Handwerk, Abt. Materialprüfung, Untersuchungsbericht, Probe zur Untersuchung: Rotbraune Farbe (Pulver); eingesandt von; Maler-Einkaufs-Genossenschaft M, Untersuchungsergebnis: Die Analyse der Farbe ergab Eisenoxyd mit Spat- und Kreideverschnitt und zwar: Eisenoxyd . . . * 50,2 % Kreide. A a A Spat A ET 99,2 % Anstrichproben auf Holz mit reinem Leinölfirnis ohne Zusatz von Sikkativ klebten nach 24 Stunden noch stark. Bei einem normalen Zusatz von Sikkativ war der Anstrich nach 24 Stunden bis auf einige kleine Stellen getrocknet. Es ist bekannt, daß Eisenoxyd sowie Kreide als Ölfarben verhältnismäßig schwer trocknen und immer Sikkativzusatz erfordern, Die Trockenfähigkeit der vorliegenden Farbenprobe kann deshalb nicht als abnormal bezeichnet werden, Die Farbe selbst ist bei ihrer guten Deckkraft und nach ihrer Zusammensetzung nicht zu beanstanden, sofern diese nicht einer besonderen Vereinbarung oder Lieferbedingung widerspricht. Forschungsinstitut für Karlsruhe. rationelle Betriebsführung im Handwerk. Abt. Materialprüfung, Untersuchungsbericht, Probe zur Untersuchung: Rostschutzfarbe und Leinölfirnis; eingesandt von: Herrn Malermeister M. in W. 20 Untersuchungsergebnis: 1, Analyse der entölten Farbe: Zinkoxyd. . 68,80 % Bleioxyd (Mennige) . ‚. 1421% Eisenoxyd . ; > 12,05% Beinschwarz und erdartige Verunreinigungen , . . 433% Phosphat u, unbestimmbarer Rest 0,61% 100,00 % Der Gehalt an Phosphat rührt von der zur Erzielung des grauen Farbtones zugesetzten Knochenfarbe (Beinschwarz) her. Die Farbe ist nach ihrer Zusammensetzung als Rostschutzfarbe nicht schlecht, aber auch nicht als beste Qualität zu bewerten. 2, Der Firnis ist etwas trübe und gibt beim Stehen einen schleimigen Satz, ist also noch nicht vollständig abgeklärt. Unverseifbare Öle (Mineralöl usw.) sind nicht vorhanden. Die Reaktion auf Harz ist positiv, entspricht aber nur einem als üblich anzusehenden Resinatgehalt, sofern der Firnis nicht ausdrücklich als „harzfrei“ geliefert wurde, Die Trockenfähigkeit ist gut, das spez, Gewicht etwas nieder, doch noch in normalen Grenzen, Abgesehen von der schleimigen Trübung ist der Firnis als einwandfrei zu bezeichnen, Forschungsinstitut für Karlsruhe, rationelle Betriebsführung im Handwerk. Abt, Materialprüfung, Untersuchungsbericht, Probe zur Untersuchung: Terpentin la; ; eingesandt von: Maler-Einkaufs-Genossenschaft E, Untersuchungsergebnis: Die Prüfung ergab die folgenden charakteristischen Werte: 1, Spezif, Gewicht 0,885. 2, Entflammungspunkt 43—44°, 3. Kienölreaktion (Berlinerblau-Probe nach Wolff) stark positiv. 4. Siedeanalyse: Bei der Destillation waren übergegangen bei 170° zirka 25 % der Probe. bei 180° zirka 60 % der Probe. bei 184° zirka 75 % der Probe. 5, Ein Gehalt an Benzin oder Benzol war nicht vorhanden. Aus diesen Werten ergibt sich, daß es sich nicht um amerika-Nisches oder französisches Terpentinöl handeln kann, Die eingesandte Probe ist augenscheinlich deutsches Terpentinöl (Holzterpentinöl). 231 Forschungsinstitut für Karlsruhe. rationelle Betriebsführung im Handwerk, Abt. Materialprüfung. Gutachten. Die Handwerker-Groß-Einkaufs- und Groß-Lieferungs-Genossenschaft („Heka‘), Berlin, beantragte bei dem Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk, Karlsruhe, die vergleichsweise. Prüfung der chemischen und insbesondere der technischen Eigenschaften zweier ausländischer Lithoponesorten und eines deutschen Fabrikates. Die Proben ausländischer Lithopone wurden nun auf Veranlassung der „Heka‘ durch die Maler-Einkaufs-Genossenschaften Dortmund und Essen zugestellt und sind daher nachstehend als Lithopone „Dortmund“ und Lithopone „Essen‘ bezeichnet. Als deutsches Fabrikat sollte zum Vergleich Lithopone Marke „Sachtleben”, 30 % rot-Siegel, lichtecht, herangezogen werden. Eine Probe dieser Farbe wurde uns von der Maler-Einkaufs-Genossenschaft Karlsruhe geliefert. Die Vergleichsanstriche wurden in Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Malermeister der praktischen Arbeitsweise entsprechend ausgeführt. Die Ergebnisse der Versuche sind im folgenden zusammengestellt: IL Chemische Eigenschaften. Die chemische Analyse ergab bei den drei Farbenproben ein Mischungsverhältnis von Schwerspat und Schwefelzink, das der Bezeichnung „Lithopone 30 %" einwandfrei entsprach. Der Gehalt an Spat betrug bei Marke „Sachtleben‘ 69,87 %, bei Lithopone „Dortmund” 70,1 %, bei Lithopone „Essen” 69,8 %. Ein Gehalt an Zinkoxyd oder Verunreinigungen mit Blei-, Eisen- oder Kalkverbindungen wurden bei keiner der drei Proben festgestellt, Nach der chemischen Untersuchung sind die drei Lithoponesorten demnach als gleichwertig zu bezeichnen. IL Technische Eigenschaften. a) Verdünnung und Ausgiebigkeit der streichfertigen Farben. Zur Ermittlung der Ausgiebigkeit wurden Probeanstriche (Grundierung, II. und III, Anstrich) mit den drei Farben auf durchaus gleichartige Holzbretter von je zirka 1 qm Fläche ausgeführt. Der Verbrauch an streichfertiger Farbe wurde in der Weise festgestellt, daß der Farbtopf einschließlich Pinsel vor und nach den einzelnen 29 Anstrichen auf mindestens 15 g genau gewogen und auf 1 qm Fläche umgerechnet wurde. Dabei zeigte sich zunächst, daß Lithopone „Dortmund” und „Essen“ eine erheblich größere Menge Firnis beanspruchten als Lithopone Marke „Sachtleben‘, Es war zunächst beabsichtigt, für die entsprechenden Vergleichsanstriche jeweils genau dieselbe Verdünnung anzuwenden, doch erwies sich dies als unmöglich, da insbesondere die Lithopone „Essen” bei Zumischung der für. Marke „Sachtleben‘ ausreichenden Menge Firnis nicht streichfähig war. Die Farben wurden deshalb jeweils bis zur normalen, also bei den entsprechenden Anstrichen gleichen Konsistenz verdünnt. Es ergab sich dabei bei 3 Anstrichen im Vergleich zu Marke „Sachtleben“ bei Lithopone „Dortmund“ insgesamt ein Mehrverbrauch an Firnis von 19 %, bei Lithopone „Essen“ von 40 % (einschließlich eines kleinen Zusatzes von Terpentin beim II, Anstrich). Trotz der nunmehr gleichmäßigen Konsistenz der Farben zeigten sich auch in der Ausgiebigkeit bemerkenswerte Unterschiede, Bei der Grundierung war der Verbrauch bei den 3 Farben ziemlich genau gleich. Beim zweiten und dritten Anstrich zusammen ergab sich gegenüber Marke „Sachtleben“ bei Lithopone „Dortmund“ ein Mehrverbrauch von 4,5 %, bei Lithopone „Essen“ ein Mehrverbrauch von 12,5 % an streichfertiger Farbe, oder umgekehrt bei gleichem Farbaufwand eine entsprechend geringere Deckkraft. b) Die Trockenfähigkeit wies bei den drei Farben keine bedeutenden Unterschiede auf; Litho-Pone „Essen“ schien etwas langsamer zu trocknen, c) Lichtechtheit. Die gut durchgetrockneten Anstrichproben wurden zum Teil mit Starkem Papier überdeckt und dem hellen Tageslicht (jedoch nicht Srellem Sonnenlicht) ausgesetzt. Nach etwa 6 Stunden wurden die Papierstreifen entfernt und es zeigte sich bei den Anstrichen mit Lithopone „Dortmund‘ und Lithopone „Essen‘“ eine deutlich sichtbare, gleichmäßige Graufärbung der dem Licht ausgesetzten Flächen, d) Haltbarkeit der Anstriche. In der kurzen zur Verfügung stehenden Zeit war die vergleichs-Weise Beurteilung der Beständigkeit gegen Witterungseinflüsse nicht möglich. Nach einigen kurzen Laboratoriumsversuchen (Einwirkung von Ammoniakdämpfen, schwefliger Säure usw.) scheinen wesentve Unterschiede der drei Farben in dieser Hinsicht nicht zu be-Stehen. 32 Zusammenfassung, Die uns zur Prüfung zugestellten Proben Lithopone Marke „Sachtleben‘“ (30 % rot-Siegel, lichtecht), sowie die mit Lithopone „Dortmund“ und Lithopone „Essen“ bezeichneten ausländischen Fabrikate sind in ihrer chemischen Zusammensetzung praktisch gleich, weichen jedoch in ihren technischen Eigenschaften stark voneinander ab. Lithopone „Dortmund“ und „Essen“ erfordern bei 3 Anstrichen einen Mehrverbrauch an Firnis von 19 bzw. 40 %, beim zweiten und dritten Anstrich zusammen einen Mehrverbrauch an streichfertiger Farbe von 4,5 bzw. 12,55 % gegenüber Marke „Sachtleben“. Die beiden ausländischen Lithoponesorten sind nicht lichtecht, In bezug auf Trockenfähigkeit und Beständigkeit gegen Witterungseinflüsse dürften bemerkenswerte Unterschiede nicht bestehen, Forschungsinstitut für Karlsruhe, rationelle Betriebsführung im Handwerk. Abt. Materialprüfung. Gutachten, Die Lackfabrik F, in M, beantragte die Prüfung der technischen Eigenschaften eines „Fußbodenlackes‘ und eines „Parkettlackes‘. Die Proben der Lacke wurden uns in Originalblechkannen von der Fabrik zur Verfügung gestellt, Die von uns in teilweiser Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Malermeister vorgenommenen Prüfungsversuche führten zu den folgenden Ergebnissen: LFußbodenlack., 1, Farbe und Klarheit, Der Lack ist ziemlich dunkel gefärbt, blank und durchsichtig und ohne Bodensatz, Die fertige Lackierung (ohne Ockerzusatz) gibt auf hellem Holz eine schön gelbliche Färbung. 2, Viskosität, Die Viskosität (Zähflüssigkeit) wurde mit einem Kugelfallviskosimeter im Vergleich zu einem als sehr gut streichfähig bekannten Universallack, dessen Zähflüssigkeit == 1 gesetzt wurde, bestimmt. Die Viskositätszahl des Fußbodenlackes „Marke Sieger‘ war danach im Mittel von 3 Messungen 1.35 bei 16° C. 3, Streichfähigkeit. Entsprechend der höheren Viskositätszahl war der Widerstand beim Verstreichen etwas größer als bei dem Vergleichslack. Der Fußbodenlack „Marke Sieger” ließ sich jedoch, auch beim Bearbeiten 2A größerer Flächen, gut verschlichten (bei 16—18° C), ein quer über die frische Lackfläche gezogener Pinselstrich war nach 1 bis 2 Minuten nicht mehr sichtbar, 4. Trocknung, Die Trockenfähigkeit wurde bei Zimmertemperatur (16—18° C) und normaler Luftfeuchtigkeit bestimmt (Methode Dr. H, Wolff, Laboratoriumsbuch für die Lack- und Farbenindustrie)., Der Fußbodenlack war nach 2 Stunden staubtrocken, nach 6 Stunden durchgetrocknet und hart, Bei Zusatz von Ocker in dem von der Firma empfohlenen Mischungsverhältnis (95 Gew,-Tle, Fußbodenlack, 10 Gew.-Tle, Terpentinölersatz, 45 Gew.-Tle, Ocker) ergaben sich dieselben Trockenvorgänge, 5. Härte und Abreibbarkeit, Die Ritzproben zur Beurteilung der Härte ergaben glatte Schnitte Ohne splitternde Ränder, Starke und längere Beanspruchung durch Reiben (Filzunterlage) ergab kaum einen sichtbaren Angriff, bei heftigem Reiben mit der Hand bis zum Heißwerden wurde der Lack nicht klebrig. 6, Die fertige Lackierung bildete eine ebene Fläche von gutem Glanz und war leicht schleifbar. Beim Anhauchen verlor sich die Trübung in wenigen Augenblicken, dicke Wassertropfen ergaben nach dem Eintrocknen leichte Ränder, die sich mit einem weichen Tuche leicht entfernen ließen. N. Parkettlack. Es wurden genau dieselben Versuche durchgeführt wie unter I erläutert, 1, Farbe und Klarheit. Der Lack ist dunkel gefärbt (vielleicht noch eine Nuance dunkler wie der Fußbodenlack), blank und durchsichtig und ohne Bodensatz. 2, Viskosität. Die Viskositätszahl war im Mittel von 3 Messungen 0,5 für den Vergleichslack — 1 (bei 16° C), 3. Streichfähigkeit; Die sehr geringe Zähigkeit zeigt sich auch in sehr geringem Widerstand beim Verarbeiten. Der Lack läßt sich sehr leicht verschlichten, Pinselstriche verschwinden in wenigen Sekunden, Ein zu starkes Laufen (Gardinenbildung) wurde nicht bemerkt, (Versuche bei 16 bis 18°C.) 2 35 4. Trocknung, Bei 16—18° C und normaler Luftfeuchtigkeit war der Parkettlack in 6 Stunden staubtrocken, nach 9 Stunden trocken und nach 14—15 Stunden vollständig erhärtet., Bei Zumischung von Ocker (mit 10—12 % Terpentinölersatz) ergaben sich etwa dieselben Trockenvorgänge. 5, Härte und Abreibbarkeit. Die Ritzproben ergaben scharfe Schnittränder ohne Splitterung oder Losschälen eines Lackstreifens. Bei längerem Reiben mit Filzunterlage wurde ein Angriff auf die Lackierung nicht bemerkt, Der Lack kann als sehr fest und elastisch bezeichnet werden. Beim Reiben mit der Hand bis zum Heißwerden wurde die Lackierung nicht klebrig, 6. Die fertige Lackierung bildete eine ebene Fläche von sehr gutem Glanz und schönem Farbton und war leicht schleifbar. Der Lack ist hauchfrei und eingetrocknete dicke Wassertropfen hinterlassen kaum Spuren von Rändern, Insbesondere bei Mischung mit Ocker waren Spuren der Wassertropfen nicht erkennbar. Beurteilung, Die uns von der Lackfabrik F, in M. zugesandten Proben Fußbodenlack und Parkettlack sind nach unseren Versuchsergebnissen sowohl ohne Farbzusatz als auch in geeigneten Mischungen mit Ocker und Terpentinölersatz als sehr gute Fußbodenlacke zu bewerten. Bei dem Fußbodenlack ist die rasche Trocknung hervorzuheben, Die Verwendung dieses Lackes erscheint daher besonders vorteilhaft, wenn die zu streichenden Fußböden in kürzester Zeit wieder gebrauchsfähig sein sollen, Die etwas geringere Streichfähigkeit des Lackes in naturellem Zustande wird sich kaum nachteilig bemerkbar machen, da Fußbodenlacke meist unter Farbzusatz und Verdünnung mit Terpentinöl bzw. gutem Ersatz verarbeitet werden, Dadurch auf gewünschte Konsistenz gebracht, vereinigt der Fußbodenlack die rasche Trocknung mit guter Streichfähigkeit. Der’ Parkettlack. ist besonders gut streichfähig und verbindet große Härte mit guter Elastizität. Die Versuchsergebnisse lassen bei beiden Lacken gute Haltbarkeit im praktischen Gebrauche erwarten. 26 Forschungsinstitut für Karlsruhe, rationelle Betriebsführung im Handwerk, Abt. Materialprüfung. Gutachten, Die Firma St, in N, übersandte dem Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk eine Musterserie der in ihrem Betriebe hergestellten Pinsel mit dem Ersuchen um Beurteilung dieser Pinsel hinsichtlich der Eignung zu den gebräuchlichsten Anstreichund Malverfahren sowie ihrer Leistungsfähigkeit, besonders auch im Vergleich zu anderen Pinselarten, Die Prüfung wurde, soweit es sich technisch ermöglichen ließ, in eingehender Weise durchgeführt, die zur Beurteilung erforderlichen Anstreich- und Malversuche wurden von einem erfahrenen Fachmann (Malermeister) in meiner Gegenwart vorgenommen. Die Prüfung führte zu den folgenden Ergebnissen: 1, Der Musterpinsel ist ein Vollpinsel, zu dessen Herstellung nur bestes Borstenmaterial verwendet ist (vgl, auch Punkt 7a). 2, Die Eignung des Pinsels zum Malen und Anstreichen mit Wasser-, Leim- und Ölfarben, sowie zum Arbeiten mit Lacken läßt sich folgendermaßen beurteilen: a) Für Arbeiten mit den an sich sehr dünnflüssigen Wasser- und Leimfarben wird im allgemeinen ein gut voller, doch nicht zu fester Pinsel gewählt. Diese Eigenschaftem besitzt der Musterpinsel in hohem Maße, Die Farben fließen gut und lassen sich leicht verstreichen. 5) Bezüglich der Verwendung des Pinsels zu Ölfarbanstrichen wurden anfängliche Bedenken, daß der sehr volle Pinsel sich zu voll saugt und dadurch ein Klecksen bzw, ungleichmäßiges Auftragen der Ölfarbe verursacht, durch die praktischen Versuche durchaus widerlegt, Es wurde im Gegenteil ein leichtes und angenehmes Arbeiten festgestellt, Voraussetzung ist dabei natürlich, daß der Pinsel — wie jeder andere Pinsel auch — nicht zu weit, d, h, nicht weiter als etwa 2% der freien Borstenhöhe, in die Farbe eingetaucht wird. 37 c) Auch zum Arbeiten mit Lacken läßt sich der Pinsel sehr gut verwenden, doch werden zum Lackieren vielfach Pinsel von flacher Form bevorzugt. Dies ist jedoch mehr oder weniger Gefühlssache und muß daher dem Urteil des Einzelnen überlassen bleiben, 3. Zum Schablonieren ist der Musterpinsel nach seiner ganzen Form und Art als besonders geeignet zu bezeichnen. 4, Durch die äußere Beschaffenheit, besonders hinsichtlich der Fassung des Borstenkopfes, vereinigt der Pinsel bis zu einem gewissen Grade die Eigenschaften verschiedener anderer Pinselarten, so z. B. des Ring- und Kapselpinsels, In manchen Fällen wird für einen Vollpinsel die für den Kluppenpinsel charakteristische gebauchte Stielform bevorzugt, doch ist die dem Musterpinsel eigene Stielform jedenfalls die gebräuchlichste. 5. Um festzustellen, in welchem Maße die Nickelfassung des Pinsels einen Angriff von Säure, Lauge, Öl usw, auf das Rückende des Borstenkopfes verhindert, wurde ein Pinsel 24 Stunden lang bis etwa 1 cm über das obere Ende der Fassung in 5% ige Salzsäure gestellt, Nach Abschwenken des Pinsels und nach Lösen des Vorbandes wurde die Nickelfassung aufgefeilt und dem Pinsel eine größere Anzahl Borsten entnommen. Die Borsten erwiesen sich an ihrem unteren Ende als trocken und vollständig unbeschädigt, Ich halte danach diesen Pinsel gegen vorzeitiges Zerfressen durch Säure, Lauge usw. und einen dadurch verursachten Ausfall von Borsten für weitgehend geschützt, 6, Die Frage, bis zu welcher Borstenlänge der Pinsel nach Lösen des Vorbandes noch als gebrauchsfähig zu bezeichnen ist, läßt sich kaum scharf beantworten, da hier zum Teil rein gefühlsmäßige Momente mitsprechen und die Ansichten deshalb sehr verschieden sein können, Nach den von uns ausgeführten Versuchen läßt sich der Musterpinsel bei einer Borstenlänge von etwa 2 bis 3 cm über der Fassung noch als zu allen Anstrichen geeignet bezeichnen, Unterhalb der Länge von 2 cm kommt aber immerhin noch die Verwendung für Eisenanstrich oder für Arbeiten mit Lauge in Frage. 7.a) Zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit der zur Prüfung eingesandten Pinsel, d, h. der Lebensdauer im Verhältnis zu andern Pinselarten, besonders zu dem meist in Frage kommenden Ringpinsel mit Kork und unter Berücksichtigung der Kleinverkaufspreise mußte zunächst die Qualität der Borsten ge-2Q prüft werden, Zu diesem Zwecke wurde vergleichsweise zuerst ein Musterpinsel und dann ein Ringpinsel mit Kork mit garantiert reinen und erprobten Borsten auf einer hierzu geeigneten Maschine unter den genau gleichen Bedingungen, d, h. in gleicher Lage, unter gleichem Druck und auf gleicher Fläche während einer bestimmten Zeit beansprucht bzw. abgeschliffen. Dieses Verfahren‘ ergab eine gleichstarke Abnützung der Borsten beider Pinsel und somit den Beweis, daß auch der Probepinsel aus bestem Borstenmaterial hergestellt ist, b) Zu dem unter 7a besprochenen Versuche mußte das Vorband des Probepinsels zur Erzielung gleicher Versuchsbedingungen um etwa 1 cm gekürzt werden auf die gleiche Höhe wie das Vorband des zum Vergleich herangezogenen Ringpinsels mit Kork, Es hatte sich nämlich bei den Versuchen ergeben, daß der Musterpinsel infolge des höheren Vorbandes und die dadurch erhöhte Festigkeit des Borstenkopfes beim Streichen naturgemäß einen größeren Widerstand leistet, also auch erheblich rascher abgenutzt wird. Dieser Unterschied wurde — wie bereits erwähnt — durch Kürzen des Vorbandes ausgeglichen. Es mag aber an dieser Stelle darauf hingewiesen werden, daß ein etwas kürzeres Vorband z, B, gerade beim Streichen mit Ölfarbe in dieser Hinsicht die Abnutzung verringern und somit die Wirtschaftlichkeit des Pinsels erhöhen wird. Eine Höhe des Vorbandes von 3 cm über der Fassung wäre vielleicht zweckmäßiger und würde trotzdem eine vollständig genügende Festigkeit des Borstenkopfes gewährleisten. Zum Schablonieren ist allerdings die durch das hohe Vorband erzielte Festigkeit des Pinsels von Vorteil. c) Die zur Beurteilung eingesandten Vollpinsel enthalten etwa 1% mehr Borsten als Ringpinsel mit Kork der entsprechenden Größen, Da der heutige Preisunterschied zwischen diesen Pinselsorten — nach den hier bestehenden Kleinverkaufspreisen zu urteilen — nur etwa 15 bis 20 % beträgt, so ist schon hinsichtlich der rein mechanischen Abnutzung beim Streichen der Probepinsel als wirtschaftlicher anzusprechen; außerdem wären noch die unter Punkt 2 bis 6 besprochenen Vorzüge in Betracht zu ziehen, Dem Musterpinsel ohne Kork dürfte danach etwa die doppelte Lebensdauer zuzuschreiben sein als einem gleichgroßen Ringpinsel mit Kork derselben Qualität, 29 Die Ergebnisse der unter Punkt 1 bis 7 erläuterten Versuche berechtigen wohl zu dem Urteil, daß die zur Prüfung eingesandten Pinsel in jeder Beziehung empfohlen werden können. Es sei dabei betont, daß zu den Vergleichsversuchen, wie aus den obigen Ausführungen hervorgeht, in der Hauptsache die hier meist gebrauchten Ringpinsel mit Kork verwendet wurden. Als Vorteile gegenüber andern Vollpinseln' bester Qualität wären dann die unter Punkt 4 und 5 besprochenen Eigenschaften der Probepinsel anzusprechen. Die zum Vergleich der Wirtschaftlichkeit herangezogenen Preise der Pinsel wurden einer dem Forschungsinstitut von der Firma St. übersandten Preisliste entnommen, den andern Pinselsorten (Ringpinsel mit Kork) wurden die zum gleichen Zeitpunkt hier üblichen Verkaufspreise zugrunde gelegt, 40 Prüfung von Leinölfirnis Von Dipl.-Ing, H, Meeß, Karlsruhe Schon mehrfach wurde in dieser Zeitschrift auf die Bedeutung der Materialprüfung für das Handwerk und speziell für das Malergewerbe hingewiesen, da gerade der Maler beim Einkauf von Farben, Firnissen usw. außerordentlich leicht Täuschungen ausgesetzt ist, Diese Tatsache ist darin begründet, daß die Prüfung von Farben und Firnis in der Hauptsache nur durch chemische Analyse erfolgen kann, die für den Nichtchemiker undurchführbar ist. Immerhin konnte bereits früher (Betriebsführung, Jahrg. V Nr. 4) gezeigt werden, wie sich auch der Malermeister durch ganz einfache chemische Reaktionen, die er ohne weiteres selbst anwenden kann, ein gewisses Urteil über die Qualität von Mineralfarben verschaffen kann, Ein ganz besonderes Schmerzenskind ist für ihn aber der in der Maltechnik unentbehrliche Leinölfirnis, dessen Qualität für die Haltbarkeit und Schönheit eines Anstriches von ausschlaggebender Bedeutung ist. Die Ver-Fälschungen, die hier auftreten können, bestehen in einem größeren Zusatz von Mineralöl (in seltenen Fällen auch Rüböl) und Harz, Es ist bekannt, daß sogenannte „unverseifbare Öle‘ (Mineralöle) die Trockenfähigkeit des Firnis stark vermindern und in größerer Menge Weißen Farben im Anstrich einen gelblichen Ton geben können, Ein größerer Zusatz von Harz befördert wohl die Trockenfähigkeit, doch kann der Fall eintreten, daß der Farbenanstrich nach einiger Zeit wieder zu kleben beginnt und dann nicht mehr trocknen will, auch kann Harz in größerer Menge ein Stocken der Farben verursachen, Es ist begreiflich, daß vielfach im Malergewerbe der Wunsch nach einfachen Prüfungsmethoden für Firnis an uns herantritt, doch haben in dieser Hinsicht alle bisherigen Versuche fast nur negative Ergeb-NMisse gezeitigt. Man möge bedenken, daß die Untersuchung von Ölen und Firnissen auch für den ausgebildeten Chemiker zu den schwie-Mgsten Aufgaben gehört, die mit aller Sorgfalt ausgeführt werden müssen und viel Zeit in Anspruch nehmen. Trotzdem wurden uns aus der Praxis heraus schon eine ganze Reihe von „einfachen Erken-Nungsmethoden‘ für Mineralöl und Harz im Firnis genannt, die sich Nach eingehender Prüfung als durchaus unzuverlässig erwiesen haben, 4] und die im Interesse des Malergewerbes nicht unwidersprochen bleiben dürfen, Es sollen deshalb im folgenden einige qualitative Reaktionen besprochen und besonders auch diejenigen Methoden erwähnt werden, die leicht zu Täuschungen Veranlassung geben. Es wird daraus ersichtlich sein, daß selbst die einfachsten zuverlässigen Proben eben doch noch zu umständlich und zu schwierig sind, um für den Nichttechniker anwendbar zu sein. Zunächst sei der Verschnitt mit Mineralöl genannt. Wie bereits erwähnt, wird hierdurch die Trockenfähigkeit vermindert. Die Prüfung der Trockenfähigkeit ist verhältnismäßig einfach und zuverlässig. Ein Tropfen Firnis wird auf einer Glasplatte von etwa 10 X 10 Zentimeter gut verrieben und soll nach 24 Stunden trocken sein. Eine ganz leichte Klebrigkeit ist nicht von Bedeutung, da diese beim Verarbeiten der mit dem Firnis angeriebenen Farbe verschwindet. Nun zeigt sich jedoch schon ‚eine Schwierigkeit darin, daß ein evtl, gleichzeitiger größerer Harzzusatz die Trockenfähigkeit — wenn auch nur vorübergehend — wieder erhöht und somit ein sicheres Urteil nach der Trockenfähigkeit allein nicht gewährleistet ist. Viel genannt wurde uns auch die Prüfung auf Mineralöl durch Verseifen des Firnisses mit Kalilauge. Die Methode beruht darauf, daß Leinöl beim Schütteln mit Kalilauge verseift, d, h. eine Seife bildet, die vollständig erstarrt, während Mineralöl dabei flüssig bleibt, Wir konnten durch Versuche feststellen, daß einige ccm Firnis, der absichtlich mit etwa 15 % Mineralöl versetzt war, beim Schütteln mit Kalilauge nach kurzer Zeit ebenfalls vollständig fest wurde. Es beruht dies darauf, daß die flüssig bleibenden Teilchen von Mineralöl von der viel größeren Menge der sich bildenden und erstarrenden Seife so fest eingeschlossen werden, daß sie als Flüssigkeit nicht mehr erkennbar sind. Jedenfalls geht daraus hervor, daß diese Probe zur Erkennung geringer Zusätze von Mineralöl durchaus unbrauchbar ist. Zuverlässig ist die Prüfung durch Verseifen mit alkoholischer Kalilauge, doch ist die Probe immerhin recht umständlich, Etwa 5 bis 6 Tropfen Firnis werden im Reagenglas mit einigen ccm alkoholischer Kalilauge (einer Lösung von Ätzkali in Alkohol) übergossen und einige Minuten vorsichtig zum Sieden erhitzt, Verdünnt man dann diese Lösung mit destilliertem Wasser, so zeigt sich, wenn Mineralöl vorhanden war, eine sehr starke milchige Trübung und nach längerem Stehen (einige Stunden) bildet sich an der Oberfläche der Lösung eine Ölschicht. Nur wenn sich eine erhebliche Ölhaut bildet (die Trübung in der L6ösung verschwindet dabei wieder) ist auf eine Verfälschung mit Mineralöl zu schließen, da die Trübung beim Verdünnen mit Wasser auch durch einen geringen Resinatgehalt (Sikkativ) verursacht werden kann. A7 Eine andere Methode beruht auf der Mischungswärme mit konzentrierter Schwefelsäure. Gießt man zu einigen ccm reinem Leinölfirnis vorsichtig die gleiche Menge konzentrierte Schwefelsäure und mischt die Flüssigkeiten durch Umrühren mit einem Thermometer (200°), so sieht man, daß durch die entsprechende Mischungswärme die Temperatur rasch sehr hoch steigt, vielfach um etwa 100° und mehr. Wiederholt man dieses Verfahren mit reinem Mineralöl, so zeigt sich, daß hier die Mischungswärme sehr gering ist und die Temperatur kaum, höchstens um 5 bis 10° ansteigt. Prüft man nun auf diese Weise einen Firnis, der mit Mineralöl versetzt ist, so. wird durch diesen Verschnitt die Temperatur nicht so hoch ansteigen wie bei reinem Firnis, je nach der Verschnittmenge vielleicht nur um 70 oder 60°, Diese Prüfung hat aber den Nachteil, daß sie außerordentlich exakt und gleichmäßig vorgenommen werden muß, da sich bei Anwendung verschiedener Mengen Firnis und Schwefelsäure beim Mischen natürlich auch verschiedene Wärmemengen entwickeln werden. Man geht am besten so vor, daß man zunächst eine „blinde Probe” ausführt, d. h. zu einer bestimmten Menge von garantiert reinem Firnis genau die gleiche Menge konzentrierter Schwefelsäure (vielleicht je 4 oder 5 ccm) zugibt und den Temperaturanstieg beim Mischen feststellt, Bei Prüfung anderer Firnisse muß man dann stets genau die dem ersten Versuch entsprechenden Mengen Firnis und Säure anwenden, um einen einwandfreien Vergleichswert zu erhalten. Aber auch hier soll man nur bei krassen Unterschieden auf Verfälschungen schließen, da kleine Differenzen bei der Verschiedenartigkeit der Firnisfabrikation und durch geringen Gehalt an ‚Sikkativ usw, immer auftreten können. Außerdem ist der Umgang mit konzentrierter Schwefelsäure nicht ungefährlich und man muß sehr vor-Sichtig vorgehen, um ein Spritzen zu vermeiden, Fast noch schwieriger ist die Prüfung auf Harz, Eine einfache qualitative Prüfung kommt ja auch nur in Frage bei einem Firnis, der als garantiert harzfrei geliefert ist (z. B. Alberdingk-Firnis), denn es ist als handelsüblich anerkannt, daß ein als garantiert rein gelieferter Firnis bis zu 5 % Resinat enthalten darf, wodurch natürlich ebenfalls eine Reaktion auf Harz hervorgerufen wird, so daß man dann irrtümlich auf eine Verfälschung schließen könnte, Es sind uns auch hier einige sogenannte einfache Prüfungsmethoden genannt worden, So Soll z, B. ein harzhaltiger Firnis, der mit Salzsäure geschüttelt wird, einen schleimigen Bodensatz absondern, oder mit Salpetersäure ge-Schüttelt, sich dunkelbraun bis schwarzbraun färben, während ein harzfreier Firnis dabei hell bleiben soll. Diese Reaktionen sind als außerordentlich zweifelhaft zu bewerten und können bei verschie-43 denen Fabrikaten von Firnis sehr verschieden ausfallen und zu Fehlschlüssen Veranlassung geben, Die einwandfreie Beurteilung von Firnis kann nur auf Grund einer vollständigen chemischen Analyse erfolgen. Dabei werden in verschiedenen recht schwierigen Bestimmungen die Verseifungszahl, Säurezahl, Jodzahl usw. festgestellt, Diese Zahlen an sich können allerdings dem Maler nichts sagen, doch ist es selbstverständlich, daß jede Untersuchungsstelle dem Untersuchungsbericht an Hand dieser Zahlen auch eine Beurteilung in klaren Worten beifügen wird. Nach unseren bisherigen Versuchen und Erfahrungen stehen wir jedenfalls auf dem Standpunkt, daß eine Prüfung von Firnis mit einfachen Hilfsmitteln bis jetzt kaum möglich ist und daß man bei allen diesbezüglichen einfachen Reaktionen mit einer Beurteilung sehr vorsichtig sein muß und in den meisten Fällen dabei nur Vermutungen zum Ausdruck bringen darf, 44 Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren? Von Dr, Asser, Wandsbek, i. Fa. Gustav Ruth A.-G.,, Wandsbek Daß der Anstrich hauptsächlich zur Erhaltung von Holz, Steinen und Eisen dient, ist allgemein bekannt, Er ist unstreitbar ein sehr wichtiges wirtschaftliches Hilfsmittel geworden, denn er bietet gute Möglichkeiten, die großen Werte, die in diesen schutzbedürftigen Stoffen stecken, vor einem gar zu schnellen Verfall zu bewahren. Wenn man sich fragt, ob die wirtschaftlich so wichtige Anstrichtechnik auch wirklich so nachdrücklich von allen daran beteiligten Kreisen gefördert wird, wie es ihrer Bedeutung entspricht, so muß man leider mit einem klaren „Nein antworten, Selbst auf den Universitäten, technischen Hochschulen und den sonstigen technischen Lehranstalten hört man nichts über die Grundlagen des Anstrichs. Man nimmt das Bestehende also als genügend hin und verpaßt so die Möglichkeit, weite Ingenieur- und Chemikerkreise zum Verständnis und zur Mitarbeit auf einem Gebiet heranzuziehen, wo sie dringend Notwendig ist, Die bisherigen Anstrichverfahren mit dem Pinsel sind für sehr Viele wichtige Arbeitsfälle unbedingt zu teuer und sind durch ausländische, bessere Arbeitsverfahren vielfach überholt worden. Der BSewöhnliche Anstrich von Brücken z. B. erfordert nur ungefähr 20 vy, H. Materialkosten, dagegen aber 80 v. H, Arbeitslohn. Beim Waggon- und Autolackieren liegen die Verhältnisse ähnlich, Es muß daher angestrebt werden, hier die Handarbeit durch mechanische Änstrich-Verfahren zu ersetzen, Die Entrostung, die dem neuen Anstreichen vorangehen muß, wird noch von Hand vorgenommen und erfordert verhältnismäßig viel Zeit. Die Sandstrahlentrostung bietet hier allerdings schon einen Fortschritt, ist aber noch lange nicht als die beste Lösung für alle Entrostungsarbeiten anzusehen. Daher müssen noch andere Verfahren gefunden werden, die ebenso vorteilhaft arbeiten wie die Sandstrahlentrostung, bei denen aber der Nachteil der Staubentwicklung ausgeschaltet ist. _ Weiterhin ist die Arbeitsleistung beim Anstreichen mit dem Pinsel so außerordentlich gering, daß sich dadurch die hohen Kosten 45 für die Anstricharbeiten ergeben, Teilweise ist der Pinsel allerdings schon durch die Spritzlackierpistole ersetzt, die wohl für die meisten Arbeiten eine bis zum Zehnfachen höhere Arbeitsleistung ermöglicht. Die Einrichtung von Spritzlackierständen in den meisten Betrieben hätte aber schon viel mehr gefördert werden können, wenn diese Frage mehr vom Ingenieur als vom Lackierer allein behandelt worden wäre, Die Anpassung der Lackierpistolen an die verschiedenartigen Anforderungen des Anstreichens und die Schaffung richtiger Entlüftungsanlagen ist außerordentlich wichtig zur Erzielung von Arbeitsfortschritten im Lackiergang. Bis heute ist es z, B. noch nicht gelungen, bei der Innenlackierung der Abteile von Eisenbahnwagen und der Kajüten eine genügend wirkungsvolle Entlüftung zu erzielen, weil die Ingenieurkreise die Bearbeitung dieser Frage noch gar nicht aufgegriffen haben. Die feine Lackierarbeit in der Waggon- und Autolackiererei und ähnlichen Betrieben wird dadurch besonders verteuert, daß der zum Glätten der Lackierfläche notwendige Spachtel bisher noch von Hand geschliffen werden muß, eine Arbeit, die sehr viel Lohn und Zeit erfordert, Die Schaffung eines schnell und gut arbeitenden Schleifgeräts ist deshalb eine dringende Notwendigkeit. Die Abkürzung der langen Trockenzeit und damit Entlastung der Lackierbetriebe durch Schaffung leistungsfähiger, billiger Trockenanlagen ist eine weitere Aufgabe, die in das Arbeitsgebiet des Ingenieurs fällt, Mit diesen Hinweisen sind die Möglichkeiten für die Mitarbeit des Ingenieurs im Anstrichwesen selbstverständlich keineswegs erschöpft. Es sollte damit nur eine kleine Anzahl der Aufgaben angedeutet werden, denen sich der Ingenieur auf diesem Gebiet widmen kann. Die Lackierindustrie rechnet hier sehr mit der Mitarbeit der Ingenieurkreise, um eine wesentliche Verbilligung der Anstrichverfahren zu erreichen. Die Wirtschaftlichkeit im Anstrichwesen muß aber nicht nur von der technischen, sondern auch von der chemischen Seite gefördert werden, Es ist noch nicht sehr lange her, daß es hieß, dort, wo die analytischen Methoden aufhören, beginnt das Gebiet der Lackerzeugung! Man sollte annehmen, daß sich angesichts der Sachlage die wissenschaftliche Chemie dieses volkswirtschaftlich wichtigen Forschungsgebietes schon längst bemächtigt hätte, um die großen Lücken unseres Wissens hier auszufüllen. Leider ist aber auch nicht annähernd das Nötigste geschehen, Die Regierung und mit ihr die Hochschulbehörden haben die wirtschaftliche Bedeutung und Notwendigkeit wissenschaftlicher Forschung auf dem Gebiet der Anstrichmittel A6 noch nicht richtig erkannt. Heute gibt es an deutschen Hochschulen noch keinen einzigen Lehrstuhl für das Fachgebiet der trocknenden Öle, Harze und sonstigen Rohstoffe, der Farbebindemittel und Lacke, Die Lackindustrie allein, zum großen Teil eine Kleinindustrie, ist nicht in der Lage, wissenschaftliche Forschung zu betreiben, Die Neulandarbeiten der größeren Betriebe bleiben einerseits Betriebsgeheimnisse und genügen anderseits natürlich nicht, um die große Fülle der vorliegenden Aufgaben schnell und erfolgreich zu erfassen. Der Verband Deutscher Lackfabrikanten hat diesen bedenklichen Mangel an behördlicher Unterstützung, das Fehlen geeigneter Lehrstühle für dieses wichtige Arbeitsgebiet in seiner letzten Generalversammlung behandelt und den Gedanken ausgesprochen, nötigenfalls eine geeignete Forschungsanstalt zu gründen, Mit’ der Verwirklichung dieses Gedankens wäre aber keineswegs genügend genützt, denn eine Solche Forschungsanstalt würde meistens auf schwachen Füßen stehen, Sie hätte vor allen Dingen auch den Nachteil, daß dort nicht, wie auf den Hochschulen, im ordnungsmäßigen Lehrgang akademischer Nachwuchs herangebildet werden kann, Der Ausbau der wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiet der Öle, Harze, Farbenbindemittel und der gesamten Anstrichmittel ist letzten Endes nicht nur eine Angelegenheit der Farbenverbände, Sondern ist in noch größerem Umfang Aufgabe der Verbraucherkreise, einschließlich der Behörden, der Reichsbahn, der Schiffahrt Sowie des neuen Bundes zur Förderung der Farbe im Stadtbild und des Deutschen Verbandes für Materialprüfungen der Technik, Wenn diese alle. einmal gemeinsam ihren Ruf nach wissenschaftlicher Förderung dieses volkswirtschaftlich wichtigen Arbeitsgebiets an die maßgebenden Behörden richten, dann kann sehr wohl ein beträchtlicher Schritt getan werden. Über Ölfarben, Rostschutzfarben und Lacke herrscht in weiten Kreisen noch eine starke Unkenntnis. Erst in neuester Zeit hat die. Reichsbahn durch Festsetzung von Lieferbedingungen auf diesem Gebiet einen Schritt vorwärts getan, Bisher sind aus Unkenntnis vielfach Rostschutzfarben verarbeitet worden, die beispielsweise eine nur vierjährige Haltbarkeit im Wetter zeigen und dadurch viel zu Stark durch Arbeitslohn belastet sind, während praktisch die Verwendung von Farben, die um 25, ja selbst 50 v. H, teurer waren, durch . ihre längere Haltbarkeit wesentlich billigere und. bessere: Unterhaltung der Eisenbauten ermöglicht hätte, Über diese eigenartig rückständigen Verhältnisse hat Baurat Hülsenkamp, Berlin, in Sinem Aufsatz „Wirtschaftlichkeit beim Anstrich von Eisenbauwerken“ in der VDI-Zeitschrift Band (1925), Nr. 38, ausführlich be-47 richtet und damit auf die wirtschaftliche Bedeutung der Frage hingewiesen, Inzwischen sind auch anderweitig gewisse Ansätze zur Normung von Anstrichmitteln gemacht worden. Es bleibt aber noch sehr viel zu tun übrig, Der Deutsche Verband für Materialprüfungen der Technik steht hier auch vor der Aufgabe, ein Schnellprüfverfahren für die Qualität und Witterungsbeständigkeit von Anstrichmitteln schaffen zu helfen und zur allgemeinen Einführung zu bringen. Ein solches ist dringend notwendig, um für die Folge die Verwendung ungeeigneter Anstrichfarben möglichst zu verhindern, Bis heute gibt es noch kein anerkanntes derartiges Prüfverfahren, so daß man noch völlig auf die jahrelang dauernde Wetterprobe angewiesen ist. Wohl wogt der Streit über die Zweckmäßigkeit von einigen neu vorgeschlagenen Schnellprüfverfahren; zu einer Klärung ist. es aber noch nicht gekommen, weil dazu wiederum die Forschungsstelle fehlt. Das Fehlen der staatlichen Unterstützung spürt jeder, der sich mit diesen Verhältnissen näher beschäftigt hat, da die Mehrzahl der Anstrichfragen wissenschaftlich noch viel zu wenig geklärt ist und es mangels Aufklärung auch an der erforderlichen Zusammenarbeit zwischen den Farbenverbrauchern und den Farbenherstellern fehlt. Hier muß, vielleicht unter Führung des Deutschen Verbandes für Materialprüfungen der Technik und unter Mitarbeit des Vereines deutscher Ingenieure, des Vereins deutscher Chemiker, der Reichsbahn, der Schiffahrt, der Maler- und Lackiererverbände und anderer besser zusammengearbeitet werden, um die notwendigen Fortschritte zu erzielen und vor allen Dingen eine baldige Schaffung leistungsfähiger Lehrstühle für dieses Arbeitsgebiet durchzusetzen, Hoffentlich gelingt es, die an der Förderung von Anstrichfragen interessierten Kräfte zu sammeln und die notwendigen Fortschritte dadurch unverzüglich einzuleiten. AR Normung von Anstrichfarben und Lacken Von Dipl.-Ing. Dr. Dr. K. Würth, Schlebusch Der Gedanke der Normung der Anstrichstoffe, der vor einigen Jahren noch in den Kreisen des Maler- und Lackierergewerbes recht wenig Anklang fand, hat in der letzten Zeit merklich an Boden gewonnen und ist offenbar im Begriff, durch seine Verwirklichung in der Praxis endgültig festen Fuß zu fassen. Man hat in den einschlägigen‘ Fachkreisen eben erkannt, daß es sich dabei nicht etwa um theoretische Spielereien handelt, sondern um eminent praktische Dinge, die besonders dem Handwerk auf dem Farbengebiet nur zu-Statten kommen können, Es wurde und wird von gewisser Seite wohl versucht, durch Schlagworte wie Amerikanisierung usw. den Normungsgedanken in Mißkredit zu bringen; aber von einer Amerikanisierung des Malergewerbes kann bei näherem Hinsehen auf diese Normbestrebungen sicher keine Rede sein, Dem Handwerk soll vielmehr durch die Normung der Anstrichstoffe wieder ein fester Boden Seschaffen werden, der früher bekanntlich golden war und es immer Noch ist, nur daß er im Lauf der Jahre mehr oder weniger schwankend geworden ist durch die äußeren Bedingnisse. Nicht zuletzt der Krieg mit seinen unausbleiblichen Folgen hat, wie überall, so auch auf diesem Gebiet die Geschäftsmoral gar sehr gelockert, und so kann es eigentlich nicht weiter überraschen, wenn die gleichzeitig Singetretene Vermehrung der Arten der Rohstoffe und die Entwicklung neuer Methoden der Herstellung — es sei hier für jetzt nur an die Zelluloselacke erinnert — die Menge der dem Verbraucher angebotenen Materialien ins Ungeheure gesteigert haben, Zweck der Normung ist nun in erster Linie, durch die Schaffung einheitlicher Bezeichnungen wieder Ordnung in das entstandene Chaos auf dem Markt zu bringen, dann aber auch einfache und einheitliche Prüfungsmethoden aufzustellen und schließlich eine Ver-Minderung der bestehenden Handelssorten auf das notwendige Maß herbeizuführen, Jeder Maler- und Lackierermeister kommt für den Normalen Bedarf mit einer ganz beschränkten Reihe von Anstrichfarben und Lacken aus, und jede Farben- und Lackfabrik stellt auch diese Reihe von gangbarsten Erzeugnissen her; Schwierigkeiten erwachsen nur 49 dadurch, daß die Erzeugnisse der verschiedenen‘ Fabriken nicht untereinander gleich sind, Was z. B, bei einer führenden Firma als Dekorationslack II (3. Güte) verkauft wird, wird bei einer anderen vielleicht als zweite Qualität vertrieben; ja, es dürfte sogar keine allzu große Seltenheit sein, daß die erste Qualität der einen Firma ein weniger zuverlässiges Fabrikat darstellt, oder jedenfalls nicht wesentlich besser ist als die dritte Qualität des führenden Hauses, Natürlich läßt sich diese Ansicht nicht ohne weiteres verallgemeinern und es wäre gewiß ein Fehler, wollte man die Lackfabriken durchweg alle ‘so einschätzen, als läge ihnen nur daran, dem Kunden für sein gutes Geld minderwertige oder schlechte Ware aufzuhängen, Die deutsche Lackindustrie steht auf einer so hohen Stufe, daß die vorläufig noch bestehenden Strömungen gegen die Normung auf einen durchaus begreiflichen Widerstand zurückzuführen sind: eine Firma, die sich auf eine bestimmte Qualität eingestellt hat, legt natürlich Wert darauf, daß ihre Sorte als Normallack anerkannt wird, Die Konzession an die Gemeinschaftarbeit ist sicherlich in manchen Fällen mit gewissen wirtschaftlichen Opfern verbunden. Einfacher, aber durchaus noch nicht so ganz leicht ist es, Normen für die trockenen Farbstoffe zu erlangen. Daraus erklärt es sich auch, daß für Zinkweiß, Bleiweiß, Lithopone und Mennige bereits Handelsbräuche bestehen, die in mancher Hinsicht als freiwillige Normung aufzufassen sind, Man hat sich z, B, bei Bleiweiß und Lithopone darüber verständigt, wie die Zusätze zu deklarieren sind, Auch bei Firnis kann eine den Bedürfnissen des Malers vollkommen genügende Normung mit verhältnismäßig einfachen Mitteln durchgeführt werden; tatsächlich sind ja auch Lieferungsbedingungen für diesen Stoff schon in Arbeit. Ähnlich liegen die Verhältnisse bei Terpentinöl; auch für die Terpentinölersatzmittel wird man leicht zu bestimmten Normen kommen können, Schwieriger gestaltet sich die Normung bei bunten Farbstoffen, weil hier außer den chemischen und maltechnischen Eigenschaften auch die Farbe selbst. in Betracht kommen muß, So unterscheidet ein normales menschliches Auge, das nur einigermaßen im Farbensehen geschult ist, noch Farbentöne, wenn man den ganzen Farbbereich des Unterscheidungsvermögens in hunderttausende von Farbstufen einteilt; ein sehr geschulter Kolorist kommt gar auf drei- bis vierhunderttausend Schattierungen. Für den normalen Bedarf aber sind so viele Stufen nicht notwendig, eingehende Studien haben vielmehr ergeben, daß die 760 teilige Skala von Geheimrat Ostwald es ermöglicht, sämtliche Farbenzusammenstellungen zu machen, die z. B. in der Bühnenmalerei vorkommen, Eine weitere Erschwerung für die Normung bunter Farben erwächst noch aus dem Umstand, 50 daß ein und derselbe Farbton durch Farbstoffe erzielt werden kann, die ganz verschiedene chemische und maltechnische Eigenschaften haben. Andererseits können gewisse Farbtöne nur mit Farbstoffen ganz bestimmter Eigenschaften erzielt werden; es wäre verfehlt zu verlangen, daß nur lichtechte Farben Verwendung finden sollen, es gibt eben doch manche Arbeiten, die nur kurze Zeit zu halten brauchen, um ihrem Zweck vollauf zu genügen, bei denen aber aus wirtschaftlichen Gründen die billigsten Farben vollständig ausreichend sind, z, B. bei Bauten auf vorübergehenden Volksfesten u. dgl, m, Ein wesentliches Hilfsmittel bei der Normung bildet die genaue Kennzeichnung der Eigenschaften der Farbstoffe, In der Werkstatt soll allerdings der Grundsatz herrschen, daß nur lichtechte Farben verwendet werden dürfen, denn wenn auch die Kennzeichnung seitens der Fabrikanten noch so exakt ist, läßt sich doch niemals vermeiden, daß auf dem Weg von der Werkstatt zur Arbeitsstelle die Einschränkung auf gewisse Verwendungszwecke vergessen wird. Mit einer Normung der Farben wird vor allem auch erreicht werden, daß unverwendbare Reste sich nicht so massenhaft anhäufen, wie es jetzt leicht der Fall ist. Die Verwertung der Reste ist aber eine außerordentliche Gefahr, auch abgesehen davon, daß teure und billige Stoffe vielfach wahllos durcheinander gemischt werden, kommen auch Mischungen von Farben verschiedenster Lichtechtheit vor und die gemischten Töne verändern durch Ausbleichen eines Bestandteils ihre Farbe oft ganz erheblich, Am schwierigsten gestalten sich die Verhältnisse bei den angeriebenen Farben sowie bei den Lacken, Nach dem Urteil erfahrener Lackfabrikanten ist auch auf diesem Gebiet eine Normung durchführbar, soweit es sich eben, wie schon erwähnt, um jene An-Strichfarben und Lacke handelt, die für normale Verwendungszwecke in Betracht kommen können. Also in erster Linie für viele Arbeiten der Möbelindustrie u. dgl. Der Schaffung von Normen für Rostschutzfarben steht die erzeugende Industrie nicht mehr so ablehnend gegenüber wie früher; Verschiedene Fabrikanten haben sich sogar in sehr günstigem Sinn darüber geäußert. Die Bedingungen sind hier allerdings auch wesentlich einfacher, da die Anforderungen, die an die Farben vom Verbraucher gestellt werden, ein für allemal fest umrissen sind, Die betr. Anstrichfarbe muß z. B. auf allen Arten Eisen gut haften, die für Eisenkonstruktion usw. in Frage kommen, Der Anstrich muß bei Normalen Witterungsverhältnissen eine bestimmte Reihe von Jahren, etwa fünf Jahre, halten, d. h. er darf nicht rasch verwittern, so daß die Schutzschicht verschwindet, Außerdem muß er gegen Unterrostung Sicherheit bieten. 51 Für Spezialprodukte wird man vorerst keine Normen aufstellen, sondern die Erfahrungen abwarten, die mit denen für die dem Massenverbrauch dienenden Erzeugnissen gemacht werden, Sache der Verbraucher wird es sein müssen, diese Erfahrungen zu sammeln, um der Industrie Anregungen zu geben, ihre Produkte den Bedürfnissen der Praxis entsprechend zu ändern oder andere Sorten auszuwählen. Daß die deutsche Farbenindustrie in der Lage ist, auch hohen Ansprüchen gerecht zu werden, hat sie seit Jahren bewiesen; nicht umsonst war das Ausland bemüht, die deutschen Errungenschaften auf diesem Gebiet zu erwerben und auszuschlachten. Was wir an wirklichen Werten hier besitzen, wird uns die Welt lassen müssen und gern lassen, es kommt nur noch darauf an, daß die Verbraucher es lernen, von diesen hochwertigen Produkten auch den geeigneten Gebrauch zu machen. Manches Erzeugnis ist ja nur deswegen so teuer, weil die Nachfrage nicht groß genug ist, um große Anlagen zur Herstellung einzurichten. 52 Rostschutz Von Dipl.-Ing. Dr. Dr. K. Würth, Schlebusch „Das Sparen beginnt oft damit, daß man Aufwendungen macht.“ Dieser im Wirtschaftsleben männiglich bekannte und erprobte Erfahrungssatz behält seine Gültigkeit auch für den Fragenkomplex, den wir sprachlich nicht ganz richtig mit dem Namen „Rostschutz” bezeichnen, Nicht der Rost, sondern sein Träger, das Eisen oder Metall, soll ja von uns geschützt werden als das uns wertvoller dienende Gut. Die sinnwidrige Bezeichnung hat sich aber andererseits im wirtschaftlichen Verkehr so eingebürgert, daß es Wortklauberei wäre, den wohlverstandenen Begriff durch ein ungeläufiges Wort wider den allgemeinen Sprachgebrauch ersetzen zu wollen. Der Ausdrück „Metallschutz‘, der gleichfalls üblich ist, erstreckt sich auf ein weiteres Gebiet, als hier gemeint sein. kann, wenn von Rostschutz die Rede ist, Die wichtige Frage, wie man unser Hauptmetall, das Eisen, am besten vor dem Rosten sichert, dem langsamen aber unwiderruflichen Zerstörungswerk des stumpfen Zahnes der Zeit nach menschlichen Kräften vorbeugt, soll in diesen Ausführungen kurz erörtert werden, Da taucht zunächst die Frage auf: Was ist eigentlich Rost. Technisch wissenschaftlich ausgedrückt ist er das Korrosionsprodukt des Eisens, das durch Luft und Wasser sich bildet. Ohne Feuchtigkeit gibt es keine Rostbildung, die Einwirkung trockener Luft allein würde sie nicht hervorrufen; aber praktisch gesprochen gibt es kaum ein Klima, in dem die Feuchtigkeit der Luft gänzlich mangelte, Auch würden Wesen unserer Art nicht dort existieren können, Die Wissenschaftliche Chemie hat verschiedene Theorien aufgestellt über die Vorgänge bei der Rostbildung, die sich teilweise auch wider-Sprechen: es würde aber zu weit führen, sie näher hier darzulegen, wäre auch für unsern Zweck weiter von keinem praktischen Nutzen, Es genügt festzuhalten, daß Luft und Wasser immer vorhanden sein Müssen, wenn Rostbildung auftritt, Von wesentlicher Bedeutung ist dagegen der Umstand, daß das Volumen des gebildeten Rostes etwa D * Wir verweisen auch auf die Broschüre: „Rostschutz‘” von Direktor t,-Ing., Dr. rer. pol. K, Würth, Südd, Verlagsanstalt, Stuttgart. Preis 1 AM, 52 um zwei Drittel größer ist, als das des Eisens, aus dem er sich bildet, weshalb bei festeingebetteten Eisenteilen dann die Umhüllung gesprengt wird und bei gestrichenen oder sonst überzogenen Teilen die Schutzschichten, unter denen sich der Rost gebildet hat, abgehoben werden, Ein wirksamer Schutz gegen den Rost wird also nur zu bewerkstelligen sein, wenn es gelingt, über der zu schützenden Metallfläche eine Schicht herzustellen, die beide, Luft und Wasser, hindert, mit dem metallischen Eisen in Berührung zu kommen. Einen vorübergehenden Schutz dieser Art gewährt nun jedes darüber gestrichene Fett, Vaseline usw., daher auch jede Ölfarbe. Soll die Schutzwirkung aber längere Zeit währen, so sind Überzüge nötig, die fest auf dem Metall haften, den Zutritt von Wasser und Luft möglichst verhindern und dabei elastisch genug bleiben, um die Volumenänderung des Metalls bei Temperaturschwankungen unbeschadet mitmachen zu können, Ein absoluter Schutz ist durch Anstriche freilich nicht erreichbar, weil jede Farbschicht als organisches Gebilde mit der Zeit zerstört wird, Für die Praxis genügt es aber auch vollkommen, wenn wir Schutzschichten herstellen können, die möglichst lange halten, dabei hinsichtlich der Kosten gewisse Grenzen nicht überschreiten, also wirtschaftlich sind und sich ohne allzu große Schwierigkeiten von Zeit zu Zeit erneuern lassen, Der Verbraucher solcher Schutzmittel wird sich andererseits natürlich darüber klar sein müssen, daß er eine gewisse Preisgrenze auch nicht aus unangebrachter Sparsamkeit unterschreiten darf, wenn er verhältnismäßig sichere Schutzwirkung anstrebt. Man kennt auch andere Wege, einen Rostschutz herbeizuführen, z. B. Zusätze zum Eisen, die es für Wasser und Luft unangreifbar machen, metallische Überzüge oder Emaillierung, Nichtrostende Eisensorten sind aber zurzeit noch so teuer, daß ihre Allgemeinverwendung unmöglich ist, wenn sie auch zweifellos den besten Schutz darstellen, da es sich hier nicht um einen einfachen Oberflächenschutz handeln würde wie bei den andern Verfahren, der natürlich mehr oder weniger versagt, sobald der schützende Überzug irgendwie verletzt worden ist, Andersmetallische Überzüge und Emaillierung lassen sich dagegen gleichfalls an fertigen Gegenständen nicht machen, sobald diese eine gewisse Größe überschreiten oder fest mit den Unterlagen verbunden sind, wie das z. B. bei Eisenkonstruktionen der Fall zu sein pflegt. Einen natürlichen Rostschutz bildet der sogenannte Hammerschlag eiserner Geräte; auch die Walzhaut und die Gußhaut des Eisens bieten einen gewissen Schutz. Dieser entsteht ferner bei dem im Schmiedehandwerk üblichen Einreiben glühender Gegenstände mit harzigen und fettigen Stoffen. Brünieren 54 nennt man das Verfahren, durch chemische Reaktionen die Eisenoberfläche so zu verändern, daß sie widerstandsfähig gegen rostbildende Einflüsse wird, Das Emaillieren kommt fast ausschließlich für Kochgeschirre u. dgl. in Frage; man versteht darunter das Überziehen mit Schmelzflüssen, . im Gegensatz zu der sogen. Emaillierung mit Lacken, wie sie beispielsweise bei Fahrrädern zur Anwendung kommt, wobei die lackierten Teile bei hohen Temperaturen, 120 bis 180 Grad, getrocknet werden. Zementüberzüge, wenn sie richtig hergestellt sind, stellen einen vorzüglichen Rostschutz dar, sind aber infolge ihrer bekannten Sprödigkeit nur in den seltensten Fällen wirklich brauchbar. Das bei weitem wichtigste, weil am meisten im Gebrauch stehende Mittel für den Oberflächenschutz des Eisens ist die Anstrichfarbe, nicht immer zutreffend als „Rostschutzfarbe” bezeichnet. Berechtigung hat dieser Name im Grunde nur für solche Farben, die unmittelbar auf die Metallfläche aufgetragen werden sollen, also die Grundierung bilden, die vor allem wasserundurchlässig sein muß, während die Deckschichten mehr die Aufgabe haben, wetterbeständig zu sein, was auch bei Farben der Fall sein kann, die als Rostschutz vielleicht weniger in Frage kommen, Die oben erwähnte Tatsache, daß jede Ölfarbe, wenn sie überhaupt haltbar ist, wenigstens für eine Weile den Einfluß von Luft und Feuchtigkeit hintanzuhalten vermag, hat im Handel dazu geführt, den Namen Rostschutzfarbe allen Produkten beizulegen, die man auf dem Markt für das Streichen von Metallflächen besonders empfehlen möchte, Wie gesagt, ist dieser Brauch leider irreführend insofern, als eine Anstrichfarbe einen guten Deckanstrich gewährleisten kann, ohne deswegen auch als Rostschutzmittel gleich geeignet zu sein, Rostschutzfarben sind im allgemeinen Anstrichfarben, deren Bindemittel ganz oder teilweise aus Leinöl besteht; als Anstrichstoffe kommen ver-Schiedene Pigmente in Betracht. Welches sind nun die Haupteigenschaften, die für einen wirksamen rostverhütenden Grundanstrich erforderlich sind? Die Ansichten darüber, welche Farbstoffe zur Herstellung eines solchen Änstriches besonders geeignet sind, gehen heute noch sehr weit auseinander, Eine Schutzschicht, die der Wirkung der ersten Ursachen der Korrosion mit Erfolg entgegenarbeiten soll, muß vor allem zäh an der Fläche haften, die sie schützen soll; sie muß eine harte, feste Unterlage schaffen für etwaige spätere Überzüge, denn nichts ist so schädlich für die Dauer eines Anstrichs als eine weiche Farbhaut unter einer härteren. Das Verhältnis muß vielmehr stets umgekehrt sein, wenn die Arbeit Bestand haben soll, Da der Hauptzweck der Grundierung das Fernhalten der Feuchtigkeit ist, muß sie, wie gesagt, 55 so undurchlässig wie möglich sein, sie darf infolgedessen auch keine wasserlöslichen Substanzen enthalten. Endlich ist eine gewisse Elastizität für einen solchen Eisenanstrich unumgänglich notwendig. Ganz zuverlässige Schlüsse auf die Brauchbarkeit einer Rostschutzfarbe lassen sich nur aus der Beobachtung der damit gemachten Anstriche ziehen. Die Erfahrungen der Reichsbahn, die sich naturgemäß auf sehr weite Gebiete mit den verschiedensten klimatischen Verhältnissen erstrecken, haben dazu geführt, die Mennige als das bestgeeignete Material für den Grundanstrich zu erklären, Tatsächlich wurde ja auch die Mennige seit alters fast ausschließlich für Eisenanstriche mit bestem Erfolg verwandt, obwohl sie zugestandene Nachteile besitzt, Gute hochoxydierte Mennige ist nicht wohlfeil im Gegensatz zu so manchen anderen Fabrikaten, auch kann man ihre orangerote Farbe kaum „schön“ nennen. Zudem bilden sich auf ihr unter dem Einfluß von Luft, Licht und Feuchtigkeit leicht Flecken; die in Leinöl angeriebene Mennige hat auch die Neigung, infolge ihres hohen spezifischen Gewichtes rasch abzusetzen und einzudicken, doch ist dieser Übelstand jetzt bereits in etwa beseitigt, seitdem die Mennige in streichfertigem Zustand verlangt und geliefert wird, Natürlich wird auch ihre Giftigkeit als Bleifarbe vielfach noch als Nachteil empfunden, doch besteht in Wahrheit eine Gefahr bei der Verwendung wohl nur dann, wenn die Gebote der Reinlichkeit und Sorgfalt vernachlässigt werden. Außer Mennige werden auch Eisenoxyd, Zinkoxyd bzw. Zinkweiß und einige andere Farbstoffe für die Herstellung von Grundfarben angewandt, In diesen Fällen ist es aber nötig, besonders präparierte Bindemittel oder Zusätze zu den Farbstoffen zu gebrauchen. Es gibt verschiedene, z. T. patentierte Verfahren, auf diese Weise eine brauchbare Grundierung zu erreichen: ein abgeschlossenes Ergebnis: liegt allerdings noch nicht vor, inwieweit diese Erfindungen als etwaiger Ersatz für Mennige in Frage kommen, so daß diese entbehrlich würde, was sie heute keinesfalls ist. Was den Deckansttich betrifft, so ist die Zahl der hierfür brauchbaren Farbstoffe wesentlich größer, Letzten Endes ist ja jede wetterfeste Farbe dazu verwendbar, soweit sie sich mit der Grundierung verträgt, Die Wetterfestigkeit wird entweder durch die Art des Farbstoffes oder diejenige des Bindemittels oder aber durch geschickte Kombination beider erreicht. Naturgemäß spielt dabei die Entscheidung eine große Rolle, welche Farbe der Anstrich wunschgemäß haben soll, Für helle, besonders graue Töne werden meist Mischungen mit Bleiweiß bevorzugt werden; die grünen Farben enthalten fast immer ein Chromgrün, also Mischungen von Chromgelb mit Miloriblau; die roten werden aus Eisenrot hergestellt, 56 Eine besondere. Gattung bilden die Eisenglimmerfarben, denen vielfach noch eine besonders gute Wirkung zugeschrieben wird, weil man ursprünglich von der Annahme ausging, ‘die einzelnen Partikelchen legten sich schuppenartig übereinander, Letztes ist nun allerdings nicht der Fall; doch läßt sich nicht bestreiten, daß diese sogen. Schuppenpanzerfarben eine längere Lebensdauer haben als manche andere Ölfarben, was vielleicht darauf zurückzuführen ist, daß das Licht, der größte Feind des Leinölfilms, in diese Farbschicht weniger leicht einzudringen vermag als in andere, In gleicher Weise läßt sich jedenfalls ‚auch die günstige Wirkung eines Zusatzes von Aluminiumpulver zu den Anstrichstoffen erklären, Die Frage der Haltbarkeit der Rostschutzanstriche ist natürlich von wesentlichster Bedeutung; man hat jetzt begonnen, eingehende Studien darüber aufzunehmen, besonders auch, ob man’ durch Kurzprüfungsversuche die Möglichkeit gewinnen könnte, die Haltbarkeit einer Farbe richtig zu bestimmen, Wenn dies gelingen sollte — und aus verschiedenen Anzeichen ist schon mit einiger Sicherheit zu schließen, daß es gelingen wird, der Wirklichkeit mit den Ergebnissen dieser Versuche sehr nahe zu kommen —, so ist die Auswahl für den Verbraucher von Rostschutzfarben künftig außerordentlich viel leichter, als dies zur Zeit noch der Fall ist. Heute besteht eine gewisse Unsicherheit in der Beurteilung der Anstrichstoffe, und diese ist zweifellos bei so manchen Anstrichen die Ursache, daß sie vorzeitig erneuert werden mußten. Das führt dann begreiflicherweise zu einem gewissen Mißtrauen und schließlich auch dazu, daß mancher Auftraggeber zu der irrtümlichen Meinung kommt, eine billigere Farbe hielte genau so gut. 57 Allgemeines über Spritzlackierverfahren Von Ingenieur Rudolf Klose, Heilbronn a. N. Da der Wert des Spritzlackierverfahrens noch nicht überall voll erkannt ist, möge dieser Aufsatz dazu beitragen, allen Skeptikern Aufschluß zu geben über die beim Spritzlackierverfahren auftretenden Mängel und Vorteile, Gerade kleine Betriebe und Handwerksmeister besitzen ein gewisses Vorurteil gegen dieses Verfahren: ihnen ist meines Erachtens nicht genügend Aufklärung dieserhalb zuteil geworden, Wohl ist das Spritzlackierverfahren bekannt und hie und da auch ausprobiert worden, aber durch ein kleines Mißgeschick ist womöglich der erste Versuch gescheitert, und somit ist das Schicksal der Anlage besiegelt gewesen, Oftmals hat der Pinsel gesiegt und höhnisch der Spritzpistole getrotzt. Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg. Und dieser unbeugsame Wille darf keinem fehlen, der mit der Neuzeit Schritt halten will. Hoffentlich werden die. nachfolgenden Ausführungen dazu beitragen, manchen Entmutigten und Neuling auf diesem Gebiet anzuspornen, Bei technischen Neuerungen interessieren immer zuerst die Vorteile der Neuerung, Das Spritzlackierverfahren bietet gegenüber dem Streichen von Hand folgende Vorteile: 1, Wesentliche Lohnersparnis, bedingt durch die kolossale Farbleistung der Spritzpistole, welche in geringer Zeiteinheit große Arbeitsflächen bespritzt. 2. Verminderung der Betriebsunkosten, da die Spritzpistole, ein an. sich nicht teures Werkzeug, unverwüstlich ist und an keinem Haarausfall leidet, Somit also nach kurzer Abschreibung völlig kostenlos arbeitet. 3. Erhöhte Qualität der Arbeit, da die Geschicklichkeit des Malers, die ja bekanntlich sehr verschieden ist, durch die Maschinenarbeit der Pistole ausgeschaltet wird und durch eine immer gleichbleibende Qualität ersetzt wird. (Etwas Geschicklichkeit, die man durch einige Übung erreicht, wird natürlich immer noch verlangt‘ werden müssen.) 4. Lackersparnis, da ein hauchartiger Überzug bei gewissen Gegenständen möglich, ohne die Haltbarkeit dadurch zu be-58 einflussen. — Der jeweilige Grad der Wirtschaftlichkeit richtet sich natürlich wiederum nach der Größe des Betriebes und Umfang der Fabrikation, Bei einer Massenfabrikation wird immer ein höherer Wirkungsgrad erzielt werden, als dies bei Einzelanfertigung der Fall ist. Ganz nach Art der Arbeitsweise unterscheidet man drei verschiedene Typen von Zerstäubungsapparaten, Und zwar: Apparate, arbeitend nach dem: a) Schwersystem, bei welchem die Flüssigkeit durch eigene Schwerkraft der Zerstäuberdüse zufließt und das Zerstäuben der Flüssigkeit durch ein Nadelventil reguliert wird, b) Saugsystem: die zu zerstäubende Flüssigkeit wird mittels Preßluft injektorartig aus Behältern gehoben und zerstäubt. 6) Drucksystem: die Zerstäubungsflüssigkeit wird aus Behältern mittels Druck der Zerstäuberdüse zugeführt, Spritzfähig ist jede Flüssigkeit. Farben, die sich gut streichen lassen, sind auch gut spritzfähig, allerdings ist eine mehr oder wenigere Verdünnung zum Teil nötig, Farben mit hohem Wassergehalt, wie Spirituslacke, bereiten beim Auftragen mit Zerstäubungsapparaten anfangs etwas Schwierigkeiten, da sie leicht Sprenkelungen aufweisen; durch Herabminderung des Druckes und Verwendung einer kleineren Düse kann man auch diesen Übelstand ganz beheben. Verwendet man Asphalt-Politur oder ähnliche fette Materialien, so ist es nötig, diese mit erwärmter Preßluft zu verarbeiten, und sie außerdem nach Möglichkeit vorzuwärmen, Wie diese Apparate (Vorwärmer) aussehen, veranschaulichen die Abb, 2, 3 und 4. Im Prinzip sind alle Apparate gleich und unterscheiden sich nur in der verschiedenen Beheizungsart, ob mit Dampf (Abb. 2) oder mit Gas (Abb, 3) oder Elektrizität (Abb, 4) geheizt werden soll. Um die Wärme und den Wasserstand des den Farbstoff umgebenden Wassers kontrollieren zu können, ist der Farbtopf mit Wasserstandglas und Thermometer versehen, Kommen besonders dicke Farben zur Verwendung, so ist Luftdruck auf den Farbtopf zu leiten, dieser wird durch Anbringung eines eingeschalteten Reduzierventils auf gleichbleibender‘ Atmosphärenhöhe gehalten. Man unterscheidet vier Hauptgruppen von Lackmaterialien: a) Terpentinlösliche Lacke (Leinöl, Harz, bzw. Kopallacke); b) Spirituslösliche Lacke (Schellacke); c) Wasserlösliche Lacke (Leimlacke); d) Azetonlösliche Lacke (Celluloidlacke). 50 Wie verhalten sich nun diese Lacke beim Verarbeiten nach dem Spritzverfahren, angewandt bei den verschiedensten Materialien? Auf welche Materialien das zerstäubte Material gebracht wird, ist an sich vollkommen gleich und würde die verschiedene Anwendung der Lacke in dieser Ausführung zu weit gehen. Eines sei nur bemerkt, daß ich Holz gerade so gut bespritzen kann, wie Eisen, Ton, Papier, Porzellan usw. Den jeweilig zu verwendenden Lack wird ja der Fachmann selbst kennen. Unterschiede kommen ja Abb. 2 Abb. 3 Abb. 4 eigentlich nur bei den Trocknungsgrenzen in Frage, die sich ganz danach richten, welche Trocknungswärme man den verschiedenen Materialien zumuten darf, Bei all den vorerwähnten Anführungen bezüglich der zur Bearbeitung kommenden Materialien spielen natürlich Druck, Düsenöffnung und Konsistenz der Lacke eine große Rolle, in welcher wechselseitigen Beziehung diese drei Größen zueinander stehen, darauf sei im weiteren Verlauf der Abhandlung hingewiesen, Nachdem im vorstehenden etwas allgemein das Spritzlackierverfahren besprochen worden ist, soll nunmehr dazu übergegangen 50 werden an Hand einer Querschnittzeichnung (Abb, 5) die Wirkungsweise eines Preßluftzerstäubers klarzumachen. Die Hauptbestandteile des Apparates sind: a) Farbenbehälter, b) Spritzdüse, c) Luftzufuhrrohr, d) Regulierbares Nadelventil, Abb. 5 Betrachten wir nun die Schnittzeichnung näher, so sehen wir, daß bei a die Preßluft eintritt und weiter durch den Kanal x ihren Weg nimmt, wo ihr bei b durch den Ventilsitz o des Nadelventils der weitere Weg versperrt ist, Erst beim Zurückdrücken des Handhebels u verschiebt die Mitnehmergabel z den Mitnehmer i mit-Samt der Nadel und dem Ventilsitz o, so daß der Weg frei ist, Die Preßluft nimmt ihren Weg weiter durch den Kanal x und tritt, Nachdem sie sich im Kopf d um die Düse e verteilt hat, bei c aus. Die Farbe nimmt ihren Weg vom Behälter aus durch den Kanal y, WO ihr der weitere Weg durch die Nadel £ versperrt ist. Auch hier Wird erst durch Zurückdrücken des Hebels u der Weg frei und die 61 ; X aa Abb. 6 67 Farbe wird bei Austritt aus der Düse c durch die sie umbrausende Preßluft zerstäubt, um dann in einem Streuungskegel, wie Abb. 6 zeigt, das Freie zu suchen, Der Nippel a wird mittels Schlauch an eine Preßluftleitung angeschlossen. In kleineren Betrieben wird man allerdings keine Preßluft vorfinden, und würde sich die Anschaffung eines Kompressors zu teuer stellen. Um aber auch hier das Spritzverfahren mit Erfolg anwenden zu können, benützt man als Preßluft den Druck einer Kohlensäureflasche, welche man ja zu geringem Preis in Stahlflaschen bezieht. Zur Erzielung eines gleichmäßigen Druckes bringt man einen Druckregler (Reduzierventil) in Verbindung mit der Kohlensäureflasche, Gerade für Kleinbetriebe und Handwerksmeister, die wohl oft den Spritzapparat gebrauchen, bei denen sich aber die Anschaffung eines stationären Kompressors, sowie die dauernde Ausgabe für Kohlensäure nicht lohnt, gibt es auch von Hand betriebene billige Luftpumpen, mit denen sich gut der zur Anwendung kommende Druck erzeugen läßt, Die Abb. 7 zeigt eine solche Luftpumpe mit Kessel, die allerdings nur für feinere Arbeiten verwendet werden kann. Hingegen ist die in Abb, 8 gezeigte Anlage schon so ausgebaut, daß sie für fast alle, das Spritzverfahren betreffende Arbeiten in Frage kommt, aA Ahl Abb. 7 Mittels der Zwillingspumpe kann man im Kessel einen Druck von 4 Atmosphären aufspeichern und diesen durch dauerndes Pumpen konstant halten, oder aber man baut einen zweiten Kessel an und arbeitet mit einem konstanten reduzierten Druck, den man dem 63 ersten Kessel entnimmt. Somit ist es möglich, längere Zeit mit dem aufgespeicherten Druck ohne weitere Pumparbeit zu schaffen. In mittleren Betrieben, in denen Transmissionsantrieb vorhanden, käme wohl vorteilhaft eine Kesselluftpumpe in Anwendung, wie sie die Abb. 9 veranschaulicht. Selbige ist auch bei irgendwelchen Betriebsstörungen von Hand zu betreiben. Die Kesselluftpumpe bringt es zu folgender Leistung: Abb. 9 Zylinder- Handbetrieb Kraltbetrich . Kraft Durch- Um- ' Stündlich Um- Stündlich ‚Verbrauch messer ı drehungen angesaugte drehungen angesaugte "a in der Luftmenge | in der Luftmenge HS mm | Minute cbm Minute cbm PS. 80 50 im 120 0,3 60 50 0.8 120 65 0,2 Nachdem nun in vorstehendem in kurzen Zügen über zu verwendende Lacke, sowie den zum Spritzen notwendigen Druck ge-. } 64 sprochen worden ist, sei eine kleine Anlage in einem Schema illustriert vorgeführt, und zwar eine solche mit Filterplatten (Abb. 10) als Farbsammler und eine solche mit Wasserbeckenfarbsammler (Abb. 11, siehe nächste Seite.) Sn N dd £ U 4 s Abb. 10 Die Anlage setzt sich zusammen aus: a) Windkessel, b) Spritzpistole, c) Spritzverschlag, d) Farbensammler, e) Abzugsrohr, f) Exhaustor., Der Windkessel wird vom Kompressor gespeist, und liefert der Pistole die zur Zerstäubung nötige Preßluft. Die Spritzkabine selbst besteht aus einem Holzgestell, welches rechts und links sowie oben mit Fenstern versehen ist, In dem Verschlag selbst werden die zu Spritzenden Gegenstände bearbeitet, Unmittelbar an die Kabine sind in der Abb. 10 die Farbsammler, welche aus Drahtgeflechten be-Stehen, schrägliegend angeordnet. Hinter diesen befindet sich das Farbnebelabzugsrohr e, welches direkt mit dem Exhaustor in Verbindung steht. Dieses kann man beliebig lang anordnen, darf jedoch dabei nicht vergessen, daß mit zunehmender Länge und Einschaltungen von Kniestücken, die Leistung des Exhaustor entsprechend 8rößer gewählt werden muß. Die in der Abb. 11 gezeigte Anlage Unterscheidet sich von der in Abb, 10 gezeigten nur durch sein Wässerfarbsammelbecken mit drehbarem Trichter und günstigerer Farbnebelabsaugung bei Wagerechtarbeiten, Der große Trichter, Welcher aus Blech besteht und fast wie eine große Tortenform aus-65 sieht, ist mit. einem Flansch versehen, welcher in einem besonderen Kugellager (Drucklager) läuft, Die Kugellagerung ist deshalb vorgesehen, um ein möglichst stoßfreies Andrehen des Tisches zu bewerkstelligen, Man darf nämlich nicht vergessen, daß die Wasser-Öpritzkabine Spritzdüse 7 Staywehr Kgellagerung a.“ \Drehbarer es ee ACHEN Farbsommelbecken De 5 * x Wellenbrecker ‚ Hasser Abb: 11 66 menge, die in den einzelnen Farbsammelbechern verteilt ist, zusammengesetzt eine große Masse bildet, die schon bei kleinen ruckweisen Stößen in kolossale Schwingungen gerät, und evtl. ein Überspritzen des Wassers auf die Arbeitsstücke dadurch entstehen kann; die Folgen, die daraus entstehen, kennt ja jeder Lackfachmann selbst. Um gerade gegen diese geschützt zu sein, hat man ferner in den 4 oder 5 Farbsammelsegmenten, außerdem in jedem Segment, 4 Stück sogenannte Wellenbrecher eingebaut, zwischen denen das Wasser wohl gebremst, aber sich trotz der gelassenen großen Öffnung in diesen Brechern ausgleichen kann. In den Farbfiltern sammelt sich trockene Farbe, während sich in den Sammelbecken die frische Farbe auf dem Wasser Niederschlägt und nach geraumer Zeit unter die Wasseroberfläche sinkt, somit immer frisch bleibt und eine für grobe Grundanstriche fertige Farbe bildet. Die Wiederverarbeitung des überflüssig zer-Stäubten Materials zu gebrauchsfähiger Spritzfarbe ist in beiden Fällen gut möglich. Da nun, wie überall, hie und da bei einer Neueinrichtung Schwierigkeiten auftreten, seien an dieser Stelle auch einige dieser und ihre Beseitigung besprochen, Die Hauptschwierigkeiten, mit denen man anfangs zu kämpfen hat, sind unsaubere Fläche und mangelnde Farbnebelabsaugung. Wie tritt man dem entgegen? Zur Verhütung unsauberer Flächen achte Man stets darauf, daß die Pistole vor dem Gebrauch gut gereinigt ist, Um zeitraubendes Auseinandernehmen derselben zu verhindern, legt man sie nach Gebrauch in Terpentin bzw. Benzin, je nach Ver-Wendung der vorangegangenen Lacke und läßt bei Wiedergebrauch einige Tropfen des Verdünnungsmittels durch die Düse, Es kommt Nämlich häufig vor, daß. im Farbkanal Farbe antrocknet und diese durch den Druck beim Spritzen auf die zu spritzende Fläche ge-Schleudert wird. Oft nimmt man. an, daß diese Unreinheiten von Staubteilchen herrühren, welches wohl seltener der Fall, obwohl man bei empfindlichen Lacken, besonders bei Schwarz auch damit ZU rechnen hat. Der größte Teil der Unreinheiten rührt von der Farbe selbst her, Deshalb sollte man beim Spritzen von Gegenständen, bei denen eine spiegelglatte Fläche verlangt wird, nur gut gemahlene Lacke und Farben verwenden. Bevor man die Farbe in den Behälter der Spritzpistole bringt, muß man dieselbe gut filtrieren, was Man am besten dadurch ereicht, daß man die Farbe durch Mullgaze oder Watte laufen Jäßt. Man begehe dabei jedoch nicht den Fehler, und quetsche dieselbe mit der Hand durch, wie das bei den meisten Malern üblich ist, sondern lasse sie durch Eigengewicht durchlaufen. 5* 67 T ne en anor r a rn an 8 Ta N A De an hanh Di OICHLFOCKEHNECN LAC ı KOMME ‚5 Nauliıs ULy LA L1eS5€ NAaCi 8 f 7 N a f nr a si X a m a 7 dem Aufspritzen verlaufen. Es liegt daran, dab man selten Farben Er 1. J ji En nn T Da nn WE KU HE AD A 3 aa fr also: dit /usammensetzur der Lacke 1ıs meist etwas verschieden da durch Zusatz von erdünnungsmitteln der Verdienst der jeweils 1eliernden Lacktabrık naturlıch durc! Anwendung solcher LIICK ste1g1 AN€ 1a man äauberlıch ın der dunn- oder dickfIlussıgen [V1as etwas merkt. Man scheue deshalb nıcht dıe /Muhe und unftern Dh A al afnrt- V/nra ln A} An de an © Zar su I LC dd] C Re 2] 1€ LM T LLC W arc d1ı ACC] eINILACHNE, IUr ul A S€ co hs „CO Q - nugende | Aıttel, wıe nachiolgend DESCHTNLEDEN, MM {211 a na en L1 Da A ‘ [an Iul 1 eine VUlasrohre, ahnlıch wıe Le ADD, 1 ZE1IQT, LT dem für die jeweilige Arbeıt 1ür gut beliundenen Lack, ann drücke Hicae 54 nn en N Pe “ We Od Kl N man auf dıe OÖllnung a den Zeiıgelmger, nehme eine Stoppuhr oder AA —— 4 = a 7 am “ 1. 68 Taschenuhr mit Sekundenzeiger zur Hand, drücke die Stoppuhr zum Lauf an oder beobachte den Sekundenzeiger bei der Taschenuhr und gebe im geeigneten Augenblick die Öffnung a frei, zähle eine bestimmte Anzahl Tropfen unter gleichzeitiger Beobachtung der Zeit, in welcher dieselben das Röhrchen verlassen haben, ab. Hat sich die Zusammenstellung des Lackes geändert, so wird man z. B. anstatt 30 Tropfen in der Minute, 35 zählen, ein Zeichen, daß der Lack dünner ist als gewünscht. Man kann den Lack aber auch mittels eines Aräometers (Abb. 13) prüfen. Dieses Instrument arbeitet nach dem Prinzip der Raumverdrängung und wird je nach Zusammensetzung des Lacks tiefer eintauchen oder höher stehen als gewünscht, Die einmalige Ausprobierung des zu verwendenden Lackes ist bei Anwendung beider Methoden Grundbedingung, Da das Gelingen eines guten Anstriches von der Zusammensetzung des Lackes abhängt, versäume man auf keinen Fall die angeführten Prüfungen für jede Lacksorte vorzunehmen, Kommen ofentrockene Lacke‘ in Frage, so schenke man der Trockendauer besondere Beobachtung, diese richtet sich nach Konsistenz des Lackes und der aufgetragenen Schicht, Auch hier stelle man für die ausprobierten Lacke die jeweilige Trockenzeitdauer für die verschiedenen zur Anwendung kommenden Farben fest und lege sie schriftlich nieder, um dadurch systematisches Arbeiten zu gewährleisten. Da sich beim Zerstäuben von Lacken immer etwas Farbnebel bilden wird; und dieser, um die damit beschäftigten Personen nicht Zu gefährden, durch Exhaustoren abgesaugt wird, sei auch hier einiges bemerkt, was diesem oder jenem Lackiermeister Dienste leisten kann. Vorausgeschickt sei, daß es sich in nachfolgendem um einige besondere Spritzvorschläge, wie man sie meistens anwenden Wird und wie sie die Abb, 10 und 11 veranschaulichten, handelt, Man bringe das Abzugsrohr des Lüfters so nahe als möglich an die zu spritzende Fläche, jedoch auch nicht so nah, daß der Exhaustor die Farbe förmlich aus der Spritzdüse saugt, Erlaubt es das Arbeitsstück, daß ein wagerechtes Spritzen möglich ist, so bringt man Vorteilhaft den in Abb, 11 gezeigten Abzugstrichter in Anwendung, da die Anbringung des Abzugsrohres rechtwinklich zur Spritzrichtung den eben erwähnten Nachteil des Farbsaugens aus der Pistole Vollkommen ausschaltet. Ferner ist es angebracht bei derartigen Arbeiten an der Arbeitsöffnung des Spritzverschlages ein sogenanntes Stauwehr anzuordnen, wie die Abb. 14 veranschaulicht. Dadurch Wird vermieden, daß der Lack seinem Einfallwinkel L folgen kann _- sich bei einem etwas schwachen Exhaustor trotz Abzuges im aum verbreitet. Er erleidet durch dieses Stauwehr, welches aus 69 einem ganz einfachen Brett besteht, eine zweite Brechung, wie Winkel B zeigt und wird direkt dem Abzug zugeführt. Wird man sich entschließen, einen besonderen Raum zum Spritzen zu schaffen, in dem die Spritzkabine steht, so achte man auf folgendes: Daß der Spritzraum genügend groß gewählt wird im Verhältnis zum Exhaustor, da sonst eine gewisse Luftleere im Raum entstehen kann, die infolge des um ihn herrschenden höheren Luftdrucks den Staub durch alle nur denkbaren Fugen drückt. Hat man nur einen kleinen Raum zur Verfügung, so muß man dem Exhaustor entsprechend viel Frischluft zuführen. Bei Aufstellung eines Ofens im Spritzraum denke man daran, die Feuerung außerhalb des Raumes zu legen und die durch den Raum gehenden Heizrohre gut zu dichten. Hat man Arbeiten auszuführen, bei denen keine Absaugung möglich ist, z. B. bei Yhziastrichter pritzdüse 4 hogelenkter Wirkel 3} 5 KNavwehr SEinfollwinkel Abb. 14 nn ' . Oehborer Tisch Stubenwänden-spritzen, so schützt man den Ausführenden durch einen Respirator, wie ihn die Abb. 15 zeigt, Da sich die Anwendung des Preßluftzerstäubers auch auf dickflüssige Lacke erstreckt, ist es wohl sehr gut verständlich, daß auch Spachtelmassen mittels dieses Apparates aufgetragen werden. Hierbei macht sich der Vorteil bemerkbar, daß man einen großen Teil der sonst so üblen Schleifarbeit spart, da sich durch das Auftragen des Spachtels mittels Preßluftzerstäubers eine -fast glatte Fläche bildet, ohne irgendwelche Absätze, wie dies sonst so leicht beim Arbeiten mit dem Spachtelholz möglich ist, Die so gespachtelten Flächen bieten ferner den Vorteil, daß sie schnell trocknen, da es möglich ist, die Spachtelmasse ganz dünn aufzutragen. Bei Auftragen von Spachtelmasse erweist es sich als notwendig, eine große Düsenöffnung zu verwenden, 70 Es existieren nun zur Zeit für die verschiedenen Industriezweige die verschiedensten Apparatetypen, Darum dürfte es nicht verfehlt sein, eine Reihe derselben im Bilde vorzuführen und gleichzeitig durch Hinweis auf deren Verwendungszweck manchen Leser auf den in seinem Betriebe als vorteilhaft erscheinenden Apparat aufmerksam zu machen. In der Abb, 16 sehen wir einen Apparat, der in der Hauptsache als Positivretusche verwendet wird, sowie auch bei Vergrößerungsarbeiten in der sogenannten Printenmalerei Anwendung findet, Häufig kommt es vor, daß man mit zweierlei Farben in kurzer Folge 2 Ab! “bb. 16 Abb. * Abb. 18 Abb. 19 arbeitet; zu dem Zweck ist ein Apparat konstruiert, wie ihn die Abb. 17 zeigt. Er ermöglicht es, zweierlei Farben ohne Farbbecher-Wechsel zu spritzen. Dort, wo ein Arbeiten mit mehr als zweierlei Farben in kurzer Folge nötig ist, bietet der in Abb. 18 gezeigte Apparat besondere Vorteile, da er es ermöglicht, die Farbtöpfe Welche bequem verschließbar sind, leicht und schnell auszuwechseln, Er findet hauptsächlich in der Dekorationsmalerei Anwendung, In der Abb. 19 sehen wir einen Apparat, der hauptsächlich. für Schablonenarbeit in Frage kommt, Zum Beispiel beim Dekorieren von Stoffbahnen, Geweben aller Art und zum Kolorieren von Postkarten. Der in Abb. 20 und 21 gezeigte Apparat ist mit und ohne kontinuierlichen Farbzufluß zu verwenden, Ohne kontinuierlichen 7) Betrieb behält der Apparat den Farbbecher, während beim kontinuierlichen Betrieb statt des Farbbechers ein Kniestück an dessen Stelle tritt, welches mit Hahn und Schlauchnippel versehen ist. Die Farbe wird also aus einem anderen großen Behälter der Pistole zugeführt, Diese Art Farbzuführung bietet den Vorteil, daß man ununterbrochen spritzen kann, ohne die unangenehme Unterbrechung der Farbnachfüllung vorzunehmen, Jedoch kann man davon nur Gebrauch machen, sofern man: größere Flächen zu bespritzen hat oder Massenartikel in Frage kommen, Genannte Type eignet sich fast für alle Ölfarben und Lacke sowie Spachtelmasse, erfordert Abb. 20 Abb. 21 nur eine dem zu verarbeitenden Material entsprechende Düse, Zum Verspritzen von Zementbrei und ähnlichen Materialien eignet sich besonders der in Abb. 22 gezeigte Apparat, Er weist ganz besonders große Düsenöffnungen auf und zwar von 6—12 mm normalerweise, Ein nach dem Saugsystem arbeitender Apparat ist der in Abb. 22a gezeigte. Mit ihm können natürlich nur ganz leichtflüssige Farben verarbeitet werden, man wendet ihn in der Hauptsache in der künstlichen Botanik (Gräser, Blumen, Blätter) an, da er es ermöglicht, die von der Natur erzeugten prächtigen Farbentöne getreu nachzuahmen, Farben, die sich leicht setzen und oftmaliges Umrühren erfordern, werden vorteilhaft mit dem in Abb. 23 gezeigten Apparat verarbeitet; da der Farbtopf offen ist, kann man 79 die sich setzende Farbe leicht umrühren, Bei Bearbeitung großer Flächen wird der in Abb. 24 gezeigte Drillingsstrahl mit Erfolg angewendet, — Auf Wochenmärkten sowie in allen Tonwarengeschäf-Abb. 22a Abb, 23 4 +59 Abb, 24 Abb; 25 N “ ten sieht man häufig Töpfe, welche mit Sprenkelungen versehen sind, Das Geheimnis dieser verschiedensten Sprenkelungen ist der in Abb. 25 gezeigte Apparat. Je nach Größe der gewünschten Sprenkelungen reguliert man den Luftdruck, 73 Die bisher gezeigten Apparate eignen sich für Handbetrieb und lassen sich durch spezielle Einrichtungen, auf denen gespritzt wird, bis aufs äußerste ausnützen. Da es aber auch Arbeiten gibt, bei denen sich infolge der größeren Leistung ein Automat bezahlt macht, ist man dazu übergegangen, auch diese zu bauen. Einige davon seien auch hier angeführt, um allen Lesern einen Blick in das schon hoch entwickelte Lackierverfahren zu gewähren. Die Abb, 26 führt uns einen. Automaten vor Augen, der Gegenstände wie Kapseln von Abb. 26 aa . FE Zn u Bet 74 Weinflaschen in großen Mengen selbsttätig anstreicht. Die Arbeitsweise ist folgende: Die Kapseln werden auf feststehende Aufsteckdorne gesetzt. Durch eine revolverartig arbeitende Scheibe werden diese der Arbeitsstelle zugeführt, wo sie in drehende Bewegung gesetzt werden und von der Düse in einem einzigen Arbeitsvorgang angestrichen werden. Abb. 28 Der Spritzapparat wird während des Arbeitsvorgangs durch die Exzenterscheibe gesteuert und geregelt, so daß Luflt- und Farbenventil nur in Tätigkeit sind, solange der Gegenstand bestrichen werden soll. Das Aufstecken auf die Dorne erfolgt von Hand, während das Abnehmen ebenfalls selbsttätig besorgt wird, Abb. 27 zeigt einen Handautomaten, wie er zum Innenanspritzen von Hohlkörpern Verwandt wird. Durch ein seitliches Gewicht wird der Apparat immer in der Höchstlage gehalten. Durch zwei Handgriffe senkt man den Apparat entsprechend tief nach unten, Dabei lösen sich Luftund Farbventil zum geeigneten Zeitpunkt aus und schließen sich Wieder, sobald der Arbeitsvorgang beendet ist. Abb, 28 ver-75 anschaulicht einen Handautomat mit doppeltem Farbbecher, Dieser kommt bei Gegenständen in Anwendung, die untergriffige Stellen aufweisen oder so geformt sind, daß mit einem Handspritzapparat ein gleichmäßiger Anstrich des Gegenstandes nicht gut möglich ist, wie z. B, bei Stauferbüchsen. Die Apparate werden für Auf- und Niederbewegung in einem Schlitten geführt, Man kann aber auch den unteren Apparat feststehend anordnen, so daß Luft- und Farb-Abb. 29 ventil nur ausgelöst werden, wenn der obere Apparat in Tiefstellung gebracht ist, Wie weit sich Farb- und Luftventil zu öffnen haben, wird selbsttätig durch Heben und Senken des Handhebels geregelt. Um einen Dauerzufluß für die Farbe zu haben, kann die Farbe mit einem Schlauch aus einem Bottich der Spritzpistole zugeführt werden, — Will man endlose Stoffbahnen gleichmäßig oder in bestimmten Mustern bespritzen, so kommt ein Apparat zur Anwendung, wie ihn die Abb, 29 zeigt. Die jeweilige Musterung kommt durch zwangsläufige Steuerung der Spritzpistole zustande, Zur automatischen Lackierung von Holztafeln, Platten, Fließen ist ein Apparat konstruiert worden, den wir in Abb. 30 sehen. Mittels dieses ist eine Verwirklichung des Arbeitens mit Transportband möglich. Da der eigentliche Lackierautomat mit einem endlosen Band versehen 76 ist, bedarf es also nur noch eines Weiter hehe TCN welches zum Trockenofen und noch durch diesen führt, oder aber‘ zweier Bedienungsleute, von denen der eine den EB en der zweite diesen weiterleitet zur Trockenstelle, Die Farbenzuführung muß natürlich, um die Maschine voll ausnützen zu "könhen, \ Cine kontinuierliche sein. Welche-enorme Leistung der Appärat” bei rationeller Ausnützung der Fabrikation bietet, geht wohl aus dem System, nach welchem dieser gebaut ist, hervor. Abb. 30 Da die bisherigen Ausführungen sich hauptsächlich mit der Fabrikation kleiner Gegenstände beschäftigten, soll es nicht uner-Wwähnt bleiben, daß man auch in Maschinenfabriken, die sich mit der Herstellung reichlich dimensionierter Maschinen und Apparate abgeben, das beschriebene Verfahren mit Erfolg angewandt hat, Der Unterschied in der Bearbeitung mit dem Spritzapparat liegt nur in der Anwendung größerer Düsen und je nach Art und ‘Beschaffenheit des Gegenstandes in der Farbnebelabsaugevorrichtung, die aber bei weitem nicht so schwierig ist, wie man sie sich vorstellt, Ein größeres Rohr, dessen mittlerer Durchmesser dem jeweils größten zu fertigenden Gegenstand entspricht und zu 1% im Erdboden ver-Senkt eingebaut ist, genügt vollkommen als Spritzkabine, die einen Senügenden Farbnebelabzug gewährleistet. — Da der Streukegel einer großen Düse auch ein sehr großer ist, so bestand bisher der Übelstand, daß, sobald man am Ende einer Fläche anlangte, ein Farb-77 verlust zu beklagen war. Infolge der regelbaren Düse war es allerdings möglich, diesen auf ein Minimum herabzudrücken, dennoch hat man sich veranlaßt gesehen, diesem Übelstand durch Konstruktionsänderung abzuhelfen, Man hat (Abb. 6) die Nadel mit einer Bohrung a versehen, welche gleichzeitig als Luftkanal dient. Mit Hilfe dieser ist man imstande, den Streuungskegel im Brennpunkt abzulenken und ihn in einem graden Strahl weiterzuführen. Somit ist also eine ziemliche Begrenzungsmöglichkeit geschaffen. Noch grö-Bere Vorteile bieten für enorme Flächen die neuerdings gebauten Apparate mit kombinierter Flach- und Rundstrahldüse: die letzten Errungenschaften der Neuzeit, Da heute jeder Fabrizierende im Interesse der deutschen Wirtschaft größten Wert auf rationelle Fertigung legen muß, dürfte wohl gerade dieses in der Abhandlung beschriebene Verfahren eine nicht unwesentliche Rolle spielen, Die Apparate sind ihrer Billigkeit wegen fast für jeden zugänglich und die Unterhaltungskosten sind geringer als die einer Malerwerkstatt. Ferner ist durch eine jetzt in Frage kommende Maschinenarbeit im Malergewerbe die Möglichkeit geboten, mit ruhigem Gewissen eine zuverlässige Kalkulation abzugeben, da man auch hier, wie bei jeder Maschine, die Arbeitsleistung einer Spritzpistole rechnerisch ermitteln kann. Aber damit nicht genug, Auch der Farbverbrauch sowie Farbverlust läßt sich einwandfrei ermitteln. Wie und wodurch das möglich ist, darüber sei in einer Sonderabhandlung, die durch Beispiele einen Einblick in die gesamte moderne Vorkalkulation gibt, näher berichtet. Anschließend daran sollen auch die zur Anlage gehörenden Unkosten vor Augen geführt werden, um dadurch alle bisher bestehenden Zweifel gegen dieses Verfahren zu beseitigen, Fortsetzung über wirtschaftliche Ausnützung der Spritzapparate sowie Anlage-Unkosten {folst, 78 Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierverfahren Von R. Klose, Ingenieur, Heilbronn Nachdem im Aufsatz „Allgemeines über Spritzlackierverfahren” näher auf die einzelnen Apparattypen eingegangen worden ist, und in großen Zügen Anwendungsmöglichkeiten dieses Verfahrens beschrieben worden sind, sei nachfolgend Bericht erstattet über die auf diesem Gebiet gemachten Erfahrungen in bezug auf wirtschaftliche Ausnützung, sowie der entstehenden Unkosten einer solchen Anlage, Jedes Unternehmen ist bestrebt, wirtschaftlich zu arbeiten, damit ist jedoch nicht gesagt, daß auch diese eine Sache wirtschaftlich ausnützen. Mit dem Moment der Neuanschaffung von modernen Arbeitsmaschinen usw., gestalte ich meinen Betrieb wohl wirtschaftlich, da ich gegenüber den früheren Maschinen andere Leistungen erziele, aber nun diese neuen Maschinen oder Einrichtungen auch Wirklich wirtschaftlich auszunützen ist eine zweite schwierigere Auf-Babe, deren Lösung eine Vertiefung in das jeweilige Gebiet unbedingt erfordert. Man sollte hier keine Mühe scheuen, alle Tiefen Testlos zu ergründen; dafür aufgewandte Zeit macht sich immer Wieder bezahlt. — Wie überall ist auch hier eine Kalkulation der beste Wegweiser zur Wirtschaftlichkeit, Bei Aufstellung der Kalkulation muß man sich über die günstigsten Arbeitsvorgänge an dem betr, Stück klar sein. Nach schriftlicher Festlegung derselben geht man dazu über, Zeitstudien vorzunehmen, Dieser Weg wird zum Srößten Teil in kleinen und mittleren Betrieben noch gescheut. Weshalb wohl eigentlich? Man sieht gewissermaßen diese Arbeit als Sroßen Unkostenfaktor an. Aber all diejenigen, die dieser Meinung Sind, haben noch nicht genügend Einblick in das Wesen der Zeit-Studie gewonnen, Durch sie wird es erst möglich, Rationalisierungen Vorzunehmen. — Bisher hatte man im Malergewerbe nur mit Handarbeitszeiten zu tun. Die Erfindung der Luftmalgeräte und deren Sünstige Umgestaltung für das Gewerbe haben jetzt inmitten der nen Handzeiten eine Maschinenzeit auftreten lassen. Schon Va ergibt sich zugunsten des Spritzverfahrens eine wirtschaftliche erbesserung: denn eine Maschine liefert bei guter Wartung eine 79 an Qualität gleichbleibende Arbeit, dieser Umstand versetzt mich in die Lage, auch auf eine konstante Leistung rechnen zu können. Olft wird man bei Handarbeiten (anstreichen), die im Akkord vergeben werden, und dessen Akkordsatz evtl. eine Kürzung aus irgend welchen Gründen erfahren hat, mit einer gewissen Qualitätsverminderung rechnen müssen. Eine Qualitätsverminderung beim Anstrich mit der Spritzpistole kann nur durch Änderung des zu verspritzenden Materials in Frage kommen, dieses Übel gibt mir also gleich Aufschluß über gelieferte Lackqualität oder sofern man die Lacke selbst zubereitet, über falsche Zusammenstellung derselben, ‚Welche Faktoren tragen nun dazu bei, um bei Arbeiten mit der Spritzpistole den höchsten Grad der Wirtschaftlichkeit zu erreichen? Zunächst spielt die Öffnung und Beschaffenheit der zur Verwendung kommenden Düse eine wesentliche Rolle, da diese gewissermaßen die Lackfördermenge vorschreibt, Weiterhin kommt der Preßluftdruck als wichtigster Faktor in Frage, Folgerichtig müßte größter Druck und größte Düsenöffnung auch der größten Leistung entsprechen. Jedoch ist man auch hier wie bei jeder anderen Maschine an bestimmte Grenzen gebunden, Gerade so wie mir bei allzu großer Schnittgeschwindigkeit die arbeitende Schneide des Stahls verbrennt, würde mir bei zu hohem Druck der Lack auch zu feinstem Nebel zerstäubt, die Streuung zu groß und die Deckkraft zu gering sein, Außerdem würde eine große Düsenöffnung einen größeren unhandlichen Apparat erfordern und wäre dieser infolge des kolossalen Streukegels nicht genügend ausgenützt, sei es denn, daß ungewöhnlich große Flächen mit einemmal zu bearbeiten wären. In solchen Fällen würde man eine sogenannte Flachstrahldüse in Anwendung bringen, deren Bauart es ermöglicht, mit geringem Druck große Streuung zu erzielen, Diese Düsen sind in letzter Zeit mit großem Erfolg angewandt worden. — Gewisse Leistungserhöhungen lassen sich außerdem dadurch erzielen, daß man das Farbgefäß auch unter Druck setzt und so den Lack der Zerstäuberdüse zuführt, Dem Aufbau einer Vorkalkulation müssen folgende einwandfrei festgestellten Werte zugrunde liegen, 1, Farbenprüfung auf Konsistenz. (Einmalige Zusammenstellung der Farbe als grundlegend.) 2, Luftpressung beim Spritzen in at. (Gleichhalten durch Regulierventil.) 3. Düsenöffnung der Pistole, 4. Fördermenge in mm? in */,.„ Min. oder in 1 Min,, aus 1 und 3 ermittelt, 5, Farbverlust je mm? bzw. m? gespritzter Fläche in v.H, (so unbedeutend, daß dieser Punkt wohl in Fortfall kommen kann). 80 6. Gespritzte Fläche in mm? bzw. m? in */.„ Min, bzw. 1 Min, 7, Ermittlung der Nebenzeiten, die unmittelbar. zur Arbeit des Spritzens gehören, ausgedrückt in v.H. (Pistolen- und Apparatereinigen usw.) 8, Zu der Arbeit gehörende Handarbeitszeiten (in kleinste Griffelemente unterteilt). Welchen Einfluß der zur Verwendung kommende Preßluftdruck auf die Fertigungszeit bei den verschiedensten Düsenöffnungen aus-7 . A bi fi x Shi delle \ de Adi N HEN 050 070 080 090 00 wo RO WO MO 00 0 DO Abb. 31 übt, zeigt uns die Abb. 31. Wir ersehen daraus, daß z, B. das Spritzen einer gewissen Fläche bei einer Düsenöffnung von 1,2 und Sinem. Druck von 2 Atm. — 1,52 Min, dauert, während bei gleicher Düsenöffnung aber bei einem Druck von 3,5 Atm, dieselbe Fläche 5 0,965 Min. bespritzt wird, mithin eine Arbeitszeitersparnis von %. Die zur Verwendung kommende Preßluft soll etwa eine Pressung von 1—3 Atm. betragen und reguliert man diese am besten nach der Anwendung kommenden Lackkonsistenz. Da sich infolge der ackkonsistenz, die sich nach dem jeweils zu bearbeitenden Gegen-5 81 stand richtet, eine allgemeine Norm für die zur Deckung einer bestimmten Fläche nötige Zeit nicht aufstellen läßt, stellt man sich für den speziellen Fall Kurven auf, wie sie die Abb. 32 zeigt. Durch jene ist es am sichersten möglich, den Farbzersteuber wirtschaftlich auszunützen, Um die angeführten Kurven zu erhalten, geht man folgendermaßen vor: Man bespritzt eine beliebige Fläche, am besten einen halben Quadratmeter oder einen ganzen Quadratmeter mit dem zur Verar-Avufgestellt für 3 Atm. ZU. AN Ds 7 A 4 . wo x „3 L ei au 7 607 er? vr A X 0 | - V #5 GO4C 2 Gt 30167 5 20 ö 59 42 (0 6 N CE Gm G2O4 96.98 10 20 KM DPD 12 34353 678EGM LEDER Abb. 32 beitung in Frage kommenden Lack bis zur gewünschten Deckstärke und stoppt mit einer möglichst in 1.00 Min. geteilten Stoppuhr die Zeit, die dazu aufgewandt wird, ab. Übertrage die gefundene Zeit auf den zur Anfertigung der Kurve aufgestellten Bogen möglichst auf Millimeter-Papier. Auf der linken Skala übertragen wir uns die Spritzdauer in Minuten, Auf der Grundlinie derselben die in Frage kommende Quadratmeterzahl, Die ausgezogenen Strahlen ergeben dann, in den Schnittpunkten der Koordinaten, die gesuchten Werte für die jewei-Q7) lige Düsenöffnung, Die rechte Skala gibt uns den Farbenverbrauch an, welchen man wie folgt ermittelt: Man wiegt die Pistole mitsamt dem Lackbehälter ab, bevor man eine bestimmte Fläche (1 qm) bespritzt und stellt nach dem Spritzen die Differenz fest, hat ‚somit den Gesamtverbrauch an Lack inkl. Lackverlust, welcher kaum ins Gewicht fallen dürfte. Auf der Tabelle befindet sich linksseitig noch eine zweite Skala, welche sich auf den Luftverbrauch der verschiedenen Düsenöffnungen bezieht, Durch diese ist es möglich, die Düsenstundenkosten schnell zu überschlagen, Die aufgestellten Kurven gelten jedoch nur für eine bestimmte Atm,-Höhe beim Spritzen und sind jeweils bei verschiedenen Drücken gleiche Kurven wie angegeben aufzustellen. Bei Verzweigter Fabrikation ist es ferner angebracht, sich für die Lackiererei Normzeiten aufzuzeichnen, die nach Abb, Nr. 33 (s. S.84) zu unterteilen wären, Das Schema stellt die Unterteilung der Lackieterei dar in voll- und halbautomatische, In diesen beiden Abteilungen unterteilt man die Normalzeit in: a) Glatte ebene Flächen, b) Zeiten für Flächen mit besonderen Erhöhungen usw., c) Zeit für Grundieren, d) Zeit für Spachteln, e) Zeit für Schleifen von Hand (Durchschnittzeiten ermittelt durch Zeitstudien), f) Zeit für Schleifen mit Maschine (Biax Rutscher), g) Zeit für Grundieren (Voranstrich), h) Zeit für Lackieren (Fertiganstrich). Für die Normzeit ist die jeweilige Lackkonsistenz zu berücksichtigen. Wir kämen nun zur Ermittlung der Akkordzeit, welche nach “Ngeführtem Schema Abb. Nr. 34 (s, S. 85) zu zerlegen wäre. Die Ge-S$amizeit jeder Fertigung unterteilt sich in: a) Einrichtezeit, b) Stückzeit. Die Einrichtezeit unterteilt sich in: eigentliche Einrichtezeit und Verlustzeit, Die Stückzeit unterteilt sich in: Hauptzeit (Maschinenzeit plus Nebenzeit), Nebenzeit (Griffzeit), Verlustzeit (abhängig von den jeweiligen Betriebsverhältnissen). 823 x (Lackiererei “_ Halbautomat. Vollautomat. Handspritzapparat-: | Lackierautomatz Normzeitfür " Glatte ebene 'Flächenm.bes.Erhöh En Flächen. UngenN.(Niete, Augenek) + Sm] | Spocieln ©) Tr | | ‚Hand Voranstrich, | | iganstrich) Mi (e in) ( #%) Konsttenz| Biax-Rut- Konsis scher . Abb. 33 Die Einzelzeiten der Fertigung setzen sich wie folgt zusammen: Maschinenzeit = Zeit, während welcher der Handspritz- oder Vollautomat die Arbeit verrichtet. Handzeit = während welcher der Arbeiter die Arbeit verrichtet, Hauptzeit tt, = zu spritzende Fläche x Arbeitszeit für 1m?—=F.S, (Zu errechnen aus festgelegten Normen der für die verschiedenen Lacke in Frage kommenden Düsenöffnung, Konsistenz und Lackart,) 84 Aufteilung der Akkordzeif. tag Schema fürdie von der Yorkalku- | bei denen die Akkordbasıs den lalion zu berechnendenZeiten, Stundenverdienst darstellt: “+ Gesamtzeit der \Ferbigun (Einneh (Stück x zeit. zeit. En = Pe EFigentliche Verlust- Hauptzeit | \NWebenzeit || Verlust-Einrichtezeit zeit Masch. Griffe zeit Spritzdaver) ‚d Zeiten,die von der Vorkalku- OÖ Zeiten, die Zuschläge ©. Jation genau zu berechnen (lag enthalten. Sind, n ; % stg Ge &, h9 7, N N “SS N» Maschr Hand- % zit zeit SO OS SQ Masch.- Hand. Masch- Hand-| dei. zeit. zeit. zeit, Abb. 34 Nebenzeit = alle Griffzeiten an dem zu spritzenden Stück, Eigentliche Stück- Arbeitszeit für das Spritzen der Flächen und zeit 11 = für dazu gehörige Griffzeiten, Stückzeit tw Arbeitszeit für das Spritzen der Flächen und die dazu erforderlichen Griffzeiten plus der Zeit für sachliche und persönliche Verluste, ausgedrückt in vH. Q5 Verlustzeit t, = Zeit für nicht vorauszubestimmende Vorgänge; ihr Umfang hängt ab von den jeweiligen Betriebsverhältnissen. Eigentliche Ein-|__ Vorarbeiten zur Inbetriebnahme der Anlage richtezeit t°c ) (ausschließlich Verlustzeit). Einrichtezeit t; = Arbeiten zur Vorbereitung des Arbeitsplatzes und zur Inbetriebnahme der Anlage (einschl. Verlustzeit). Welche Zeiten nimmt man nun unter die Verlustzeit t,? Sofern es sich nicht um eine außergewöhnliche Anlage handelt, wären die Verlustzeiten in der Spritzerei etwa immer die gleichen und würden sich in folgende Verrichtungen unterteilen: 1, Spritzkabine vor Beginn der Arbeit abblasen und reinigen 8 Min. 2, Spritzpistole reinigen und zusammensetzen 10 Min. 3, Lackbehälter und Gefäße säubern 10 Min. 4. Drehscheibe reinigen 5 Min, 5, Filtriersiebe auswaschen 8 Min, Summa 41 Min, Somit ergibt sich bei achtstündiger Arbeitszeit — 480 Minuten. Geleistete Arbeitszeit — 480 Min, Zeitverlust 41 0 439 Min, Mithin Zuschlag für Zeitverlust auf reine Arbeitszeit =41 Min. = 9 vH. der reinen Arbeitszeit. Nach dem angeführten Schema ergibt sich für den Gesamtauftrag: = (to + 1,) + (tp + t4 + 1,) X Stückzahl t. = (+ 1,.1) > Stückzahl. Hierfür ein Beispiel: Es sind 25 Eisenblechschilder 400X600 mm auf einer Seite zu lackieren und im Ofen zu trocknen. Düsenöffnung = 1,2 Druck... = 3 at. Genau errechnete Einrichtezeit t,, = 8 Min. Hauptzeit nen a GR Ale O0 Nebenzeit SUN Verlustzeitt AS UM LO IT 86 somit ist: De = 8,00 Min. Erna N 9 Einrichtezeit | 590} 8 0,72 m = 8,72 Min. KAG = 932 Min. Stückzeit 73 1" 55 Min: 100” 2,55 = 0,23 Min. Hafır oe elle er .=='2,78 Min. Gesamtzeit der Fertigung — t,, X Stückzahl = 69,50 Min. Einrichtezeit ..... HM On ; Die Einrichtezeit muß für jede Serie gesondert errechnet werden, da es sich bei kleinen Serien meist um einen Farbenwechsel handeln wird, der mehr oder weniger Umstellzeit erfordert. In dem eben angeführten Beispiel würde es sich um eine Serienanfertigung handeln, bei der eine so restlose Ausnutzung der Anlage wie bei einer Massenanfertigung nicht möglich ist. Die im vorstehenden angeführte Ermittlung der Arbeitszeit nach Düsenöffnung, Flächenleistung läßt sich auch noch auf andere Weise lösen und wird letztere jedenfalls gerade für die Einzelfertigung und Verzweigte Fabrikation mehr und mehr in Anwendung kommen, sobald durch die Herstellerfirmen die dazu nötigen Leistungsangaben zu jeder Pistole und Düsenöffnung, bezogen auf eine Flüssigkeitseinheit (z.B. Wasser), angegeben werden können, welche man bisher noch Selbst ermitteln muß, Diese Berechnung baut sich auf die Düsenleistungsgeschwindigkeit auf, welche sich nach dem Arbeitsstreukegel der Düse richtet. Da sich der Farbstrahl der verschiedenen Düsen auch verschieden auswirkt, sei an dieser Stelle kurz über die Strahl-Wirkungen berichtet. Strahlwirkung Es ist möglich, mit dem Farbzerstäuber folgende Strahlarten zu erzielen: 1. Ringstrahl Abb. 35 2. Spitzstrahl „36 Abb. 35 Abb. 36 87 3. Flachstrahl Abb. 37 4. Drehstrahl Abb. 38 Abb. 37 Abb. 38 Strahlart Bild 35 wird gegenüber den anderen Strahlarten erreicht, wenn man das Änstreichmittel unter Druck setzt und es so der Düse ohne weitere Luftzufuhr direkt zuleitet. Diese Strahlart ist jedoch nur bei dünnflüssigem Material möglich. Der Spitzstrahl entspricht der Form eines Haarpinsels, mit welchem Schablonier-, Absatz- oder Anstreicharbeiten ausgeführt werden, während der Flachstrahl den gleichen Zweck des Pinsels erfüllt, der als Flachstreicher bekannt ist. Der Drehstrahl, welcher nur mit besonders dafür konstruierten Düsenköpfen. erreichbar ist, ahmt die Arbeitsweise eines sogenannten Flachrundstreichers oder Faustpinsels nach. Wir wollen uns im nachstehenden vorerst mit dem Spitzstrahl beschäftigen und die weiteren Strahlarten in späteren Aufsätzen kritisch betrachten. Einteilung des Farbstrahles (siehe Abb, 39 Seite 89) Der aus der Pistole austretende Strahl muß, um bei der Kalkulation richtig ausgewertet werden zu können, in sich unterteilt werden. Diese Unterteilung wird man zweckmäßig wie folgt vornehmen: a) Eigentlicher Streukegel, b) Arbeitsstreukegel, c) Arbeitskegel, d) Nutzkegel, Eigentlicher Streukegel: (f) Darunter versteht man den Düsenwinkelkegel, also den Bohrungswinkel der Düse. Der zugeführte Druck und die Flüssigkeitskonsistenz geben seine Grenze, welche im feinsten Nebel zu suchen ist und dessen Deckkraft gleich Null ist, da die an seinem Ende beobachtete Farbe kaum sichtbar und nur durch einen feinen Luftzug fühl- oder meßbar ist. Arbeitsstreukegel; (e) Der Arbeitsstreukegel ist derjenige Kegel, welcher uns in der Kalkulation mit am meisten interessiert, da wir nach ihm die Arbeitsentfernung der Pistole feststellen, und der uns für den Farbverlust ausschlaggebend ist. Wie Abb. 39 zeigt, entwik-8 kelt sich dieser aus dem Arbeitskegel und weist ‚einen feinen gleichmäßigen Übergang auf, so daß der Farbverlust als solcher prozentual zum Nutzkegel äußerst gering ist. Die Streufläche erscheint wohl groß, ist aber, da die Deckkraft, d.h. also die durch die Pistole zerstäubte aufgetragene Farbe, hier nur noch als Nebel zutage tritt, gleich Null, Mm Wlemagra m Pfr 100, ' m 9080 0) ga60| B g00 S 2040| 9001. gm 00. u AL EAAAN Be A ci. 6000 HH NE an 39 Luftzuführ ganz auf Luftzufuühr - teils gedrosselt © Farb> Düsenkopf n nn ©): = AR _ 'Yerluststreuung = Nutzkegel = * = Arbeitskegel > K Arbei Farbhauch kaum sichtbar /beitsstreukerd n nicht als Verlust anzusehen = Eigentlicher Streukegel _ Arbeitskegel: (d) Für die Wirtschaftlichkeit des Farbzerstäubers 'st dieser Kegel ausschlaggebend, da sich nach diesem die Arbeits-Seschwindigkeit der Düse bestimmt, analog werde ich mit zunehmendem Durchmesser auch höhere Düsengeschwindigkeit erreichen, Bei Sleichbleibender Arbeitsflächengröße bietet mir die größte Düse auch die größten Vorteile, jedoch bei wechselnder Arbeitsflächengröße Con hier auch noch die Regulierbarkeit des Kegels eine wesentliche Won ist diese zu gering, so habe ich einen großen Farbverlust zu plagen, Außerdem nimmt mit abnehmendem Arbeitskegel, also bei .uftdrosselung, die Arbeitsgeschwindigkeit gleichfalls ab; und zwar TE Stärkerem Maße als dies bei einer kleineren Düse bei normaler uftzufuhröffnung der Fall ist. Bei Drosselung der Luftzufuhr kann 89 ich also den Arbeitskegel bei noch guter Düsengeschwindigkeit, wie Abb. 39 zeigt, von c auf a verkleinern. Dann wird Zar Arbeitsstreukegel] » Arbeitskegel {SS gedrosselten Strahles, a = Nutzkegel Die angedeutete Düsengeschwindigkeit richtet sich natürlich auch nach der Konsistenz der zu verarbeitenden Lacke. Eine weitere Verkleinerung des Arbeitskegels, die bei jeder Pistole möglich ist, ist, wenn nicht unbedingt erforderlich, unwirtschaftlich, da dadurch die Düsengeschwindigkeit stark beeinflußt wird. Nutzkegel: Dieser Kegel besitzt die größte Deckkraft und somit auch die größte Düsengeschwindigkeit. In diesem Kegel würde also der Zerstäuber am wirtschaftlichsten arbeiten. Warum kann nun der letztgenannte für die Bearbeitung nicht in Frage kommen? Abbildung 39 gibt uns. eine Erklärung dafür, Wir haben hinter der Düse eine durch Reibungsverluste geringere Luftpressung, als wir sie derselben zugeführt haben; öffnen wir den Abzugshahn, lassen wir also die Luft frei aus der Düse strahlen, so hebt sich der Druck nicht mit einemmal auf, sondern verläuft in ähnlicher Weise, wie ihn die Kurve zeigt. Diese Kurve stellt gleichzeitig die Zentralgeschwindigkeit dar, Der aus der Düse zugleich mit der Farbe austretende Luftstrahl würde also, wenn man das Arbeitsstück in der Nutzkegelentfernung aufsteilt, insofern nachteilig auf die Arbeitsfläche wirken, als die Farbe dem austretenden Luftstrahl nicht genügend Widerstand bieten kann und dieser die Farbe nach allen Richtungen verdrängt. Man bekommt eine Fläche, welche einer vom Winde gekräuselten Wasserfläche gleicht (Abb. 40). Die Verteilung der Farbe auf der Fläche selbst zeigen uns die Abb, 39 und 40, in welchen die Farbe stark übertrieben aufgetragen ist. In Wirklichkeit läßt sich mit dem Zerstäuber die Farbe viel dünner auftragen, als dies mit dem Pinsel der Fall ist. Daher ist auch erklärlich, daß der Farbverbrauch geringer ist als bei der Pinselarbeit, @ / N En x Abb, 40 KA 90 Nach den soeben angeführten Unterteilungen des Strahles ist ein klares Bild gegeben, auf welche Punkte man den Düsenstrahl zu untersuchen hat, um sich für dessen wirtschaftliche Ausnützungen Leistungsdiagramme aufstellen zu können. Es sei darauf aufmerksam gemacht, daß das beigefügte Diagramm sich auf praktische Messungen aufbaut, die also jedermann vornehmen kann. Der Normausschuß der deutschen Industrie wird sich auch mit den Normungsarbeiten der Spritzapparate in nächster Zeit befassen. Letztere werden es ermöglichen, dann von den Herstellerfirmen die mitgelieferten Lei-Stungsdiagramme zur Pistole für die Kalkulation sofort ohne besondere Versuche verwenden zu können. Bis zur Klärung dieser Angelegenheit und der schon jetzt im Betrieb befindlichen Apparate kann man sich auf angegebene Weise schon gut behelfen. Da in einem Betrieb kaum mehr als 3 Düsen zur Anwendung kommen, dürfte nachstehendes Diagramm, Abb. 41, welchem alle logarithmischen Liniennetze oder Winkelfunktion, um für jedermann zugänglich zu sein, ausgeschaltet sind, genügend Übersicht bieten. Da man beim Regulieren des Farbkegels mit den zur Zeit im Betrieb befindlichen Apparaten noch mit großem Druckabfall, denn auf weiter keinem Prinzip beruht diese Regelung, zu rechnen hat, sei vorerst damit noch nicht operiert, sondern nur mit der Normal-DüsenöÖffnungsgeschwindigkeit gerechnet. Die neuerdings im Handel befindlichen Flach-Rundstrahldüsen haben hier zwischen dem plötzlichen Wechsel bei großen und kleinen Arbeitsflächen durch ihre Momentane Umstellung einen guten Ausgleich geschaffen. Mittels dieser Düse, welche sich an jedem alten Apparat anbringen läßt, ist es möglich, mit gleicher Düsenöffnung den Farbstrahl von 40 auf 200—300 mm durch einfaches Drehen der Düsen zu verbreitern, wodurch eine erhebliche Mehrleistung mit gleichem Apparat erzielt wird, Zur Erläuterung des Diagramms sei folgendes bemerkt: Die Strahlen stellen den eigentlichen Streukegel dar, Abb. 41 (s. 5.92) (Düsenbohrungswinkel). Auf der Grundlinie sind die durch Ver-Suche festgestellten Arbeitsentfernungen des Arbeitsstreukegels auf-Setragen, Die rechte Skala ist in Arbeitsgeschwindigkeit v = m/-Min. eingeteilt, die linke in Arbeitsflächenbreite, Angenommen, ich will ein Arbeitsstück von einer Flächenbreite von 21 cm aul 10 cm $Pritzen, so würde ich an Hand meines Diagrammes folgenden Weg einschlagen: ; Siehe linke Seite Arbeitsbreite 21 cm, fahre die Gerade entlang bis zum Schnittpunkt mit irgendeinem Strahl, hier treffe ich z,B. D= 60, also Düse 6 mm, gerade am Arbeitskegel mit einer Arbeits-Seschwindigkeit von 22 m/Min. Diesen Strahl kann ich gut regeln bis auf 130 mm, habe also in diesem Falle mit einer Verluststreuung 01] von h = 19 X 2 = 38 mm zu rechnen, Hätte ich hier nur mit 10 cm Breite zu rechnen, so würde ich meine Arbeitsbreite von 10 cm verfolgen bis zu dem Schnitte mit den Strahlen, und finde hier einmal D = 6,0 jedoch schon im Nutzkegel, müßte also erstens mit einem Farbverlust h arbeiten und bin außerdem an der wirtschaftlichen Drosselgrenze, Da man nach Möglichkeit nur in Übungsfällen mit großer Drosselung arbeiten soll, ist es in diesem Falle angebrachter, mit D — 2,5 zu arbeiten, wo ich mit voller Öffnung arbeiten kann, da ich nur einen Farbverlust von h,=5X2= 10mm habe, welcher gar nicht ins Gewicht fällt. An Hand des Diagramms ist also ersichtlich, daß man völlig farbverlustfrei bei richtiger Wahl der Düse arbeiten kann. Da die Anschaffungskosten einer Düse sehr gefo 5 3 Atm. Lackkonzistens 1.2 ; #8 D = Düsenbohrung u ' - = Nutzkegel . "6: - = Arbeitskegel @ = Eigenilicher Streukegel 70 2 7 VO . ; 5 & ; 8 ) ; 6 _ Arbeitsentfernung in cm < le 5 7 GE UM N 0 A Abb. 41 ring sind, ist es also ratsam, sich zu einer Pistole mehrere Düseneinsatzköpfe zu beschaffen, So wie im Maschinenbau die Laufzeiten an dem zu bearbeitenden Werkstück nach Lauflänge, Vorschub. und Umdrehungszahl bei einer bestimmten Schnittgeschwindigkeit errechnet werden, kann man dies auch bei Farbspritzarbeiten machen. Die Formel zur Errechnung der reinen Laufzeit lautet: - I Lauflänge eine Dale T = nes Umdrehungszahl der Arbeitsspindel x Vorschub pro Spindelumdrehung Wie weit ist es möglich, diese Formel für die Spritzerei in Anwendung zu bringen? Zur Beantwortung dieser Frage ist es nötig, sich die Funktion der Pistole sowie 'die Einteilung des Farbstrahles genau vor Augen zu führen. Auch hier haben wir es mit einer Leis tung 97 bei einer bestimmten Arbeitsgeschwindigkeit und einer bestimmten Arbeitsbreite zu tun, Es ergibt sich also: Leist 'ng in kg/Min, = geförderte Lackmenge (Deckkraft) Arbeitsgeschwindigkeit in mtr,/Min, = gedeckte Flächen in einer Zeiteinheit bezogen auf die Breite des Arbeitskegels, gemessen in Meter, Nebenstehendes Bild veranschaulicht, was unter Arbeitsgeschwindigkeit zu verstehen ist (Abb. 42). Zur Errechnung der Arbeitsf “ A & Arbeitsstreukegel ® © 1 SM Ss: t . \nsatz - Zusatz -Wert Arbeitskegel + b | T:—— oder ' S 7 T.z L+CV-0,5 Var? SS?) Düse 0 © Vv Abb. 42 geschwindigkeit kurz ein Beispiel: Es wird die Fläche a mit einer Düsenöffnung 0,8 bearbeitet, Arbeitsdruck = 3 Atm. Arbeitskegel Ak. = 42 mm © Arbeitsstreukegel Astk. = 52 mmÖ Weglänge L — 1,0 mtr. Spirituslack Konsistenz = 0,7 ; Spritzdauer T = 0,058 Min, Mithin ist die Arbeitsgeschwindigkeit V = N W der Arbeitslänge E Arbeitsgeschwindigkeit = We SEES Zi = LES — 17,2 mtr./Min, Qnt 93 Die gemachte Feststellung ist für rotierende Stücke, welche mechanisch bewegt und von feststehender Pistole bearbeitet werden, von großer Wichtigkeit, da man dadurch die Umfangsgeschwindigkeit des Werkstückes genau festlegen kann. Somit ist man in der Lage, genau zu errechnen, wann die Farbzufuhr gedrosselt werden muß. Die Arbeitsgeschwindigkeit kann man also auf angegebene Weise selbst gut ermitteln, Lackkonsistenz und Druck ist auch hier von ausschlaggebender Bedeutung und ist unbedingt festzulegen, In der Kalkulation ist bei Festlegung der Weglänge stets der Ansatz-Zusatzwert b bei Rundstrahldüsen zu berücksichtigen. Ist Arbeitsbreite des 1 S AL = ——H N ' VS SE al BES ER Ansatz —Zusatzw für Rundstrahla. KEN EL A a | V. 2 % aa = — I, — s i Abb. 43 <y 79 7 Ya ni Stückes gleich dem Durchmesser des Arbeitsstreukegels, so ist b Arbeitsstreukegeldurchmesser, Dieser Wert wird geringer, je kleiner die Arbeitsfläche im Verhältnis zum Arbeitskegel ist, siehe Abb, 43. Rechnerisch läßt sich dieser Ansatz-Zusatzwert nach der dazu angeführten Formel ermitteln. Hierzu ein Beispiel: Der Arbeitsstreukegel betrage 52 mm @ und sei eine Fläche von 20 mm Breite zu bearbeiten, somit ergibt sich 26 — 0,5-V 4-26? — 20% 26 — 0,5. / 2:700 — 400 V 2-300 26 —- 0,5. 48 == 24 26 — 24y —2 94 Die Apparate kann man also wirtschaftlich voll ausnützen, ohne Zeit- und Lackverluste zu haben, wenn die Arbeitskegel der verschiedenen Düsenöffnungen bekannt sind, Wie man sich des vorge-Schriebenen Weges zur Vorkalkulation bedienen kann, und mit Welcher Genauigkeit, mögen einige Beispiele zeigen. Es ist ein Lager, wie umstehende Skizze zeigt, mit Spirituslack zu lackieren (nähere Daten über Griffzeiten siehe Zeitberechnungskarte) Abb, 44, (s. S, 96.) v | Fläche a spritzen Arb.Geschw. 17,3 Weglg. 95mm Arb. Zeit 0,055 Min. ” © ” „ ” 17,3 “ 5 ”„ 1” ” 0,055 „ ir ” „” „" 17,3 Ol ) " “„ „ 0,023 „ 1 „ ”„ 17,3 ) m 2° 48 „" 0,023 „ u" „ . 17,3 ) %„ ‘„ „ 0,035 „ " 17,3 3 „ ”" 1 0,037 ” 0,440 mtr. 0,254 Min. Die gemachte Zeitaufnahme ergab, daß das Stück zu spritzen 0,27 Min, in Anspruch nahm, also eine errechnete Mehrzeit von minus 5%, diese dürfte wohl beim Voranschlag der kleinen Serien keine ausschlaggebende Rolle für den Preis ausmachen, und somit ist die angestellte Berechnung genau genug. Bei Massenanfertigung ist Natürlich zur Rationalisierung eine Zeitstudie unerläßlich, Die übrigen in der Karte ausgefüllten Werte sind bei der Arbeit mit dem Pinsel die gleichen, so daß also die Zeit für das eigentliche Streichen im Verhältnis zum Spritzen hauptausschlaggebend sein dürfte, Für die Errechnung der Spritzdauer nach Arbeitsgeschwindigkeit und Weg noch einige Beispiele: Bügelspritzen, Abb. 44a, V 5 CO Fläche a spritzen Arb. Geschw. 17,3 Weglg.275mm Arb.Zeit0,159Min, M b ” 1" ” 17:3 ” X ” " „ 0,081 413 ” c „ = ” 17,3 „" en N 1" 0,023 "r VE . 173 4 160 4 w r 0092 7 S ”" 17,2 ” © 1" 1 1" 0,021 „ "a4 n 30: 5 ua m Ol 0,925 mtr. 0,535Min, Zeitstudie 0,56 Min., Differenz 4% minus. T 95 ‚Zeitberechnungskarte | Gegenstd.: Lagerbock Pos; L.Z.} Arbeitsvorgang: fertig spritzen Lack- | Lack- Düsen-Bearb. | Lack- ne ; Düsen- „ Strahl- |Arbeits-| Nutz- |Arbeits-ME | [SE at] te [ei Spiri- 0,009 Sp. | 50 | 42 3 Gr.G.| tus | 1,2 | kg 0,8 | 173 | Str. | mm | mm | Atm., Lid, Arbei 4,5 ES - | em Se Al ‘ Ver] ‘ 9% Nr | rbeitsvorgang BGE ZEN | SS ER | Allgemeine Verlustzeit: 2% N a8 AT a V/mtr| mm i Min, |_Min, Min, "Grittzeit: 0,90 Min 1. | Düse auswechseln u. einstell. Ar 125 A - u 2. . Werkstück auf Scheibe stellen oa 0,40 Düsenzeit: 0,25 u [3.1 Fl.a spritzen 11.5195. - 10.0551 Eee en TE . 731795 0,055 Reine Arbeitszeit: 115 DS DE a 0,023 Stückzeit: 1.48 161.000, 17,3 | 40 0,023 7 I a 4011 A — Einrichtezeit: 25 Tue N un 17,31 60 0,035 Bd 17,3, 57 0.037 Wird für jede Serie nur eif‘ vr re 7 173, 75 a 0.026 8 mal vergütet 10, | Werkstück ablegen 0,50 | a 440 0,90 [0,254 a | . Skizze 1 ! S Be Cr BO ALM ; Ze © A : . ' I“ a 0 7 ZA z | } © I Abb. 44 96 Abb, Bügel a4 Abb. 44 b RK ; NMäander 07 Ständer-Spritzen. Abb. 44b, V L Fläche a spritzen Arb, Geschw. 17,3 Weglg. 90mm Arb, Zeit 0,052 Min. % 3 DO, m 005208 DO: nn 2 0:05888: 5 MU0. „un 0,0580, ; 100 „An 0,0580 * 40, ‚a. 0,0238 4 27,5 „50, u. 00878 n 17,5 730. n.. 0,0461, HH 17,3 0 5 0,0528 nö U an 2 a. 0,0528 u CE % 1 7 00, "An 0.05800 1,030 mtr. 0,596 Min. Zeitstudie 0,64 Min., Differenz minus 6%. Diese Beispiele sprechen also ohne weiteres für das angewandte Verfahren, Ferner sollen die Beispiele zeigen, um wie vieles die Pistolenarbeit der Handarbeit überlegen ist. Am günstigsten gestaltet sich natürlich die Ausnützung der Apparate bei Herstellung von Massenartikeln, jedoch dürften Ausschweifungen in dieses Gebiet hier von weniger Interesse sein, und sei vielmehr darauf hingewiesen, inwieweit sich bei Einzelanfertigung die Anschaffungskosten eines Apparates bezahlt machen. Nachfolgende Teile wurden erst von Hand gestrichen und nachher die gleichen Arbeiten mit der Pistole ausgeführt; man erhielt folgende Werte (Abb. 45), Dem wird man natürlich gleich die Betriebsstundenkosten entgegenhalten; auch darüber soll kein Geheimnis bestehen und wird nachfolgende Berechnung Aufschluß über manchen Zweifel geben, Die Kosten erstrecken sich auf die Herstellung der zur Verwendung kommenden Preßluft, sowie die zur Absaugung der Lackdämpfe nötige Ventilation, beides richtet sich nach Art und Umfang der Yhng, Pos. | Stck, Gegenstand | Beartitung Jet rin end Jeetng | us. [Sie Gegenstand Bearbeitung hen] Lz/2| 1 Bügel [streich.|1,35|140 °/o Bügel spritzen] 0,56| LZ]5) 1 Ständer]. | 1,10] 72 °% Ständer | „10,64 LZ.| 9 | 1 [Lagerbock © 0,50] 85 °%/o Z|9 1 |Lagerbock n 0,27 Streichen von Hand | Spritzen mit Pistole Düse 0,8 mm Abb. 45 T 08 Fabrikation, sowie nach der zur Verwendung kommenden Materialkonsistenz der erforderlichen Düsenöffnung und Größe des Spritzraumes, Der Hauptfaktor ist der Luftverbrauch der Pistole, dieser beläuft sich auf: n Luftverbrauch) Atm., Den 0 mm Sta YArb. Druck 0,8 257 ; 2,5 6,0 4,5 84 I , 6,9 10,5 5 Um möglichst wirtschaftlich zu arbeiten, muß man danach bestrebt Sein, mit möglichst geringem Luftverbrauch hohe Arbeitsgeschwindigkeit zu ereichen, und muß in der Einzel- sowie in der Serienfabrikation in der Wahl der Düsenöffnung äußerst vorsichtig sein und darf sich bei evtl. Probevorführungen nicht durch eine erstaunende Düsenleistung verblüffen lassen, ehe man nicht mit Vorsicht seine sämtlichen in Frage kommenden Teile geprüft hat und danach an Hand der am meisten vorkommenden Flächengröße seine Düse wählt. Es ist nicht immer gesagt, daß eine Düse, welche eine große Arbeits-Seschwindigkeit und einen großen Streukegel besitzt, für jeden Fabrikationszweig als wirtschaftlich angesprochen werden kann, Kann man also den Nutzkegel dem Fabrikat entsprechend nicht dauernd Sanz ausnützen, arbeitet man mit einer kleineren Düse bei einer Seringeren Arbeitsgeschwindigkeit immer noch billiger. Nachfolgend einige Beispiele, welche unberücksichtigt der Werkstattunkosten die Düsenstundenkosten der verschiedenen Düsenöffnungen vor Augen führen (siehe Abb, 46). Aus dieser Aufstellung ist ersichtlich, daß die Betriebsstundenkosten mit zunehmender Düsenöffnung steigen, Wohingegen der Kubikmeter Luft bei fast allen Kompressortypen gleichviel kostet. Die Düsenstundenkosten, welche sich aber auf den Luftverbrauch der” Düse beziehen, sind ebenfalls mit zunehmender Düsenöffnung wieder teuerer, aber wiederum bei den verschiedenen Kompressortypen nicht sehr variabel, Nach dieser Aufstellung würde Man also zu der Annahme kommen müssen, daß eine große Düsen-Öffnung infolge ihres höheren Luftverbrauches im Betriebe am teuersten ist, Da aber mit der Düsenöffnung die Düsenleistung steigt, ist dem nicht so, was wir gleich an einem Beispiel sehen werden. Eine Fläche von 22,5X28,5 cm, also 0,0641 qm, wurden mit 0,8, 2,5, 4,5 und 6 mm-Düse bei gleichem Druck und gleicher Lackkon-Sistenz bearbeitet. Die hierfür aufzuwendenden Kosten würden sich 99 Kompressor Kraftverbrauch | Betriebskosten Pi Düsen-Kosten / Pfg. ET Tatef a NOa 3 ar Sl En ur fe RO ONEYO dn a an 08D |25D|45D|60D. “Kessel | q | 2,1 | 48 | 6,7 [ 8,4 3,0 | 0,3 [0,22] 0.22 - 112,42 HE me I | = A le m 0,035/ 0,08 | 0.11 |0,14 | %. 2,6 | 5,8 | 8,1 | 10,2 Hocheffekt | 7,5 | 0,9 10,66] 0,66 - 11=7,% | 0,12 | 0,97 DA NN MN | AO haare Hocheffekt | 22,0 | 2,3 |1,70[1,70-11=18,70 10,31 | 0,85 Pe 237er [74 PT Se a eos oa 2faus Hocheffekt | 66,0 | 6,0 |4,40! 44-11=48 n) 0801 073 20144 [61 [751 Sn [6 m Ale | A] m. 0,033lo,073L 0.10 [0,12 Düsenstunden-Kosten Abb. 46 für die jeweilige Düsenöffnung wie folgt ergeben (siehe Abb. 47). Auch an Hand dieser Aufstellung ist deutlich ersichtlich, daß die reinen Düsenkosten, welche sich aus den Düsenstunden bzw. Düsenminutenkosten (nach Tabelle 47) ergeben, multipliziert mit der Arbeitszeit für alle Düsenöffnungen gleich ist, da ja die Düsenstundenkosten der größeren Düse höher sind, sich aber dafür im gleichen Verhältnis die Arbeitszeit vermindert oder die Arbeitsgeschwindigkeit erhöht. Die Gesamtfertigungskosten ohne Berücksichtigung der Unkosten stellen sich bei der 0,8 Düse um 450% oder aber 4,5 mal Düsen Arbeitszeit . Reine Düsen- Lohn-Kosten Gesamt Fer-Durchm., Min, | kosten Pig. Pfs. tigungskosten 1 = 0.0035 A 0.120 a 0,0032 0,0464 0,0496 4. 0,0033 0,0347 „338 ! 0,0028 0,0232 5 a | streichen von] G.242 442 Hand | Zn Düsenkosten und Lohn ohne Unkosten [Fläche 22,5+28,5 cm] vw DW 5.116 25 0.04 H Sein 45 0.03 06 60 0.02 0.02e 0.70 AR AR Abb. 47 100 . . : kstatt Selbst-Arbeitsvorgang Zeit Min. , Lohn Pfg. "an [kosten Pie, Streichen von Hand | 0,70 | 0,81 | 0% 1,29 Spritzen 0,8 Düse BP 0.10 | 20117 MA 0,209 Spritzen 6,0 Düse | 0,02 | 0,023 | 230 9/0 l 0,071 Abb. 48 höher, als dies bei der 6 mm-Düse der Fall ist. Das endgültige Resultat der Ersparnis werden wir erst nach Aufstellung der Unkosten sehen. Zum Streichen von Hand brauche ich also das 6,8tache mehr, als meine kleinste Düse mit der geringsten Arbeitsgeschwindigkeit leistet. Man wird also überall dort, wo man große Flächen zu bearbeiten hat, stets eine große Düse mit Erfolg anwenden, ohne über Lackverluste klagen zu müssen. Besonders rationell arbeiten in diesem Fall die Flachstrahldüsen, über deren Vorzüge, Luft- und Lackverbrauch sowie Zerstäubungsgrad noch einmal, wie bereits erwähnt, besonders berichtet werden soll. Anlage- und Werkstatt-Unkosten Um die in einem Unternehmen durch unproduktive Arbeiten und Betriebsmaterial sowie Betriebsanschaffungen entstehenden Unkosten in ein Verhältnis zum Selbstkostenpreis bringen zu können, stellt man als deren Ausgleichfaktor die Werkstattunkosten auf, die für die Rentabilität des Unternehmens eine große Rolle spielen, Es kann wie anfangs schon erwähnt, eine Neueinrichtung oder neue Fabrikationsmethode wohl eine kolossale Arbeitsverminderung herbeiführen und doch nicht rentabel sein, da das Unternehmen diese Einrichtung nicht zur Genüge ausnützen kann, somit die Werkstattunkosten derart hoch werden, daß sich die Neueinrichtung trotz erzielter Arbeitszeitverminderung nicht rentiert. Es ist daher ratsam, sobald als Möglich nach Inbetriebnahme einer neuen Anlage deren Werkstattunkosten zum Beweise der Rentabilität festzustellen, Die Werkstattunkosten setzen sich zusammen aus: b) veränderlichen | a) feststehenden ) Unkosten Zu den veränderlichen Unkosten gehören: „1. Gehälter der Meister, der Schreiber, der zur Werkstatt gehörenden Kontrolleure, der im Wochenlohn stehenden Arbeiter, die Unproduktiv an der Werkstatt beteiligt sind, sowie aller direkt zur Werkstatt gehörenden unproduktiven Arbeiter, 101 Die prozentuale Verteilung der Gehälter richtet sich nach der produktiven Arbeiterzahl und nach der prozentualen Beteiligung des unproduktiven Arbeiters an der der produktiven Arbeiter. 2, Maschinen und deren direkte Zubehörteile, Hilfsmaschinen, die in der betr, Werkstatt unbedingt gebraucht werden, sowie Apparate oder Einrichtungen, die zu einer für die Werkstatt bestimmten Anlage gehören. Utensilien, gewöhnlich Gegenstände, die der Bequemlichkeit und Zweckmäßigkeit einer Anlage dienen sollen, z.B, Ablegeregal, Werkzeugschränke, Reinigungsgefäße u. a. m. Gebäudeabschreibungen richten sich nach der Größe des gesamten Gebäudes und nach dem prozentualen Anteil des Raumes im Verhältnis zum gesamten Gebäude, oder aber in modernen Werken, wo die Unkosten pro cbm festgestellt sind, nach cbm des Raumes. Veränderliche Unkosten Die veränderlichen Unkosten können sehr verschiedener Art sein und richten sich ganz nach dem Fabrikationszweig. So werden z. B. die veränderlichen Unkosten in der Metallindustrie andere sein als die der Hüttenindustrie. In der Metallindustrie werden z. B. als veränderliche Unkosten auftreten: Putzmaterial, Schmiermaterial, Werkzeugverbrauch, Gasverbrauch, Stromverbrauch, Wasserverbrauch, Lacke, soweit sie als Rostschutzmittel oder ähnlichen Zwecken dienen. Die Erfassung der veränderlichen Unkosten erfordert bei der Unkostenaufstellung besondere Aufmerksamkeit. Hat man nun nach angegebener Methode die fe ststehenden und veränderlichen oder laufenden Unkosten ermittelt, addiert man beide Summen und dividiert die so erhaltene Summe durch die Lohnsumme der in der Werkstatt beschäftigten produktiven Arbeiter; das Produkt ergibt in Prozenten ausgedrückt die Werkstattunkosten. Bei Aufstellung der Werkstattunkosten ist es ratsam, so genau wie nur möglich alles zu erfassen, was auf Unkostenkonto geht. Es wird nämlich jeder Betriebsführer danach streben, recht wenig Unkosten für seine Abteilungen zu haben und begeht aus diesem Grunde wohl oft den Fehler, daß er seine auf Werkstattunkosten zu verbuchenden Materialien usw. recht gering ansetzt, um sich vor hohen Unkosten zu schützen. Das hat aber den Nachteil, daß alle sonst nicht ergriffenen Unkosten doch an einer anderen Stelle erscheinen werden, die dann auf Generalunkosten geschrieben werden müssen, Es käme jetzt auf das Fertigfabrikat, das sich aus den Summen der 102 Einzelanfertigung plus der Werkstattunkosten zusammensetzt, der prozentuale Aufschlag der Generalunkosten dazu. Dieser Aufschlag würde, wenn er durch zu minimale Verteilung der Werkstattunkosten als Ausgleich dafür nur wenig höher gewählt würde, eine größere Summe ausmachen, da er auf eine stets viel größere Summe aufzuschlagen ist, als wenn die Werkstattunkosten etwas höher, aber richtig aufgesetzt wären und nur zu einer Teilsumme des Ganzen aufgeschlagen würden. Man sollte als Betriebsleiter vielmehr danach streben, die wahrheitsgetreuen hohen Werkstattunkosten durch wirtschaftliche Ausnützung der Betriebsmittel oder deren selbsttätige mechanische Regulierung herabzusetzen. Die Aufstellung der Unkosten hat naturgemäß nach einer Zeitnorm zu geschehen und richtet sich danach, ob das Werk jährliche oder monatliche Abschlüsse zu machen gedenkt. Die Höhe der Unkosten ist sehr verschieden und richtet sich ebenfalls nach der Art und Umfang der Fabrikation, welche ausschlaggebend für die Größe der anzuschaffenden Anlage ist. Die Anschaffungskosten der Anlage gehen also zu Lasten der feststehenden Unkosten; wieweit sich der Einfluß höherer Anschaffungskosten im prozentualen Verhältnis zu den gesamten Werkstattunkosten geltend macht, sei an Hand einiger Beispiele gezeigt: Ferner sei auch an die Trocknung der Gegenstände gedacht und vor Augen geführt, inwieweit auch diese eine große Rolle für die veränderlichen Unkosten spielen kann, da ja nicht jeder Betrieb mit Abdampf heizen kann, sondern zum Teil auch Gas zur Heizung des Trockenofens benutzen muß. Daß sich dadurch ein erheblicher Unterschied bemerkbar macht, wird jedem, der mit Unkostenauf-Stellungen zu tun hat, sofort einleuchten. Aufstellung der Werkstattunkosten einer Einmann-Spritzanlage (für monatl, Abschluß aufgestellt) Im vorstehenden handelt es sich um eine Anlage eines mittleren Betriebes mit zirka 90 Mann Belegschaft und 3 Meistern, einem die-Ser Meister ist die Spritzerei mit unterstellt, Die Anlage besteht aus einer Spritzkabine, einer Kesselluftpumpe, welche von der Trans-Mission aus angetrieben wird, dem Ventilator und sonstigen aus der Weiteren Aufstellung ersichtlichen Zubehör, Die Spritzerei ist in einem besonderen Raum untergebracht, die Gegenstände werden Nach dem Lackieren im Raum selbst getrocknet, also ohne besonderen Ofen, Es wird mit einer 0,8 mm Düse mit einem Luftverbrauch von 2,7 cbm stündlich bei einem Druck von 3 Atm. gearbeitet. Es kommen zwei Pistolen für verschiedene Lacke in Anwendung, 103 I Feststehende Unkosten, Gehälter Meistergehalt 2% 210,— 90 Mann, da ein Mann für Spritzerei in Frage kommt, mithin Meistergehalt 2% 210 : 30 — Alb 1,— außerdem ist für die ganze Belegschaft 1 Kontrolleur angestellt, welcher auch die fertiggespritzten Gegenstände kontrolliert, mithin Kontrolleurgehalt 2% 25,— Wochenlohn pro Monat 4 > 25 =100, 100 : 90 — AM 1,10 Summe der feststehenden Unkosten für Gehälter, Summa 2% 8,10 II. Feststehende Unkosten für Machinen, Gebäude, Utensilien a) Maschinen: 1 Kesselluftpumpe ,.. "50,— 1 Exhaustor. . ‚AA 5 — L Spritzverschlag m.Abzugsrohr u. Trichter . Yı 2 Spritzpistolen a 7% 55,—- N Fz Davon Abschreibung 10% pro Jahr 2% 71,50, auf 1 Monat gleich 71,50:12 gleich 2% 5,96, mithin für Maschinen bei 10% Abschreibung .... ET 5,96 b) Utensilien: 2 Farbtöpfe. 0 I 2 Halter mit Spüler. . - 2 Satz Siebe grob und fein ..... 0 5m Schläuch 41,70. , N — L Zwillingshahn für 7mm Schlauch ... Dr 1 Satz Werkzeuge zur Pistole ,...... 29 2 Gefäße für Lackverdünnungk, . . ‚— 2 Ablegeregale:. ; tu — 4 Jrockenregale 2. ı— L-Malertisch AN nl «7270 davon Abschreibung 10 % pro Jahr 2% 12,47, pro Monat 12,47:12 gleich 1,04... A „x Ab 1,04 c) Gebäude: Gesamtwert des Gebäudes zirka .. ‚AM 10000, — 2% Abschreibung... N AL 200, — pro Monat 200: 12 gleich ...... 5 16,70 davon kommen an den Spritzraum 8% gleich ...... AM 1,34 Summe der feststehenden Unkosten a, b u; c, Summa . „RM 834 104 III. Veränderliche Unkosten Farben und Lacke 70 kg a 1,14. 4 R-:80,— (selbige kann man auch nach Düsenstunden für sich berechnen) Kraftstromverbrauch ..... 2... A 563 (täglich 5 Stunden = 1,25 kw x 30 gleich 37,5 x 0,15 gleich 5,63) Terpentinersatz pro Monat 5 Liter ä 2% Dr Sa 90 Putzlappen pro Monat 4 Pfd, 4 2% —20..... . 9 80 RM 87,93 Unkostenzusammenstellung der Gesamtanlage 1. Feststehende Unkosten Meistergehalt ...... A SEN TE Kontrolleurkosten 1.16 Abschreibung für Maschinen 10%. 1.00 74 Abschreibung für Utensilien 10%"... 10440 1.94 Gebäudeabschreibung 2% AA 1,30 RM 36A 2. Veränderliche Unkosten Färben und Lacke. HE RK 80, — Stromverbrauch... A . 5,63 Verpentinetsatn ; 1,50 Pützläppen A AN N #80 Ale 87,93 Werkstattunkosten Feststehende Unkosten ...........0000004000 RM 16,44 Veränderliche Unkosten ........0.0.0.00000- „u 87,93 RW 104,37 Produktiver Arbeiter bei 8 Stunden Arbeitszeit mit 75 Pfg. Stundenlohn bei 54 Stunden wöchentliche Arbeitszeit Pro Monat gleich 2% 162,— AM 104,37: 162,— gleich 64,5 rund 65% Unkosten. „Diese Aufstellung zeigt also, daß die Anlageunkosten bei dieser Einrichtung absolut in den normalen Grenzen einer Malerwerkstatt liegen. Vorberechnete Anlage ist jedoch nur zu verwenden bis zu einer Düsenöffnung von 0,8 mm, da diese wie Tabelle zeigt, 2,7 cbm 105 stündlich braucht. Wie sich nun die Unkosten prozentual bei einer größeren Anlage erhöhen, und welchen Einfluß die Trocknung der Gegenstände auf diese ausübt, mögen noch die beiden nachfolgenden Aufstellungen zeigen, 2, Beispiel Es handelt sich wiederum um einen Betrieb mit 90 Mann Belegschaft und 3 Meistern, Die Spritzanlage bestehe aus einer Einmann-Anlage mit eigenem elektromotorischen Antrieb, sowie einer Trockenanlage, welche mit Gas gespeist wird, Die zur Verwendung kommende Düse hat eine Bohrung von 6 mm und beträgt der Luftverbrauch derselben 10,5 cbm bei einem Arbeitsdruck von 3 Atm. In Gebrauch befinden sich wiederum 2 Pistolen. Außerdem wird der Pistole die Farbe ständig durch einen Drucktopf zugeführt, welches den Vorteil hat, daß man damit jedes str eichfertige Material ebensogut damit verspritzen kann. I. feststehende Unkosten — Gehälter Wie Beispiel I Meistergehalt, .......... ae ee A, Tym Kontrolleur ..... ; =. RL, 10 Summe der feststehenden Unkosten für Gehälter, Summe 2% 8,10 II. Feststehende Unkosten für Maschinen, Gebäude, Utensilien a) Maschinen: 1 Kompressor mit Kessel, ....... EG 1 TUT 1 Motor mit dazugehörigem Schaltbrett usw. 7,5 PS, 110 Volt Gleich-Strom. .... SEE 400, — Exhaustor:. , "N 2 285, — 1 Gasofen mit Zuleitung usw... .... RE 720, große Spritzkabine 7 180,— SESpritzpistolen A. 0/55, AN 110;:— SnFarbdrucktopf N En 300,— Alb 3712, — davon Abschreibung 10% pro Jahr 2% 371,20 pro Monat also 371,20 : 12 — A 31, AS 31,— b) Utensilien: wie Beispiel I... ES . . SM 1,04 c) Gebäude: wie Beispiel I... . . SE PM. 1734 106 er IHN. Veränderliche Unkosten en Farben und Lacke 150 kg ä LM. ... 0 1. a7 . (selbige kann man auch nach Düsenstunden für sich berechnen) _ Kraftstromverbrauch . .....0.0.000000000400010C „ 157,— (täglich 5. Stunden = 35 x 30 kw = 1050 kw mal 0,15 N = RM 157,50) T Gasverbrauch ........ U 2 6 (täglich 8 Stunden, stündl. 1,5 cbm = 12 cbm, 1 cbm ® zu AM —.20=—=20>x 12 = 2,40 x 30 = 2% 72,—) ® Terpentinersatz, 10 Liter ä 2/4 tea 3,— er Putzlappen pro m 4 Pid, & A — 20.... 7 7, 80 Ss RM 404,30 al a Unkostenzusammenstellung der Gesamtanlage l. Feststehende Unkosten Meistergehalt ........0 0 AT n Kontrolleurkosten ...... DE A take En 1,10 Abschreibung für Maschinen Ar ee 0 Abschreibung für Utensilien 10% ............ ww». 104 . Gebäudeabschreibung DENN 34 > RI 41,48 2. Veränderliche Unkosten Farben und Lacke. ......0.00000000400400444. RM NT A N Gasverbrauch ..ı, ee HT Terpentinersatn N 3,— Pützlappen ı 2.0.0000 sr —,80 RM 404,30 Werkstattunkosten Feststehende UK N ww RM 41,48 Veränderliche UNKOSteR Le re ee ea I » 404,30 RW 445,78 L Produktiver Arbeiter bei. 8 Stunden Arbeitszeit mit 75 Pfg. Stundenlohn bei 54 Stunden wöchentlicher Arbeitszeit Pro Monat gleich 2% 162,— RM 445,78 : 162,— gleich 277% Unkosten. 107 Man sieht an Hand dieser Aufstellung, um wievieles sich die Unkosten durch den größeren Luftverbrauch der Pistole erhöhen, Da allerdings eine Gasheizung nur in selteneren Fällen in Frage kommt, und wohl in den meisten Betrieben mit einer Kraftzentrale immer genügend Abdampf vorhanden ist, würde man diesen zur Heizung des. Trockenraumes benützen und können die Auslagen für Gas somit erspart werden. Bei Absetzung des Betrages für die Gaskosten würden sich die Werkstattunkosten um diesen Betrag verringern und wie folgt zusammensetzen, 3, Beispiel Werkstattunkosten Feststehende Unkosten .... EEE RG 41:48 Veränderliche Unkosten Z2/ 404,30 minus 74 72.— 1.GCas ,, 332,30 AM 373,78 373,78 : 162, gleich 230% Unkosten. Gegenüber der vorhergehenden Aufstellung, die 277 % ergab, durch Absetzung der Gaskosten 230/277 = 21% Ersparnis. Nachdem nun für die kleinste und größte Düse die in Frage kommenden Unkosten aufgestellt sind, der Leistungsunterschied beider aber sehr verschieden ist, wollen wir untersuchen, ob die Mehrleistung die Mehrkosten decken und zwar an den schon am Anfang erwähnten Beispielen. Nach Tabelle (siehe ‘ beigefügte Tabelle Nr. 47) benötigten wir zum Streichen einer. Fläche von 0,0641 qm folgende Zeiten, siehe Abb, 47, mithin ergeben sich die Selbstkosten wie Abb. 48 zeigt, Somit haben wir jetzt einen klaren Überblick, daß also. die Arbeit mit der Pistole in jedem Fall billiger ist gegenüber dem Streichen von Hand und bei Vollausnützung die größte Düsenöffnung trotz höheren Luftverbrauches und größerer Anlageunkosten doch am billigsten arbeitet. Für welche Arbeiten die schon erwähnten Flachstrahldüsen geeignet sind und welche größeren Vorteile dieselben bieten, darüber sei in einem besonderen Aufsatz Bericht erstattet, Die vorstehende Abhandlung soll hauptsächlich all denen, die bereits im Besitze einer Anlage sind, Anhaltspunkte geben, wie man die, wenn vielleicht auch schon etwas veralteten Anlagen, trotz dessen wirtschaftlich ausnützen kann, ohne sie gleich verwerfen zu müssen, Ratsam ist es auf jeden Fall, da bei bereits bestehenden Anlagen, zu deren besserer Ausnützung nichts weiter nötig ist, als die Anschaffung eines modernen Apparates oder womöglich nur einer neueren Düse, diese Anschaffungskosten nicht zu scheuen. 108 lie 2n, ge le ur ür S-F- Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben Von Malermeister Hermann Rausch, Oranienburg, b. Berlin 18 In letzter Zeit hat die Fachpresse mehrere Artikel über das \0 Neue Pigment, das Titanweiß, veröffentlicht, in denen fast ohne 8 Ausnahme der Produktionsprozeß mehr oder weniger ausführlich behandelt worden ist. Der Farbenhändler sowie der Farbenverbraucher hat aber weit mehr Interesse für die wirtschaftliche Eigenh art eines neuen Materials, sofern damit eine Änderung in der Preisbildung oder der Verarbeitung verbunden ist. Solche Anhalts-: Punkte zeigen sich zunächst bei einem strengen Vergleich, mit den S bisher verwendeten Materialien, im Rahmen einer kalkulatorischen Bewertung. Die kalkulatorische Bewertung der Anstrichfarben ist wirt-Schaftlich von größter Bedeutung und wird trotzdem vom großen n Durchschnitt der Fachleute viel zu wenig gewürdigt und ausgenützt. Große Unternehmungen, wie Eisenbahnen, Werften, Schiffahrts-Sesellschaften und andere Industriekonzerne, die zum Zwecke ihrer Produktiven Maler- und Anstreicherarbeiten, bzw. ihrer Sachwerterhaltung eigene Kalkulationsbüros haben, wenden auch dieser Frage größere Aufmerksamkeit zu und lassen von Zeit zu Zeit ent-Sprechende Kontrollen vornehmen, um die vorteilhaftesten An-Strichstoffe rationell anwenden zu können. Mit der hier vorliegenden Arbeit soll kein Anspruch auf absolute Zuverlässigkeit erhoben werden, sondern es soll vielmehr nur m Versuch sein, praktische Methoden zur Erfassung des wirt-Schaftlichen Wertes der Anstrichfarben. überhaupt einmal anzu-Wenden, Während für den rein kalkulatorischen Wert einer Anstrichfarbe lediglich der Preis und die Ergiebigkeit bestimmend sind, ist der Ökonomische Wert derselben auch noch von dem Grad der Haltbarkeit abhängig, Wo eine Anstrichfarbe nur als verdeckende Unterlage dient, könnte der Grad der Haltbarkeit vollkommen unberücksichtigt bleiben, da der letzte Überzug, in den meisten Fällen 109 eine gute Lackierung, die gestellten Anforderungen trotzdem erfüllen kann; außer bei Eisenanstrichen, bei denen auch von. der Grundfarbe eine gute, vor allen Dingen rostschützende Eigenschaft verlangt werden muß. Hier und in ähnlichen Fällen muß der geringere Preis einer Anstrichfarbe gänzlich in den Hintergrund treten, weil der Zweck der Anwendung die Erhaltung ein&5 an sich wertvollen Gegenstandes bedeutet, Der kalkulatorische Wert einer Anstrichfarbe ist demnach nur der untergeordnete Bestandteil des größeren, also ökonomischen Wertes, Die Vereinigung beider Werte in einem Material ist fast eine Seltenheit. Da die meistverwendeten Anstrichfarben die hellen Ölfarben sind, deren Hauptbestandteil entweder Zinkweiß, Bleiweiß, Lithopone oder Titanweiß sein kann, und als Bindemittel fast nur guter Leinölfirnis in Verbindung mit geringen Mengen flüchtigen Verdünnungsmitteln dient, soll nachfolgend eine genaue, den praktischen Verhältnissen entsprechende, rein kalkulatorische Bewertung der genannten Werkstoffe wiedergegeben und zur Nachprüfung bzw. Kritik empfohlen werden, Bei der Preisermittlung für 1 kg streichfertige Ölfarbe, welche sich. aus den jeweiligen Mengenverhältnissen von Pigment und Bindemittel, sowie deren Marktpreis ergibt, wurden die Großhandelspreise vom Dezember 1926 zugrunde gelegt und zwar für: a) Zinkweiß-Grünsiegel — 078 M. b) Bleiweiß-rein 30, c) Lithopone-Grünsiegel 0 d) Titanweiß-Vierstern | e) Leinölfirnis - gebleicht On Normale Zusammensetzung und der sich daraus ergebende Preis für 1 kg: a) 600 gr Zinkweiß = 0,468 M, 400 gr. Firnis — 0,304 M. — 0,772 M. b) 800 „, Bleiweiß = 0,640 ,, 200 ,, u = 0,152, =10,792 c) 750 ‚, Lithopone — 0,463 ‚, 250 ,, u = 0,190 ;, —10,653 ,, d) 600 ‘5 Titanweiß — 0,690 1„ 400 „ 1, = 0,304 u 0,994 „ Mit diesen unter a—d beschriebenen und berechneten Ölfarben wurde auf schwarzer, nicht mehr. saugender Holzwand je ein Quadratmeter in fachgemäßer Weise überstrichen und der jeweilige Materialverbrauch genau ermittelt, indem jeder einzelne Farbtopf mit Pinsel vor und nach erfolgtem Anstrich gewogen wurde, Es resultierte ein Verbrauch bei: 110 a) 80 gr d. h. mit 1 kg können ca, 12 qm überstrichen werden b) 110 1 7 1 „”„ 1, 11 . LE LE c) 90 99 WIE Zi L ” 17 < + d) 60 1 41 A 5 1 r 1y - Demnach kommen an reinen Materialkosten auf 1 qm bei: aı 2 qm = 0,772 — 0,064 M, ba — 0,088 ,, Ca, CE 3,059 d) 16 u 0,994 5 = 0,062 7 Wenn man nun die vier Vergleichsgrößen in bezug auf das verschiedenartig vorliegende Deckvermögen bewertet, so folgen graduell steigend: a) mit einem Deckvermögen — b) 1" 1 A c) „” 11 a A) Be = 6 Da aber das erforderliche Deckvermögen — 10 sein muß, so konnte in keinem Falle mit einem einmaligen Anstrich auf schwarzem Grunde eine vollkommen genügende Deckkraft erreicht werden, Deshalb mußte ein zweiter, bzw. ein dritter Anstrich vorgenommen Werden und ergab bei: a) — 3maliger Anstrich 0,192 RX. Materialkosten, bei 3fachem Arbeitslohn, mit einem Deckvermögen — 9, b) — 2maliger Anstrich 0,176 RX. Materialkosten, bei 2fachem Arbeitslohn, mit einem Deckvermögen — 10, c) — 2maliger Anstrich 0,118‘ RN. Materialkosten, bei 2fachem Arbeitslohn, mit einem Deckvermögen — 12, d) — 2maliger Anstrich 0,124 RN. Materialkosten, bei 2fachem * Arbeitslohn, mit einem Deckvermögen — 16. Zwei Lithoponeanstriche ergeben schon ein Deckvermögen 12, also einen kleinen Überschuß, während zwei Titanweißanstriche 16 also einen recht erheblichen Überschuß an Deckkraft ergeben, Solche Deckkraftüberschüsse sollen vermieden werden, indem die betreffende Farbe weiter verdünnt, bzw. in dünnerer Schicht angestrichen Wird, Dadurch treten die kalkulatorischen Vorteile solcher hochdeckenden Pigmente noch stärker in den Vordergrund, Eine andere Möglichkeit, den kalkulatorischen Wert dieser vier Pigmente einheitlich, also mit einmaligem Anstrich bei annähernd Sleicher Deckkraft zu erfassen, könnte darin gesehen werden, wenn man das Deckvermögen bei Bleiweiß, Lithopone und Titanweiß durch entsprechenden Firniszusatz soweit reduziert, bis nur ein, der Normal-streichfähigen Zinkweißölfarbe gleichkommendes Deckver-111 mögen vorliegt. Dabei werden die ungleichen Werte auch in bezug auf Mehrarbeit vollständig beseitigt und durch die veränderte Zusammensetzung folgende Preise und entsprechend höhere Ergiebigkeit bedingt: a) 600 gr Zinkweiß — 0,468 M, 400 gr. Firnis = 0,304 M. — 0,772 M. b) 660 ‚, Bleiweiß = 0,528 ‚, 340 nr u = 0,258 „ =—=10,786.,, c) 600 „, Lithopone — 0,378 ‚, 400 ,, = 0,304 ,, = 0,682 ,, d) 500 „, Titanweiß = 0,575 „, 500 N „ — 0,380 ,, =—10,955. , Das Feststellen des Materialverbrauches erfolgte genau wie. oben und ergab folgendes: a) 80 gr d, h. mit 1 kg können ca, 12 qm überstrichen werden b) 80 SA #1 L LE 14; 1 2 1 '„ 1 c) 67 WC * 11 11 11 a x dd) 50 1 11 e SEA Folglich kommen an reinen Materialkosten bei gleichem Deckvermögen bei: a) A ı 7064 M. AM 6 1" a} 5 d) 2 = . 0,047. Obwohl die Anwendung so stark verdünnter Anstrichfarben für Deckanstriche praktisch nicht vorkommt, so ist doch durch diese Methode eine gründliche, vor allen Dingen einheitliche Ausbeute der höchsten Ergiebigkeit der besser deckenden Pigmente möglich, die bei Lithopone und Titanweiß in beiden Vergleichsfällen, kalkulatorisch fast ganz übereinstimmt, trotzdem sich Titanweiß beim Einkauf ganz wesentlich teurer stellt. Zinkweiß und Bleiweiß sind also die teuren, Lithopone und Titanweiß die billigen weißen Anstrichfarben. So zeigt sich, daß die Beurteilung des Preises beim Material nicht nur nach der Preisliste des Lieferanten vorzunehmen ist, sondern daß vor allen Dingen praktische Erwägungen oft ganz andere Resultate zeitigen. Wer rationell arbeiten will, muß zunächst dazu übergehen, sein Material den technischen Werten entsprechend einzukaufen. Alle einschlägigen Auskünfte werden vom Verfasser gern erteilt und durch das „Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk“ erbeten, 112 Werkstätteneinrichtung Bei Neueinrichtungen, Erweiterungen und Umbauten von Werk-Stätten übernimmt das Forschungsinstitut die Beratung im Sinne der Wirtschaftlichen Betriebsführung, also z. B, unter Berücksichtigung eines günstigen Produktionsganges, geeigneter Aufstellung von Ma-Schinen, vorteilhafter Lage von Vorrats- und Lagerräumen usw. Selbstverständlich kann dabei Architektur sowie Anfertigung der Baupläne usw. nicht Sache des Forschungsinstituts sein, welches Sich lediglich mit den Fragen der Wirtschaftlichkeit zu befassen hat. Das erfreuliche Interesse des Handwerks an allen Fragen neuzeitlicher und wirtschaftlicher Werkstätteneinrichtung geht einerseits aus den zahlreichen dem Institut zugehenden diesbezüglichen Anfragen hervor, andererseits aus der regen Beteiligung, deren sich eine im Jahre 1924 ausgeschriebene Preisaufgabe erfreuen durlte. Das Forschungsinstitut stellte damals folgende Aufgabe: „Für einen Handwerksbetrieb mittlerer Größe ist eine durch Zeichnungen oder Skizzen erläuterte Beschreibung von Betriebs-, Werkstätten- und Lagereinrichtungen zu geben, die den Anforderungen wirtschaftlicher Betriebsführung entspricht. Es ist davon auszugehen, daß es sich um neu zu erstellende Betriebsräume auf einem unbebauten Platze handelt, so daß bestimmte Grundrißgröße und -anordnung nicht vorgeschrieben wird, In der Beschreibung ist anzugeben, mit welchen Einrichtungen Betriebsräume, Werk-Stätten und Lager ausgestattet sind, und aus der Zeichnung muß hervorgehen, wo die einzelnen Einrichtungen aufgestellt werden Sollen. Soweit das für den betreffenden Beruf in Betracht kommt, ist die Ausstattung des Betriebes mit Maschinen zugrunde zu legen. Besonders erwünscht ist es, wenn zu der Beschreibung der Lagerräume auch Zeichnungen oder Skizzen über Lagergestelle, Regale, Ständer, Gerüste gegeben werden.“ Von den aus dem Malergewerbe eingegangenen Lösungen wurden die beiden folgenden mit Preisen ausgezeichnet: 113 Wagehfchuppen Geräftlehuppen Lachlerraum Te Leiter one | Materialausgabe und Zurichtraum es Entwurf Abb. 49. Verfertiger: Emil Lacroix-Karlsruhe. 114 ‘Der Platz, auf dem die Betriebs- und Werkstattbauten gedacht sind, hat eine Breite von 16 m und eine Tiefe von 25 m. Sämtliche Räume befinden sich zu ebener Erde, Eine Wohnung von 3 Zimmern, Küche etc, kann im Dachstock des Quergebäudes erstellt werden, Hier könnte ein Gehilfe (Platzpolier), der das Vertrauen des Geschäftsinhabers genießt, Wohnung finden, Aus dem Grundriß sind die für den Betrieb vorgesehenen Räume ersichtlich, Ebenso sind in denselben die Inneneinrichtungen eingezeichnet. Ergänzende Erläuterungzuden einzelnen Räumen. Als Heizung für Büro- und Werkstatträume sind Öfen vorgesehen, besser wäre jedoch Zentralheizung, In sämtlichen Räumen ist elektrisches Licht. Lager. Über Öl- und Terpentinbehälter befindet sich ein Flaschenzug, mit welchem die Öl- und Terpentinfässer gehoben und in die Behälter entleert werden. Abbeiz bompen Gone Abbeiz-Roum | s0uren Rene DE ArdeitsRaum al Zeichensaal > CE S ME ie nn NA — - va A - EEE EEDS- Are /Mahstab. Abb. 50. Verfertiger: Hugo Wolthan-Heidelberg. 115 Materialausgabe und Zurichteraum. Die Farbmühlen werden elektrisch betrieben. Tischmit Schaft: Schaft dient zur Aufnahme aller zum Gebrauch benötigten Ölund Leimfarbtöpfe, Eimer und Kannen. Werkstatt und Lackierraum. Decke und Wände sind mit Lackfarbe zu streichen. Fußböden sind zu zementieren und mit Entwässerung zu versehen, Wasserleitung ist anzubringen, Anbringen von Öberlicht ist zweckmäßig. Vorstehende Räume sind unterkellert und dienen letztere zur Aufbewahrung von Emballage, In welcher Art das Forschungsinstitut Fragen der Werkstätteneinrichtung bzw. -erweiterung bearbeitet, geht aus dem nachstehend wiedergegebenen praktischen Beispiel hervor: Anfrage des Malermeisters M. H. in J. Ich beabsichtige, außer meinem Malergeschäft eine Wagenlackiererei einzurichten und bitte Sie höflichst, mir mit Plänen usw. über moderne Betriebseinrichtungen an Hand zu gehen. Grundriß meiner Geschäftsräume liegt bei, Dampfheizung ist bereits vorhanden, die vorhandenen Räume können umgebaut werden. Das Gebäude steht mit 3 Seiten auf der Grenze, also kein Fensterrecht. Über der Werkstatt befindet sich meine Privatwohnung, Alle strichpunktierten Mauern werden abgebrochen, die punktiert angegebenen neu aufgeführt. Der jetzige Tapetenraum und der hintere Teil des jetzigen Büros ist der alte Lackierraum. Der Teil, der jetzt als Lackierwerkstätte bezeichnet ist, diente bisher zur Aufbewahrung des Leitergerüstes, der Treppenleitern, Handkarren usw., sowie als Durchgang zum hinteren Teil der Werkstätte, wo die Lacke, Öle, trockenen Farben, Mühlen, Arbeitstische usw. untergebracht sind. Ich müßte mir nunmehr einen Raum schaffen zur Unterbringung des Gerüst- und Leitermaterials, was sich durch Anbau eines entsprechenden Raumes neben dem Privateingang evtl ermöglichen ließe (punktiert). 116 Vorschlag des Bauherrn Grundriss zum Erdgesch. 0 4 2 3 4 . arbmühlen ASCS - alten. Wagen - Lackiererei. Lacke efc. Tapeten. ==Büro. En A U Bez Hof. . Sn S I Vorderhaus Abo. 51 - 117 Vorschlag zum Umbau eines Malerbetriebes - Grundriss vom Erdgeschoß EO&w. 9 1 2 3 4 zz On Farber . ‚ger. Oberlicht ; — Unterzuge. Glasfüllung a Trocken- Malap-Raum. Beste Nische für Heizkörper. ube. Wagen- Ka Lackierere:. en Anh. 52 118 A Vorschlag zum Umbau eines Malerbetriebes Grundriss vom Obergesch. ° 1 2 } &% 5 Olasdach Zimmer Küche Zimmer Zimmer Abb. 5? 119 Angenommen, es würde sich sonst alles nach Wunsch regeln assen, so käme der Kernpunkt der Sache: Die zwischen der Werkstätte der Lackiererei vorgesehenen zwei Trennungswände (punktiert) enke ich mir als Glaswände, Dadurch erhielte die eine Seite der ackiererei etwas Licht, an der entgegengesetzten Seite, sowie an der Rückseite ließe sich mit Hilfe von Glasbausteinen auch Licht chaffen., An trüben Wintertagen wird das aber kaum ausreichen ußerdem besteht die Möglichkeit, daß das eine oder andere der achbargrundstücke später noch bebaut wird, Halten Sie die sogen, lektr. „Tageslichtlampen‘“ für geeignet, das Tageslicht zu ersetzen? Be Die 12,5 Meter lange Lackiererei will ich durch Glastüren in wei Teile teilen und den hinteren Raum als Trockenraum ausbauen. ie vorhandene Dampfheizung wird dementsprechend umgebaut. Wo und wie würden Sie die Heizkörper anbringen? Ich bitte Sie, mir hre Vorschläge und Anregungen baldigst zukommen zu lassen, Vieleicht finden _Sie_auch eine andere Raumeinteilung, ntwort: na In der Anlage übersenden wir Ihnen einen Vorschlag, wie Sie uf einfache Art Ihren Malerbetrieb zweckmäßig umbauen können. Zunächst schlagen wir eine Verlegung des Treppenhauses vor, iehe Einzeichnung, damit Raum geschaffen werden kann für Gerüstolz nebst direktem Zugang zum Öl- und Farbenlager, Der Hauseinang wird zwischen Büro und Wagenlackiererei gelegt und mündet in das neue Treppenhaus, welches zwischen den bestehenden Wänen angeordnet wurde, Dadurch wurde das alte Treppenhaus frei nd können darin Leitern und Gerüstholz untergebracht werden, erner ist hier der direkte Zugang zum Farbenlager, Die Malerwerktätte bleibt durch diese Einteilung unberührt und kann vom Hausang wie vom ehemaligen Treppenhaus erreicht werden. Die Wagenackiererei nebst Trockenraum verbleiben an der hierfür vorgesehenen Stelle; erstere wird durch einen großen verglasten Eingang gea erhellt, siehe Skizze, während der Trockenraum durch das über dem Tapetenlager befindliche Oberlicht notdürftig Luftzufuhr erhält, In letzterem Raume sind die Heizkörper in Nischen untergebracht, wie aus dem Plan hervorgeht. Das Öl- und Farbenlager haben wir deshalb in der linken hinteren Ecke angeordnet, weil solche Räume laut Bauordnung als feuergefährliche Räume angesehen werden, die einen unmittelbaren Zugang von außen haben müssen, ebenso Sr Beleuchtung und Entlüftung. Durch diese Anordnung ist den Vorschriften Genüge geleistet, Das Tapetenlager befindet sich in der linken hinteren Ecke und ist durch die Werkstätte leicht erreichbar. 120 Die eigentliche Werkstätte ist reichlich groß, um allen Anforderungen zu genügen. Ein durchgehendes Oberlicht versorgt Farbenlager, Werkstätte und Tapetenlager reichlich mit Tageslicht, was von großem Vorteil ist gegenüber künstlicher Beleuchtung. Künstliche Beleuchtung ist eigentlich nur noch im Trockenraum notwendig, die aber in einfacher Weise gelöst werden kann, Da wir nicht in der Lage sind an Hand des eingesandten Planes zu entscheiden, wieviel Stockwerke sich auf dem Werkstattgebäude befinden, so haben wir angenommen, daß das Obergeschoß ungefähr so aussieht im Grundriß, wie es in der Obergeschoßzeichnung angeführt ist, Die Neuanordnung des Treppenhauses würde dadurch nur günstig auf die Wohnung im II, Stock bzw. III und IV. Stock einwirken. Vor allem liegt es zentral und ein verhältnismäßig kleiner Vorplatz genügt, um von da in sämtliche Räume zu gelangen, Das ehemalige Treppenhaus würde einfach überbaut werden, was der Küche zugute käme, ferner würde da eine Speisekammer nebst Abort, letzterer zugänglich vom Treppenpodest, eingebaut werden können, Mehrkosten durch die Verlegung des Treppenhauses würden dem gesamten Betriebe zugute kommen und nicht sehr wesentlich sein, Unter Umständen könnte die alte Treppe zum Teil Wiederverwendung finden, sofern es sich hier um eine Holztreppe handelt, 121 Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes Von Dr.-Ing. E. Hotz, Karlsruhe Die Frage der Anschaffung von Maschinen und Gerät wird im Handwerk häufig zu einer Spekulation, die Erfolg haben, aber auch trotz einwandfreier Beschaffenheit des Geräts dem Betrieb Schaden bringen kann, wenn die Bedingungen nicht erfüllt sind, unter denen eine wirtschaftliche Ausnützung gewährleistet ist. Handelt es sich um den Ersatz der Handarbeit durch Maschinenarbeit, z. B. bei der Anschaffung einer Anstreichmaschine, so ist zunächst die technische Wirkung der beiden Arbeitsweisen zu vergleichen, indem man durch Versuch ermittelt, ob das Arbeitsprodukt dieselbe Vollkommenheit hat, oder welches hochwertiger oder geringwertiger ist. Sodann wird man feststellen müssen, inwieweit die Sicherheit der technischen Wirkung von menschlichen Eigenschaften, Geschicklichkeit, Übung, Gefühl usw. abhängt. Je unabhängiger die technische Wirkung eines Handwerkszeuges oder einer Maschine von diesen irrationalen, nicht meßbaren Faktoren ist, um so vorteilhafter wird sich dies auf die Wirtschaftlichkeit geltend machen. Mit der Prüfung der technischen Wirkung ist aber die Frage der Wirtschaftlichkeit der Anschaffung von Maschinen und Geräten im Handwerk nicht entschieden. Die Möglichkeit der Ausnützung zur Massenfabrikation, wie dies Hauptgrundsatz in der Industrie ist, liegt meist nicht vor, sondern das Hauptarbeitsgebiet des Handwerkers besteht in der Ausführung einzelner Aufträge nach den Wünschen des Bestellers, Wir müssen also die Frage beantworten, unter welchen Voraussetzungen ermöglicht die Anschaffung eines Geräts eine Verbilligung des. bisherigen Produktionsprozesses? Zur Beantwortung dieser Frage bedienen wir uns der Methode des wirtschaftlichen Vergleichs, dessen Ergebnis erst wirklichen Aufschluß über die Wirtschaftlichkeit der Anschaffung eines Werkzeugs oder Geräts, unter Berücksichtigung der besonderen Verhältnisse gibt. Zur Erläuterung der großen Wichtigkeit des wirtschaftlichen Vergleichs soll im folgenden ein praktisches Beispiel aus dem Maletgewerbe behandelt werden, das zweifellos für viele Inhaber von 1297 Malergeschäften große Bedeutung besitzt, Wir wollen feststellen, unter welchen Voraussetzungen die Verwendung eines. eigenen Fassaden-Leitergerüstes wirtschaftlicher ist als die Verwendung eines geliehenen. Angenommen ein Malermeister will sich ein Leitergerüst für 700 qm Fassadenfläche anschaffen. Die Anschaffungskosten hierfür betragen 2100 2X, und die festen jährlichen Kosten ergeben 388,50 RN (siehe Zusammenstellung auf Abb. 54). Zu dieser letzteren Summe kommen bei Verwendung eines eigenen Gerüstes die Selbstkosten für das Auf- und Abbauen, die pro qm Gerüst mit 0,16 RX berechnet werden sollen. Mit diesen Kosten müssen die Kosten verglichen werden, welche ein geliehenes Leitergerüst verursacht, Als Leihgebühr nehmen wir den niedrigen Satz von 0,30 AM für den qm Gerüst an, und zwar sind hierin die Kosten für An- und Abfuhr, Aufstellen und Abnehmen des Leitergerüstes und Miete für drei Wochen enthalten. In größeren Städten ist die Leihgebühr erheblich höher; sie beträgt durchschnittlich 0,80 RX bis 1 RM pro qm, so daß in diesen Fällen der wirtschaftliche Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen und geliehenen Fassaden-Leitergerüstes bedeutend zugunsten der Anschaffung eines eigenen Gerüstes beeinflußt wird. Wir berechnen nun die Kosten eines eigenen und geliehenen Leitergerüsts für eine jeweils bestimmte Anzahl von qm Fassadenfläche, für welche das Gerüst jährlich verwendet wird, und vergleichen die. beiden Ergebnisse miteinander. Es ergibt sich hierbei die folgende Tabelle: Anzahl der qm Fassaden- Kosten bei Verwendung eines fläche, für die das Gerüst eigenen | geliehenen jährlich verwendet wird Leitergerüstes 500 73,50 Pe 150,— 1000 548,50 300,— 2 000 708,50 GM 2800 „836,50 540, -— 3000 „868,50 ‚ 900,— 4 000 1. 1028,50 1: J0,— 5 000 „1188,50 „ 1500,— 10 000 „1988,50 1. 3000,— In der Abbildung sind diese Werte graphisch aufgetragen, um den Verlauf der Wirtschaftlichkeit bildlich zu veranschaulichen. Wir Sehen daraus, daß die Kosten eines eigenen Leitergerüstes unter Zu-172 — D > WIRTSCHAFTLICHER VERGLEICH ZWISCHEN DER VERWENDUNG EINES EIGENEN U.GELIEHENEN FASSADEN - LEITERNGERÜSTS, Mr A ar ae de Kosten für ein eigenes Fassaden-Leiterngerüst: U US A u 5% VerZINSUNG des nich! abgeschriebenen Betrages: + - 103- » . . 1% Inslandhältung : - + ++ + + + +21.» | 25% Versicherung” :+ - + SA RD A Konstante Kosten jährlich - ... S88,50Mt „ AN SelbstHosten für 1qm Gerüst auf-u.abbauen 0,16 Mark - 9 7 2000 3000 00 3000 gg 7000 az9 9000 z000 1000 myyn BI nn, B00GaM IN DER LEIHGEBUNR SIND DIE KOSTEN FÜR AN-UND ABFUHR ‚AUFSTELLEN UND ABNEHMEN DES LEITERNGERUSTS EINSCHLIESSLICH MIETE FOR DREI WOCHEN ENTHALTEN wi grundelegung der im Beispiel angenommenen Preise bei einer Verwendung für 2800 qm Fassadenfläche jährlich gleich den Kosten eines geliehenen Gerüstes werden, wenn die Leihgebühr des letzteren 0,30 RN pro qm beträgt. Wird also in einem Betrieb ein Leitergerüst jährlich für mehr als 2800 qm Fläche gebraucht, so ist in jedem Falle die Anschaffung eines eigenen Gerüstes wirtschaftlicher, d.h. verbilligt die Selbstkosten. Je höher die Verwendungsmöglichkeit des Gerüstes über 2800 qm steigt, desto größer sind die gemachten Ersparnisse, Diese Beträge können aus nebenstehender Tabelle und der graphischen Darstellung unmittelbar abgelesen werden. Dabei ist durchaus nicht erforderlich, daß das Gerüst nur im eigenen Betrieb für eine derartige Fläche gebraucht wird, sondern es ist anzustreben, das Gerüst stets dann, wenn es im eigenen Betrieb nicht gebraucht wird, anderweitig zu vermieten, um die Wirtschaftlichkeit zu erhöhen, Besteht aber andererseits nicht. die Aussicht, das Leitergerüst für eigenen Bedarf oder ausgeliehen zusammen mindestens für 2800 qm Fläche jährlich zu verwenden, so ist es wirtschaftlicher, das Gerüst im Bedarfsfalle selbst zu leihen, Die in obigem Beispiel errechneten Zahlen besitzen natürlich keine allgemeine Gültigkeit, sondern beruhen auf den angenommenen Werten, die. einem praktischen Betriebe entnommen sind, Liegen andere Verhältnisse vor, so braucht dieselbe Berechnung nur mit den neuen Zahlen durchgeführt zu werden, um ein richtiges Ergebnis für den betreffenden Fall zu erhalten. Hervorgehoben soll noch werden, daß die Wirtschaftlichkeit eines eigenen Leitergerüstes um so eher eintritt, je höher die Leihgebühr pro qm Gerüst ist. Bei einer Leihgebühr von 0,80 X pro qm sind die Kosten eines eigenen Gerüstes bereits bei einer Verwendung für 600 qm Fläche jährlich gleich den Kosten eines geliehenen Gerüsts (siehe Abbildung 54). Der große Wert des wirtschaftlichen Vergleichs zur Ermittlung der Rentabilität bei der Anschaffung von Maschinen und Gerät im Handwerk wird durch das angeführte Beispiel deutlich gezeigt, Auf Grund dieser Überlegungen sind wir in der. Lage, bei Neuanschaffungen die Unsicherheit, ob das wirtschaftliche Ergebnis den Erwartungen entsprechen wird, zum großen Teil zu beseitigen und eine klare, Zahlenmäßige Antwort auf die Frage der Wirtschaftlichkeit zu geben. 125 Saisonarbeit im Malerhandwerk Von Dipl.-Ing, H, Meeß, Karlsruhe Die meisten Aufträge erhält der Maler erfahrungsgemäß im Frühjahr und Sommer, während im Herbst und Winter eine oft recht bedeutende Arbeitslosigkeit eintritt, Damit ist das Malerhandwerk zum Saisonhandwerk geworden, ähnlich wie dies im Baugewerbe der Fall ist, Eine möglichst gleichmäßige Beschäftigung während des ganzen Jahres ist naturgemäß für jedes Handwerk erstrebenswert und bringt gerade auch im Sinne der wirtschaftlichen Betriebsführung gegenüber der Saisonarbeit erhebliche Vorteile mit sich. Hier spielt besonders die Personalfrage eine große Rolle. Um den rasch auf ihn einstürmenden Anforderungen nachkommen zu können, ist der Meister genötigt, in der warmen Jahreszeit eine verhältnismäßig große Zahl von Gehilfen einzustellen, die er dann, wenn sie gerade in seinem Betriebe richtig eingewöhnt und eingearbeitet sind, aus Mangel an Beschäftigung wieder entlassen muß. Ob er dieselben Arbeitskräfte im nächsten Jahre wieder erhalten kann, ist sehr zweifelhaft, da viele von ihnen sich der Industrie zuwenden und, wenn sie dort dauernde Beschäftigung finden, kaum wieder zum Handwerk zurückkehren, Es sind gewöhnlich die besten Arbeitskräfte, die man in der Industrie sehr wohl zu schätzen und festzuhalten weiß, und die damit dem Malerhandwerk verloren gehen. Andererseits ist es ganz allgemein für einen Betrieb ein ungesunder Zustand, wenn sich zu Zeiten die Arbeit so häuft, daß sie nur mit größerer Anstrengung bewältigt werden kann, und dann auf diese Arbeitsperiode ein fast vollständiger Leerlauf folgt. Da drängt sich nun die Frage auf, ob die Saisonarbeit im Malergewerbe tatsächlich so begründet ist, wie z. B. im Baugewerbe, wo eben Witterung und Kälteperioden ausschlaggebend sind, und ob hier nicht bis zu einem gewissen Grade Abhilfe geschaffen werden kann. Gewiß ist es für viele private Arbeitgeber zunächst ein angenehmer Gedanke, Wohnräume usw. gerade in der warmen Jahreszeit, in der sozusagen Tür und Fenster offenstehen und genügend Luftzug vorhanden ist, herrichten zu lassen. Aber bringt andererseits nicht auch die Ausführung solcher Arbeiten in der kalten Jahreszeit wieder gewisse Vorteile mit sich? Es ist doch zu bedenken, daß der Malermeister in einer Zeit, in der er nicht mit drängen-126 den Aufträgen überhäuft ist, auf die Wünsche und Anregungen seiner Kundschaft, sowohl in der Art der Ausführung als auch in zeitlicher Hinsicht, mit viel mehr Ruhe eingehen kann. Es kommen also schnelle und aufmerksame Bedienung viel eher zu ihrem Rechte als in einer Zeit der Arbeitsüberlastung, Geringe Temperaturen während der Arbeit kommen wohl selten als Hindernis in Betracht, da innerhalb einer Wohnung keine so große Kälte herrschen wird, Außerdem können die Räume, in denen gearbeitet wird, doch meist auch leicht geheizt werden, so daß selbst bei guter Entlüftung die Temperatur kaum so niedrig sein wird, daß die Ausführung der Arbeit darunter leidet oder unmöglich wird, So können sicher in vielen Fällen Malerarbeiten im Winter ebensogut ausgeführt werden als im Sommer, wodurch eine gewisse Arbeitsverteilung auf das ganze Jahr erreicht würde. Wir verweisen bei dieser Gelegenheit auf den bereits 1924 in dem Organ des badischen Malerverbandes „Der Malermeister” (Jahrg. 1, Heft 3) erschienenen Aufsatz „Malerarbeiten im Winter“ von Carl Lacroix, der eine diesbezügliche Eingabe an staatliche und städtische Behörden zur Folge hatte. Es ist jedoch Aufgabe jedes. Malermeisters, hier aufklärend zu wirken, denn es liegt nicht nur daran, in dieser Beziehung das Einverständnis der Behörden zu finden, sondern gerade bei den Privatauftraggebern ist das Interesse für diese Fragen zu wecken, So kann jeder. Malermeister durch gelegentliche Aussprache mit seinen Kunden zu einer besseren Verteilung der Aufträge, die sich in einer gleichmäßigeren und dadurch vorteilhafteren Betriebsführung auswirken wird, beitragen, 1727 Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk Von Malermeister Wilh. Landwehr, Bonn (Der Aufsatz wurde auf ein von dem Forschungs-Institut ausgeschriebenes Preisausschreiben eingesandt und mit einem Preise ausgezeichnet) Es gibt wohl keinen Beruf im Handwerk, in dem wie im Malergewerbe die Arbeiten noch ausgesprochen Handarbeiten darstellen, obschon auch für einzelne Arbeitsmethoden, wie z. B. beim Anstrich von Eisenkonstruktionen, Spritzmaschinen verwendet werden. Ferner werden für Anstriche und Lackierungen von Autos und sonstigen Gegenständen Spritz- oder Tauchverfahren eingeführt, Aber den Bestimmungen der Preisaufgabe folgend will ich diese einzelnen maschinellen Verfahren in meinem Aufsatz keine Berücksichtigung finden lassen, weil diese Arbeiten noch wenig in Frage kommen und bei der großen Masse der Betriebe doch nur selten vorkommen. Wenn aber Vorteile in dieser Art für unseren Beruf mehr an Bedeutung erfahren werden, werden auch unsere Meister auf dem Posten sein und die Vorteile sich nutzbar machen. Unser Malerberuf ist zum größten Teil auf Privat- und Reparaturarbeiten eingestellt und wohl in keinem Gewerbe wäre so viel Arbeit vorhanden, wenn die wirtschaftliche Lage, besonders die drückenden Steuerlasten, es der Kundschaft nicht unmöglich machten, Anstreicherarbeiten ausführen zu lassen, Es ist deshalb von großer Bedeutung, wenn durch eine rationelle Zeitverwendung eine Verbilligung der Arbeiten und somit eine Förderung der Arbeitsgelegenheiten geschaffen werden könnte. Nun ist es in vielen Fällen gerade im Malergewerbe möglich, durch rationelle Arbeitsmethoden den Arbeitsgang zu vereinfachen und wirtschaftlicher zu gestalten, wenn jeder Meister dazu übergehen wollte, alten Zopf und Gewohnheiten beiseite zu lassen und den vorgeschrittenen wirtschaftlichen Anforderungen gerecht zu werden. Wir können nun in unserem Berufe nicht, wie etwa beim Bäckerbetrieb durch Knetmaschinen, beim Baugewerbe durch Winden und Drehkrane unseren Arbeitsgang maschinell einrichten. Unsere Arbeiten müssen wenigstens zu 90 Proz. mit der Hand und mit Handwerkszeugen ausgeführt werden, es kommt ‘nur darauf an. ob der 128 Meister in der Lage ist, alle Vorteile auszunutzen. Wenn ich mir nun die Frage vorlege, wie kann ich an Zeit sparen und doch eine möglichst große und vollkommene Arbeit hervorbringen?, so bleibt auch hier die Einteilung, wie bei jeder Kalkulation: 1. Material, Lagerung, Verwendung und Zubereitung, 2, Fertigung, Arbeitskraft, Hand-Ha meuß, 3, Verwaltung, Unkosten, Transporte und unproduktive eit. 1. Zeitersparnis beim Material Um unseren Beruf auszuüben, unterscheiden wir im großen ausgedrückt, drei Arten von Material, 1, Wasserfarben: Kalk-, Leim-, Mineral- und Kaseinfarben, 2, Ölfarben: Tonfarben, weiße Farben, Lasurfarben. 3. Lackfarben: Naturlack, Tonfarbenlack, Emaillelack usw. Auch wäre hier noch die ölfreie Grundiertechnik und Emulsions-Srundierung zu erwähnen, Um einen Kalkfarbenanstrich auszuführen, geht oft eine Menge Zeit verloren und mancher Kalkfarbenanstrich mißlingt oder muß Öfter als nötig gestrichen werden, weil bei der Zubereitung der Farbe nicht genügend Vorsicht und fachmännische Kenntnis angewendet wird, Schon das Löschen, Aufbewahren und Zubereiten des Kalkes bedarf der besonderen Vorsicht und Aufmerksamkeit, um beim Anstrich Zeit zu sparen. Ein Kalk (natürlich nur die beste Qualität ist die vorteilhafteste) muß richtig gelöscht werden, Viele Maler schenken dieser Arbeit nicht genügend Beachtung und lassen den Kalk entweder verbrennen oder versaufen, wie der Ausdruck hier lautet, und die Bindekraft geht verloren. Es wird an späterer Arbeitszeit viel gewonnen, wenn der Kalk richtig behandelt wird, Dabei ist es von großer Wichtigkeit und auch beim Löschen schon Zeit sparend, wenn gleich eine größere Menge Kalk gelöscht, gleich Nach dem Löschen durchgesiebt und an einem möglichst feuchten Standort (am besten Senken) aufbewahrt wird, Wenn heißes Wasser Vorhanden ist, wird das Löschen beschleunigt, aber es soll dann stets ein geübter Arbeiter das Löschen besorgen, damit durch tüchtiges Rühren der Kalk an Güte gewinnt, Viele Meister werden sich den Selöschten Kalk in Baugeschäften kaufen, besonders in den Städten, WO es an Gelegenheit fehlt, den Kalk richtig aufzubewahren, aber an dieser Zeitersparnis für das Löschen geht wieder ein besonderer Vorteil verloren, den ich hier einschalten möchte. Wenn der Kalk richtig Selöscht und dünnflüssig ist (man muß immer in weiten geräumigen Gefäßen löschen, um richtig rühren zu können), läßt man ihn in Fässer, Senken oder passende Vorrichtungen ablaufen, der Kalk Setzt sich wieder und es steht das Kalkwasser über dem Kalk, Dieses o 120 Wasser sammelt man in Gefäße, es hält sich sehr lange und ist das beste Bindemittel für die etwaigen Mischfarben, welche man später, um die Kalkfarbe getönt zu streichen, z. B, für Zimmerwände ver-‚wenden soll, Auch zum Verdünnen der Kalkfarbe, besonders für Fassaden, soll man dieses Kalkwasser verwenden, um einen wetterfesten Anstrich herzustellen, Deshalb ist es nicht zu empfehlen, den Kalk gelöscht zu beziehen. Nun hört man so oft: der Kalkfarbenanstrich ist nicht gut geworden, hat nicht gedeckt, springt ab, färbt ab, ist steifig aufgetrocknet usw., und in den meisten Fällen ist der Zeitverlust für das mehrmalige Streichen in der Zubereitung und Anwendung des Kalkes zu suchen und die Arbeit wird entweder selbstschuldig erneuert oder ohne Verdienst, ja mit Verlust ausgeführt, Ein Kalkfarbenanstrich soll mit nur 2 Anstrichen fertig sein. Um das zu erzielen, muß aber praktisch verfahren werden. Der. erste Anstrich soll stets einen Zusatz von Öl erhalten, nicht um da-| durch den Kalk fest zu bekommen, das ist Unsinn, sondern das Öl hat hier den Zweck wie bei der Leimfarbe das Seifen, nämlich daß| der poröse Untergrund gesättigt wird. Das Öl verseift sofort und bildet eine feste Unterschicht, so daß der 2, Anstrich flott vonstatten! geht, dabei an Zeit gespart wird, keine Ansätze und Flocken entstehen und kein weiterer Anstrich nötig wird, Wenn der Kalk zu fett ist und sich glasig streicht, wie man sagt, oder nicht deckt und nur lasiert, so daß man einen dritten Anstrich machen müßte, so setzt man dem Kalk ein oder ein paar Hände voll feinen Flußsand (aber keinen Kies) zu, und es ist mir noch nicht vorgekommen, daß ich dann einen dritten Anstrich machen mußte, Aber bei dem Sand heißt es vorsichtig sein. Man muß im Gefühl haben, wie viel man. zusetzen kann, ohne Gefahr zu laufen, daß der gesandete Kalk abblättert, Der Zweck ist doch, den ersten und zweiten Anstrich flott streichen zu können und die Zeit für den dritten Anstrich zu sparen, oder eine mißglückte Arbeit leicht erneuern zu können, Es bedarf wohl keiner besonderen Erläuterung, daß der Untergrund für Kalk-/ farbe stets gut fest sein muß. Wenn kein neuer Untergrund vorhanden ist, muß die Zeit für Abkratzen oder Abwaschen des Untergrundes geopfert werden, denn es ist immer Zeitersparnis, wenn man für die nötigen Vorarbeiten die Zeit opfert, um keine doppelte Zeit] bei oder nach der Fertigstellung vergeuden zu müssen, Vorausgesetzt, daß der Kalk von Natur aus gut ist, richtig zubereitet und beim Anstrich praktisch verfahren wird, ist der Kalkfarbenanstrich sehr vor-, teilhaft in der Verarbeitung und gegen andere Anstriche sehr billig. Weil er aber häufig mißglückt, wird er nicht genügend geschätzt und. kann doch gegenüber anderen Wasserfarben sehr viel schneller hergestellt werden. Natürlich kann man bei Frostwetter keinen Kalk-130 farbenanstrich herstellen und soll ihn auch in der Sonnenhitze mög: lichst nicht ausführen, oder dann wenigstens die Flächen (an Fassaden) vor dem Anstrich naß machen. Anschließend an die Kalkfarbenanstriche kann ich hier kurz die wetterfesten Farben, Beeksche Farbe, Keimsche Farbe usw. anschließen. Wenn, wie es heute viel vorkommt, bunte Farben verlangt werden (bunte Fassaden), so kann man das natürlich mit einer Kalkfarbe nicht gut erzielen, weil außer Blau, Oker, Kalkgrün und Erdfarben die bunten Farben vom Kalk zerstört werden, aber für alle diese Fabrikate werden Anweisungen für den rationellen Verbrauch beigegeben, und um in diesem Falle Zeit zu sparen, ist es geboten, sich genau nach diesen Vorschriften zu richten, Jedes Pfuschen mit diesen Materialien rächt sich in der mißglückten Arbeit an Zeit und Material. Zu achten ist auf guten Untergrund, auch wenn er Zeit kostet, auf dünnflüssigen Anstrich und passende Witterung, Leimfarbenanstriche und Kaseinfarbe. Beim Leimfarbenanstrich kommt zunächst in Betracht, daß die Materialien wirtschaftlich lagern und schnell zur Hand sind. Wenn der Meister für jede Decke, die er streichen soll, erst 10 kg Kreide und Leim beim Krämer holen soll, geht der Verdienst schon am Material verloren. Man rechne einmal die Stunden im Jahre zusammen, welche verloren gehen, wenn der Meister nicht dafür sorgt, daß die Materialien für die Arbeiten zeitig vorhanden sind. Dann aber auch in der Werkstelle die Aufbewahrung! So kommt es vor, daß z, B. der Meister die Mischfarben in Tüten auf einem Brett stehen hat und erst 5 bis 10 Tüten aulmachen muß, bis er das Gesuchte findet! Wenn die Werkstelle noch so klein ist, die Vorräte noch so gering sind, sie sollen in der Werkstelle leicht zu finden und zur Hand sein, Jede Stunde kostet Geld und wenn nur die so gewon-Nenen Stunden zusammengehalten werden, so macht das im Jahre eine Summe aus und manche Arbeit könnte verbilligt werden, wenn am Material nicht so viel Zeit verloren ginge, Bei der Leimfarbenarbeit gilt dasselbe wie bei der Kalkfarbe: zuvor guten Untergrund Schaffen, Alte lose Farben sind stets zu entfernen, selbst wenn man glaubt, die alte Farbe könnte man überstreichen, Es stellt sich Meistens heraus, daß dies nicht richtig war, man muß die Arbeit Nochmals machen, oder man verliert die Kundschaft und es ist ein Verbrechen am heutigen Wirtschaftsleben, wenn Jemand schlechte Arbeit liefert, wo es dem größten Teil der Kundschaft schwer wird, überhaupt Geld für Reparaturen aufzubringen. Jede Stunde, die SO verschwendet wird, verschlechtert die Wirtschaftslage, Hat man aber so einen guten Untergrund geschaffen, so soll man stets, sei es P flanzen-, Knochen- oder Lederleim oder Kaseinfarbenstrich, einen 0* 131 Vorstrich machen, und zwar je nachdem es der Untergrund oder die Streichfarbe verlangt entweder Kalkmilchvorstrich mit Ölzusatz (1 Weinglas voll auf 1 guten Eimer dicken Kalk, in der dünnen Kalkmilch hat das Öl keinen Zweck mehr, weil da der Kalk nicht mehr die Kraft hat zu verseifen und das Öl nur noch Fettungen abgibt), oder mit verdünntem Pflanzenleim vorstreichen, bei Knochenleim seifen, bei Kaseinfarbe dünn grundieren und zwar gleich mit der richtig getönten Farbe, Dieser Vorstricht ist stets nötig. Es glückt schon ab und zu, daß der Anstrich auch so gut wird, aber das Risiko ist stets vorhanden und um billig (rationell) arbeiten zu können, soll man kein zu großes Risiko einkalkulieren, weil schon sowieso genügend Geschäftsunkosten vorhanden sind, Wenn aber in den meisten Fällen dann die Arbeit nicht klappt, so ist die schöne Zeit verloren. und man macht noch einen Anstrich gratis, wenn nicht der vorige Anstrich erst noch entfernt werden muß, Aber ganz besonders ist noch zu berücksichtigen, daß wenn der Grund gut ist, und der Voranstrich (Grundierung) richtig ausgeführt wird, die Arbeitszeit für den fertigen Anstrich um 30—50 Proz, geringer ist, da sonst ein teilweise poröser, teilweise fester Grund die Arbeit sehr erschwert, auch der Anstrich unansehnlich auftrocknet, die Farbe teilweise herunterläuft, und außerdem der Meister noch den Nachteil hat, daß er bedeutend mehr Farbe benötigt, wie er für den Grundanstrich verwenden mußte. Nicht zu vergessen ist dabei, daß die Ermüdung der Arbeiter viel früher einsetzt, weil diese Arbeit _anstrengender ist als bei fachmännischer Ausführung, | Ich habe einmal die Probe gemacht an 2 Treppenhäusern, die sich ganz gleich waren, Dieselben waren tapeziert, die Tapete wurde entfernt, Ich hatte in jedem Treppenhaus 2 Gehilfen. Dieselben hatten den Auftrag, zuvor die Tapete zu entfernen. Eine Treppenhauswand wurde eingeweicht und die Tapete abgekratzt. In zwei Tagen war die Tapete herunter, Im Nebenhaus gab ich Anweisung, die ganzen Tapeten einzuweichen. Unten angekommen, wurde oben wieder angefangen und wieder heruntergewässert, und so noch einmal bis Mittag, und am Nachmittag wurde abgekratzt, Die Tapete fiel herunter und am Abend war dieselbe Arbeit fertig, für die im Nebenhause die doppelte Zeit nötig war. Jetzt wurden beide Treppenhäuser gründlich mit Kalkmilch grundiert, damit der Kleisterrest aufgelöst wurde, Ich hatte der Kalkfarbe gleich Mischfarbe zugegeben, um den Wandton schon zu heben, Ich habe dann das Treppenhaus, in dem die Tapete in einem Tage entfernt worden war, zunächst grundiert (verdünnter Sichelleim) und dann gestrichen, und ‚die Wände waren wie ein Stück. Papier. Im andern Treppenhaus habe ich, weil schon 2 Tage abgekratzt war, versucht, mit derselben Farbe 137 gleich fertig zu streichen, Als ich am anderen Tage kam, war der ganze Anstrich fleckig und mußte nochmals gestrichen werden. Der Anstrich in dem Treppenhaus mit der Grundierung hatte 2 Mann 8 Stunden lang beschäftigt, wogegen zu dem einmaligen Anstrich ohne Grundierung 2 Mann 7 Stunden gebraucht hatten, und jetzt nochmals ein Anstrich ausgeführt werden mußte, So hatte ich den Beweis, daß man nur an Zeit sparen kann, wenn man die Vorarbeiten richtig macht, und zudem die Mängelrügen der Kundschaft vermindert, Beim Kaseinfarbenanstrich gelten eigentlich dieselben Voraussetzungen für Zeitersparnis wie bei Kalk oder Leimfarben, Um aber noch einen Vorteil beim Verarbeiten von Kaseinfarben zu erwähnen, sei daran erinnert, daß dieses Material sehr leicht läuft, oder wenn das Laufen durch geringen Zusatz von Kasein vermieden werden soll, die Farbe nachher mischt, Da hilft man sich, indem man beim Streichen nicht senkrecht und wagrecht die Farbe auseinander trägt und ständig am Vertreiben bleibt bis die Farbe angezogen hat, um so die Strähne und Tropfen zu vermeiden, sondern die Kaseinfarbe im Bogen (Sichelform) nach unten streicht, und man wird sehen, daß dann wenig Neigung zum Laufen und zur Tropfenbildung vorhanden ist. Diese Streichweise geht bedeutend schneller und man hat eine glattere Fläche zu erwarten, Selbstverständlich ist auch hier ein geübter Arbeiter nötig, aber jede Zeitersparnis bedeutet Gewinn und Arbeitsmehrung., Öölfarben und Lackfarben. In Bezug auf Materialaufbewahrung, Zubereitung und Verwendung gilt es hier, möglichst geringen Zeitaufwand zu erzielen, wie dies schon in dem ersten Teil dieser Abhandlung gesagt wurde, Jedoch soll man bei der Herrichtung von Ölfarben stets darauf bedacht sein, daß jede Ölfarbe vor dem Gebrauch durch die Mühle gelassen werden muß oder wenigstens durch ein Sieb, Dies ist sehr Schnell geschehen, und es wird viel Zeit gespart, wenn sauberes Material zur Verarbeitung kommt. Die Farbe ist geschmeidiger, der Anstrich geht schneller vonstatten, die Fläche wird glatter und erspart auch viel Zeit für den nächsten Anstrich, weil nur sehr leicht geschliffen zu werden braucht, wogegen die ungemahlene Farbe rauh und unansehnlich wird, Besonders fällt dabei ins Gewicht, daß die Farbe viel ausgiebiger ist und man wenigstens 10 Proz. Material sparen kann. Die Farben decken bedeutend besser, so daß z, B, bei einem Zinkweißanstrich mit 2 Strichen dasselbe erreicht wird als mit drei Strichen, wenn das Zinkweiß nicht durch die Mühle gefangen ist, 133 Mancher Meister scheut hier die Arbeit, weil ja die Mühle wieder gereinigt werden muß, dies ist aber nur halb so schlimm. Wenn die Farbe aufgemahlen ist und mit einem Pinsel der Rest entfernt worden ist, so daß kein Farbverlust entsteht, kann man die Mühle schnell reinigen, indem man eine Kiste mit feinem Sägemehl unter den Tisch stellt, die einzelnen Teile hineinsteckt und sie tüchtig mit dem Sägemehl abreibt, Wenn da jede Rille mit dem Lappen und dem Fingernagel gereinigt werden soll, geht zu viel Zeit verloren. Um bei Lackfarben an Zeit zu sparen, soll man sie fertig beziehen. Wenn dieselben dann noch gemischt werden sollen, nimmt man Tubenfarbe, denn hier würde es Zeitverschwendung sein, wenn man bei jeder Kleinigkeit die Mühle gebrauchen wollte. Eine ganz besondere Zeitersparnis können wir in unserem Gewerbe durch Anwendung der ölfreien Grundiertechnik erzielen, wobei in vielen Fällen ein Anstrich gespart werden und die Arbeit in kürzester Zeit fertig sein kann, Aber für diese Technik sind in letzter Zeit so viele Broschüren, Empfehlungen und Anweisungen herausgegeben worden, so daß wohl jeder im Bilde ist, wo hier an Zeit gespart werden kann, und ich kann es mir versagen, hierauf näher einzugehen, Aber auch in dieser Beziehung gilt es für jeden Meister, mit der Zeit mitzugehen. Abfallverwertung. Auch im Malergewerbe kommen Abfälle vor und ist es zu überlegen, ob die Zeitautwände für die Erfassung der Abfälle sich lohnen. Nun unterscheiden wir Abfälle, die erfaßt werden können, und solche, die direkt verloren sind. Verspritzte Farbe, Bodensätze und dergl. sind direkt verloren. Aber Farbreste, Farbhäute und verschmutzte Farben können und sollen verwertet werden. Man hat auf der Arbeitsstelle und Werkstelle einen Topf bereit, in den man alle flüsligen Reste und Häute hineingießt. Diese Reste sollen stets unter. etwas Leinöl stehen, damit sie nicht vertrocknen. Wenn sich eine entsprechende Menge gesammelt hat, siebt man die Masse unter Zusatz von Halböl durch’ und kann sie zum Grundieren für einfache Arbeiten verwenden. Den Rest kann man aufkochen, auch wenn man einmal Gelegenheit hat, groben Kitt zu gebrauchen, Kitt daraus machen z, B, für Glasdächer, Aber am vorteilhaftesten ist es, diesen Rest (natürlich gut durchgesiebt) und alle Reste, die aus den Töpfen gekratzt werden, in den Ofen zu werfen, denn es ist der rationellste Verwendungsprozeß, weil die Reste den Wert nicht ersetzen, welcher mit der Arbeitszeit dafür vergeudet wird, selbst wenn ein Lehrling diese Abfälle verarbeitet. Grundsätzlich muß man aber dafür sorgen, daß wenig Häute und Abfälle entstehen. Lackreste soll man nicht zu den Abfällen geben, sondern stets für sich gut verschlossen 1234 aufbewahren, nicht in die Kanne zurückgeben und bei passenden Gelegenheiten für sich verwenden, IL Fertigungswirtschait 1. Arbeitskraft, Zeitersparnis und Höchstleistung, Soll die Arbeit gut gedeihen, muß das Herz fröhlich sein, heißt es im Liede, Um eine möglichst große Leistung zu erzielen, ist Grundbedingung, daß Lust und Liebe für die Arbeit vorhanden ist, Wenn der Gehilfe schon morgens beim Betreten der Werkstelle wie ein Rekrut angebrüllt wird, ist es mit der rationellen Leistung für den Tag vorbei. Wenn der Gehilfe einen Lohn bezieht, der es ihm nicht ermöglicht, für seine Familie zu sorgen, oder nicht einmal ausreicht, seiner eigenen körperlichen Lebensmaschine die nötige Kraft zuzuführen, so kann man nicht erwarten, daß der Mann rationell arbeiten kann. Andererseits ist es aber für größere Leistungen von Bedeutung, daß der Meister seinen Betrieb so gestaltet, daß der Gehilfe, die Erfüllung der vorher gesagten Bedingungen vorausgesetzt, die Zeit, in der er arbeiten soll, auch. richtig ausnutzt, daß nicht nur die Schichtzeit pünktlich eingehalten wird, sondern daß die Arbeitszeit, die bezahlt wird, auch tatsächlich ausgenutzt wird, Es ist ein altes Übel in unserem Berufe, das leider noch sehr. tief eingewurzelt ist, daß der Arbeitsbeginn verzögert wird, Wenn z. B. die Arbeitszeit um 8 Uhr beginnt, soll der Gehilfe um 8 Uhr an der Arbeit sein, Aber wie ist es meistens? Punkt 8 Uhr erscheinen die Herren zur Arbeit, Nun beginnt das Umkleiden und frühestens 1/4, nach 8 Uhr ist man an der Arbeit. Gewöhnlich sammeln sich die Leute vor der Werkstelle oder Arbeitsstelle und mit der Uhr in der Hand warten sie bis 8 Uhr, um nur ja nichts von der kostbaren freien Zeit zu verlieren, trotzdem im Tarifvertrag steht, daß pünktlich angefangen werden soll, Dasselbe wiederholt sich am Mittag. Wo dieser Schlendrian noch herrscht, macht das pro Gehilfe pro Tag 1% Stunde = 150 Stunden im Jahr. Ein weiterer Fehler besteht noch darin, daß man vielfach die Leute jeden Morgen erst in die Werkstelle kommen läßt. Wenn Sachen nötig sind, soll man sorgen, daß möglichst alles mit einem Transport zur Stelle geschafft wird und die Leute pünktlich an die Arbeit gehen können. Vor jedem Arbeitsstück soll der Meister erst genau feststellen was an Material und Werkzeug notwendig ist und die Leute erst beginnen lassen, wenn alles an Ort und Stelle ist. So kann Manche Stunde gespart werden. Ein weiterer Umstand, der leider in unserem Gewerbe eingebürgert ist, ist die durchgehende Arbeitszeit. Wenn wir engl. Lebensweise führen würden und unsere Leute dafür geschaffen wären, 135 könnte man sich einverstanden erklären. Aber auf die Dauer jeden Mittag Butterbrote, 14 Stunde Pause und gleich wieder Arbeit, kann niemals zur rationellen Zeitverwendung führen, Wenn sich aber die Leute ihr' Mittagessen kommen lassen, warm machen, essen, so. ist wenigstens 1 Stunde dazu notwendig und davon 1% Stunde auf Kosten des Meisters, Ich behaupte ferner, daß eine durchgehende Arbeitszeit mit 1% Stunde Pause die Leute schneller ermüdet und dieselben am Nachmittag nicht mehr so leistungsfähig sind, als wenn eine Mittagspause gewesen wäre, Die früheren Bestrebungen, Zeit zu gewinnen für Bildung und Erholung sind längst hinfällig geworden, die langen Abende werden vielfach für Schwarzarbeit ausgenutzt, Die Leistungsfähigkeit wäre am besten ausgenutzt, wenn der Mann geregelte Mahlzeiten und geregelte Arbeitszeiten hätte, etwa von 8 bis 12 Uhr und 2 bis 6 Uhr, da ist noch freie Zeit genügend übrig, Noch vorteilhafter wäre es, könnte man am Morgen früher mit der Arbeit beginnen, weil der menschliche Körper am Morgen mehr leistet, aber die Art unseres Berufes läßt das in den meisten Fällen nicht zu, weil wir vor 8 Uhr, besonders in der Stadt bei der Privatkundschaft nicht anfangen können. Aber wenn wir unser Gewerbe heben, wenn wir unsere Arbeiten preiswürdig und billig herstellen wollen, wenn wir durch rationelle Zeitverwendung mehr Arbeitsgelegenheit schaffen, müssen die Verbände, Meister und Gehilfen zusammenarbeiten und zusammen dafür sorgen, daß die Grundlagen für verbilligte Arbeitsmethoden und Arbeitsbeschaffung gegeben werden. Es müssen Mittel und Wege. gefunden werden, daß die Arbeitszeiten voll ausgenutzt werden können und die unproduktiven Stunden auf das niedrigste Maß gedrückt werden. Unser Grundsatz für die Zukunft muß sein: Menschenwürdige gleichberechtigte Behandlung, gute und angemessene Entlohnung, dafür Ausnutzung des Betriebes, wo es geht durch möglichst große Leistung, Ein weiterer Vorteil bei der Arbeitskraft ist in der richtigen Verwendung der einzelnen Arbeitskräfte zu suchen, Wie in der Natur alles verschieden ist, so sind auch die Menschen alle verschieden und da soll der Unternehmer, der Meister ganz besonders, darauf bedacht sein, seine Arbeitskräfte an die richtige Stelle zu setzen, in größeren Betrieben die Arbeiter spezialisieren, Es gibt oft tüchtige Anstreicher, die für Dekoration nicht zu gebrauchen sind und umgekehrt. Nun kommt es sehr oft vor, daß hier sehr viel Zeit verschwendet wird, indem der verkehrte Gehilfe die Arbeit ausführt. Wenn dieser Anstreicher eine Dekoration machen soll, quält er sich damit ab und es wird doch nichts, wogegen ein geübter Maler die Dekoration in der halben Zeit fertiggestellt hätte, Dies sind Zeitverluste die nicht bezahlt werden und verloren sind, Je vollkommener ein Gehilfe in einem Berufszweig ausgebildet 136 und entwickelt ist, desto leistungsfähiger ist er und um so mehr kann die Arbeitszeit ausgenutzt werden, Wir müssen unsere Betriebe in dieser Hinsicht viel mehr der Industrie nachbilden, wo keine Zeit übrig bleibt, die vertrödelt werden kann. Leider ist in unserem Berufe eine Stück- oder Akkordarbeit in wenig Fällen einzuführen, aber wo es möglich ist, kann man sofort erfahren, daß die Leistungsfähigkeit gesteigert werden kann. Darum angemessenen Lohn und entsprechende Leistung, Handwerkszeuge und Geräte, Ein oft vorkommender großer Fehler wird von manchem Meister gemacht und viel kostbare Zeit geht verloren, wenn auf der Arbeitsstelle nicht genügende und praktische Handwerkszeuge vorhanden sind, Das beste Werkzeug ist immer das billigste. Zunächst die Geräte, Leitern und Gerüste, Da sind in einer Etage Decken zu streichen, Der Meister schickt 2 Leitern, 1 Diele (Brett) und es wird zuvor nicht überlegt wie die Sachen sein müssen, Die Leitern reichen bereits bis an die Decke, Wenn nun die 2 Leute auf dem Brett stehen und die Seiten der Decke streichen wollen, müssen sie jedesmal herunter klettern und auf der anderen Seite wieder hinauf, Wieviel unnütze Zeit geht da verloren und wie schnell sind die Leute ermüdet, Die Leitern müssen so sein, daß der Arbeiter, wenn er auf dem Brett steht, das Bein über die Leiter schlagen kann, daß er sich mit der Kniekehle an der Leiter festhalten kann und nicht vom Brett herunter braucht. In dieser Weise streichen die Leute die Decke in der halben Zeit, und wie oft wird in dieser Art gesündigt. Diese Beispiele ließen sich vermehren, Dabei wundert man sich dann, daß er Verdienst so klein ist und manche Konkurrenz billiger arbeiten ann. Entgegengesetzt sollen die Leitern aber auch nicht zu klein sein, Wenn das Brett auf der obersten Stufe liegt und die Leute sollen an der Decke arbeiten, verlieren sie die Sicherheit, weil sie nirgends einen Halt finden. Ähnliche Einwendungen sind bei jedem Gerüst zu beachten, Wenn kein gutes Gerüst vorhanden ist, kann nicht wirtschaftlich gearbeitet werden, Leitergerüste für Fassadenanstriche soll der Meister von Spezialgeschäften bauen lassen, wenn das Geschäft nicht so groß ist, daß spezialisierte Arbeiter stets mit der Fassadenarbeit beschäftigt werden können, Die eigene Gerüstbauerei kommt viel teurer zu stehen, aber auch der Zeitverlust ist besonders in Anrechnung zu bringen, Werkzeuge sind ein ganz besonderes Kapitel. Will man wirtschaftlich arbeiten, muß man geeignetes Werkzeug haben, Wenn der Schreiner hobeln will, muß der Hobel scharf sein, wenn der Anstreicher anstreichen will, so müssen Haare 137 m Pinsel sein. Mann kann eine Kalk- oder Mineralfarbe nur mit iner langen Bürste streichen, sonst läuft man Gefahr, daß die Fläche icht glatt auftrocknet, Bei Leimfarbe soll die Bürste angeschliffen sein um schnell und sicher arbeiten zu können. Für Abwaschen alter eimfarbe sowie für Streichen von Kleister können kurze Borsten, Iso abgeschliffene Bürsten verwendet werden. Aber wieviel Zeit wird hier vergeudet, weil das Handwerkszeug nicht rationell ist. asselbe gilt für Ölfarbe, Hier ist stets. darauf zu achten, daß für jede Arbeit, soll sie glatt vonstatten gehen, richtiges Werkzeug zur. erfügung steht, In den meisten Fällen werden diese Geschältsvorommnisse übersehen und wird überhaupt nicht überlegt, daß hier ehr viel Zeit verschwendet wird. Ich hatte einmal Gelegenheit, im ndustriegebiet einen Kollegen zu besuchen und begleitete ihn zu iner Zeche, wo seine Leute am Streichen von Fabrikfenstern waren, a sah ich 2 Mann mit ganz alten verschlissenen Pinseln die Fenster nstreichen, In der einen Hand.hatten sie ein Tuch, womit sie die cheiben stets reinigen mußten. Ich machte den Kollegen darauf ufmerksam und er antwortete mir: Für die alten Eisenfenster sind ie alten Pinsel gut genug, neue Pinsel sind zu schade dafür, Ja, agte ich, bekommst du denn die Fenster so gut bezahlt, daß du dir ijesen Spaß erlauben kannst? Die Leute streichen doch doppelt so ange an einem Fenster, Er erwiderte mir: Daran habe ich noch nicht edacht, aber du könntest recht haben. Ein neuer Pinsel wäre in inem halben Tage verdient gewesen. Nach einem Jahre traf ich den ollegen wieder und nach kurzer Zeit berichtete er mir, daß im origen Jahre die Pinselgeschichte für ihn eine Lehre gewesen sei, nd er jetzt für jede Arbeit seine speziellen Pinsel habe, Wie Vielen mag es ähnlich gehen, die davor zurückscheuen, utes Handwerkszeug zu kaufen und an Lohn bei der Arbeit verieren, Wie viel Zeit wird unnütz aufgewendet bei besserer Arbeit, ackierungen und dergleichen, weil schlechtes Handwerkszeug keine ute Arbeit leisten kann und deshalb bedeutend mehr Zeit notwendig ist und die unproduktiven Stunden vermehrt werden. Schon bei der andhabung der Handwerkszeuge wie Pinsel, Spachtel, Schablonen erden von den Leuten viele Minuten verplempert, dadurch daß die erkzeuge nicht genügend geschützt, gereinigt und richtig behandelt erden, daß z, B. Pinsel vertrocknen, Farbkessel nicht beigeputzt, chablonen nicht geschützt und zerrissen werden, Wenn dann diese achen benötigt werden, muß der Mann wohl eine Menge Zeit opfern, is er sein Zeug wieder in Ordnung hat. All diese unproduktiven tunden können bedeutend vermindert werden, wenn dem Handwerkszeug die gebührende Beachtung geschenkt wird. Wenn man sich der Mühe unterziehen würde, eine Woche lang senau aufzuschreiben, 138 wieviel unproduktive Zeit am Tage in einem geordneten Betriebe verloren geht an: Vorrichtungsarbeit, Instandhaltung, Nacharbeit usw., so würde man staunen wieviel dann erst in einem ungeordneten Betriebe verloren geht. Hier ist ein Punkt, an dem eingesetzt werden kann, wenn wir an Zeit und Kosten sparen wollen, hier muß wieder von unten angefangen werden und müssen besonders unsere Lehrlinge dazu erzogen werden, daß das Handwerkszeug in Ehren gehalten wird, Unkosten für Zeitverluste und Transporte In jedem Betrieb wird auch mit einem gewissen Prozentsatz Zeitverlust gerechnet, selbst die Industrie ist davor nicht geschützt. Aber es gibt noch so viele Gelegenheiten, bei denen Zeit verloren geht, die besser ausgenutzt werden kann, Da ist zuerst der Meister selbst, der Abhilfe schaffen kann, Er soll bei jeder Arbeit sich vorher einen Fertigungsplan machen, nach dem die Arbeit vonstatten gehen soll, Es soll nicht vorkommen, daß Arbeiten begonnen werden, ohne daß alles zur Stelle ist. Er soll seinen Arbeitsplan für sich so einrichten, daß er stets Fühlung mit der Arbeitsstelle hat und über den Fortgang der Arbeit stets auf dem Laufenden ist, Daß die Leute nicht bei jeder Arbeit erst die Leitern flicken, die Werkzeuge herrichten, die Kessel ausbrennen und vergessene Materialien und Werkzeuge nachholen müssen... Er soll die Gehilfen auf der Arbeit nicht warten lassen, bis er angegeben hat, was gearbeitet wird und wenn seine Zustimmung zu einer Probe oder ein sonstiger Entschluß nötig ist, darauf achten, daß nicht durch ihn selbst kostbare Zeit verloren geht. Es ist ferner dafür zu sorgen, daß stets ungehindert weiter gearbeitet werden kann und wenn auf einer Stelle die Arbeit zur Neige geht, die Gehilfen die Arbeit nicht strecken, weil sie nicht wissen, Wo sie weiter arbeiten können. In der Betriebsleitung selbst liegt ein großer Teil rationeller Zeitersparnis, wenn sie nur erkannt wird, Wo in der Leitung keine Ordnung herrscht, haben die Arbeitskräfte dieses sofort heraus, die nötige intensive Arbeitsweise fehlt und das Resultat ist dann unrentable Arbeit. Für gewisse Arbeiten, besonders solche, die nicht oft wiederkehren, soll man sich genaue Aufzeichnungen machen über Zeit, Material und Unkosten, um Vergleiche anstellen zu können, ob man bei der Vorkalkulation das richtige getroffen hat. Man sieht dann auch bei dem Arbeitsgang durch eine Zwischenkalkulation, ob der Arbeitsgang der richtige ist, oder ob in der Arbeitsfolge andere Mittel und Wege eingeschlagen werden müssen, um an Arbeitszeit Sparen zu können. Um in einem Beispiel dieses zu erläutern, führe ich eine Arbeit an,-die ich vor kurzer Zeit ausgeführt habe, und die Mir, als dem Mindestfordernden, übertragen wurde. Ich will die Vor-1309 kalkulation, auf Grund dessen mir die Arbeit übertragen wurde, die Zwischenkalkulation und das Resultat meiner Aufzeichnung, hier kurz schildern, um zu zeigen, wie man es machen soll, Die Offerte lautete: 1,520 qm Holzwerk der Dachüberstände zu reinigen, 2mal Ölfarbe mit Lackzusatz streichen, 2.330 qm Holzwerk der Türen und Fenster ganz ablaugen, vorstreichen und 2mal Ölfarbe wie zuvor streichen. 3, 400 lfde, Meter Rinnen und Rohre grün streichen und die Rinneisen weiß absetzen, 4.30 qm Fenstergitter reinigen und 2mal Ölfarbe streichen. Zu 1, hatte ich kalkuliert: daß der Gehilfe von der Leiter pro Viertelstunde 1mal 1 Meter Dachüberstand streichen und reinigen sollte — 32 qm am Tage ä 8 Stunden, pro Stunde 1.— RX Lohn = proqm. ." 0,25 RX Für den zweiten Anstrich 40 lfidm, pro Tag. , . ... 0:20 55 % Geschäftsunkosten (einschl. Meisterlohn) . . . . 0,24 ,, An Material erster Strich 120 gr Ölfarbe, Metallocker, Öl, Terpentin pro Kilo 0,80 RX, in runder Summe angenommen . . . AT 1 Strich 100 gr. mit Lackzusatz 1,20 RM ._. B DS 10 % für Risiko und Verdienst . 0.09 ,, 0,99 AN angerundet per qm 1,.— AM — 520 qm —= 520 AM Zu 2, Ablaugen, g . nn eine Arbeit, die stets mit Risiko verbunden ist. Ich hatte angenommen, daß 1 Mann im Tage im Durchschnitt 16 qm Holzwerk ablaugen könne, dabei berücksichtigt, daß an den Türen etwas mehr und den Fenstern weniger geleistet wird, 16 qm pro Tag — 8.— RX Lohn, progm. . ...... . 0,50 RM 55 % Geschäftsunkosten auf dem Lohn . ,_. 0,28 ,, An Laugenmaterial hatte ich pro qm . .'% ... 7. 005, angenommen, ich wußte selbst noch nicht, wie ich am Vorteilhaftesten arbeiten würde und wollte verschiedene Mittel ausprobieren, Selbstkosten . ..... . . 0,83 AN 10% Gewinn ‚= Se 0.08 0,91 RM angerundet auf 1 qm 0,90 RX Für den zweimaligen Anstrich nebst Verkitten hatte ich denselben Preis wie bei Pos, 1 angenommen... al Ka zusammen 1,90 AM 330 qm a 1,90 7X — 627.— RM 140 Zu 3. Rinnen und Rohre, Für die Dachrinnen und Rohre hatte ich den Preis geschätzt, weil dieselben beim Streichen des Holzwerks gleich mitgemacht wurden und zwar 0,25 RM für den Anstrich und 0,05 RX für Absetzen pro Meter — 400mal 0,30 AN == 120.— RM Zu 4, Fenstergitter, Für die Fenstergitter hatte ich denselben Preis angesetzt wie für das Holzwerk, einfaches Gitter 2 Seiten gemessen pro qm 1.— AM 839m — 83— Kostenanschlag insgesamt 1350.— AM Bei einer Zwischenkalkulation stellte es sich heraus, daß die Leute an den glatten Flächen meine Schätzung übertrafen, an den Giebelstücken aber von der Leiter nicht die Hälfte erreichen konnten, auch war es an den Giebelstücken nicht möglich, die Gesimse und Stirnbretter in einem zu erreichen, sondern ich benötigte zwei Leitern, eine für die Unterschichten (die Überstände sind 1 Meter breit) und eine Leiter für die Stirnbretter, es mußte ein Gerüst gestellt werden, und wo an einem Stück 1 Mann 16 Meter im Tag gestrichen‘ hatte, wurden vom Gerüst 50 Meter gestrichen. Das Gerüst hat sich also gut bezahlt gemacht und kostete 100.— RM, ich hatte aber nicht damit gerechnet, Desgleichen habe ich beim Ablaugen der Türen verschiedene Versuche machen müssen, um das Ziel, 16 qm im Durchschnitt, zu überschreiten, denn gerade beim Ablaugen kommt es auf die richtige Zeiteinteilung und praktische Handhabung an, ob viel oder wenig geleistet wird, obwohl die Leute bei geringerer Leistung mehr Arbeit anwenden müssen als bei größerer Leistung, wenn die Sache praktisch angefaßt wird. Das Resultat meiner genauen Aufzeichnungen war nun folgendes: An Lohn hatte ich verausgabt . . . . „ . 607,.— RM 55 % Geschäftsunkosten (einschl. Meisterlohn ohne f. Verwaltung)‘. . . a Mb Für Leitergerüst . .” "EM ; An Material 62 kg Leinöl 0,95 RX 6 kg Luftlack 2,50 RN . 15 kg Sangajol Terpentin 0,65 AM AA 56 kg Metallocker 0,50 AM... Zo— 14 kg Dunkelgrün 4.” SS 20,50 ,, 25 kg Beize 0,90 ARM a 22.5008 24 kg Beize 1.20 RE 28,80 ‚,, Für Salmiak, Säuren . He a I— mn Bleiweiß für Rinnbänder und Gitter zirka 5 kg 5 1235.80 RM 141 Übertrag; 1235,80 RAM, Hierauf den im Voranschlag kalkulierten Gewinn von 10% 123,50, 1359.30 RX Meine Rechnung bzw. Kostenanschlag betrug 1350.— RM Ich hätte also 9.— RX mehr haben müssen, war aber zufrieden und hätte das Resultat nicht erzielt, wenn ich kein Gerüst gestellt und beim Ablaugen nicht geprüft hätte, wie das Zeug am schnellsten zu entfernen war, Solche Proben und Aufzeichnungen soll man öfters machen, dann hat man in gegebenen Fällen Unterlagen und arbeitet rationell, Bei einer Gegenüberstellung des Resultates mit dem Voranschlag stellt sich nun heraus, daß ich das Material ziemlich genau in der Kalkulation erfaßt hatte, daß ich aber für Ablaugematerial statt 0,05 RM den qm zirka 0,20 RX benötigt habe, daß aber der Zeitaufwand günstiger war, wie ich in der Vorkalkulation angenommen hatte, So möge dieses Beispiel zeigen, wie rationell es ist, solche Kalkulationsproben und Aufzeichnungen zu machen und wie. man dann von selbst dazu kommt, Mittel und Wege zu suchen, um an Zeit zu sparen. Es ist vergebens, die heutige Wirtschaftslage zu übersehen und an rationeller Betriebsführung vorbeikommen zu wollen, alter Zopf und Gemütlichkeit haben aufgehört, und alle Handwerker, die sich behaupten wollen, müssen dem Geist der Zeit sich anpassen und durch aufwärtsgehende höhere Entwicklung im Berufe an der Lösung des Problems, der Sicherung und Erhaltung des selbständigen Handwerks mitarbeiten, Nur das eiserne Muß und der feste Wille wird zum Ziel und zur Zufriedenheit führen und unter Ausnützung aller gegebenen Gelegenheiten wird auch in Zukunft jeder Handwerker noch sein Brot finden, wenn er sich bewußt ist, daß viele Wenig ein Viel machen. 147 Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk Allgemeines Von Dr, Karl Rößle, Mannheim Der Malerbetrieb ist eine auf Erwerb gerichtete Einzelwirtschaft, deren Aufgabe es ist, wirtschaftliche Leistungen (Maler-, Anstreicher-, Lackier-, Dekorations-, Tüncherarbeiten usw.) gegen Entgelt auszuführen. Jede Erwerbswirtschaft ist durch die. enge Verknüpfung mit der Gesamtwirtschaft von vielen Risiken bedroht, die eine Betriebsleitung nur dann auf ein erträgliches Maß herabmindern kann, wenn sie diese Risiken genau kennt, entsprechend handelt und fähig ist, ihre Betriebsdispositionen den jeweiligen gesamtwirtschaftlichen Verhältnissen anzupassen, Trotz der augenblicklichen schlechten Wirtschaftslage darf sich der Malermeister nicht von einer pessimistischen Wirtschaftsauffassung leiten lässen, denn eine derartige Auffassung führt zu übervorsichtigem Handeln und zu einem Mangel an Entschlußfähigkeit, Die elementare Forderung der Anpassung an die wirtschaftlichen Verhältnisse kann der Malermeister nur erfüllen, wenn er nicht nur ein Vollendeter Techniker und Künstler in seinem Betriebe, sondern auch ein guter Kaufmann ist. Er muß sich bewußt sein, daß eine Betriebskapitalerhaltung und -vermehrung und eine Ertragserzielung nur möglich ist, wenn der Wert der zur Ausführung der Leistungen notwendigen Aufwandsgüter (Farbe, Geräte, Werkzeuge usw.) in der Regel hinter dem Werte der Leistungen zurückbleibt, Zur Durchführung einer richtigen Kapitalerhaltungspolitik benötigt der Betriebsleiter eine gute Kalkulation, der eine konsequent durchgeführte Abschreibungsmethode zugrunde liegen muß. In dem Bestreben, zwi-Schen den Aufwands- und Leistungswerten eine möglichst große Spannung zu erzielen, darf die notwendige Rücksichtnahme auf gerechte Entschädigung und Gesundheit der Leistenden, Sowie auf Qualität und Preis der Leistungen nicht verloren gehen, Je Mehr der Handwerker das Wesen der wirtschaftlichen Betriebsfühtung erkennt. um so mehr wächst die Nachfrage nach seinen Lei-1423 stungen bzw. erweitert sich der Kundenkreis seines Betriebes; es steigert sich die Rentabilität der Einzelbetriebe, das Einkommen des Handwerkers und damit seine Bedeutung für die Gesamtwirtschaft, Wirtschaftlichkeit mildert nicht nur die da und dort beobachtete Übersetzung des Malergewerbes und Wettbewerbsschärfe in den eigenen Reihen, sondern verhindert auch die Schmutzkonkurrenz und ist in der Bekämpfung der privaten und öffentlichen Regiebetriebe ein wertvolles Hilfsmittel, Die Lebens- und Ertragsfähigkeit eines Malerbetriebes wird in hohem Maße von seinem Standorte abhängig sein. Ein junger Meister, der die Absicht hegt, einen Malerbetrieb zu gründen, muß deshalb vor der Betriebserrichtung eine Reihe wirtschaftlicher Erwägungen und Berechnungen anstellen, soll nicht eine oberflächlich getroffene Standortwahl auf die Rentabilität der auszuführenden Leistungen nachteilig wirken. Der Gründer muß z. B. prüfen, ob Bedarf für einen Malerbetrieb vorliegt, welcher Art die Kundschaft (Industrie, Handel, Landwirtschaft, Handwerk, Verkehrsbetriebe, Haushaltungen usw.) sein wird, auf welchem Gebiete der Leistungen eines Malerbetriebes die zu erhaltenden Aufträge voraussichtlich liegen werden, Weiterhin wird zu prüfen sein, welcher Umsatz erreicht werden muß, um eine volle Beschäftigung des zu gründenden Betriebes zu gewährleisten, Erwägungen über die zu erwartenden Aufträge haben deshalb sorgfältig zu erfolgen, weil die Organisation des Betriebes danach gestaltet werden muß. Bei Überprüfung von Malerkalkulationen zeigte sich, daß die durch den Standort bedingten Kosten auf die Ertragsgestaltung der einzelnen Betriebe mitunter von sehr großer Bedeutung sind, Zum Beispiel standen einer Mieteeinsparung von 100 RM. die durch Errichten der Werkstätte an der Peripherie der Stadt erzielt werden konnten, einige hundert Mark unproduktive Löhne gegenüber, die durch den entsprechend weiten Weg des Meisters und seiner Hilfskräfte an die Arbeitsplätze entstanden. Zur Ausstattung eines Betriebes mit Rohstoffen, Werkzeugen, Geräten, Schuppen usw. und mit Barmitteln zur Zahlung der laufenden Verbindlichkeiten und Löhne, ist Kapital notwendig. Die dem Handwerker zur Verfügung stehenden Kapitalvorrät e sind knapp und ihre Inanspruchnahme ist kostspielig. Der Gewerbetreibende muß deshalb die Kapitalbeschaffung und Kapitalverwendung in wirtschaftlichster Weise vornehmen. Er darf nur solche Vermögensobjekte beschaffen, deren wirtschaftlicher Gebrauchswert für die Aufgaben des Betriebes einwandfrei festgestellt 144 ist, Es ist darauf zu achten, daß die erworbenen Werkzeuge, Geräte usw. das Fortschrittlichste auf ihrem Gebiete darstellen. Ihr Einkaufpreis muß so niedrig wie möglich sein, damit ihre Amortisation den Betrieb nicht so stark belastet. Werden derartige Erwägungen bei der Organisation des Vermögens nicht angestellt, So kann der Aufwand des Betriebes durch Zinsen, Instandhaltungskosten, Abschreibungen mitunter s o stark belastet werden, daß sich eine Rentabilität nur sehr schwer erreichen läßt. Man kann bei vielen Betrieben der Praxis beobachten, daß die Ursachen ihrer man gel: haften Rentabilität nicht in der Art ihrer Auftragsbewältigung, sondern in ihrer ganzen Vermögensstruktur zu suchen sind, Gewerbetreibende, die zur Betriebsfinanzierun g nicht über genügend Eigenkapital verfügen, müssen fIremde Kapitalien in Anspruch nehmen, Die Auswahl des Kapitalgebers ist vorsichtig zu treffen, weil Kapitalnutzungskosten,. insbesondere für fremdes Kapital, auf die Kostengestaltung des Betriebes sehr belastend wirken. Die gegenwärtige und in der Zukunft bestimmt weiter bestehende Kapitalknappheit im Handwerk, die auch.im Malergewerbe auftreten wird, wirkt erschwerend auf die zukünftigen Neugründungen, Die Interessenvertretungen des Handwerks, insbesondere aber die Organisationen des Malergewerbes, müssen Maßnahmen ergreifen, um tüchtigen Jungmeistern die Finanzierung ihrer Betriebe zu erleichtern, Malerbetriebe, die, den wirtschaftlichen und technischen Fort-Schritten von heute entsprechen wollen, haben im allgemeinen einen höheren Kapitalbedarf als dies f{rüher der Fall war. Berücksichtigt Man, daß neben dem gestiegenen Kapitalbedarf des Malergewerbes die Inflation große Ersparnisse des Mittelstandes vernichtete, so‘ erkennt man, daß die Finanzierung mittelständischer Betriebe in Ge-Senwart und allernächster Zukunft mit großen Schwierigkeiten verbunden ist. Wenn auch der Ka pitalbedarf, insbesondere für die laufenden Betriebsausgaben in hohem Maße von der Besonderheit der Aufträge, der Zahlungsweise der Kunden und der Zahl der be-Schäftigten Hilfskräfte bedingt ist, so beträgt nach unseren Beobachtungen der Kapitalbedarf durchschnittlich vor dem Kriege heute des gut organisierten Kleinbetriebes 500 M. 700—1000 RM des gut organisierten Mittelbetriebes 2—3000 M, 3—5000 RMV des gut organisierten Großbetriebes 5—8000 M. 8000 2X und höher. 10 145 Das dem Forschungsinstitut aus Handwerkerkreisen so häufig vorgebrachte Argument, daß eine Bessergestaltung der Einzelbetriebe infolge Kapitalmangel häufig unmöglich sei, trifft auch im Malergewerbe zu. Die Ansicht, daß eine Rationalisierung unbedingt mit einem großen Kapitalbedarfe verknüpft sein müsse, ist irrig. Gewiß werden viele Betriebe eine Steigerung ihrer Wirtschaftlichkeit nur dann erzielen, wenn sie sich mit Hilfe neu zugeführter Kapitalien reorganisieren. Nicht jede Betriebsrationalisierung erfordert Neukapital, sie kann häufig ganz oder teilweise ohne Neukapital erfolgen, Um die dem Handwerk zur Verfügung stehenden Kapitalien den wirklich bedürftigen Stellen zuzuleiten, wäre es zu empfehlen, daß die Kreditgenossenschaften, Gewerbebanken, Rohstoffgenossenschaften mit Bankabteilungen usw. Kapitalien nur solchen Gründern zuführen, die an Hand von Vorkalkulationen den Nachweis erbringen, daß die wirtschaftlichen Voraussetzungen für einen rentablen Betrieb gegeben sind. Was von der Vermögens- und Arbeitsorganisation, besonders aber von der Finanzierung neu zu gründender Betriebe gesagt wurde, hat auch für bereits bestehende Betriebe Geltung, Man sollte deshalb nicht nur bemüht sein, für die bereits bestehenden Betriebe billige Kredite zu beschaffen und diese gegen die üblichen Sicherheiten ausleihen, sondern die Kreditwürdigkeit in obigem Sinne prüfen, Die Erfahrung lehrt, daß außergewöhnlich billige Kredite manchem Betriebe Anreiz zur Kreditinanspruchnahme geben, obwohl sie hierfür kein Bedürfnis haben. Solche Kredite reizen zu Neuanschaffungen und Neuorganisationen, die die Wirtschaftlichkeit der Betriebe eher verschlechtern, als verbessern, Möglicherweise ergibt die Rentabilitätsprüfung, daß ein Betrieb über „zuviel Kapital“ verfügt, d, h, es sind Vermögensobjekte vorhanden, deren Gebrauchswerte sich im Rahmen des Betriebes nicht voll ausnützen lassen, Rationalisierungsmaßnahmen können deshalb auch zur Einsparung von Kapital führen, Der ermittelte Kapitalüberschuß wird dem Betriebe entnommen und an anderer Stelle rentabler angelegt. Die Rentabilität des im Betriebe bleibenden restlichen Eigenkapitals steigt dadurch. Mittel der Kapitaleinsparung sind auch wirtschaftlich leistungsfähige Genossenschaften, Einkaufsgenossenschaften, die über ein großes, assortiertes Warenlager verfügen, entbinden den Malermeister davon, selbst ein Lager in Roh- und Hilfsmaterialien zu halten, Besitzen die Genossenschaften auch eigene den Mitgliedern zur Verfügung stehende Materialaufbereitungsmaschinen und 146 Geräte, so werden diese im Malerbetriebe entbehrlich. Materialprüfungsabteilungen bei den Genossenschaften verringern nicht nur die mittelbar produktive Zeit in der Malerwerkstätt e, sondern machen auch im einzelnen‘ Betriebe die entsprechenden Apparate und Gerätschaften zur Durchführung der Prüfungen entbehrlich, Genossenschaften und andere Körperschaften, die über einen Fuhrpark und ein Gerüstlager verfügen, sind ebenfalls wertvolle Mittel, die Leistungsfähigkeit ihrer angeschlossenen Mitglieder zu erhöhen und den Kapitalbedarf erheblich einzuschränken. Ebenso kann eine Genossenschaft, die ihren Mitgliedern größere Kreditfristen einräumt als es dem Lieferanten dem Malermeister gegenüber möglich ist, beim Einzeleinkaufe zur Reduzierung «des Betriebska pitals beitragen. Aus diesen wenigen Punkten ist schon ersichtlich, welche Bedeutung die Warengenossenschaften auch hinsichtlich der Finanzierung von Handwerksbetrieben haben. Ob es für einzelne Malerbetriebe besser ist, Einzelunternehmung zu bleiben, oder ob diese aus Gründen der besseren Kapitalbeschaffung und Erhöhung von Rentabilität und Wirtschaftlichkeit zur Gesellschaftsform übergehen sollen, ist noch ungenügend untersucht. Man kann aber vermuten, daß von Fall zu Fall die Wahl der Gesellschaftsunternehmung wirtschaftliche Vorteile bietet. Es kann eine Gesellschaftsbildung in der Weise erfolgen, daß sich 2, 3 und mehr Malermeister zu einer Gesellschaft zusammenschließen, möglicherweise kann auch die Gesellschaft unter Hereinnahme anderer Gewerbe (z. B, aus dem Baugewerbe) gebildet werden. In einer solchen Unternehmung muß die Arbeitsteilung so genau wie möglich durchgeführt sein, damit ein rationelles und reibungsloses Arbeiten möglich ist. Die Verbindung mit anderen Gewerben kann für die Gesamtunternehmung vielleicht einen besonderen Ausgleich der Konjunkturschwankungen herbeiführen, als dies den einzelnen Betrieben möglich wäre. Zum mindesten bringt die Gesellschaltsbildung durch die Spezialisierungsmöglichkeiten und durch die ge-Mmeinschaftliche Verwaltung Vorteile, Betriebe bedürfen zur Durchführung der ihnen gestellten Aufgaben einer guten Leitung. Sämtliche Betriebsvorgänge müssen sich reibungslos und unter Ausnützung aller Vorteile abwickeln. Der Wille des Leitenden muß in allen Teilen und bei allen Arbeitskräften sichtbar sein. Vorbedachte Betriebsführung ist auch im Malergewerbe unbedingt erforderlich, Sie erfordert aber, daß das Arbeitspensum, das durch Aufträge dem Betriebe zufließt, nicht nur zeitlich genau festgestellt wird. sondern 10* 14° daß auch alle Aufträge gut ineinandergreifen, damit keine Überschneidungen verschiedener Aufträge vorkommen. Es wirkt ohne Zweifel auf die Kundschaft abschreckend, wenn fortgesetzt die Ablieferungstermine bzw. Ausführungstermine überschritten werden. Nicht nur der privaten Kundschaft gegenüber ist ein Erfüllen der Lieferungstermine von großer Wichtigkeit, sondern auch gegenüber den Industrie-, Handels- und Bankbetrieben. Man kann ohne Übertreibung behaupten, daß sehr viele Re giebetriebe nicht aus Rentabilitätsgründen errichtet wurden, sondern oft deshalb, weil die Großfirmen mit der Einhaltung der versprochenen Liefertermine zu häufig schlechte Erfahrungen gemacht haben. Zur Erledigung dieser wichtigen Betriebsarbeit eignen sich statistische Aufzeichnungen, aus denen der Betriebsleiter sofort ersehen kann, wie groß der Auftragsbestand ist und ob er einem Kunden gegenüber ein Ablieferungsversprechen mit gutem Gewissen geben und auch einhalten kann, Ein ausgeprägtes Zeitbewußtsein der Gesellen und Hilfsarbeiter wird die Einhaltung der Lieferungstermine wesentlich erleichtern. Die Betriebsverwaltung benötigt, um ein genaues Spiegelbild der ganzen Betriebsgebarung zu haben, ein gut organisiertes Rechhungswesen (Buchhaltung und Kalkulation). Das Rechnungswesen ist für den Betriebsleiter nicht nur Kontrolle, sondern auch ein Mittel, um Betriebsdispositionen richtig treffen zu können. Die dauernden Verschiebungen der außer wirtschaftlichen Verhältnisse, die eine Veränderung des Beschäftigungsgrades nach oben oder nach unten bewirken, sind zu studieren, damit nicht nur die Betriebsführung, sondern auch die Preisstellung diesen Veränderungen angepaßt werden kann. Ebenso ist die Gesamtwirtschaft daraufhin zu beobachten, ob sich irgendwelche Bedarfsveränderungen zeigen oder in absehbarer Zeit auftreten werden, Betriebe müssen sich rasch umstellen können, andernfalls stellen sich nachteilige Wirkungen für die Rentabilität ein. Die für den Malermeister bestehenden Einric htungen wie: Einkaufs- und Lieferungsgenossenschaften, Innungen, Handwerkskammern nebst betriebswirtschaftlichen Beratungsstellen, Kreditgenossenschaften, Fachzeitschriften, Lehrmittel usw. sind alle in den Dienst der Betriebsführung zu stellen, da durch sie bei richtiger Inanspruchnahme ebenfalls zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit des Einzelbetriebes beigetragen werden kann. Nach diesen allgemeinen grundsätzlichen Erörterungen {folgen nun eine Reihe von Spezialarbeiten, die besonders die Wirkungsgebiete des Genossenschaftswesens, der Buchhaltung, Kalkulation und einen Teil der Genossenschaftsbetriebsführung behandeln, 148 Die Buchhaltung im Malerhandwerk Von Dipl.-Kim. Franz Rößle, Karlsruhe i, B. In den folgenden Ausführungen soll die prinzipielle Seite der Organisation einer kalkulationsbetonten Malerbuchhaltung kurz dargestellt werden, Die Malerbuchhaltung ist weder ein besonderes Buchhaltungssy stem, noch ‚eine besondere Buchhaltungsme - thode, sondern eine einfache oder eine doppelte Buchhaltung, die auf die Eigenart der Geschäftsvorfälle, die im Malerbetrieb auftreten, zugeschnitten ist. Besonders die im Malerbetrieb zahlreich auftretenden Kreditgeschäfte geben der Buchhaltung ein besonderes Gepräge, Die einfachste Buchhaltung eines Malerbetriebes wäre die, daß der Meister ein einfaches Kassenbuch und ein Kunden- und Lieferantenbuch führt, In das Kassenbuch werden sämtliche Einnahmen und Ausgaben eingetragen; das Kunden- und Lieferantenbuch gibt Aufschluß über die mit den Kunden und Lieferanten getätigten Geschäfte, Diese einfache Buchhaltung ist mehr oder weniger auf die Vermögensrechnung und teilweise auf die FErlolgsrechnung des Betriebes eingestellt. Das Kassenbuch gibt uns wohl Aufschluß über den jeweiligen Kassenbestand, aber einen Überblick über die Art der Einnahmen und Ausgaben (sowie über die Kosten des Betriebes) gibt es nicht, Um die Kosten des Betriebes zu ermitteln, müssen erst besondere Auszüge gemacht werden. Daß diese Arbeit manchen Malermeister abschreckt, dürfte klar sein. Wenn die hier angeführte einfache Buchhaltung neben der Vermögens- und Erfolgsrechnung auch noch Unterlagen für die Kalkulation schaffen soll, so muß sie eine Erweiterung erfahren, Die für die erweiterte einfache Buchhaltung erforderlichen Geschälftsbücher kann man einteilen: I in die unbedingt notwendigen Buchhaltungsbücher und IL in die Hilfsbücher, die man zur Erzielung einer wirtschaftlichen Betriebsführung zweckmäßigerweise führen wird, Zu I, Nach der erweiterten einfachen Buchhaltung sind folgende Buchhaltungsbücher zu führen: 1. Das Tagebuch (auch Schmierbuch genannt) 2;Das erweiterte Kassenbuch 140 3,Das Kunden- und Lieferantenbuch (Hauptbuch der einfachen Buchhaltung). In das Tagebuch werden sämtliche. Geschäftsvorfälle sofort eingetragen. Vom Tagebuch überträgt man sie am besten wöchentlich in das. Kassenbuch und in das Kunden- und Lieferantenbuch. Das Tagebuch könnte wegfallen, wenn man die Geschäftsvorfälle sofort in das Kassenbuch und in das Kunden- und Lieferantenbuch verbuchen würde, Im Malerbetrieb ist dies aber nicht gut möglich, da der Meister durch das weitverbreitete Arbeitsgebiet (Werkstattarbeit und Außenarbeit) im Laufe des Tages keine Zeit zu größeren und sorgfältigen Schreibarbeiten hat. Das Kassenbuch muß aus kalkulatorischen Gründen ın mehrere Spalten aufgeteilt werden. Man wird es folgendermaßen gliedern: Kassenbuch Da Buch-| Einnahmen Ausgaben in / Kr / merk [erg de | tr 1 ar Yaral]_Iahr Yuan „O0, [Frhr Te iA | Mu \ In die Datum- und in die Textspalte trägt man den textlichen Teil der Geschäftsvorfälle ein. Die Einnahmen-Seite ist gegliedert in die Hauptspalte: „Gesamtbetrag‘ und in zwei Unterspalten: „Geleistete Arbeit‘ und „Verschiedenes”,. Die Ausgaben-Seite in die Hauptspalte: „Gesamtbetra g‘ und in sechs Unterspalten: „Material“, „Lohn“, „‚Unkoste nA Ti vatentnahme“, „Werkzeug und Geräte“ und „Verschiedenes“”, Bei den in der Praxis gebräuchlichen Kassenbüchern findet man größtenteils zwei Textspalten. Da aber durch die Eigenart des Malerbetriebes auf der Einnahmenseite des Kassenbuches nicht so viele Geschäftsvorfälle zu verbuchen sind als auf der Ausgabenseite, so wird man besser für beide Seiten nur eine Textspalte wählen. Jeder Geschäftsvorfall muß im Kassenbuch doppelt verbucht werden: 1.in die Spalte „Gesamtbetrag“, 2.in eine entsprechende Unterspalte. Die Einnahme-Seite gibt uns den Barumsatz (Leistung) an, die Ausgabe-Seite den Aufwand an Material, Lohn und Unkosten in bar. Dieses erweiterte Kassenbuch hat gegenüber dem einfachen den Vorteil, daß es übersichtlicher ist und dem Meister einen raschen Überblick ermöglicht. Eine Mehrarbeit entsteht durch die Führung dieses Kassenbuches im Vergleich zu dem einfachen nicht. 150 Die im Malerbetrieb geleisteten Arbeiten werden von den Kunden größtenteils nicht bar bezahlt, sondern müssen auf Kredit ausgeführt werden, Ebenso muß auch ein großer Teil der Rohstoffe auf Kredit gekauft werden, Aus diesem Grunde ist neben dem Kassenbuch noch ein Kunden- und Lieferantenbuch notwendig. Die in der Praxis angewandten Kunden- und Lieferantenbücher führen wegen der Begriffe „Soll“ und „Haben“ leicht zu Verwechslungen. Man setzt daher für Soll und Haben besser Meine Leistung Seine Leistung oder Lieferung Zahlung oder Zahlung Lieferung Unter Berücksichtigung dieser Begriffe würde dann ein Kontenblatt für einen Kunden folgendermaßen aussehen: Nr Name des Kunden üch-Dr ı Text Leistung [ein PeiermelSeins Kallane) en | um in qm (Lieferung) (Zahlung) | merk | und das eines Lieferanten: Di Name des Lieferanten ; Soll Haben 1 Buch-Zn / Te en lm phil ı 1 ; | \ Es wäre hier die Frage aufzuwerfen, ob es nicht vorteilhafter ist, für mittlere und größere Malerbetriebe statt eines Kunden- und Lieferantenbuches eine Kartothek zu führen. Die Kartothekkarten sind handlicher und beweglicher, Der Meister kann z.B. jederzeit das gewünschte Kunden-Konto herausnehmen und mit demselben zum Kunden zur Abrechnung gehen. Die Kartothekkarten haben denselben Aufbau, wie die vorhin angeführten Kontenblätter, Die Karten heftet man in einen Leitzordner alphabethisch ein oder stellt sie in einem Kartothekkasten auf. Ausgefüllte Karten nimmt man am Ende des Jahres heraus und bindet Sie. zu einem Buch zusammen, wenn der Malermeister sie aufbewahren will, Zu Il. Führt man in einem mittleren oder größeren Malerbetrieb eine einfache Buchhaltung, so sind neben den oben besprochenen Ge-Schäftsbüchern noch Hilfsbücher notwendis. Allerdings muß darauf 151 hingewiesen werden, daß manche Hilfsbücher auch bei der dop-Ppelten Buchhaltung für eine rationelle Betriebsführung unerläßlich sind. Im Malerhandwerk muß ein großer Teil der Arbeiten außerhalb der Werkstatt geleistet werden, Damit die Aufträge eine pünktliche Erledigung finden, ist es notwendig, daß sich der Meister einen Terminkalender, auch Bestellbuch genannt, anlegt, Jeder Auftrag muß bei seinem Eingang in das Bestellbuch eingetragen werden. An Hand des Bestellbuches kann der Meister auch besser über seine Arbeiten und deren Ausführung disponieren. Für den Malerbetrieb könnte man das Bestellbuch folgendermaßen aufbauen: Bestellbuch (Terminkalender) Po Besteller ME ae Bostell, a jamo ; Wohnort , Straße Pe Ti Preis kungen # ! ; ! ] CN Als weiteres Hilfsbuch wäre das Lagerbuch zu nennen. Bei einem größeren Rohstofflager ist die Führung eines Lagerbuches‘ unerläßlich. In größeren Lagerbetrieben wird man das Lagerbuch derart gestalten, daß man für jede Materialsorte (z. B, für jeden Farbstoff) ein besonderes Konto anlegt, Ein Lagerbuch-Konto für eine bestimmte Materialsorte könnte folgenden Aufbau haben: Eingang Materialsorte „za Ausgang u ® ; je IR- }- Preis Empfänger Matertal-| Preis" um | Lieferfirma (HG [on E jGesom am [bzw. Auftrag ri Menge 7% eat EBK DL —mmm LS | ! ; | | | | | | Als weitere Hilfsbücher kämen noch in Betracht: ein Lohnbuch und evtl. ein Kalkulationsbuch, das aber auch durch Führung zweckmäßiger Arbeitszettel- ersetzt werden kann. Auf die letztere Frage wird hier nicht näher eingegangen, Die erweiterte einfache Buchhaltung wird man nur in kleinen und mittleren Malerbetrieben mit Erfolg anwenden können. Für größere Malerbetriebe kommt in erster Linie die doppelte Buchhaltung in Frage, Der Handwerker steht im allgemeinen der doppelten Buchhaltung nicht sympathisch gegenüber, weil er sich an dem Ausdruck doppelt stößt und meint, daß sie doppelt so schwer als die einfache durchzuführen sei. Wenn auch die Führung der doppelten Buchhaltung mehr 152 Zeit als die einfache beansprucht, so wird dies dadurch wieder ausgeglichen, daß sie einen raschen Überblick über den Wertefluß im Betrieb ermöglicht, Für die Handwerkerbuchhaltung eignet sich besonders die doppelt-amerikanische Methode, da durch die Nebeneinandergliederung der Konten eine gute Übersicht möglich ist, und die Kontenzahl je nach Art und Notwendigkeit ‚erweitert werden kann. Im Malerbetrieb wird man die Kontenauswahl und -organisation nach kalkulatorischen Gesichtspunkten vornehmen, Eine solche Buchhaltung bezeichnet man als Gewerbebuchhaltung, Nach diesem System sind für einen Malerbetrieb mindestens folgende Konten notwendig: Kasse-Konto, Kunden-Konto, Lieferanten-Konto, Malarbeiten-Konto, Lohn-Konto, Unkosten-Konto, Privat-Konto, Werkzeugund Geräte-Konto, Kapital-Konto, Die Kontenzahl kann je nach Bedarf erweitert und gekürzt werden, Alle diese Konten sind im Hauptbuch zusammengefaßt, das das wichtigste Buchhaltungsbuch der doppelten Buchhaltung darstellt. Für Handwerksbetriebe genügt als Hauptbuch ein amerikanisches Journal. Kontenbild des Hauptbuches einer doppelt-amerikanischen Buchhaltung: E Kon- K _Kto.! Kunden- Lieferanten-| Da Textspalte troll- en. N hto. I. Rio: um spalte mplängt | GCiht WE, | G. E. | GA — ; - Mr ——————— Malarbei- Unkosten- | p.. Werkzeug-u:' Kapital-NEE N notenten OO Üoreate) Srtee S EIGNET TETE EG [ELLE 1 | | ; | 1 Ü Den Zusammenhang zwischen Buchhaltung und Kalkulation zeigt folgende schematische Zeichnung": Lohn-Konto Malarbeiten-Konto Produktiver Lohn — Unproduktiver Lohn „fwand | Leistung Unkosten-Konto | I ——— » siehe Rößle, Dr. Karl, „Die Grundzüge der handwerklichen Selbstkostenberechriung.‘“ II Auflage. G. Braun, Karlsruhe 1925, Seite 153. 152 Das Malarbeiten-Konto zeigt uns die Verrechnung des Aufwandes und der Leistung, Auf Malarbeiten-Konto-Empfängt verbucht man alle eingekauften Rohstoffe (Farbe, Öl usw.); auf die Gibt-Seite schreibt man den Rechnungspreis der Leistungen. Beim Abschluß (monatlich, halbjährlich oder jährlich) überträgt man außerdem auf die Empfängt-Seite des Malarbeiten-Kontos den Produktiven Lohn und die Unkosten. Beim Abschluß stehen nach Abzug des Materialbestandes auf Malarbeiten - Konto - Empfängt die Selbstkosten der geleisteten Arbeiten und der evtl. erzielte Gewinn, Das Lohn-Konto empfängt sämtliche Lohnzahlungen (in unserem Fall sind der Einfachheit halber Meister- und Gehilfenlöhne auf Lohn-Konto verbucht worden). Die produktiven Löhne überträgt man monatlich oder jährlich vom Lohn-Konto ‚auf Malarbeiten-Konto, währenddessen die unproduktiven Löhne zu den Unkosten gerechnet werden. Auf Unkosten-Konto verbucht man sämtliche Unkosten, die barbezahlten Unkosten, Abschreibungen, unproduktive Löhne, Kapitalzins und Risikoprämie, Beim Abschluß überträgt man das Unkosten-Konto auf Malarbeiten-Konto. Führt man über das Rohstofflager ein Lagerbuch, so wird man zweckmäßigerweise im Hauptbuch ein Rohstoff-Konto anlegen, Auf Malarbeiten-Konto kommen dann nur noch die Selbstkosten (Aufwand) und die Leistungen zu stehen. Graphisch dargestellt ergibt dies folgendes Bild: Rohstoff-Konto Malarbeiten-Konto | Rohstoffverbrauch — —> Material-Kosten (Rechnungspreis) 7—- Lohn- % Leistung Lohn-Konto > Unkosten | Produktiver Lohn — Unproduktiver Lohn Unkosten-Konto | sa Vom Rohstoff-Konto, das auf der Empfängt-Seite die eingekauften Materialien aufnimmt, überträgt man den Materialaufwand einer Leistung auf Malarbeiten-Konto. Der Materialverbrauch kann aber 154 auch monatlich, halbjährlich oder jährlich auf das Malarbeiten-Konto übertragen werden. Soll die Buchhaltung organisch mit der Einzelkalkulation Hand in Hand gehen, so muß man für jede einzelne Leistung den Aufwand an Material, Lohn und Unkosten auf Malarbeiten-Konto-Empfängt übertragen, In diesem Falle wäre die Verknüpfung von Kalkulation und Buchhaltung weitestgehend durchgeführt. In gut durchorganisierten Malergeschäften wird man ohne Schwierigkeiten den Aufwand an Material, Lohn und Unkosten für eine einzelne Leistung auf Malarbeiten-Konto übertragen können, da durch das Führen von Arbeitszetteln der Einzelaufwand genau festgestellt werden kann. Die Aufteilung der Konten könnte man je nach Notwendigkeit noch weiter durchführen, So kann man auch ein Bank-Konto, Postscheck-Konto usw. anlegen. Es ist aber davor zu warnen, in der Organisation einer Buchhaltung zu weit zu gehen. Neben dem Hauptbuch ist noch ein Kunden- und Lieferantenbuch als Hilfsbuch notwendig, über dessen Aufbau schon gesprochen wurde. Die übrigen vorhin angeführten Hilfsbücher wird man auch bei der doppelten Buchhaltung, um eine wirtschaftliche Betriebsführung zu erzielen, anlegen. Wenn man eine Buchhaltung im Malerbetrieb nach den hier gezeigten Grundsätzen durchführt, so hat der Malermeister die Möglichkeit, mit Hilfe seiner Buchhaltung genaue Kostenberechnungen aufzustellen. Da der Malermeister sich des öfteren bei öffentlichen Submissionen zu beteiligen hat, ist eine ordnungsgemäße Buchführung für die Preispolitik des Malerhandwerks von größter betriebs-Wirtschaftlicher und volkswirtschaftlicher Bedeutung. 155 Die Kalkulation im Malerhandwerk Von Dipl.-Kfm. Karl Heß, Mannheim Innerhalb des Rechnungswesens im Malergewerbe nimmt. die Kalkulation den größten Raum ein. Dies dürfte in erster Linie darauf zurückzuführen sein, daß meist jeder Auftrag individuell behandelt werden muß und sich ein bestimmter Kundenauftrag in den seltensten Fällen unter den gleichen Voraussetzungen wiederholt. Eine direkte Vergleichsmöglichkeit ist selten gegeben, sodaß eine jede Leistung besonders kalkuliert werden muß, Infolge der Verschiedenartigkeit der Leistungen kommt für das Malergewerbe nur die Zuschlagskalkulation in Betracht. Im Malergewerbe haben sich die Organisationen ganz besonders bemüht, dem Meister die Kalkulationsarbeit soviel als möglich zu erleichtern, Insbesondere durch Innungen bzw. Innungsverbände erfuhr die Malerkalkulation eingehende Behandlung, daneben erschienen aber auch zahlreiche private Veröffentlichungen!, Dabei wird zu untersuchen sein, ob die Organisationen dem Einzelbetrieb die Kalkulationsarbeiten vollständig abnehmen können. Durch genaue Erfassung der Materialkosten, Lohnkosten und Unkosten eines Normalbetriebes läßt sich für eine bestimmte Leistung (z. B, Streichen eines Quadratmeters einer bestimmten Fläche mit einem bestimmten Material) wohl eine Normalkalkulation aufstellen; doch diese hat keine generelle Gültigkeit, da die Voraussetzungen für jeden Betrieb andere sind. Die Malerbetriebe sind einmal in ihrer Art verschieden (Anstreicher, Maler, Dekorations-, Schildermaler), dann in ihrer Betriebsgröße, Betriebsorganisation, Beschäftigungsgrad usw. Nicht zuletzt spielt der Standort eine große Rolle; ob Stadt- oder Landbetriebe, da hier besonders die Löhne stark differieren. Die Abnahme der Kalkulationsarbeiten kann nur insoweit erfolgen, als für bestimmte Arbeitsleistungen Kalkulations-: Siehe Aufsatz „Die Literatur für das Malergewerbe“, Seite 188. Außerdem werden von den einzelnen Innungen besondere Kalkulationsrichtlinien für ihren Bezirk herausgegeben. 156 richtlinien herausgegeben werden. Diese haben in erster Linie erzieherischen Wert, eine besondere Kalkulation bleibt dem Einzelbetrieb in der Regel nicht erspart. Wenn wir die Tätigkeit eines Malerbetriebes unter dem Gesichtspunkte Materialwirtschaft, Fertigungswirtschaft, Verwaltungswirtschaft betrachten, so können wir feststellen, daß die Fertigung im Malerhandwerk den weitaus größten Raum einnimmt. Die Kalkulation hat sich deshalb in erster Linie auf eine möglichst genaue Erfassung der Zeitaufwendungen zu konzentrieren, doch findet heute, im Gegensatz zu früher, auch die Materialwirtschaft größere Beachtung, Eine genaue Erfassung des Materialverbrauches macht insofern Schwierigkeiten, als er in sehr starkem Maße abhängig ist von der Qualität des verwendeten Materials, von der Beschaffenheit des Untergrundes, der Temperatur (Witterung) und von der Arbeitsweise des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Arbeiters. Wohl sind von Innungen und Verbänden Tabellen über Materialverbrauch herausgegeben worden, doch ist eine Kontrolle des für einen Auftrag aufgewendeten Materials, die am zweckmäßigsten durch. Material-, bzw. Auftragszettel durchgeführt wird, unerläßlich. Die Höhe der einzusetzenden Materialkosten ist aber nicht allein vom Verbrauch abhängig, sondern in stärkstem Maße von der Wirt-Schaftlichkeit des Materialeinkaufs. Durch Deckung des Materialbedarfs bei den zahlreich bestehenden Malereinkaufsgenossenschaften erwachsen dem Einzelbetrieb in bezug auf Qualität und Preis oft große. Vorteile. Früher wurde vielfach angenommen, daß auf eine gewisse Lohnsumme ein bestimmter Materialverbrauch entfalle, so daß man einen bestimmten Prozentsatz der verausgabten Lohnsumme als Materialverbrauch rechnete. Daß dadurch Ungenauigkeiten in die Selbstkostenrechnung hineingetragen wurden, braucht nicht besonders erwähnt zu werden, Eine Differenz zwischen dem errechneten und tatsächlichen Materialaufwand mußte immer auftreten, sobald Lohn oder Materialpreisschwankungen auftraten, abgesehen von den verschieden hohen Preislagen der einzelnen Materialien. Im Malergewerbe wird hauptsächlich nach Zeitlohn gerechnet, seltener kommen Akkordlohnarbeiten vor. Während die innerhalb der Werkstätte aufgewendete Zeit ziemlich leicht erfaßt werden kann, bereitet die Feststellung der für Außenarbeiten aufgewendeten Zeiten größere Schwierigkeiten. Durch Verwendung von beson-157 deren Arbeits- bzw. Rapportzetteln und Gegenzeichnung des Auftraggebers wird für genaue Erfassung einige Gewähr geleistet, Ein allgemein gültiges Verhältnis zwischen produktiven und unproduktiven Arbeitszeiten der Gesellen kann infolge der Verschiedenheit der Malerbetriebe, des: Beschäftigungsgrades und -ortes nicht aufgestellt werden, Nach den uns zur Verfügung stehenden Unterlagen schwankt der Anteil der unproduktiven Löhne am Gesamtlohnaufwand erheblich. Bei der Mitarbeit des Meisters drängt sich die Frage auf, ob für den Meister ein erhöhter Lohn (Meisterlohn) in Ansatz zu bringen ist. Ein erhöhter Lohn ist insofern berechtigt, als der Meister durch jahrelange Erfahrung meist eine qualitativ höhere Arbeit zu leisten in der Lage ist; doch wird vielfach aus Konkurrenzgründen auf höheren Lohn Verzicht geleistet werden müssen, Die Preisberechnungsordnung für das deutsche Malergewerbe sieht für die produktive Arbeit des Meisters 30%, für unproduktive Tätigkeit 40% auf Gehilfenlohn vor. Bei der Kalkulation bzw. Rechnungsstellung wäre zu überlegen, ob der Meisterlohn für unproduktive Tätigkeit ganz in Ansatz gebracht werden soll oder nur in Höhe des Gesellenlohnes, Aus kalkulatorischen Gründen und wegen der Konkurrenz ist zweckmäßigerweise der Meisterlohn nur in Höhe des Gesellenlohnes einzusetzen, während das Mehr in die Unkosten aufzunehmen ist, Angenommen, der Meister eines kleineren Betriebes ist 800 Stunden seiner Arbeitszeit mit Nebenarbeiten bzw. unproduktiv tätig. Er beschäftigt 2 Gesellen und 1 Lehrling, Der Tariflohn für die Gesellen betrage 1 RX pro Stunde, die Vergütung für den Lehrling 5 RM pro Woche. Der, Mehrlohn für den Meister betrage für produktive Zeit 30%, für unproduktive Zeit 40% auf Gesellenlohn, Die Verrechnung gestaltet sich folgendermaßen: A, Bezahlte Löhne:! 1. Meister 2000 Std., 1200 Std, & AN 1,30 1560,— 800 Std, ä RM 1.40 1120. 2680.— 2.2 Gesellen ä 2225 Std, a. AM1.— 4450,— 3, Lehrling 50 Wochen ä RM 5.— 250.— Sa. RM 7380.— * Stundenzahlen sind entnommen aus: Preisberechnungsordnung für das deutsche Malergewerbe, von Martin Irl. 158 B. Unproduktive Löhne: 1. Meister 800 Std, a RX 1.40 1120.—-2, Gesellen 450 Std. ä RX 1.— 450,— 3, Lehrling 20 Wochen ä RM 5,— 100;— 1670,— Produktive Löhne 5710.— Daran gehen noch ab für 1200 Std. mal —.30 Mehrlohn 360.— Sa. RN 5350.— Auf diese RN 5350.— entfallen an unproduktiven Löhnen AM 1670.— + RI 360,-— für Meistermehrverdienst — RM 2030.— Ergibt SO 100 37,94 91, 5 350 Femme masse) Werden dagegen die RX 360.— Mehrverdienst nicht in die Unkosten aufgenommen, so ergibt sich AO 0250 5710 —m—— die auf den produktiven Lohn umzulegen sind, 37,94% und 29,25% sind die Anteile des unproduktiven Lohnes an den Unkosten, Die übrigen Unkosten sollen RX 2000.— betragen. Das ergäbe: im ersten Falle RX 4030.— und im zweiten Falle RM 3670.— 2030 = 75,33 Pe 610° = 64,27 2% 5 350 BE 5710 a Inwieweit sich beide Auffassungen in der Einzelrechnung bei gleicher Arbeit auswirken, ist aus den nachfolgenden Ausführungen ersichtlich: I 1 Material Material Eur Lohn (£. Meister, 50 Std. Lohn (f. Meister, 50 Std, ä RM 1.—) 50. ä RM 1.30) 65 75,33 °/, Unkosten 37.67 64,27 °/, Unkosten 41.77 97.67 116,77 (+ 19,40) 1509 RM Material ! Material 10, — Lohn, 40 Gesellenstund. 4 - Lohn, 40 Gesellenstund. 40.— 10 Meisterstund. 10.— 10 Stund. Meisterlohn 13,— 75,33 °/, Unkosten 37.67 64,27 ,/° Unkosten 34.06 97,67 6 . ; (+ 0,60) Material Bo Material - Lohn, 50 Gesellenstund. 50.— Lohn, 50 Gesellenstund. ‚u.— 75,33 °/ Unkosten 37.67 64,27 °/, Unkosten 553 97.67 5 = = (= 5,54) 7 Während die unter I. stehenden Kalkulationen trotz verschieden großen Anteiles des Meisters an der produktiven Arbeit sich immer gleich bleiben (es soll sich stets um die gleiche Arbeit handeln), schwanken die Selbstkostenpreise unter II. zwischen 116.77 und 92,13, je nach der produktiven Tätigkeit des Meisters. Die Berechnung und Verrechnung der allgemeinen Unkosten bereiten die meisten Schwierigkeiten, da der auf eine Leistung entfallende Anteil nicht mit der gleichen Sicherheit ermittelt werden kann, wie Zeit- und Materialautwand. Die Veröffentlichungen über Malerkalkulation befassen sich vornehmlich mit der Unkostenrechnung, deshalb soll an dieser Stelle nicht näher darauf eingegangen. werden. Allgemein werden die Unkosten im Malergewerbe durch prozentualen Zuschlag auf Lohn gedeckt, Die Höhe der Zuschläge ist örtlich stark verschieden. Wenn auch das Malergewerbe lohnorientiert ist, so empfiehlt es sich doch, eine Verrechnung der Unkosten auf Lohn und auf Material vorzunehmen. Es entstehen eine Reihe von Unkosten, die fast nur durch das Material bedingt sind, wie z. B. Verspritzen von Farbe, Eintrocknen, Material für Nebenarbeiten usw. Der Reichsbund des deutschen Malergewerbes, Gau Norddeutschland, errechnete für einen Durchschnittsbetrieb 63% Unkosten auf Lohn und 14% auf Material. Abschreibungen kommen für den eigentlichen Malerbetrieb kaum in Betracht. Bürsten, Pinsel, Schwämme usw. werden ihrer relativ kurzen Lebensdauer wegen mit vollem Betrag in die Unkosten aufgenommen. Maschinen finden in den seltensten Fällen Verwendung und auch Gerüstmaterial, abgesehen von Leitern und Dielen, ist meist nicht Eigentum des Malerbetriebes, Der einzelne Meister muß sich auch darüber klar sein, ob sich bei ihm die Hal-160 tung eigenen Gerüstmaterials rentiert, d, h., ob sich die entstehenden Kosten nicht vermindern lassen, indem er sich die Gerüste leihweise von einer Genossenschaft oder Gerüstverleihanstalt zur Verfügung stellen läßt, Die Rentabilität eines Malerbetriebes ist in starkem Maße von der Höhe seiner indirekten Kosten abhängig, Die allgemeinen Unkosten müssen, sofern sie für einen bestimmten Auftrag erfaßt werden können, direkt in Rechnung gestellt werden. Durch Anschluß an eine Maler-Einkaufsgenossenschaft können die Produktionsbereitschaftskosten vermindert werden, indem der Meister nicht gezwungen ist, ein assortiertes Lager zu halten, da die benötigten Materialien meist kurzfristig von der Genossenschaft geliefert werden können, Als Gewinnmindestsatz werden in der Regel 15% auf Selbstkosten angenommen, Doch kann dieser nicht immer aus Gründen der Konkurrenz in Anrechnung gebracht werden. Auch ist ‘bei feinen Arbeiten, die besonders eingehende Überlegung und Vorbereitung und große Anforderungen an die Maltechnik stellen, ein höheter Gewinn gerechtfertigt, als bei einfachen Streicharbeiten. Dann kommt es nicht zuletzt auf die Höhe der Aufträge und den Beschäftigungsgrad an, Je größer der Umsatz, desto mehr ist die Möglichkeit geboten, den Gewinn so zu bemessen, daß die Preise den jeweiligen Verhältnissen angepaßt werden können. Voraussetzung aber ist genaueste Selbstkostenrechnung, gestützt auf eine gute Buchhaltung, Statistik und Formularorsanisation. 17 161 Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle Von Dipl.-Kfm. G. Eichhorn, Mannheim Um im Malerhandwerk zur vorbedachten Betriebsführung zu gelangen, ist es erforderlich, daß die Arbeitsleistung genau kontrolliert wird, Die Kontrolle der Arbeitsleistung ist aber nur möglich, wenn der Betrieb eine gute Formularorganisation besitzt, die den Arbeitenden zwingt, seine Arbeitsleistung nach den einzelnen Arbeitstagen und Leistungsteilen aufzuzeichnen. Da innerhalb der Selbstkosten im Malerhandwerk der Lohn den breitesten Raum einnimmt, hat sich die Formularorganisation in erster Linie auf die Erfassung der Arbeitsleistungen zu richten, für die Lohnaufwendungen zu machen sind. Aber nicht unbeachtet darf dabei die Erfassung der Unkosten und des Materialaufwandes gelassen werden. Auch sie sind in die Kontrolle durch das Formular einzuschließen, Die Durchführung einer Formularorganisation im Malerhandwerk erfordert, daß die Arbeitsleistungen in ihrer Art einer Untersuchung unterzogen. werden, damit die Formularkontrolle dort einsetzt, wo der Betriebsleiter die geringste Übersicht über die Leistung hat, Das Formular soll aber nicht nur als Kontrollmittel verwendet werden, sondern es soll auch die Arbeitsverteilung regeln und den Arbeitsgang bestimmen, der zur zweckmäßigsten Durchführung eines Auftrages notwendig ist. Den doppelten Anforderungen kann das Formular nur gerecht werden, wenn es sich vollständig dem Arbeitsgange anschmiegt und ihm in allen seinen Teilen bis zur Vollendung verfolgt. Nach der Art der Aufträge läßt sich die Arbeitsleistung im Malerhandwerk scheiden in: a) Werkstättenarbeit und b) Außenarbeit., Beide können dann wirder untergeteilt werden in: 1. Neuarbeiten und 2, Ausbesserungs- bzw. Reparaturarbeiten, 162 Bei der Werkstättenarbeit vollzieht sich die Arbeitsleistung unter den Augen des Meisters, weil er in der Werkstätte häufiger anwesend sein wird, Auch wird die Werkstättenarbeit, durch die Anwesenheit des Meisters, einer größeren Zwangsläufigkeit unterworfen. Die Kontrolltätigkeit des Formulars wird hier in den Hintergrund treten und der arbeitsverteilenden Tätigkeit den Vorrang lassen müssen. Bei den Außenarbeiten tritt die Aufgabe des Formulars deutlicher hervor, Es regelt die Verteilung der Arbeit und muß als Kontrollmittel dabei stark in Erscheinung kommen. Der Meister kann sich nicht den ganzen Tag den Außenarbeiten widmen, denn seine anderen Tätigkeiten (Auftragsbeschaffung, Angebote usw.) werden ihm nur Zeit zur Stichprobenkontrolle lassen. Die eigentliche Kontrolltätigkeit muß deshalb das Formular übernehmen. Die Tätigkeit des Formulars beginnt mit der Entgegennahme eines Auftrages, Nachdem der Eingang des Auftrages dem Kunden bestätigt worden ist, muß der Auftrag in das Kommissionsbuch eingetragen werden, Kommissionsbuch nn nn Name u. Wohnort Beschreibung Lieler-Kinganges | Binganges des Auftraggebers des Auftrages N termin Die Zuleitung des Auftrages an die Werkstätte zur Ausführung erfolgt durch die Arbeitsanweisung Arbeitsanweisung für Maier Aulftrag Nr. © Ablieferungstermin: „20. L. 27. Name und Wohnung des Auftraggebers bzw. Ort der Arbeitsleistung Technische Beschreibung des Auftrags; 3X Anstrich der Fensterkreuze und Rahmen am Hause A 6, 11 Beginn der Arbeit; 14. Januar 1927, Ende der Arbeit: 19. Januar 1927. Maier Unterschrift: L1- 1623 Die Arbeitsanweisung, die die Arbeitsverteilung vornimmt, muß in kurzer Form alle Angaben enthalten, die zur Ausführung des Auftrages unbedingt erforderlich sind, Sie muß so genau ausgestellt sein, daß für den Ausführenden kein Zweifel über die Art der Ausführung bestehen kann. Die Tätigkeit der Arbeitsverteilung, die die Arbeitsanweisung haben soll, erstreckt sich auch auf die Arbeitsfolge und das Ineinanderfließen der Arbeiten, Dieser ihrer Aufgabe kann sie aber nur gerecht werden, wenn sie von einem weiteren Hilfsmittel, der Aufzeichnung der geschätzten Arbeitsdauer, unterstützt wird. Januar 1927” Geselle A EA 1 1 Maier, U ' | (1) Müller Schulze s m | X = ' MORDES NBEUES SEN Diese schematische Aufzeichnung der Arbeitsdauer zeigt dem Meister, wie seine Gesellen beschäftigt sind und welche Aufträge er ihnen noch zuteilen kann, Außerdem ist sie ein Mittel, dem Meister einen Überblick zu geben, welche Liefertermine er seinen Kunden angeben kann und welche Hilfskräfte er für dringende Ausführungen zur Verfügung hat. Macht er in den Farben der Aufzeichnung einen Unterschied zwischen Werkstätte und Außenarbeit, so weiß er auch, wo er seine Gesellen zu finden hat, und ist nicht auf die Auskünfte seines übrigen Personals angewiesen. Gleichzeitig mit der Arbeitsanweisung und der Aufzeichnung der Arbeitsverteilung, muß der Auftragszettel, das Kontrollmittel, für das Büro ausgefertigt werden. * Die in Klammern beigesetzten Zahlen sind die Nummern der Aufträge nach dem Auftragsbuch, 164 Auftragszettel No. 5 Verbrauch an sonst. Material: 5} Ense Liefertermin: 20. Januar 1927. Se Straßenbahn 5x 0,20 = 1,— Name desAuftraggebers: Karl Lorenz, Mannheim nn EN Zusammenstellung : Beschreibung des Auftrages: N Material 10,— ...3.X Anstrich der Fensterkreuze „und -Rahmen am Hause A 6.11 Lohn: AT Sonstige Aufwendungen: Lohnaufwand: Nach d. tägl. Rapporten = Va 2 —— 0 Unkosten: Tag | Art. der Arbeitsleistung | paor/stunden Pa nl — AL direkte 1+1,50= 2,50 14.1.27| Hoffront ) U © 112 p) indirekte 50° =18,— 20,50 17.1.27| Straßenfront] = DZ 18.1.27 n 1% 66,50 19.127 Y ; Summe der Selbstkosten: „227% Gewinn: 20%, 13,30 Materialaufwand; Nach dem Material- N HZ tnah ttel Sn PEST Lieferpreis: 80 Bezeichnung Zottol N . 8 Va Vereinbarter Preis: Ka ar — itt . 10.— ) Ölfarbe Mehr: Sn Die gesamten Auftragszettel sind vom Büro täglich auf den Stand der Arbeiten bezüglich der Liefertermine zu prüfen, Ist die Einhaltung eines Liefertermins nach dem Stande der Arbeiten be-Urteilt, nicht möglich, so ist dem Kunden sofort davon Nachricht zu geben, damit Unstimmigkeiten vermieden werden, Der Auftragszettel wird, damit er seiner Aufgabe gerecht werden kann, als Kontrollmittel zu dienen, unterstützt von dem 165 a) Materialentnahmezettel. Materialentnahmezettel No. > Tag Bezeichnung Aires | Einheit | = Preis 14.1.27 | Kitt für die Scheiben 1 kg * Der Preis wird vom Meister ein-' gesetzt. b)Tagesarbeitsrapport. Tagesarbeitsrapport für Freitag den 14. Januar 1927, Name des Ausführenden ' ntrag Art der Arbeitsleistung |Zeitaufwand Ma} + Fenster und Rahmen 8 Stund, I. und IL Stock der Hoffront 1 gestrichen Maier, c) der Kundenbescheinigung über die geleistete Arbeit, Kundenbescheinigung Auftrag No. 3 Art der ausgeführten. Arbeiten: 3> Anstrich der Fensterkreuze und Rahmen am Hause A 6. 11. Zeit der Ausführung: Vom 14. bis 19. Januar 1927. Zahl der Arbeitsstunden: ‚3 Es wird hiermit bescheinigt, daß die obengenannten Arbeiten in der angegebenen Zeit ausgeführt wurden. Mannheim, 19. Januar 1927, Karl Lorenz, 1ei 166 Der Materialentnahmezettel soll. alle Materialien, wie Farben, Lacke, Öle, Pinselverbrauch usw., die zu der Arbeit entnommen werden, aufnehmen und diese Angaben an das Büro weiterleiten. Hier erfolgt die Aufnahme der Angaben in den Auftragszettel, Gleichzeitig wird der Materialentnahmezettel mit dem Auftragzettel verbunden, nachdem die Materialentnahme im Materiallagerbuch abgeschrieben wurde, Der Tagesarbeitsrapport liefert dem Auftragszettel den Nachweis über die aufgewendete Arbeitszeit, Die Leistungszeiten werden vermerkt und gleichzeitig in der Lohnliste die Stundenzahl zur Lohnauszahlung vorgemerkt. Auch der Tagesarbeitsrapport wird mit dem Auftragszettel verbunden, Die Schwierigkeit des täglichen Arbeitsrapportes wird darin zu suchen sein, wie der Rapport von der Außenarbeitsstelle. zum Meister bzw. Büro gelangt. Hierzu bieten sich zwei Wege, Entweder nimmt der Meister bei seinen täglichen Kontrollen der Außenarbeitsstellen die Rapporte des vergangenen Tages entgegen, oder der Hilfsarbeiter, der fast täglich Material in der Werkstätte holt, liefert die Rapporte an den Meister ab, Liegen nun Arbeitsstätten nicht am Sitz des Betriebs, so darf man das Porto nicht sparen, das für die tägliche Zusendung der Rapporte, die durch einen bestimmten Gesellen erfolgen muß, aufzuwenden ist, Die Übersicht über den Auftrag wird gefördert und das Gefühl der ständigen Kontrolle wird auf die Gesellen wirken. Ist der Auftrag beendet, so wird die Arbeitsanweisung von dem Gesellen, mit dem Tag der Beendigung der Arbeit und Unterschrift versehen, an den Meister zurückgegeben. War es eine Außenarbeit, so muß sich der Geselle von dem Kunden seine Arbeitsleistung auf der Kundenbescheinigung bestätigen lassen. Arbeitsanweisung und Kundenbescheinigung werden mit dem Auftragszettel verbunden. Der Zweck der Kundenbescheinigung ist ein doppelter. Erstens soll durch diese Bescheinigung der Kunde bestätigen, daß die Arbeiten in der angegebenen Zeit ausgeführt wurden, und zweitens, daß die angegebenen Arbeitsstunden auf die Auftragsausführung Verwendet wurden, Der größere Vorteil der Kundenbescheinigung liegt aber darin, daß Reklamationen bezüglich des Rechnungspreises ausgeschlossen werden, Die Aufgaben der Formularorganisation sind aber auch noch Nicht erschöpft, wenn sie arbeitsverteilend und kontrollierend wirkt, Sondern sie liefert dem Rechnungswesen des Betriebes wertvolle Unterlagen. In dem Auftragszettel laufen alle Material- und Lohnaulwendungen zusammen, Auch die mit dem Auftrage verbundenen unmittelbaren Unkosten werden darauf ausgewiesen, Werden diese 167 Aufwendungen noch vermehrt um den Zuschlag der allgemeinen Unkosten, so steht der Selbstkostenaufwand einwandfrei fest, Auf Grund der so gewonnenen Unterlagen ist die Nachkalkulation der Arbeit nicht mehr schwierig. Wird die Nachkalkulation noch dadurch unterstützt, daß ‚die geleistete Arbeit ausgemessen wird, so dürften sich Fehler kaum noch einstellen. Eine auf solcher Basis aufgestellte Rechnung bietet die Gewähr, daß im Streitfalle jede einzelne Position genau nachgewiesen werden und deren Richtigkeit belegt werden kann. Dadurch sind die Rechnungsunterlagen nach Beendigung der Arbeit schon zusammengetragen. Das mühsame Zusammenstellen der einzelnen Rechnungspositionen ist nicht mehr erforderlich. Die Rechnungserteilung kann prompt erfolgen, was von wesentlichem Vorteil für den Geldeingang ist. Durch eine gute Formularorganisation wird erreicht: 1. Eine gleichmäßige Arbeitsverteilung. 2, Eine genaue Kontrolle der Arbeitsleistung, 3, Eine genaue Erfassung aller Aufwendungen für eine Auftragsausführung, 41 Eine Deckung gegen Reklamationen des Kunden. Vorbedingung für die Erreichung dieser Zwecke ist, daß in der Verwendung der Formulare eine peinliche Genauigkeit herrscht, und daß die Meldungen und Rapporte, sorgfältig aufbewahrt, mit dem Auftragszettel und mit dem Rechnungsduplikat verbunden werden, Werden die Betriebsergebnisse auf diese Art und Weise {estgehalten, so bieten sie auch Anhaltspunkte für die Ausarbeitung von Angeboten, 1688 < Der Lohntüten-Arbeitszettel Von Dipl.-Kfm. Franz Rößle, Karlsruhe Als Ergänzung zum Aufsatz „Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle‘ soll hier noch ein Lohntüten-Arbeitszettel angeführt und besprochen werden, Der Lohntüten-Arbeitszettel* stellt eine Kombination von Lohntüte und Arbeitszettel dar, Der Zettel besteht aus dem Kopfbogen und dem eigentlichen Arbeitszettel. Auf dem Kopfbogen wird der Name des Gehilfen, die neue Arbeitswoche und die Lohnabrechnung der vergangenen Arbeitswoche eingetragen. Der Arbeitszettel ist in vertikaler Richtung in zwei Hauptspalten, A und B, gegliedert, die dann wieder horizontal in sechs Spalten für die einzelnen Wochentage aufgeteilt sind, Unter Spalte A trägt man die geleisteten Arbeiten und den Materialaufwand ein, einerlei, ob es sich um Taglohnarbeiten, Werkstattarbeiten, oder Arbeiten an Großaufträgen (z, B. Neubau) handelt, Bei Taglohnarbeiten hat der Auftraggeber in der Spalte A zu bescheinigen, daß die angeführte Arbeit wunschgemäß erledigt wurde, Taglohnarbeiten müssen auch noch in Spalte B eingetragen werden. Der ausgefüllte Gegenschein B wird abgetrennt und dem Kunden zur Kontrolle ausgehändigt. Der Lohntüten-Arbeitszettel wird dem Gehilfen am Zahltag mit dem Lohnbetrag ausgehändigt. Er wird so zusammengelegt, daß er eine Lohntüte darstellt. Der Gehilfe trennt die Lohnabrechnung ab und verwendet den Rest.als Arbeitszettel für die kommende Woche. Zusammengefaßt sei nochmals angeführt, was der Gehilfe mit dem Arbeitszettel zu tun hat: 1. die Arbeitsstelle einzutragen, 2. den Zeitaufwand festzuhalten * Der Lohntüten-Arbeitszettel wurde von Malermeister. Wilhelm Reinarz, Düsseldorf, Schützenstr. 58, entworfen und kann von dort bezogen werden, 169 Franz Müller Mi e ‚Dortmund Lohn-Abrechnung am 7. August 1925 ; ermelster, Tel A ; Telephon 100 n P ‚ Nordstraße 3 für Peter Krämer . . | S 48 Std. A 110 Mk. = 52.80. Mk. Arbeitsverzeichnis ;.: Allan En für Peter Krämer CR 2 8 Nr. 757 5 ES Abzüge 3 - TS: N 37. Woche vom 7. August bis 13. Auoust 1925 55 Vorschuß 5 Mk Sön Krankenk. 280 Em Invalidenvers = B. * nl = n Re Ss SS; .Z0 5 Tagelohn-Arbeiten sind die Spalten A und B gleichlaufend aus- SE Steuer 2.00 zufüllen. Nachdem Spalte A vom Auftra eb . n BR & ihm Spalte B ggeber unterschrieben ist, wird ee Ga i palte ; nach Abtrennung als Gegenschein übergeben. In Spalte B ist HON auch stets die Nummer des Arbeitsverzeichnisses einzutragen. Inhalt: 46.40 Mk. Wo beschäftigt? |Sıig: | A yele - nn _ I Aa g (Sta.| A geleistete Arbeiten und Material Zn B JE © N Arhelten. SE ıF { rn Aa BE 5 S std. geleistete. Arbeiten und Material FREITAG 8 | Decken in Leimfarbe gestr. ZN Pt S rl ES EN rial A Neubau ! A dA = Freitag, den 7./8. 1925 NT. 753 WW Oberst. 15 SA i - N Ta “ = ZA A ——_ Unterschrift des Auftraggebers mL x U . r is - SAMSTAG 115 | Decken tn Leimfarde gestr. —— E SA Franz Miliet, Malenmebtes 5 | EEE A En _ Samstag, den-8./8. 1925 Nr.153 == = AZ A A DA. | Sa u = „Unterschrift des Auftraggebers a A Sn S A —————— [ei A u Franz Müller, Malremeister | MONTAG | | Montag, den z0./8. 1925 NT. 153 Dr. Meyer N Möbel aus dem Schlafzimmer geschafft ; 2 2 | Möbel aus dem Schlafzimmer geschafft Ringstr. 25 | Decken abgewaschen, Tapeten abgekratzt und : Decken abgewaschen, Tapeten abgekratzt und Wände ausgeschmiert | 606 Wände ausgeschmiert Sn 20 Pfund Gips } 20 Pfund Gips T’nterschrift des Aufiraggebers Dr. Meyer | ; A Franz Müller, Malermeister DIENSTAG Decke gestr. 15 Rollen Tapeten geklebt | Dienstag, den 77./8. 1925 . Nr. 753 | 18 Benster vorgestr. und verkittet 15 Rolien Tapeten gel. nn 15 Rollen Tapeten gelegt VEGA va ZZ A ELLE mm Sin Stegen Or Weyer MN A MA N, MITTWOCH | 4 Türen und Fenster zum erstenmal gestr. ; Mittwoch, den 12./8. 1925 NT. 153 En Ma Byte und LEHSTEN ZUMEISTEWNET SEA LE ; Fußboden abgebezzt | 44 Fußboden abgebeizt 5 Kilo Salmiak | ; 5 Kilo Salmiak 7 Oneeheife des Aufaaggeben Dr. Weyer | a Ferm Miller, Malermeister PONNERSZAG 4 Türen und Fenster fertig gestr., zweiter Strich | Donnerstag, den 73./8. 1925 NT. 153 2 | Fußboden zum erstenmal gestr. =‘ Möbel aus dem Sprechzimmer geschafft 2 KB Möbel aus dem Sprechzimmer geschafft Unterschrift des Auftraggebers Dr. IMeyer Franz Müller, Malermeister 34 Tagelohn-Std. . ... 14 Tagelohn-Std. . | 14 zusammen. ... |48 ® Peter Krämer Unterschrift des Ausführenden Das Arbeitsverhältnis richtet sich nach der Arbeitsordnung und nach dem Vertrag 3. in Spalte A alle geleisteten Arbeiten und den Materialaufwand zu schreiben, 4. bei Taglohnarbeiten werden die geleisteten Arbeiten und der Material- und Zeitaufwand noch unter Spalte B eingetragen, 5. bei Taglohnarbeiten muß der Gehilfe in Spalte A die Eintragungen vom Auftraggeber bescheinigen lassen, 6. der Gegenschein B hierzu wird an den Kunden zur Kontrolle für die nachfolgende Rechnung überlassen, 7, am Ende der Lohnwoche liefert der Gehilfe den 'unterschriebenen Arbeitszettel dem Meister‘ ab. 172 Die Leistungs- und Abzugstabelle (Ein Beitrag zur Lehrlingserziehung im Malerhandwerk) Von Dipl.-Handelslehrer Dr. Kurt Fontaine, Mannheim Die Lehrlingsausbildung ist für den gewissenhaften Malermeister sehr oft eine Quelle ständigen Ärgers und Verdrusses, Der Meister möchte den jungen, ihm zur geschäftlichen Erziehung anvertrauten Menschen das Beste bieten, was er ihnen für ihre Zukunft zu geben vermag, nämlich all die Erfahrungen, die er sich selbst mühsam im Laufe eines langen Berufslebens erworben hat, Wie oft muß dann der Lehrherr erleben, daß sein Lehrling, dem er doch durch seine Unterweisung den künftigen Lebensweg ebnen will, nicht aufmerksam genug ist, daß er alles noch als Spielerei auffaßt und gar nicht an sein späteres Vorwärtskommen denkt, Hier seien nur zwei Vorkommnisse aufgezählt, die dem Meister immer wieder dazu Anlaß geben, sich über das Resultat seiner Bemühungen um die Ausbildung des Nachwuchses zu ärgern; 1. Der Meister hat dem Lehrling eine zu leistende Arbeit ganz ausführlich erklärt und der Junge hat diese Arbeit auch schon einige Male zur vollen Zufriedenheit seines Lehrherrn ausgeführt. Wenige Tage später verläßt sich der Meister darauf, daß der Lehrling nun derartige Arbeiten selbständig, ohne Überwachung, ausführen kann, und nur zu bald sieht sich der Lehrherr in seiner guten Meinung über die Leistungen seines „Jüngsten“ getäuscht; die Arbeit ist schlecht und der Malermeister erleidet durch die unordentliche Arbeit seines Lehrlings häufig finanzielle Einbußen. 2. Der Lehrling wird von der Arbeitsstätte in die Werkstatt geschickt, um einen ihm genau bekannten Gegenstand zu holen... Er kommt zurück, bringt aber etwas ganz anderes. Der ganze Weg wurde also umsonst gemacht, diese Arbeitszeit ist also vergebens aufgewendet. Diese Beispiele lassen sich natürlich leicht vermehren. Jeder Lehrherr kann sein Lied davon singen, und es ist nur zu leicht begreiflich, daß es dem Meister manchmal in der Hand juckt, dem Lehrling den „schlagenden Beweis” dafür zu geben, daß sich derartige offensichtliche Unachtsamkeiten mit den Anschauungen des ehrbaren Handwerks nicht vertragen. Es soll hier jedoch durchaus 17% nicht der körperlichen Züchtigung das Wort geredet werden, im Gegenteil: Es gilt, einen neuen Weg zur Beeinflussung der Lehrlinge zu finden, der den jungen Mann ohne „schlagenden Beweis‘ erkennen läßt, daß sich die Interessen des Lehrherrn und des Lehrlings in einem gemeinsamen Ziele treffen und sich nicht feindlich gegenüberstehen, Leider lassen sich dem Lehrling gegenüber nicht dieselben Mittel anwenden, um seinen Fleiß anzuspornen, wie gegenüber dem ausgelernten Gesellen, Wenn dieser unsauber und leichtsinnig arbeitet, wird er bald die Folgen verspüren, er wird sehr rasch keine Arbeit mehr finden, ganz abgesehen von seiner Schadenersatzpflicht für den angerichteten Schaden, Anders beim Lehrling, der sich zumeist nicht darüber klar ist, daß er nicht allein für seinen Prinzipal schafft, sondern ebenso gut auch {für sich, für sein zukünftiges Wohlergehen. Der Lehrling betrachtet es vielfach sogar als sein verbrieftes Recht, während seiner Lehrzeit recht oft etwas schlecht zu machen, er denkt: „Ich habe ja noch nicht ausgelernt, ich bin ja noch Lehrling!“ Den jungen Leuten fehlt eben noch häufig das Verantwortungsbewußtsein, sie denken noch nicht an die Folgen ihrer schlechten Arbeit, Aus diesen Überlegungen heraus hat Malermeister Konrad Rapp (Inhaber eines bekannten Mannheimer Malergeschäftes) die von ihm vertriebenen „Leistungs- und Abzugstabellen für den Lehrling“ geschaffen, Malermeister Rapp' erhöht zunächst das Interesse des Lehrlings am Geschäfte dadurch, daß er zu der durch den Lehrvertrag bzw. durch den Tarif vorgeschriebenen festen Wochenvergütung für gute Führung einen freiwilligen Zuschuß gewährt, den er Barometervergütung nennt, Diesen Namen hat er gewählt, da der freiwillige Zuschuß je nach den Leistungen des Lehrlings schwankt. Die genaue Ermittelung der Barometervergütung wird weiter unten erklärt. Die Leistungs- und‘ Abzugstabelle jedes Lehrlings wird in der Werkstatt an einer gut sichtbaren Stelle aufgehängt, jede Tabelle wird mit dem Namen des betreffenden Lehrlings überschrieben, in unserem Falle mit Jakob Weißmann. Auf der Tabelle ist dann genau angegeben, wieviel der Lehrling laut Lehrvertrag wöchentlich verdient, in obigem Beispiele 3 Reichsmark pro Woche, und wie groß der ihm für gute Führung bewilligte Zuschuß pro Woche ist. Wie oben ersichtlich, ist hier eine freiwillige Barometervergütung von einer Reichsmark vorgesehen; sie kann natürlich beliebig hoch angesetzt werden, Darunter sind dann die einzelnen Verstöße aufgezählt, die sich Lehrlinge zumeist zuschulden kommen lassen. Diese Verfehlungen 174 at Malermeister Rapp absichtlich nicht für einen speziellen Handwerkszweig zugeschnitten, sondern ganz allgemein gehalten, Seine eistungs- und Abzugstabellen können daher von allen Zweigen des andwerks mit gleichgutem Erfolge verwendet werden, = rail BE le. bee Unter der Zeile, auf der genau die Woche bezeichnet ist, für die die Tabelle geführt wird, ist dann für jeden Tag dieser Woche eine Spalte vorgesehen. Diese Spalten sind selbst wieder entsprehend den verschiedenen weiter oben aufgezählten Verfehlungen untergeteilt, Durch diese übersichtliche Anordnung ist dem Lehrherrn die ufzeichnung der Verstöße gegen die Werkstattordnung usw. sehr eicht gemacht, Er braucht die Leistungs- und Abzugstabelle an der dafür vorgesehenen Stelle nur mit einem Nagel oder einem Bleistifte zu durchlochen (dann kann nichts ausradiert werden!), um am Wochenende wieder genau zu wissen, wieviele und welche Vertöße sich der einzelne Lehrling zuschulden kommen ließ, . An der linken Längsseite der Tabelle ist durch einen besondere Vermerk genau festgesetzt, wieviele Pfennige für jeden Verstoß von er Barometervergütung abgezogen werden. Da die Tabelle gu sichtbar angebracht ist, können sich die Lehrlinge schon selbst i voraus errechnen, wieviel sie am Wochenende ausbezahlt erhalten Selbstverständlich kann dann ein besonders fauler oder leichtsinni er Lehrling auch einmal erleben, daß seine ganze Barometervergü tung wegfällt. In diesem Falle erhält der Lehrling nur die ihm lau ehrvertrag zustehende Wochenvergütung. A Im nachfolgenden sind einige der Vorteile aufgezählt, die dem Lehrherrn und dem Lehrling aus der Verwendung der Leistungsund Abzugstabellen entstehen: Für manchen Jungen aus armer Familie bedeutet die Möglicheit, durch sorgfältige und gewissenhafte Arbeit schon während der Lehrzeit eine erhöhte Bezahlung zu erreichen, eine willkommen Unterstützung für seine Angehörigen, Er wird alles daran setzen, m am Wochenende möglichst wenig abgezogen zu erhalten, Abe auch diejenigen Lehrlinge, die von Hause aus besser gestellt sind die also die Härte des Kampfes ums Dasein in der eigenen Famili noch nicht zu spüren bekamen und daher nicht unbedingt auf di dere den Lehrvertrag ausgemachte Wochenvergütung angewiese sind, bekommen durch die Barometervergütung sehr rasch erhöhtes N nteberse an ihren eigenen Leistungen und damit auch an den Leistungen des Geschäftes. Dem Lehrling kommt hierbei gar nicht zu Bewußtsein, daß er sich selbst zur Ordnung, Disziplin, großer Geschäftskenntnis und zu frühzeitiger Selbständigkeit erzieht. Er 175 Leistungs- und Abzugstabelle* für den Lehrling Name: Jakob Weißmann Wochenvergütung Freiwilliger Zuschuß pro B laut Lehrvertrag Woche für gute Führung | ATOMELET-3 RI 1 2% {7 Vergütung Für folgende Fälle erfolgen jeweils am Samstag Abzüge von der Barometer-Vergütung: a) 1. Für schlechte Arbeit, 2. für mangelhafte Werkstattordnung (Das betrifft solche Arbeiten, die der Lehrling schon öfter gut ausführte und alsdann dieselben wieder mangelhaft lieferte) b) Für dumme Scherze und Spielereien . c) Für schlechtes Betragen gegen die Kundschaft £ d) Für Zuspätkommen in das Geschäft & e) Für verkehrte Ausführung eines Auftrages ; f) Für schlechte Behandlung der Werkzeuge und Materialien g) Für Faulheit Gültig für die Woche vom 7, Februar bis 12, Februar 1927 ı Montag | Dienstag . Mittwoch | Donnerst. | Freitag | Samstag . ; n en 1 LE m Luz — S = a) l a ib)‘ ® be X Jeder Fall wird mit einem Nagel oder Stift in dem betreffenden Feld durchlocht. Ein schwieriger Fall wird 2-—4 mal gelocht. Freches Benehmen gegen den Lehrmeister schaltet die Barometer-I. Vergütung vollständig aus. * Herausgeber der Leistungs- und Abzugstabellen: Malermeister Konrad Rapp, Mannheim, Rheinaustr. 11. Die Zettel können vom Herausgeber bezogen werden, Nachdruck verboten. 176 lernt erst in späteren Jahren die ihm durch Verwendung der Leistungs- und Abzugstabelle vermittelten Kenntnisse und Fertigkeiten richtig schätzen und wird dann seinem früheren Lehrherrn hierfür noch dankbarer sein, als für die ihm seinerzeit durch die Barometervergütung gewährte Erhöhung seines Einkommens, Auch dem Meister entstehen bei Verwendung der Leistungsund Abzugstabellen große, sofort in Erscheinung tretende Vorteile: 1. die Arbeitsleistung der Lehrlinge wird wesentlich erhöht, 2, die unproduktiven Geschäftskosten vermindern sich, 3, in der Werkstatt herrscht immer tadellose Ordnung, 4, die Werkzeuge und Materialien werden gut behandelt, 5, der gute Ruf der Firma wird auch durch die Arbeit der Lehrlinge nicht mehr in Frage gestellt, Alle Malermeister, die bereits die Tabellen verwenden, bestätigen übereinstimmend den guten Erfolg dieser Einrichtung. ‚Bei Einführung der Leistungs- und Abzugstabellen mußten anfänglich im Durchschnitt 8 bis 10 Strafpunkte pro Woche vermerkt werden. Später wurde aber bald ein andauerndes Sinken der Strafpunktezahl beobachtet. Als besonders praktisch hat es sich erwiesen, die Eltern der Lehrlinge von der Höhe des freiwillig gewährten Zuschusses zu benachrichtigen. Am Wochenende ist es dann den Eltern ein leichtes, anhand des von dem Jungen nach Hause gebrachten Geldes festzustellen, ob der Junge während der Woche ordentlich gearbeitet hat oder ob sein Verhalten im Geschäfte nicht einwandfrei war. ‚ Überall, wo gleichzeitig mehrere Lehrlinge vorhanden sind, konnte auch festgestellt werden, daß zwischen den einzelnen Lehrlingen bald ein edler Wettstreit ausbricht, wer am Wochenende die niedrigste Abzugspunktezahl aufzuweisen hat, Die Lehrlinge beobachten hierbei einander sehr genau, sie überwachen gegenseitig ihre Arbeit und sorgen selbst dafür, daß bei den übrigen Lehrlingen kein gemachter Fehler übersehen wird, daß der „andere‘ bei der Feststellung der Strafpunkte nicht zu kurz kommt. Es gibt wohl kein besseres Mittel, um das Auge des Lehrlings für die Entdeckung fehlerhafter Arbeiten zu schulen, als diese gegenseitige Kontrolle, Abschließend darf man wohl behaupten, daß die Rappschen Leistungs- und Abzugstabellen bei der Heranziehung eines tüchtigen Nachwuchses des Malergewerbes ein außerordentlich wertvolles Hilfsmittel darstellen. 12 177 Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk Von Dipl.-Kim, H. Droescher ‚ Mannheim Die Genossenschaft hat die Aufgabe der wirtschaftlichen Förderung ihrer Mitglieder durch gemeinschaftlichen Geschäftsbetrieb. Die Möglichkeit, dem einzelnen Mitglied Vorteile zu schaffen, besteht vor allem auf dem Gebiete des Einkaufs, des Verkaufs oder der Beschaffung von Aufträgen und deren gemeinschaftlicher Ausführung, Für das Mälergewerbe kommen infolge seiner Eigenart in erster Linie Einkaufsgenossenschaften in Frage, daneben Lieferungsgenossenschaften und eine für das Malergewerbe typische Form der Werkgenossenschaft, die Gerüstverleihgenossenschaft, Aufgabe der Einkaufsgenossenschaft muß in erster Linie sein, durch Zusammenfassung des Bedarfes der Betriebe der einzelnen Genossen einen wirtschaftlicheren Einkauf durchzuführen. Die Wirtschaftlichkeit des Einkaufs muß sich nach zwei Seiten hin auswirken, nach der Qualität und nach dem Preis der Ware, Zur Durchführung ihrer Aufgaben bedarf die Genossenschaft eines bestimmten Aufbaues und einer guten Organisation, Die Grundlage jeder Einkaufsgenossenschaft ist der Bedarf der Genossen. Der Geschäftsführer hat sich daher ein möglichst genaues Bild über die Entwicklung des Absatzes der Genossenschaft zu verschaffen; zu diesem Zwecke wird er sich eine besondere Absatzstatistik anlegen. Da der Materialbedarf im Malerhandwerk stark von der Jahreszeit abhängt, wird sich die gesamte Geschäftsführung auf diesen Saisonbedarf einzustellen haben. Zur genauen Erfassung des Bedarfs der einzelnen Genossen wird die Genossenschaft jedem Mitgliede besondere Bestellkarten zur Verfügung stellen, um so dem einzelnen Meister die unproduktive Zeit der Materialbeschaffung und der Schreibarbeit so viel als möglich zu verkürzen, Daneben werden eilige Materialbestellungen jederzeit telephonisch erfolgen können, Die Genossenschaft muß dann in der Lage sein, die angeforderten Waren schnellstens zu liefern. Voraussetzung hierfür ist aber ein gut gestattetes Lager, Doch ist bei der Wahl der auf Lager zu legenden Rohmaterialien eine ge-178 naue Prüfung ihrer Umsatzschnelligkeit und ihrer Umsatzmenge notwendig. Dadurch wird eine unnötige Unkostensteigerung durch zu hohe Lagerzinsen vermieden, Denn es ist falsch, wenn die Genossenschaften ‚danach streben, alle Waren ohne Prüfung, ob dies wirtschaftlich ist oder nicht, auf Lager haben zu wollen. Die Umsatzstatistik ermöglicht dem Geschäftsführer seinen Lagerbestand dem Bedarfe der Mitglieder anzupassen. Denn bei einem Vergleich der Geschäftslage der Vorjahre und des laufenden Jahres läßt sich auf Grund der Umsatzgröße der Vorjahre der laufende Bedarf ziemlich genau schätzen. So kann durch geeignete Lieferungsverträge trotz eines verhältnismäßig sehr geringen Lagerbestandes in der stillen Zeit die Genossenschaft beim Einsetzen der Saison in der Lage sein, den gesteigerten Bedarfsanforderungen gerecht zu werden, Die Genossenschaft erreicht dadurch einen schnellen Kapitalumschlag, der sich in einer Verminderung der zu berechnenden Zinsen auswirkt, Der Geschäftsgang der Genossenschaft muß sich unbedingt reibungslos abwickeln, wenn der zur Erzielung einer Rentabilität notwendige Absatz auch wirklich erreicht werden soll, Denn kein Genosse kann gezwungen werden, bei einer Genossenschaft zu kaufen, die ihm keine Vorteile bietet, Soll diese Vorbedingung erfüllt werden, so wird man gerade bei einer Malereinkaufsgenossenschaft gut daran tun, die Geschäftsführung einem hauptamtlichen Geschäftsführer zu übertragen. Für diesen wird der innere Ausbau der Genossenschaft, wie auch die Aufrechterhaltung der Beziehungen nach außen keine Schwierigkeit bedeuten, Als weiterer Grund für seine Anstellung kann mitsprechen, daß sich immer noch einzelne Meister davor fürchten, daß ihre Kollegen infolge des gemeinschaftlichen Bezuges von der Genossenschaft etwas über ihr Geschäftsgebaren erfahren könnten, Die Furcht ist weniger stark, wenn ein dem Gewerbe fernstehender Geschäftsführer den Überblick über die Umsätze hat. Wie der innere Aufbau, so bedarf auch der Einkauf selbst einer entsprechenden Organisation, Bei der Malereinkaufsgenossenschaft liegt die Schwierigkeit des Einkaufes im Material selbst, denn die Qualität der Rohstoffe erfordert eine genaue Prüfung, Eine besondere Materialprüfungsstelle wird der Genossenschaft gute Dienste leisten, wenn sie die Qualität, sowohl der angebotenen, als auch der gelieferten Farben untersucht und begutachtet, Wo diese Prüfungsmöglichkeit nicht besteht, müssen Einkäufer und Lagerhalter gute warenkundliche Kenntnisse besitzen und die einfachen Prüfungsmethoden, wie sie z, B. das Forschungsinstitut für rationelle Betriebs-12* 179 führung im Handwerk zusammengestellt hat, beherrschen‘. Da die chemische Analyse vieler Farbenmischungen häufig keine einwandfreien Ergebnisse erbringt, sind die meisten Malereinkaufsgenossenschaften dazu übergegangen, ihre Farben selbst zu mahlen und zu mischen, Auf diese Weise ist den Genossen die Gewähr für wirklich einwandfreie Ware gegeben. Diese Sicherung der guten Qualität der Rohstoffe wird noch durch den Bezug bei der Zentraleinkaufsgenossenschaft verstärkt. Diese ist vor allem in der Lage, durch die Auswahl ihrer Lieferanten für einwandfreie Ware Sorge zu tragen. Zu diesem Zwecke besteht neben der deutschen Zentraleinkaufsgenossenschaft der Maler, der „Handwerker-Großeinkaufs- und Großlieferungsgenossenschaft e, G.m. b. H., Berlin“ (Heka), die zu über 90 % von Malergenossenschaften getragen wird, auch noch eine besondere Produktivgenossenschaft, die „Kreidebetriebsgenossenschaft Berlin-Greifswald, e, G. m. b. H., die die Kreideversorgung der Einkaufsgenossenschaften durchzuführen hat, Gleichzeitig hat es die „Heka‘ erreicht, daß den Genossenschaften von den Fabriken dieselben Bedingungen und Preise eingeräumt werden, wie den Großhändlern, Eine gut geleitete Malereinkaufsgenossenschaft wird in der Lage sein, ihren Mitgliedern erhebliche Preisvorteile zu verschaffen. Allerdings muß sie dabei auch eine bestimmte Preispolitik verfolgen, Ihr Ziel muß sein, neben einer normalen Kapitalverzinsung den Genossen eine möglichst hohe Warenrückvergütung gewähren zu können, um damit auch gleichzeitig einen Anreiz zur Erhöhung des Absatzes zu geben, Zur Erzielung einer elastischen Preisgestaltung wird die Genossenschaft in Form eines „Warenpreis-Ausgleichskonto‘ eine besondere offene Reserve legen? Die Wirkung des genossenschaftlichen Einkaufes zeigt sich bei dem einzelnen Genossen in der Kalkulation, Neben der Erniedrigung der Rohmaterialpreise stehen aber auch noch Ersparnisse an Unkosten. Die unproduktive Zeit, die der Meister sonst zum Einkauf und zur Materialprüfung aufwenden mußte, ist auf ein Minimum herabgedrückt, Ein eigenes Lager von größerem Ausmaße ist für den Einzelbetrieb nicht mehr erforderlich, denn die Genossenschaft übernimmt die Lagerhaltung, Außerdem bestehen noch indirekte Vorteile dadurch, daß infolge der besseren Qualität der Rohstoffe eine Rohstoffersparnis eintreten kann, und Reklamationen der Kundschaft wegen schlechter Qualität in Wegfall kommen. * Das Forschungsinstitut, sowie die Bezirksstellen, sind zu evtl. Untersuchungen gerne bereit, -? Siehe Rößle, Dr. Karl, Zur Betriebsführung der Handwerksgenossenschaft, Karlsruhe 1927. 180 Weniger stark verbreitet als die Einkaufsgenossenschaften sind im Malergewerbe die Lieferungsgenossenschaften. Die Lieferungsgenossenschaft hat die Aufgabe, dem Einzelhandwerker die Teilnahme an Großaufträgen, die meist auf dem Wege der Submission vergeben werden, zu vermitteln, Die Genossenschaft tritt als Submittent auf und verteilt nach Zuschlag die Ausführung nach bestimmten Gesichtspunkten an die Genossen, Die Bedeutung der Lieflerungsgenossenschaft für den Betrieb der Genossen kommt in erster Linie im Beschäftigungsgrade zum Ausdruck, Daneben werden aber auch die unproduktiven Zeiten des Meisters, die sonst durch Auftragseinholung entstehen, herabgemindert, Die Gerüstverleihgenossenschaften haben sich, wie ihr Name besagt, die Aufgabe gestellt, den Gerüstverleihbetrieb auf genossenschaftlicher Grundlage durchzuführen. Für den einzelnen Genossen bedeutet sie eine Verringerung der durch das Leihen der Gerüste entstehenden Unkosten, Die genossenschaftliche Organisation im Malergewerbe bietet Entwicklungsmöglichkeiten nach verschiedenen Seiten. Einerseits können die bestehenden Genossenschaften ausgebaut werden, indem sie sowohl eine Vergrößerung ihres laufenden Geschäftsbetriebes durchführen, als auch besondere Abteilungen der bestehenden Organisation angliedern, die im Sinne der oben genannten Grundzüge arbeiten; andererseits können auch Neugründungen von Malergenossenschaften erfolgen. Allen Neugründungen und Erweiterungen muß aber eine genaue Vorkalkulation vorangehen, damit die Genossenschaft nicht schon vor der Gründung zur Unrentabilität verurteilt ist. 18) UNKOSTEN SELBST: LOHN KOSTET MATERIA! EINSTANDSPREIS Mark Material (Netto) Direhte Material 4300 unhoften eh Bahn ätighlt Meifter 210 Stunden 0,18 Telefongefpräch 0.5 Summa. 4828 29 wird (dimelftons predigt Jr Auftrag wies al splefan entgegeugenoumen FORSCHUNGSINSTITUT FÜR RATIONELLE BETRIEBSFÜHRUNG IM HANDWERK EV KARLSAUL. ? JNWIRTSCHAFTLICHER EINKAUF UNKOSTEN SELBST-LOHN KOSTEN Stralfeühalın. MATERIAL Zeitverfduunung dem Alon Porn EINSTANDSPREIS Mack Material Direhte Material» 5009 uulroften Zeitverfäunmulfie ech Elahoufslotigheit a-Meilter 3 Stundra 340 4 Gefelle 2 Stunden 200 € Lehrling 2 Sturden D.90 640 Fahrthoften DA Sum 30,80 —— Ergebuisläfer Lieforauteubefude Zeitverfüiung unratioites aeruebeten Materialgefchät FORSCHUNGSINSTITUT FÜR RATIDNELLE BETRIEBSFÜHRUNG IM HANDWERK.EV KARLSRUHE IB 182 Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk (Mitteilungen der Maler-Einkaufsgenossenschaft Mannheim e. G. m. b. H. Von A, Lindhuber, Mannheim Infolge der in den letzten Jahrzehnten gewaltig einsetzenden Aufwärtsbewegung der Wirtschaft entstand auch in den kaufmännischen Büros die Massenarbeit, die dann ihrerseits in der Organisation der Büroarbeit das Problem der Arbeitsteilung, der Arbeitsvereinfachung durch Mechanisierung und Maschinisierung in den Vordergrund drängte, Während diesen Erscheinungen im Fertigungsprozeß schon seit langem größtes Interesse entgegengebracht wurde, ist dieses Problem für den Bürobetrieb erst in der letzten Zeit wach geworden, um aber nun den alten Bürostubengeist mit Macht zu beseitigen. Über alle Vorurteile und Pietät gegenüber alten Gepflogenheiten und Gewohnheiten schreitet das Wirtschaftsleben hinweg, wenn eine Neuerung sich als ein solcher Fortschritt erweist, daß dadurch ein bestimmter Aufwand einen höheren Ertrag erzielt oder ein bestimmter Effekt mit kleineren Opfern an Zeit, Kraft und Mitteln zu erreichen ist. Es würde zu weit führen, hier den gewaltigen Stoff moderner Betriebsführung zu behandeln. Im nachfolgenden sei lediglich die Durchschreibebuchführung einer fachmännischen Kritik unterzogen, Gerade in der heutigen Zeit muß jeder Kaufmann und auch jeder Gewerbetreibende bestrebt sein, die Buchführung in seinem Geschäft derart zu gestalten, daß sie ihm Vorteile in jeder Beziehung gewährt. Die seither gehandhabten Systeme der doppelten Buchführung gewährleisten keine absolute Sicherheit der Arbeit und hatten in sich selbst enggezogene Grenzen. Um die Nachteile der seither üblichen Buchhaltungssysteme zu beseitigen, kamen Neuerungen auf (wie z. B. das Loseblattbuch usw.), die an sich schon eine wesentliche Vereinfachung bezwecken sollten. Aber auch deren Unzulänglichkeit für die heutige Betriebsführung bewies sich, als man neue, vollkommenere Methoden fand. So wurde besonders durch die Kartei mit ihrer Beweglichkeit als Kontokorrent ein weiterer Schritt 183 vorwärts getan, die bei allen bestehenden Buchhaltungssystemen und -methoden ohne weiteres eingeschoben werden kann. Die Einführung der Kartei beseitigte aber noch lange nicht alle die Unannehmlichkeiten der bisherigen Buchungsverfahren, die erst häufig nach Wochen und Monaten die Buchungsergebnisse aufweisen, die eigentlich mit den täglichen Geschäftsvorgängen gleichlaufend vorhanden sein sollten, Alle die Nachteile der früheren Systeme und Methoden werden durch die Durchschreibebuchhaltungen, die eine grundlegende Reform der Buchhaltung bedeuten, vollständig ausgeschaltet, Sehr bekannt und eingeführt ist neben verschiedenen anderen guten das N.O.G.-Durchschreibeverfahren der Neuen Organisations-Gesellschaft, Dieses Buchungsverfahren eignet sich nach dem Urteil fachmännischer Revisoren und Sachverständiger besonders zur Anwendung in Genossenschaften. Es wurden damit, so auch bei der Maler-Einkaufsgenossenschaft Mannheim e. G. m. b. H., gute Erfahrungen gemacht und beste Erfolge erzielt. Im nachfolgenden sei einiges Wissenswerte über die Einrichtung und die Handhabung des N.O.G.-Systems mitgeteilt: Die N.O.G.-Durchschreibebuchführung stellt eine Verschmelzung der Kartei mit gebundenen Büchern dar, Die Kartei wird durch ein besonderes Verfahren auch auf die Sachkonten ausgedehnt. Als grundlegende Arbeitsvereinfachung wird das Durchschreibeverfahren benützt, bei welchem mit der Grundbuchung in eines der nachbezeichneten Kontenbücher gleichzeitig die Übertragung auf die Personen- bzw, auf die Sachkonten erfolgt, Die hier in Frage kommenden Bücher unterscheiden sich von den gewöhnlichen Buchhaltungsbüchern nur in der Stellung der Kontenspalten für Sach- und Personenkonten, die aus technischen Gründen nebeneinander angeordnet sind, sowie durch den Vordruck der Saldenkontrolle, Außerdem bieten die Zahlungsspalten durch Schraffur einen besonderen Schutz gegen Verschleierungen und Änderungen. Die linke Seite der Grundbücher dient für die Aufnahme der Kontennamen oder Kontenbezeichnungen und für die Saldenkontrolle, Zwischen den Vordrucken auf den Kontenseiten und auf den Karteikarten besteht genaue Übereinstimmung, da dies eine selbstverständliche Vorbedingung für das Durchschreibeverfahren ist, Für mittlere und größere Betriebe kommen als Grundbücher in Frage: Das Rechnungseingangs- und Rechnungsausgangsbuch, das Kassa-, Bank- und Postscheckbuch, sowie für die keines dieser Bü-184 cher betreffenden Buchungen, das Memorial, Bei Geschäften kleineren Umfanges, wo insbesondere nur eine einzige Person an der Buchhaltung beschäftigt ist, wiegt das Einkontenbuchsystem vor. Wie oben schon erwähnt, werden sowohl die Personenkonten als auch die Sachkonten in Karteiform geführt. Demnach besitzt jeder Kunde und jeder Lieferant ein in Kartenform geführtes Konto, Der Vorteil gegenüber dem alten, starren System liegt darin, daß man die einzelnen Konten in scharf alphabetischer Reihenfolge einordnen kann, wobei für die Einordnungssysteme besondere. Kontrollzeichen an den Karten vorhanden sind, die einesteils das falsche Ablegen verhindern sollen, und andererseits das Fehlen einer Karteikarte äußerlich sichtbar machen. Während man beispielsweise in einem gebundenen Kontokorrentbuch ziemlich viel Zeit mit dem Aufsuchen eines bestimmten Kundenkontos vergeudet, genügt beim Karterisystem ein Griff, um dası betreffende Konto zu erfassen, Durch die Anwendung der verschiedenartigsten Farben läßt sich eine bis ins kleinste gehende Unterteilung ermöglichen, Die Personenkonten tragen an ihrem oberen Rande einen Vordruck zur Markierung von Mahndaten. Nach jeder verbuchten Belastung setzt man auf den vereinbarten Fälligkeitstag, der der Karte aufgedruckt ist, einen Terminreiter, Dadurch wird das bei einem gebundenen Kontokorrent notwendige und zeitraubende Aufsuchen der fälligen Posten erspart. Die Sachkonten werden zweckmäßigerweise in zwei verschieden gefärbten Monatsätzen geführt, um die Monate genau auseinanderhalten zu können und um jede Verzögerung der laufenden Arbeiten am Monatsschluß zu vermeiden, Statt der geringen Aufteilungsmöglichkeit des amerikanischen Journals können die Sachkontenkarten in unbegrenzter Zahl angelegt werden. Jede dieser Karten stellt gewissermaßen eine Hauptbuchseite dar. Sie liefern als Vertreter des alten Hauptbuches die Unterlagen für’ die Ermittlung von Aktiven und Passiven, von Aufwand und Ertrag, Gewinn und Verlust, Im Gegensatz zu den Personenkonten trägt jedes Sachkonto außer dem Buchstabensignum eine Gruppennummer, Diese Merkmale sind Hilfsmittel, durch deren Anwendung selbst bei weitester Gliederung des Sachkontenplanes es dem Buchhalter ermöglicht wird, sich die einzelnen Konten in kurzer Zeit dauernd und sicher einzuprägen, Die Gruppierung der einzelnen Sachkonten selbst entwickelt sich aus jedem einzelnen Geschäftsbetrieb heraus, Diese Kontenzergliederung gestattet ein genaues Erfassen aller Unkosten und deren Ursachen, Sie gibt ein einwandfreies Bild als absolutes 3 185 Buchungsprodukt, liefert genaue Kalkulationsunterlagen und vieles mehr, Man gewinnt ein umfangreiches, zwangsläufig abgestimmtes, mithin absolut zuverlässig statistisches Zahlenmaterial, welches der Buchhaltung eine bisher nie vorhanden gewesene Durchsichtigkeit verleiht. Der Buchungsvorgang ist folgender: Das den durchzuschreibenden Teil der Grundbuchung aufnehmende rechte Buchblatt wird in eine Aluminiumplatte gespannt, welche eine glatte Schreibunterlage bietet, das besonders präparierte Tintekohlenpapier festhält und als Anliegeschiene {für die unterlegte Karte dient. Die Niederschrift erfolgt im allgemeinen mit Tintenstift, es kann aber auch eine besonders konstruierte Stahlfeder verwendet werden. Durch dieses Verfahren ist neben der Schnelligkeit auch gleichzeitig die Sicherheit der fehlerfreien Übertragung gewährleistet und somit ein Hauptnachteil der früheren, ver-. alteten Methoden beseitigt, Die Durchschrift ist nicht radierfähig und bietet daher sicheren Schutz gegen nachträgliche Änderungen. Die Art der N.0.G.-Durchschreibebuchführung zwingt, jede begonnene Buchhaltung restlos durchzuführen, d.h, nach jeder Buchung muß auch sofort die Gegenbuchung vorgenommen werden, Jeder Buchungsvorgang beschäftigt daher den Buchhalter nur einmal und ist nach der Niederschrift vollkommen für ihn erledigt. Die Saldenkontrolle dient dazu, die Richtigkeit der auf einer Seite jedes beliebigen Grundbuches vorgenommenen Buchungen zu ermitteln, Die Prüfung erfolgt dabei in doppelter Weise insofern, als die verbuchten Habenposten gleich der Summe der verbuchten Sollposten sein müssen, und andererseits die Summe der verbuchten Posten mit der Differenz, der sich aus der Saldenkontrolle ergebenden Gesamtsumme, übereinzustimmen hat. Auch durch Erstellung täglicher Rohbilanzen ist die Richtigkeit der Buchungen zu überprüfen, Es wäre ein unverzeihlicher Fehler, wollte man sich den großen Vorteil aus Bequemlichkeit entgehen lassen, Die Mehrarbeit ist verhältnismäßig gering und im allgemeinen in einer Viertelstunde zu bewältigen. So viel Zeit kostet aber schon das Aufsuchen eines Buchungsfehlers, speziell wenn dabei auf einen größeren Zeitraum zurückgegriffen werden muß, während bei täglicher Abstimmung unter verhältnismäßig wenigen Kosten eine falsche Buchung sehr schnell aufgefunden werden kann. Hinzu kommt noch, daß die tägliche Rohbilanz durch die Übersichten, welche sie über Außenstände, Verpflichtungen, verfügbare Mittel u, dgl. gibt, die Buchhaltung erst zu dem macht, was sie sein soll. 186 Zusammengefaßt sind die Vorzüge der N.O,G.-Buchführung: 1, Arbeitsvereinfachung durch Wegfall aller Übertragungsarbeiten und dadurch 2, Vermeidung der Hauptfehlerquellen aller früheren Buchungsverfahren. 3, Unbegrenzte Konteneinteilung, die ohne jegliche Behinderung täglich nach Bedarf ausgebaut oder vermindert werden kann. 4, Automatische Saldenkontrolle, die auch etwaige Rechenfehler, die allein noch bei Festlegung der Salden möglich sind, in kurzen Abständen ermittelt, 5. Äußerste Sparsamkeit, da beim gesamten Material, Karten wie Bücher, jede Zeile beschrieben wird und nicht halbe Kontenseiten und Journalseiten unbeschrieben. bleiben. 6, Raumersparnis, weil Tausend und mehr Kontenkarten auf engstem Raum beieinander stehen und sämtliche Kontenbücher in handlichem Querformat geliefert werden. 7, Automatische Mahnkontrolle, da Außenstände, wie Verpllichtungen, ihrer Fälligkeit nach markiert werden. 8, Ständige Abschlußbereitschaft der N.O.G,-Durchschreibebuchführung, Die Anwendung des N.O.G,-Durchschreibesystems ist für eine moderne Betriebsführung um so zweckentsprechender, als zur Aufbewahrung der notwendigen Karten, wie Bücher eigens konstruierte Schreibpulte und Karteien geliefert werden, die den Anforderungen eines neuzeitlichen Bürobetriebes durchaus entsprechen. Die einzelnen Kontenkarten, sowie sämtliche Grundbücher sind für den am Schreibtisch Sitzenden ständig griffbereit. Ein solcher Pult vereinigt in sich alles, was zur Buchhaltung gehört, Aber auch für alle anderen in einem kaufmännischen Betrieb vorhandenen Abteilungen hat die Neue Organisations-Gesellschaft Einrichtungen herausgebracht, so insbesondere für Statistik, Registratur, Lagerhaltung usw,, so daß durch ein wohldurchdachtes Ineinandergreifen des gesamten Apparates ein nach allen Richtungen hin befriedigendes Endergebnis kaufmännischer Verwaltung erzielt werden kann. 187 Literatur für das Malerhandwerk Von Dr. Helene Müller, Karlsruhe Bei Betrachtung der Handwerkerliteratur kann man immer wieder beobachten, daß in der stark fachlich orientierten Literatur in der Hauptsache technische Fragen behandelt werden, während die kaufmännische Literatur der einzelnen Gewerbe nur wenig Raum einnimmt, Berechtigt diese zahlenmäßige Differenz zu einem Schluß auf die Bedeutung der technischen und der kaufmännischen Arbeiten im Handwerksbetrieb? U, E., nicht, denn der Handwerker muß heute in gleichem Maße ein guter Techniker und ein tüchtiger Kaufmann sein, wenn er den an seinen Betrieb gestellten Anforderungen gerecht werden will, Der Hauptgrund ist wohl darin zu suchen, daß die kaufmännischen Arbeiten in jedem Handwerksbetrieb zu erledigen sind, wenn auch nicht immer in der gleichen Form, so doch ihrem Wesen nach; daraus ergeben sich mit der Zeit unter Anpassung an die Eigenart des Gewerbes verschiedene Nuancierungen und Formen, Die technischen Arbeiten dagegen bilden in erster Linie Gegenstand der fachlichen Ausbildung des Handwerkers, die er selhstverständlich beherrschen muß, wenn er als tüchtiger Handwerker etwas leisten will. Bei der Vielfältigkeit der Arbeitsmethoden, bei den dauernden Erfindungen, Veränderungen und Verbesserungen der Werkzeuge und Arbeitsmaschinen bei den Verschiebungen in der Organisation eines Betriebes und der fortlaufenden Umgestaltung in Verkehr und Wirtschaft muß sich der Handwerker von heute immer weiterbilden und versuchen, sich die Kenntnisse — wenn er nicht die Möglichkeit zum Besuch von besonderen Lehrkursen oder Vorträgen hat —, durch Lesen der einschlägigen Fachliteratur anzueignen, Das: Forschungsinstitut hat sich in den letzten Jahren auch der Erfassung und Begutachtung der handwerkerlichen Fachliteratur gewidmet, Wir geben hier eine Übersicht über die Literatur des Malerhandwerks, soweit sie uns bekannt wurde, Bei der Fülle von Veröffentlichungen ist eine Besprechung von allen Büchern und Schriften in diesem Rahmen nicht möglich. Im Anhang fügen wir eine Zusammenstellung über die Bücher und Fachzeitschriften, die von uns nicht besonders besprochen werden, bei, Für alle Mitteilungen zur Ergänzung unserer bibliographischen Arbeiten sind wir unseren Lesern sehr dankbar. 188 a) Kaufmännische Veröffentlichungen Der rheinisch-westfälische Innungsverband in Essen hat 1925 das Kalkulationsbuch für das Malergewerbe in der 4, Auflage herausgegeben. Diese Form des Kalkulationsbuches kann — ohne dabei die Kalkulationsschematisierung kritiklos anzuerkennen — empfohlen werden; denn das vorliegende Buch will nicht dem Malermeister starre, feste Preise angeben, sondern „jeder Kollege ist verpflichtet, den Preis selber zu errechnen, allerdings unter Berücksichtigung der in diesem Buche niedergelegten Preislehre“. Damit wirkt das Buch erzieherisch und beratend auf den Handwerksmeister einerseits und bietet andererseits dem Auftraggeber für Malerarbeiten die Möglichkeit, die angesetzten Preise nachzuprüfen. (Inhalt: Aufstellung der Geschäftsunkosten für Tagelohnarbeiten nebst Erläuterungen, Aufstellung der Geschäftsunkosten auf den Materialumschlag nebst Erläuterungen, Ausmaßregel, besondere Bedingungen, Arbeitsbeschrieb und Preisberechnung,) Die im Anhang veröffentlichten Berechnungstabellen sind: übersichtlich gegliedert in: Leistungsbeschrieb, Werkstoffe, Arbeit, Selbstkosten, Risikozuschlag, Angebotspreis für 1qm und Leistung pro Minute, Der Vorsitzende des Verbandes sächsischer Vereinigungen selbständiger Maler und Lackierer, A, Dahlinger, hat 1926 ein zahlenmäßiges Kalkulationsbüchlein veröffentlicht, um damit dem Malermeister Unterlagen zur Ermittlung von Preisen für Arbeiten glatter und gangbarer Natur zu bieten. Die aufgeführten Kalkulationen zur Preisberechnung gliedern sich in die bekannten Positionen: Kosten des Materials, Löhne, Geschäftsunkosten, Wagnis und Nutzen, Das handliche Büchlein ist geeignet, den Malermeister zur korrekten Ermittlung der einzelnen Kalkulationspositionen zu erziehen, Das Forschungs- und Lehrinstitut für Anstreichtechnik in Stuttgart, auf dessen Arbeiten wir weiter unten noch zu sprechen kommen, hat 1926 die 4, Auflage (11. bis 15000) der Anleitung zur Selbstkostenberechnung von A, Sönnichsen herausgegeben. Auch diese kleine Schrift soll dem Meister keine fixen Preise angeben, sondern bietet ein Schema der Preisberechnung der gebrauchsfertigen Farben, in das der einzelne Meister selbst seine Materialpreise, Lohn- und Geschäftsunkosten eintragen muß. Der Hauptzweck liegt darin, daß der Malermeister zur Einzeichnung seiner Kalkulationsarbeiten angehalten wird, um damit den Selbstkostenpreis einer Arbeit für 1qm zu berechnen. „Das Fachrechnen des Malers mit besonderer Berücksichtigung der Ermittlung des Rechnungs-189 Preises” von H. Isenberg, Verlag Münster’sche Buchdruckerei und Verlagsanstalt, Münster i, W. 1927. Eine Anleitung für den Fachrechenunterricht für Maler, um dem Malerlehrling die Flächenberechnung, in Verbindung mit dem Ausmessen der Fläche und dem Aufschreiben der Maße verständlich zu machen. Auf Grund dieser eingehend erläuterten Flächenberechnung wird der Rechnungspreis auf 1 qm kalkuliert, Im Verlage H, A, L, Degener erschien als 2, Heft in der Heftenreihe für Meisterkurse, Fach- und Fortbildungsschulen und zur Selbstbelehrung das Lehrhefit für gewerbliche Buchführung und Kalkulation für Maler, Auf Veranlassung der Gewerbekammer Hamburg und unter Mitwirkung der Berufsklassen wurde diese Schriftenreihe von Kasten und Minetti herausgegeben, um damit sowohl den Schülern der Fach- und Fortbildungsschulen, als auch denjenigen der Meisterkurse geeignetes Unterrichtsmaterial in die Hand zu geben. Nach einer kurzen theoretischen Einführung in die gewerbliche Buchführung werden Lehrgänge unter Verwendung von Inventurbuch, Bestellungsbuch, Kasse, Bankbuch und Hauptbuch ausführlich behandelt. Die Erziehungsarbeit, daß der Malergeselle und Malerlehrling schon frühzeitig auf die Bedeutung und den Zweck der Buchführung hingewiesen wird, ist nicht zu unterschätzen, Eine ähnliche Schriftenreihe hat der Verlag Holland und Josenhans, Stuttgart, veröffentlicht, in der als Heft 15 Ge schäftsgänge zum Unterricht in der gewerblichen Buchführung für Maler von Nöllen und Zwiesele erscheint. Die beiden letztgenannten Bücher sind in erster Linie als.theoretisch pädagogische Veröffentlichungen zu werten. b) Technische Veröffentlichungen Der verdienstvolle Lehrer an der staatlichen Kunstgewerbeschule Altona, Hugo Hillig, hat 1912 die 2, Auflage seines Buches „Grundzüge der Mal- und Anstrichtechnik“, Verlag Julius Hillmann, Berlin, herausgegeben, die 1924 von Cornelius Hebing nach dem Tode des Verfassers neu bearbeitet und ergänzt wurde. Um den Leser kurz in den Inhalt des Buches einführen zu können, geben wir aus diesem beachtenswerten Werk im nachstehenden eine kurze Inhaltsübersicht: I, Teil: Die Bindemittel gliedern die Technik, Die wässerigen Bindemittel Die öligen Bindemittel Die emulgierten Bindemittel, 190 MW. Teil: Die Farbstoffe, Anorganische Farbstoffe Organische Farbstoffe Das Verhältnis zwischen Bindemittel und Farbstoff, NE Teil: Nach Material und Zweck richtet sich die Technik, IV, Teil: Dekorative Techniker. Auch die übrigen Veröffentlichungen von Hugo Hillig, die wir unten nur namentlich aufführen, sind sehr beachtenswert und gehören zu den besten und lehrreichsten Schriften der Malerfachliteratur. „Werkstoffkunde für Maler und Anstreicher mit besonderer Berücksichtigung der Prüfung der Werkstoffe” von H, Isenberg, Münster i, W., Verlag Münster’sche Buchdruckerei und Verlagsanstalt, Münster i, W., 4, Aull. 1927. Ähnlich der Materialprüfungsstelle für Maler, die unserer technischen Abteilung als besondere Abteilung angegliedert, ist die Schrift bestrebt, dem Maler einfache Prüfungsmethoden für Material zu vermitteln, die ihn bei der Auswahl seiner Materialien beratend unterstützen können. „Katechismus für die Gehilfen- und Meisterprüfungim Maler-und Lackierergewerbe“ von Guido Hengst, Verlag: G,D., W. Callwey, München 1927, Der Verfasser will mit diesem Buch (175 Seiten) dem Prüfling der Gehilfenprüfung und dem der Meisterprüfung alles notwendige Wissen, sowohl theoretisch-fachlicher Art, als auch theoretischkaufmännischer Art rekapitulieren, um ihm die für eine genaue und strenge Prüfung notwendige Sicherheit zu geben. Die Fragen und Antworten für die Vorbereitung zur Gehilfenprüfung gliedern sich in die Gehilfenprüfung im Malergewerbe, für Wagen-, Lackierer und für Schriftenmaler, Hierbei wird auf die kaufmännischen Kenntnisse nicht weiter eingegangen, in der Annahme, daß die kaufmännischen Fragen für den Prüfling, „wenn er in der Berufs- oder Fachschule gut aufgepaßt hat, keine Schwierigkeiten bieten“, In den Fragen zur Meisterprüfung werden auch eingehend kaufmännische und volkswirtschaftliche Fragen berücksichtigt, z. B. Kalkulation, Buchführung, Wechsellehre, Genossenschaftswesen usw, Das Buch in seiner Vielgestaltigkeit verdient.weiteste Verbreitung, Der Schriftleiter der Leipziger Malerzeitung, Franz Wenzel, gibt in diesem Jahre im Verlag Jüstel und Göttel, Leipzig, die 6, Auflage seines „Handbuches für Maler” heraus, ein praktisches Nachschlage- und Auskunftsbuch über das gesamte technische Wissen des Dekorationsmalers, Anstreichers, Lackierers, Vergolders und 191 verwandter Berufe, Der Inhalt des Handbuches von 416 Seiten glieert sich in die Behandlung der Materialien und Werkzeuge des: Malers, und die verschiedenen Anstreichertechniken und in di ünstlerischen . Arbeiten (Dekorationsmalerei, Vergoldung, Versilberung, Bronzierung und Lackierkunst). Der gleiche Verfasser hat für den Malerlehrling eine „Malerfibel“ herausgegeben, in der er zunächst Ratschläge und Verhalungsmaßregeln gibt, und dann den Lehrling mit den im Malergewerbe ebrauchten Materialien und Werkzeugen bekannt macht und ihn in die verschiedenen Arbeitsmethoden in anschaulicher Form einführt. Die Malerfibel ist ein beachtenswertes Hilfs- und Nachchlagebuch für den Nachwuchs im Malergewerbe; das Buch könnt in der vorliegenden Form manch anderem Gewerbe als Vorbild {für ein Lehrlingsbuch dienen, Der Verlag B, Fr. Voigt, Leipzig, hat sich mit der Herausgabe der Schriftenreihe „Koeppers Handwerkerbibliothek” iner sehr dankenswerten Aufgabe unterzogen. Der Maler- und Anstreicherlehrling von O, Konrad (1926), ein praktischer Ratgeber ür die Lehrzeit nebst Anleitung zur Gesellenprüfung für den Malernd Anstreicherlehrling, Darin wird der Lehrling zunächst über die Anorderungen, die der Malerberuf an ihn stellt, unterrichtet. Weitere Capitel behandeln die gebräuchlichsten Materialien, Handwerkszeuge, eräte, das Auftragen von Farben, Ölen, Lacken usw. Außerdem ietet das Buch eine einfache Einführung in die Geschichte des eutschen Handwerks, gibt dem Lehrling einige Ratschläge für ein Bewerbungsschreiben und Erläuterungen zu den Gesetzen der Areiterversicherung, Im letzten Abschnitt wird der Lehrling in elementarer Form mit der Buch- und Rechnungsführung vertraut genacht und einige Fachfragen für die Gesellen rülung im Anstreicherhandwerk aufgeführt, ? In dem bereits obengenannten Verlag des Forschungs- und Lehrinstituts für Anstreichtechnik in Stuttgart ist eine ganze Reihe Fachveröffentlichungen für das Malergewerbe erschienen. Es sei ijer zunächst auf das Buch „Leinölfirnis-Ersparnis und dieVerbesserungderAnstreicher-undLackierer”-technik“ von Paul Jaeger hingewiesen, das unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Eisenbahn-, Straßenbahnwagenwerkstätten, Autofabriken, Schiffswerften: und der Großindustrie ein Hand- un Nachschlagebuch für Betriebsleiter, Werkmeister und Techniker sein will, In der 2, Auflage hat der Verfasser die seit der Einführung der neuen Anstrich- und Lackiertechnik gemachten Erfahrungen zweckmäßig verwertet. Der gleiche Verfasser hat 1921 die 5. Auflage seines Buches „Die neue ölfreie Grundiertechnik"“ heraus-192 gegeben und darin ausführlich die Vorarbeiten für Neuanstriche und Lackierungen, die Erneuerungs- und Verbesserungsanstriche behandelt. 1922 veröffentlichte derselbe ein Lehr- und Handbuch für alle, die mit Anstrichen zu tun haben unter dem Titel „Was muß man vom Anstrich wissen?“. Der Verfasser hat in dieser Schrift die Ergebnisse seiner langjährigen wissenschaftlichen Forschungen auf dem Gebiete der Mal- und Anstreichtechnik zusammengetragen und für die Praxis ausgewertet und will damit neue Wege zeigen, wie „Besseres“ geschaffen werden kann, Aus dem Inhalt sei hier auf folgende Kapitel hingewiesen: Das Mattwerden der Ölfarben, die Verschiedenheit des Trockengrades der Ölfarben, Dichtigkeit verschiedener Grundierungen, Rostschutz, verschiedene Ursachen der Rißbildung bei Anstrichen und Lackierungen, das Abplatzen der Farben vom Grund (mit verschiedenen Abbildungen). 1926 gab Paul Jaeger in 3, Auflage sein Buch „Fortschritte beim Polieren, Lackieren und Anstreichen“ (Sinolin-Technik) heraus, in dem die neuesten Arbeitsverfahren und ihre Vor- und Nachteile berücksichtigt sind. Zu den bedeutendsten Werken der deutschen Malerliteratur gehört zweifellos das „Deutsche Farbenbuch‘“. Das großzügige Werk ist herausgegeben von Heinrich Trillich, im Verlag B. Heller, München, mit Unterstützung des Reichskuratoriums für Wirtschaftlichkeit in Berlin, Der 1, Band des Werkes umfaßt 3 Teile und zwar: 1. Allgemeiner Teil, 2. Der Künstler — Farb- und Malmittel — und 3. der Anstrich — Farb- und Malmittel —, In Kürze werden die übrigen Teile erscheinen und zwar als 4. Teil: Druckfarbmittel, 5. Teil: Schmelzfarbmittel, 6. Teil: Gemengfarbmittel, 7. Teil: Farbe und Zeugdruck, 8, Teil: Lebensmittelfarben, 9. Teil: Beleuchtungs- und Feuerwerk, 10. Teil: Untersuchungsverfahren, 11, Teil: alphabetischlexikalischer Teil, 12. Teil: Literaturnachweise. Aus der Vielseitigkeit der einzelnen Teile läßt sich schon erkennen, wie viele Gebiete der Verfasser mit diesem Werk zu behandeln beabsichtigt, Der vorliegende 1, Band bietet in solider, geschmackvoller Ausstattung neben dem textlichen Teil auch eine ganze Reihe von Farbentafeln, unter Verwendung der verschiedensten Materialien, die für den Praktiker ganz besonders wichtig sind, Zweck des deutschen Farbenbuches soll in erster Linie sein, eine Sammlung von Begriffsbestimmungen und Handelsgebräuchen zu geben. Es will Bedingungen festlegen, „unter welchen nach Ansicht der beteiligten Hersteller, Handels-, Verwender-, Erwerber- und Pflegerkreise, im Einverständnis mit den Vertretern der in Betracht kommenden Wissenschaften, Farbmittel als unverfälscht und handelsüblich gelten sollen, Wenn das Werk die Verbreitung findet, die ihm durch seine Bedeutung für 13 193 das Malergewerbe und das Kunstgewerbe zukommen sollte, so wird es sein Ziel erreichen, Entwicklung und Werkstoffe der Wandmalerei vom Altertum bis zur Neuzeit, Von A; Eibner, Verlag B. Heller, München. Der in Kunst- und Malerkreisen allgemein bekannte Professor und Vorstand der Versuchsanstalt für Maltechnik an der Technischen Hochschule in München schildert in dem vorliegenden Werk die Entwicklung der Technik der Wandmalerei von den ältesten Zeiten des Altertums bis zur Wandmalerei des 19, Jahrhunderts. Das Buch dürfte ganz besonders für den Dekorationsmaler wertvolle Anregungen geben, Dabei muß besonders auf die letzten Abschnitte der Maßnahmen zur Erzielung haltbarer Fassadenmalereien und Vorbeuge- und Verbesserungsmaßnahmen hingewiesen werden. Druck und Ausstattung des Werkes sind vornehm und gut. Der gleiche Verfasser hat 1922 ein umfangreiches Werk über „Fette, Öle, Leinölersatzmittel und Ölfarben“, im Verlag B, Heller, München, herausgegeben, Dieses beachtenswerte Werk ist auf streng wissenschaftlicher Grundlage aufgebaut und bietet auch dem Dekorationsmaler viel Neues, Im gleichen Verlag erscheint eine Schriftenreihe „Monographien zur Maltechnik“ in enger Verbindung mit der Deutschen Gesellschaft für rationelle Malverfahren in München. In kleinen handlichen Bändchen behandeln Fachmänner besonders wichtige Spezialfragen aus der Maltechnik, Es sind hiervon bis heute 8 Stück erschienen mit folgenden Teilen: 1. Sollen fehlende Stellen bei Gemälden ergänzt werden? Über lichtechte Zinnober. Die Normalfarben-Skala, „Max v. Pettenkofer, ». Sprung- und Rißbildung. „Die Ölfarbe in Kunst und Handwerk. 7. Physikalische Untersuchung von Ölfarbenaufstrichen, 8, Die Eidottertempera, Der bekannte Verlag A. Hartleben, Wien, widmete eine besondere Schriftenreihe der chemisch-technischen Bibliothek, darunter sind auch einige Bände, die das Maler- und Anstreichergewerbe interessieren, Band 115 ist ein praktisches Handbuch für Anstreicher und Lackierer von Louis Edgar Andes mit eingehenden Darstellungen der Rohmaterialien, der Öle, Lacke usw., der. verschiedenen Anstrich- und Arbeitstechniken (1922). Prof, Alois Raimund Hein gibt als Band 363 einen kurzgefaßten praktischen Abriß der Farbenlehre für Zeichner, Maler und Kunsthandwerker und für den Schulsgebrauch 194 dessen Inhalt (Farbentheorie, Praxis, Farbenästhetik, Farbengeschichte, Farbenchemie) auch manches Wissenswerte für den Maler bietet, Auch. Band 366 „Anleitung und Ratschläge zum wissenschaftlichen ArbeiteninderLack-und Farbenindustrie” von Erich Stock wäre hier zu erwähnen, Im Verlage G.D. W. Callwey erschien 1925 als 10. Band in der Sammlung Maltechnische Schriften „Die wichti gsten Malerfarben”, ihre Gewinnung, Verwendung und Prüfung, von Erich Stock. Der Verfasser behandelt in klarer verständlicher Form zunächst die natürlichen Erd- und Mineralfarben, dann künstliche Mineralfarben und zuletzt natürlich- und künstlich-organische Farben. Das Notwendigste, was der Maler von Chemie und Physik wissen muß, wird ihm in einfacher leichtverständlicher Form vorgetragen, Als Ergänzung zu diesem Band kann Band 11 „Öle, Firnisse | Lacke und Sikkative im Gewerbe des Malers” von Erich Stock, Verlag Gg.D. W, Callwey, München 1926, angesehen werden. In dem oben genannten Verlag B. Fr. Voigt, Leipzig, erschien 1927 die 8. Auflage des „Tünchermeisters und Lackierers” von Gerhard Kuntze, ein praktisches Hand- und Hilfsbuch für Zimmer- und Dekorationsmaler, sowie für Wagen-, Möbelund Metall-Lackierer. Auch dieses Buch gibt dem Malermeister in erster Linie Anleitung und Erläuterungen für seine technischen Arbeiten und über die Materialien, Handwerkszeuge und Geräte, Der Verlag B, Fr, Voigt hat sich außerdem um die Herausgabe von Anleitungen und Vorlagen für moderne Plakat- und Reklameschriften, für Lackschrift und für Zeichnung von Monogrammen, Ehrendiplomen usw. sehr verdient gemacht, Es seien in diesem Zusammenhang noch folgende Veröffentlichungen genannt: Moderne farbige Alphabete (Vorlagen für Firmenschreiber, Dekorations-, Glasund Porzellanmaler, Lackierer, Bild- und Steinhauer, sowie für das Studium der höheren Kalligraphie [32 Großplano-Tafeln]) in Tondruck von Theodor Reineck (1912); Moderne Lackschriften von Theodor Reineck (1908); Moderne Plakatund Reklameschriften von Theodor Reineck (1903); Moderne Alphabete von Wilhelm Hilder (1922), Dem gleichen Zweck dienen die im Verlag Heinrich G. PP, Prieß, Hamburg, erschienene Broschüre „Lernt Plakatmalen“” und im Verlag von Wilhelm Violet in Stuttgart erschienene „Reklame-Schriftschule” vonLorenz, 13* 195 Auch die technische Abteilung unseres Forschungsinstituts hat sich schon seit Bestehen des Instituts mit der Bearbeitung technischer Probleme des Malergewerbes beschäftigt, insbesondere mit der Prüfung von Materialien des Malergewerbes, Die der technischen Abteilung angegliederte Materialprüfungsstelle wird in den letzten Jahren zur Erstattung von Gutachten, sowohl von seiten des Einzelhandwerkers, als auch aus den Kreisen der Einkaufs-, Rohstoff- und Verkaufsgenossenschaften stark in‘ Anspruch genommen, Die Untersuchungsergebnisse wurden — soweit sie für das Malergewerbe von prinzipieller Bedeutung waren — in unserer monatlich erscheinenden Zeitschrift „Betriebsführung“ veröffentlicht; wir führen die Beiträge nachstehend chronologisch auf: „Die Bestimmung der Trockenfähigkeit von Leinöl- und Leinölfirnisanstrichen“, Betr, F, Jhg. 1922, „Über die Erzeugung dünner Leinölaufstriche auf Glasplatten“, Jhg. 1922, „Mineralöle — fette Öle‘, Jhg. 1922, „Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüsts‘, Jhg, 1924. „Maler-Werkstätten“, Jhg, 1925, „Materialprüfung im Malergewerbe‘‘, Jhg. 1926. „Allgemeines über Spritzlackierverfahren“, Jhg, 1926. „Wirtschaftlicher Vergleich zwischen Anstreichen von Hand und mit Turbinen-Spritzapparat, System ‚Garsebeck‘‘“, Jhg. 1926. „Prüfen von Leinölfirnis‘“, Jhg, 1926. Wir geben nachstehend eine alphabetische Übersicht über die bestehende Malerfachliteratur in Buch- und Broschürenform (ohne damit ein Werturteil zu verbinden), soweit sie uns bekannt wurde: Andes L. E, Praktisches Rezeptbuch für die gesamte Lack- und Farbenindustrie, Verlag: A, Hartleben, Wien 1922, Die‘ Fabrikation der Lacke und Firnisse, Verlag: A, Hartleben, Wien 1922, Surrogate in der Lack-, Firnis- und Farbenfabrikation, Verlag: A. Hartleben, Wien 1927. Antony, W. Die Anstrichfarben und ihre Bindemittel, Ratgeber für Händler und Verbraucher, Verlag: Union Deutsche Verlagsgesellschaft, Berlin 1922, Apel. Firmenschilder und Fassadenmalerei, 32 meist farbige Tafeln, Verlag: M, Spielmeyer, Berlin 1897, Baer, Farbige Raumkunst. Band ll. 120 Entwürfe mit Abbildungen. Verlag: Julius Hoffmann, Stuttgart 1923. - Farbige Raumkunst, BandIV, 100 Entwürfe, Verlag: Julius Hoffmann, Stuttgart 1927 196 *Bassiner, R, H, Handbuch für Dekorations- und Zimmermaler, Schildermaler, Vergolder, Lackierer, Verlag: G. D, W, Callwey, München 1905. Bauer, Künstlerische deutsche Schriften, Verlag: Richard Bauer, Leipzig, — Volkstümliche Fassadenmalerei. Alte und neue Vorbilder zur architektonischen, ornamentalen und figürlichen Bemalung von Häusern, Verlag; G.D, W, Callwey, München 1925, Behrens, Entwürfe für Dekorationsmaler, 6 Doppeliafeln in Farbendruck, enthaltend Vorlagen für die Bemalung von Decken, Wänden, Speisezimmer und Restaurants in Renaissance und Rokokostil. Verlag: M, Spielmeyer, Berlin 1902, Bersch, Josef, Malerfarben und Malmittel, Verlag: A. Hartleben, Wien 1905, *— Die Fabrikation der Mineral- und Lackfarben. Verlag: A, Hartleben, Wien, 1878, Beutel, E, Materialien des Kunst- und Dekorationsmalers, Anstreichers und Lackierers, Verlag: Gerlach und Wiedling, Wien 1907, Bleiweiß-Verordnung: Bekanntmachung betr, Betriebe, in denen Maler-, Anstreicher-, Tüncher-, Weißbinder- oder Lackiererarbeiten ausgeführt werden, nebst Bleimerkblatt, Verlag: Jüstel & Göttel, Leipzig 1926. Block, Emil, Farbige bemalte Möbel, Verlag; G, D. W, Callwey, München 1922. Bock, L. Die Fabrikation der Ultramarinfarben, ihre Prüfung und Verwendung in Industrie und Gewerbe, Verlag; W, Knapp, Halle an der Saale 1918, — Fabrikation chemischer Buntfarben, Verlag: W, Knapp, Halle an der Saale 1927, Brodersen, H.H, Nitsche, J., Hausmann, C, und Obermeier, Neue Schildmalereien. Verlag: Jüstel und Göttel, Leipzig. Bruns, Bunte Häuser, 20 Tafeln, Verlag: Lüpke, Osterode 1926, Bühler-Jerger, Farbige Häuser, 20 Tafeln, Verlag: Andelfinger & Co., München 1926, Bund deutscher Dekorationsmaler, Die Farbe im Dienste des Volkswohles, Selbstverlag 1920, Bunte Schriften zum Gebrauch für Maler, Zeichner, Lithographen, Kalligraphen usw, Verlag: R, Bauer, Leipzig, Buss, Ph. Die wirtschaftliche Organisation des Malerhandwerks (Dissertation), Heidelberg 1911, "Callwey. Malvorlagemappe mit Tafeln, Verlag: Gg.D.W, Callwey, München 1905/06. Christ, Albert, Wie werde ich Malermeister? Eine alle Gebiete umfassende und gründliche Unterweisung zur Vorbereitung auf die Meisterprüfung im Malergewerbe. Verlag: Jüstel & Göttel, Leipzig 1927. * Die mit * versehenen Bücher sind vergriffen, können aber von Bibliotheken bezogen werden, 197 Christen, L, Die Technik der Holzmalerei. Verlag des Fachblatts der Maler, Hamburg 1927, Creuzburg, H, Die Lackierkunst, Verlag: B, Fr, Voigt, Leipzig 1921, Dersch und Nitsche, Gebrauchsalphabete, Verlag: Jüstel & Göttel, Leipzig, Dietl. Farbige Entwürfe für Decken und Wandmalerei. Vorlagen in Renaissance, Barock und Rokokostil, sowie im pompejanischen, japanischen Louis 16, und Empirecharakter, Verlag: M, Spielmeyer, Berlin 1893, *Ebelin, R. Katechismus für die Meisterprüfung im Malergewerbe, Verlag: G, D, W, Callwey, München 1912, Eckmann, O, Dekorative Entwürfe für die Praxis mit Tafeln. Verlag: Max Spielmeyer, Berlin 1897, Ehlers, Henry, Schilderschriften, Verlag: O, Maier, Ravensburg 1926, — Schildermalerei, Verlag: O, Maier, Ravensburg 1926, Eibner, A, Malmaterialienkunde als Grundlage der Maltechnik, Verlag: Julius Springer, Berlin 1909, Eichler & Müller, Decke und Wand. 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Serie I, 20 Tafeln, Verlag: Akropolis-Verlag, Hannover 1927, | Farben, Symphonie der. Ein Vorlagewerk für Maler, Dekorateure und Kunstgewerbler, Verlag: Karl Lüth, Kiel 1926, Fink, F, Der Tüncher, Stubenmaler, Stukkateur und Gipser, Mit Abbildungen, Verlag: Otto Spamer, Leipzig 1866, Firmenschilder, Farbige, 64 farbige Tafeln, Verlag: Karl Lüth, Kiel 1925. Firmenschilder in neuen Formen. Photographische Aufnahmen ausgeführter Firmen- und Reklameschilder, sowie Entwürfe für solche. 30 Lichtdrucktafeln in Mappe. Verlag: M. Spielmever, Berlin 1899, 198 Firmenschilder, Neue moderne, 64 farbige Tafeln, Verlag: Karl Lüth, Kiel 1926, Forberg, A, Vorlagen für Dekorationsmaler. Verlag: Max Spielmeyer, Berlin 1896, - Schablonenschatz, Mustersammlung von allerlei Vorlagen für Dekorationsmalerei, welche mit Schablonen auszuführen sind. Mit Preisverzeichnis „der Schablonen 4 Hefte mit je 24 Tafeln, Verlag: M, Spielmeyer, Berlin 1896, Franke, Einteilung der Schriften, Verlag: G, D. W. Callwey, München, Frei, A, Führmann, C. Neue Schriften für Firmenschilder, Verlag: Gerhardt & Co.,, Bielefeld 1912. Freter, J, Ludwig, H.‘ Fachzeichnen für Maler, 2, Auflage. Verlag: Dr, Max Gehlen, Leipzig. Freter-Mantel-Ortlieb. Berufskunde für Maler. Verlag: Priebatsch’s Verlagsbuchhandlung, Breslau 1926, — Rechenbücher für Maler, Verlag: Priebatsch’s Verlagsbuchhandlung, Breslau 1925, Fritsch, V., Huber, F, und Lang, W. Lehrbuch zugleich Hilfsund Handbuch für Zimmer- und Dekorationsmaler, Schilder- und Schriftenmaler, Anstreicher und verwandte Gewerbe. Verlag: A, Hölder, Wien 1909, Försch, Leo, Skizzen für Maler, entworfen und praktisch angewandt, Verlag: Boysen & Maasch, Hamburg 1891, Gerlachs Allegorien, Verlag: Gerlach & Schenk, Wien 1905, *Gradl, M, J., Decken und Wände für das Haus. Verlag: Julius Hoffmann, Stuttgart 1905, Grohmann, Der moderne Raum, 30 farbige Tafeln in Mappe, Verlag: Kunstanstalt Stengel & Co, Dresden 1927. 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Verlag: Jüstel & Göttel, Leipzig 1924, Praktische Farbenharmonie, 120 gestrichene skalenartig geordnete und numerierte Farbentöne nebst 85 Zusammenstellungen harmonierender Farben, Verlag: Jüstel & Göttel, Leipzig 1925, Vergoldung und Bronzierung, Eine praktische Anleitung zur Ausführung aller Vergoldungen und Bronzierungsarbeiten. 2, Aufl, Verlag: G.D, W, Callwey, München 1919, Gotische Dekorationsmalereien, 20 farbige Tafeln, 2, Aufl, Verlag: G. D. W, Callwey, München 1924, Hengst, Guido, Das ABC des jungen Malers, Verlag: G, D. W. Callwey, München 1926, Katechismus für die Gehilfen- und Meisterprüfung im Maler- und Lackierergewerbe, Verlag: G, D. W., Callwey, München 1927. Die Farbe am Hause. Verlag: G. D, W, Callwey, München 1925, Rezepte und seltene Arbeitsweisen für Maler, Lackierer und Anstreicher, Verlag: G, D, W. Callwey, München 1925, Hemming, C. Der Maler- und Anstreichermeister, Verlag: Schaar & Dathe A,-G., Trier, Hesse, Richard. Das farbige Straßenbild, Eine Sammlung von Entwürfen für Fassaden von Geschäfts- und Wohnhäusern, öffentlichen Gebäuden usw, Verlag: Jüstel & Göttel, Leipzig 1925, Heyer, Richard, und Freter, Jul. Lehrheite für das Fachzeichnen an gewerblichen Schulen Heft 7, II Aufl. Maler, Verlag: Dr. Max Gehlen, Leipzig 1926, Hild, K, W, Der Weggenosse für den praktischen Maler, II, verbesserte Auflage, Verlag: Ernst Heinrich Moritz, Stuttgart 1927, ”Hild, Otto, Praxis des Dekorations- und Zimmermalers, Verlag: Otto Maier, Ravensburg 1900, Hillig, H, Die Geschichte der Dekorationsmalerei als Gewerbe, Verlag: Julius Hillmann, Berlin 1911. Der Maler und Lackierer. Verlag: Hermann Paetel, „Am Scheideweg”, Neu-Finkenkrug bei Berlin 1922, ; Um die Zukunft der Dekorationsmalerei, Eine Studie über die Ausbildung des Dekorationsmalers, Kritiken und Vorschläge, Verlag: J, F, Steinkopff, Stuttgart 1907. 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Verlag: Georg Reimer, Berlin 1910, "Rastätter, O0, Qualitative Untersuchung der wichtigsten Farbstoffe der gewerblichen Malerei auf Verfälschungen und Verschnitte, Verlag: Konkordia, Bühl 1910, Einiges aus der Materiallehre der Maler. Verlag: Konkordia, Bühl 1906, . Reineck, Th. Die gebräuchlichsten Firmenschriften, Verlag: B. Fr, Voigt, Leipzig 1902, - „Zierschriften”, Verlag: B, Fr. Voigt, Leipzig 1904, Vorlageblätter für Firmenschreiber, Verlag; B. Fr, Voigt, Leipzig 1895, - Moderne Schriften, Verlag: B, Fr, Voigt, Leipzig 1922, Reinnels, Fr, Praktische Vorschriften für Maurer, Tüncher, Stubenmaler usw, Verlag: B, Fr, Voigt, Leipzig 1898, Reisberger, L. Wasserglas und dessen Verwendung im Malergewerbe, Verlag: G, D, W, Callwey, München. Anleitung zum Farbenmischen für die Praxis des Zimmermalers, Anstreichers, Lackierers usw. Verlag: G, D. W. Callwey, München 1927. Das kleine Malerbuch, Verlag: G. D. W. Callwey, München, Romanische Wand- und Deckenmalerei. Motive zur Ausschmückung von Kirchen, Kapellen, Sakristeien, Gewölben und sonstigen Räumen. Verlag: G, D. W. Callwey, München 1921. Zierate für Freihandmalerei. 20 Tafeln in Schwarzdruck mit Anregungen für Maler, Musterzeichner und sonstige Berufe der schmückenden Kunst. Verlag: G. D, W. Callwey, München 1923, 202 Ristenpart, Ernst, Chemische Technologie der organischen Farbstoffe, IL, verbesserte Auflage. Verlag: J, A, Barth, Leipzig 1925, Sachs, Ideen für Zeichner und Maler, 16 Tafeln, Verlag: Christian Stoll, Plauen i, V, 1903, —. Moderne Dekorationsmalerei, 12 Tafeln, Verlag: Christian Stoll, Plauen i. V, 1900, Schäfer, H, Ornament-Schnitte, Entwürfe für die Dekorationsmalerei und das gesamte Kunstgewerbe, Verlag: G, D, W. Callwey, München 1922, Schäffer, Karl. Zehn der besten und neuesten Alphabete, 10 farbige Tafeln der neuzeitlichen Schriften. Verlag: G, D, W. Callwey, München 1925, *Schanze, Der rechnende Gewerbetreibende, Maler und Anstreicher. Verlag: R, Herrose, Wittenberg (Bez, Halle) 1925, Schaper, Prof, Dekorative Malereien im gotischen Stil. Verlag: Union Deutsche Verlagsgesellschaft, Berlin 1885, Schaupert, K, Plafonddekorationen, Verlag: B, Fr, Voigt, Leipzig 1887, — Gemalte Firmenschilder mit Tafeln, Verlag: B, Fr. Voigt, Leipzig 1885, Scheiber, Johann, Lacke und ihre Rohstoffe. Verlag: J, A, Barth, Leipzig 1926. Scherer, R. Das Kasein, Darstellung und technische Verwendung, mit Abb. Verlag: A, Hartleben, Wien 1919, Schild, Hch. Das Lohn- und Arbeitsverhältnis im deutschen Malergewerbe im 20, Jahrhundert, unter dem Einfluß der Arbeitnehmerund Arbeitgeberverbände, Bd, I der Schriftenreihe „Die Arbeiterfrage im deutschen Handwerk” (Das Malergewerbe). Verlag: A, Georgi, Hannover 1922, Schildmalereien, Neue —. Vorlagen für zeitgenössische Firmenschilder, Laden- und Wandaufschriften, Verlag: Jüstel und Göttel, Leipzig 1925, Schittenhelm, H, „Das Punktieren". Verlag: B. Fr, Voigt, Leipzig 1920, "Schramm, W, Praktische Anleitung zur Prüfung der Malerfarben, Verlag: G, D. W, Callwey, München, Schramm & Jüttel, Für Maler, Verlag: Seemann & Co,, Leipzig 1912. Schütze, Wilh, Ornamentale Kompositionen, Entwürfe von modernen Plafonds, Wandfeldern, Füllungen, Lünetten, reizvollen Ornament-Entwicklungen. Verlag: Boysen & Maasch, Hamburg 1896, Schulze, Moderne Firmenschilder, Verlag: G. D, W. Callwey, München 1922, *Schurth, E, u, O0, Dekorationsmalereien, Verlag: Veith, Karlsruhe 1875, (Verlag erloschen.) Seeligmann, F,, und Zieke, E. Handbuch der Lack- und Firnisindustrie, Verlag: Union‘ Deutsche Verlagsgesellschaft, Berlin 1923. Seemann, Th, Die Harmonie der Farben, Verlag: B, Fr. Voigt, Leipzig 1909, Seifried-Schwab,. Praktisches Vorlagenwerk für Dekorationsmaler, Verlag: Seifried & Schwab, Karlsruhe 1926. Söldner. Malschule. Verlag; Seemann & Co, Leipzig 1910, — Perspektive, Verlag: Seemann & Co., Leipzig 1910, 204 Sonner, Karl, Bauernmalerei. Verlag: G, D, W, Callwey, München 1923. — Möbelmalerei, Verlag: G. D, W, Callwey, München 1922, — Neue Malereien für innen und außen. Verlag: G, D, W, Callwey, München 1925, Stäudle, Das moderne ABC, 20 Tafeln. Verlag: Christian Stoll, Plauen 1 V. 1922, Steiner, C, Handbuch für Lackiererei, Selbstverlag: Meisenbach, Riffarth & Co., München 1910, Stenzel, H, Dekorative Raumkunst, Verlag: Atelier Stenzel, Dresden-A, 1926. Entwürfe für Dekorationsmaler, m, Tafeln, Verlag: A, Twietmeyer, Leipzig 1908, —- Der Maler als Raumkünstler, Verlag: Atelier Stenzel, Dresden-A, 1927. Stephani, H, Die Schildermalerei und ihre Nebenzweige, Verlag: G, D, W, Callwey, München 1926, Stock, E. Die Fabrikation der Öllacke und Sikkative, Verlag: A, Hartleben, Wien 1915, — Fernunterrichtsbriefe für das Lack- und Farbenfach, Verlag: M. Bohlmann, Meißen 1927. Stock, E, und Antony, W. Waren- und Materialienkunde des Lackund Farbenfaches. Verlag: Union Deutsche Verlagsgesellschaft, Berlin 1927. Stock, E, Grundlagen des Lack- und Farbenfaches, 4 Bde, Verlag: M. Bohlmann, Meißen 1926, — Die Fabrikation der Spirituslacke, 2, Auflage. Verlag: M, Bohlmann, Meißen 1926, *Stolz, N. Kalkulation im Malergewerbe, Verlag: G, D. W, Callwey, München 1910, Stolze, Dr, H, Das Malerhandwerk auf dem Wege der Organisationen, Verlag: Pinkvoss, Hannover 1911, Stoss, Form und Farbe, 10 Tafeln in Mappe, Verlag: Stoss, Bonn 1926. Stümpfle, Praxis der Neuzeit, Reichhaltiges Vorlagenwerk für alle Zwecke der Dekorationsmalerei. 40 farbige Tafeln, Verlag: M, Spielmeyer, Berlin 1904, Sturm, Prof, Tierleben im Ornament, Verlag: Julius Hoffmann. Stuttgart, Teichgräber, P. Neue Freihandmalerei, Verlag: Gerhard & Co.,, Bielefeld 1927, “Thiele Dr, L. Die Fabrikation von Leim und Gelatine. Verlag: M, Jäneke, Leipzig, 2, Auflage 1922. “Thon, G, Vollständige Anleitung zur Lackierkunst, Verlag: B, Fr. Voigt, Leipzig, *"Tormin, R, Musterblätter für Firmenmaler, mit Tafeln, Verlag: B, Fr. Voigt, Leipzig 1869, Tormin, R., und Ebelin, E, Der Dekorations- und Stubenmaler, Mit Abbildungen, Verlag: B, Fr. Voigt, Leipzig 1920. Verdingungsordnung für Bauleistungen (Maler- und Anstreicherarbeiten), herausgegeben vom Reichsbund für das deutsche Malergewerbe, Selbstverlag, Berlin 1927, Vietheer, G, u. Frinke, Helmut. Preisbrechnungsordnung für das Malergewerbe, Grundsätze der Preisbildung und Preisberechnung, Vermessungsnormen, Tabellen über Zusammensetzung und Berech-5 20: nung der streichfertigen Materialien, sowie über den Zeit- und Materialverbrauch der gebräuchlichsten Malerarbeiten, Amtl, Veröffentlichung des Reichsbundes des deutschen Malergewerbes, Hamburg. 1925, Vogler, A, Moderne Entwürfe für die Praxis des Dekorationsmalers, IL Serie, Verlag: M, Spielmeyer, Berlin 1896, Moderne Entwürfe für die Praxis des Dekorationsmalers. III. Serie. Verlag: M, Spielmeyer, Berlin 1896, Moderne Entwürfe für die Praxis des Dekorationsmalers, Serie IV mit 16 Tafeln, Verlag M, Spielmeyer, Berlin 1897, Vorbilder, Dekorative —. Jährl, 4 Hefte mit je. 20 farbigen Tafeln. Verlag: Julius Hoffmann, Stuttgart, Vorlagen, farbige für moderne Decken- und Wandmalereien, Herausgegeben vom Heidelberger Mal- und Zeicheninstitut, Heft. I, Verlag: M, Spielmeyer, Berlin 1897. Wand-und Deckendekoration. Ill. Folge. 66 farbige Tafeln, Verlag: Karl Lüth, Kiel 1926, Wand und Tapete. Tapeten in ihrer dekorativen Steigerung und mustergültigen Anwendung mit Text von Professor O, Schulze. 30 farbige Tafeln, Verlag: Tapetenfabrik Coswig, Coswig 1920, “Weber, G, Unsere Wohnräume, Dekoration, Ausschmückung, Reinigung und Konservierung, Verlag: Jüstel u, Göttel, Leipzig 1892, * — Katechismus des Dekorationsmalers. Verlag: Jüstel & Göttel, Leipzig 1905, Wenzel, Fr. Die Kontorarbeiten des Malers, Verlag: G, D, W., Callwey, München 1922, Das Vermessen und Berechnen von Mal- und Anstreicherarbeiten. Verlag: G, D. W. Callwey, München 1926. Das Lackiererbuch, Illustr. Hand- und Nachschlagebuch für das Lackierergewerbe. Verlag: Jüstel u, Göttel, Leipzig 1927. Kalkulationsbuch für das Malergewerbe. Verlag: Jüstel u, Göttel, Leipzig 1926, — Der Wareneinkauf des Malers, Verlag: Jüstel & Göttel, Leipzig 1926. Wiechert, Alfred, Die Schule des Malers, (52 Lieferungen.) System ; Karnack-Hachfeld, Verlag: Bonness u, Hachfeld, Potsdam 1926, Wiesenmüller, Materialkunde für Maler, Verlag: Seemann & Co,, Leipzig 1926, —. Fachrechnen, Kalkulation und Buchführung für Maler, Verlag; Seemann & Co,, Leipzig. (In Vorbereitung,) Wichmann, Emil, Skizzen für Innen-Dekoration. Verlag: Kanter & Mohr, Berlin 1894, +W ölfer, Anweisung zur Stukkatur-, Tüncher- und Zementierarbeit, mit Tafeln, Verlag: B, Fr, Voigt, Leipzig 1835, Wolff-Schlick, Taschenbuch für die Farben- und Lackindustrie (Farben- und Lackkalender), Verlag: Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Stuttgart 1927, Wolff, Dr. Hans, Laboratoriumsbuch für die Lack- und Farbenindustrie, Verlag: W, Knapp, Halle 1924, Die Lösungsmittel der Fette, Öle, Wachse und Harze. Verlag; Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Stuttgart, 206 Wühlfeld, Farbiger Hausanstrich, Verlag: Dietsch & Brückner A,-G,, Weimar: 1925, Würth, Dr, K, Mennige, Ein Beitrag zur Normungsfrage, | Verlag: Selbstverlag, Schlebusch, Eisenoxyd- und Eisenhydroxyd-Anstrichfarben, Verlag: Selbstverlag, Schlebusch, Lithopone, Ein Beitrag zur Normungsfrage, Verlag: Selbstverlag, Schlebusch 1922, Normung der Rostschutzfarben, Verlag: Adolf Stenzel, Breslau 1925, Amerikanisches Normenblatt für bleihaltiges Zinkoxyd, Verlag: Max Lande, Berlin-Schöneberg 1926, . Amerikanisches Normenblatt für Ocker trocken und als Paste, Verlag: Max Lande, Berlin-Schöneberg 1926, Die weißen Bleifarben. Ein Beitrag zur Normungsfrage, Verlag: Gebr, Jänecke, Hannover 1926, Rostschutz. Verlag: Selbstverlag, Schlebusch 1926, Über die Farbstoffe der Malerei in den verschiedenen Kunstperioden., Nach Raehlmanns Untersuchungen, Verlag: Form und Farbe, Köln 1926. Über die Verwendung von Zentrifugen an Stelle von Filterpressen für Öle, Lacke, Benzin usw. Verlag: Max.Lande, Berlin-Schöneberg 1926, Amerikanische Normen für Zinkweiß, Verlag: Max Lande, Berlin-Schöneberg 1927, Zander. Praxis des Dekorationsmalers, mit Tafeln. Verlag: Max Spielmeyer, Berlin 1903—04, Dekorationsmalereien, Farbige Vorlagen für die Dekoration von Dekken und Wänden in Wohnzimmern, Salons, Speisezimmern usw, Verlag: M. Spielmeyer, Berlin 1898, Schwarze Skizzen zur Dekoration innerer Räume, Motive für Dekorationsmalerei. Verlag: M. Spielmeyer, Berlin 1888, Die Praxis des Dekorationsmalers. Friese, Hohlkehlen, Spiegelverzierungen, Wandmuster, Deckenmuster usw. Verlag: M, Spielmeyer, Berlin 1898, Zart, A. Farben und Farbstoffe. Verlag: B, G, Teubner, Leipzig 1915, Zenker., Farbiger Decken- und Wandschmuck im Geiste frühgermanischer-Kunst, 22 Tafeln, Verlag: Christian Stoll, Plauen i, V. 1914, Zerr, Gg. Ratgeber beim Einkauf und bei der Verwendung von Anstrichfarben, Verlag: Union Deutsche Verlagsgesellschaft, Berlin 1911, Zerr, Gg, und R. Rübencäam pP. Handbuch der Farbenfabrikation. Verlag: Union Deutsche Verlagsgesellschaft, Berlin 1922. Zimmer, F, Handbuch der Lackier- und Dekoriertechnik, m, Abb, Verlag: Union Deutsche Verlagsgesellschaft, Berlin 1921. Zimmer, E. Bleiweiß und andere Bleifarben. Verlag: Theod, Steinkopff, Dresden 1926, Im Anhang geben wir eine Zusammenstellung der Malerfachzeitungen, in denen fortlaufend Beiträge technischer und kaufmännischer, künstlerischer und wirtschaftlicher Art veröffentlicht werden. 207 A. Organisations- Zeitschriften a Sek Organ Verlag Schriftleitung Erschei- Erschei it) Bemer-Nr. | nungszeit gl Inungsor | kungen a) Organe des Reichsbundes des deutschen Maler- und Lackiererhandwerks und seiner Landesverbände: 1. J Allgemeine Malerzeitung, Fachzeit- Reichsbund des deutschen Julius Hill lu Frinck - 7 . | schrift der Maler, Lackierer, Anstreicher Malergewerbes,Gau Nord- S erlin ra PT Dr Amsel. 6, | wöchentlich} Berlin T Bst und verwandter Gewerbe deutschland | eilagen 2. | Berliner Maler-Zeitung, Fachzeitschrift YerbandderMalereigeschäfte Julius Hill ; Emil K “ . für das gesamte Malergewerbe von Berlin u. den Vororten; E Bern nn Bedlin r wöchentlich] Berlin ce Hu Reichsbund des deutschen eVagen Maler- u, Lackiererhandw. Gau Brandenburg; Malerinnungen Groß-Berlins und d. Provinzen Brandenburg, Ostpreußen, Westpreußen; Ostdeutsch. Verband’selbst. | Maler und Lackierer; Arbeitgeberverband für das Malergewerbe Danzig 3. Der Malermeister, Fachzeitschr.d. Maler, Bad. Maler- und Tüncher- Paul Braus, Dr. Wilhelm Maas, 14 tägig Mannheim Lackierer-, Tüncher- und verw.Gewerbe meisterverband Heidelberg Mannheim 4. Sächsische Malerzeitung ’erband sächs. Vereinigungen Verband sächsisch. Aus. Dahlin er, öchentlich selbst. Maler u, Lackierer; Vereinig. selbständ N Oreeadan AR Trsaden Pen Mitteldeutsch. Malerbund;| Maler u. Lackierer S Thüringer Malerbund | Dresden 5. Süddeutsche Maler-Zeitung ‚andesverband bayr. Maler-| Landesverb, bayr. Georg Rank, monatlich München und Lackierer-Innungen Maler-u,Lackierer- München 2 mal innungen, München 6. | Malerwarte Niedersächsischer Malerbund Deutschelllust. Ver- Fr. W. Stilke, 14tägig | Hannover 52 Kunstlagsgesell., Berlin | Hannover | beilagen b) Sonstige ! Organisationen: N A der Maler, Lackierer, Fachblattd. Maler, IH, Hein A tlich Förderung der handwerklichen Wertarbeit Anstreicher, Tüncher und Hamburg Hamburg. ma natlich JUL mburg Kat | in Farbe, Form und Raum Weißbinder Deutschlands beilagen 2. Deutsche Lackierer - Zeitung, 'Reichsverband der Lackiere- Georg D. W, Call- Friedr, Löhle, 14tägig ' München 12 Tafel-Allgemeine Zeitschrift für das gesamte _reibetriebe Deutschlands wey, München Neu-Ulm beilagen Lackierergewerbe 3. Form und Farbe, Fachblatt für das Bund deutscher Dekorations- Beyer & Schmeißer, Ferdinand Mauß, monatlich Köln Malergewerbe maler Köln Köln 4. Schlesischer Malerbund Schlesischer Malerbund Ad.Stenzel, Breslau W.Hausen, Breslau 14 tägig Breslau SS Die Maler-Gilde Rhein.-Westf.Maler-Innungs- | Rhein,-westf.Maler- Dr. Schieferecke, 14 tägig Essen verband, Sitz Essen innungsv.,SitzEssen Essen 6... Die farbige Stadt Bund zur Förderung der Farbe ı Buchen-Verlag, Dr.Edmund Meier- monatli h Berli - im Stadtbild Berlin Öbrist, Hamburg 5 AS 7. Technische Mitteilungen für Malerei 3esellschaft f.rationelle Mal- B. Heller, München Heinrich Trillich, 14 tägig München verfahren u. Gesellschaft £. München Licht- u. Farbenforschung ' Titel 08 1 700 B. Verlags- Zeitschriften EEE Erschei- Be-N | Erscheinungsort Verlag Schriftleitung nungsZeit | merkungen 1... Deutsche Malerzeitung (Ausgabe A ohne München Georg D. W. Callwey, Lud Reisberger & Guido wöchentlich Mappe) München Hengst, München 2. Deutsche Malerzeitung (Ausgabe B mit München Georg D. W. Callwey, Lud. Reisberger & Guido wöchentlich Mappe) München Hengst, München Maler-Zeitundg, Mlustriertes Fachblatt für Deko- Leipzig Jüstel ‚& Göttel, F, J, Wenzel, Leipzig wöchentlich Viertelj. Beil. rationsmaler, Lackierer, Anstreicher und Gewerbe- Leipzig Dekorationstreibende verw. Berufe motive u.das farbigeStadtbild tt Deutsches Malergewerbe, Fachzeitschrift Berlin Laesecke & Matzdorff, Dr. Hans Laesecke, wöchentlich für Maler Berlin Berlin 5 Farbenzeitung, Fachblatt der Lack-, Farben- Berlin Union Deutsche Verlags. G. Springer, Berlin wöchentlich und Leimindustrie Gesellschaft, Berlin Der Farbenhändler, Fachzeitschrift für den Düsseldorf ME DE Dr. TO CU Ren wöchentlich gesamten Lack-, Firnis-, Farben-, Leim-, Pinsel- ‚m. 5b. !., Düsseldorf üsseldorf und Glasgroßhandel, sowie für den in allen Malerbedarisgegenständen. Der Anstrich, Zeitschrift für die Lack- und Düsseldorf Westd, Merkur-Verlag Clemens Kugel, wöchentlich Farbenverbraucher G.m.b H., Düsseldorf Düsseldorf > Zeitung für den Malerlehrling München Georg DD W. Callwey, Ludwig Reisberger, monatlich München München 90 (Farbe und Lack, Centralblatt der Farben- Hannover Kurt R. Vincentz, Wilhelm Heinrichs, wöchentlich und Lackindustrie Hannover Hannover 10. Westdeutsche Malerzeitung, Fachzeitschr. Aachen Franz Keppler, Aachen Jakob Pütz, Aachen wöchentlich für das Maler-, Anstreicher- und verw. Gewerbe 11. Das Maler- und Tüncher-Gewerbe, Organ Berlin D. Meininger, Dr. Julius Ganser, wöchentlich für die Interessen des Deutschen Maler- und Neustadt/Haardt Neustadt a. d. H Neustadt a. d.H, Lackiererhandwerks 12. Der Dekorationsmaler, Allgemeine Rundschau München Quellen-Verlag Ernst S, Ernst S Kleinbardt, monatlich jährl. 36 farb. für das gesamte Maler-Gewerbe Kleinbardt, München 2 mal Tafeln u. ca. München-Pasing 100 Ilustrationen +] ZBW digital 2020 DZ Tite 2 210 BUCERIUS, WALTER. Grundlagen der rationellen Betriebsführung mit besonderer Berücksichtigung des Handwerks | 2. Auflage. Mit 94 Abbildungen und 14 Tabellen. Umfang VIIT und 252 Seiten. Preis gebunden 8 RM. Bei größeren Bezügen Preisermäßigung Ende Tö27- erscheirntein Ergänzungsbangd AUS DEM INHALT: Allgemeines. Der Haup'grundsatz der rationellen Betriebsführung. Ökonomischer Grundsatz. — Materialwirtschaft. Materialqualität. Ausnützung der Materialien. Abfallverwertung, Erhaltung der Materialbeschaffenheit, Feststellung des Materialverbrauchs. Materialkostenvermittlung. — Fertigungswirtschaft. Bedeutung der Zeit, Maßeinheit für Arbeit und Leistung. Wırkungsgrad. Menschliche Arbeitskraft: Allgemeines, Körperliche Arbeitsleistung. — Handwerkszeuge. Freihändige Bearbeitung, Hauptgruppen von Handwerkszeugen. Technische Wirkung. Fertigungskosten. Hilfswerkzeuge und Geräte. Berechnung der Handarbeitskosten. — Maschineneinrichtungen. a) Allgemeines. b) Kraftmaschinen: Anforderungen an die Kraftmaschinen der Handwerksbetriebe, Betriebskosten, Berechnung der Kraftkosten, Berechnung der direkten Betriebskosten, Berechnung der gesamten Betriebskosten, Richtlinien für die betriebswirtschaftliche Beurteilung der Kraftmaschinen, — c) Kraftübertragung: Tourenzahlen, Transmissionsantrieb, Gruppenantrieb, Einzelantrieb, Ermittlung und Kontrolle des Kraftverbrauches bei Transmissionsantrieb, Einzelantrieb oder Gruppenantrieb. d) Arbeitsmaschinen: Allgemeines, Prüfung der technischen Wirkung, Fertigungskosten (Maschinenarbeitskosten). — Wirtschaftlicher Vergleich zwischen Handarbeit und Maschinenarbeit. Allgemeines. Wann ist die Einführung der Maschinenarbeit an Stelle der Handarbeit wirtschaftlich vorteilhaft ? — Fertigungsapparate. Wärmetechn, Einrichtungen. — Werkstätten. Transportwesen. — Verwaltungswirtschaft. Techn. Betriebsleitung. Spezialisierung, Normalisierung, Gemeinschaftsarbeit. URTEILE ZUR 1. AUFLAGE: Ein reifes Erzeugnis umfassender Erfahrung, wie sie eben nur ein Mann wie Bucerius sammeln und verarbeiten konnte, der als Direktor des Badischen Landesgewerbeamts und als wissenschaftlicher Berater des Forschungsinstituts für rationelle Betriebsführung für solche praktischen und zugleich wirtschaftlich hochwichtigen Aufgaben nicht nur den weiten Blick, sondern auch die Hilfsmittel und Hilfskräfte zur Verfügung hatte. Malerwarte Hannover Besonders zu rühmen ist, abgesehen von der klaren Darstellung im Text, die Veranschaulichung des Stoffes in zahlreichen, sauber ausgearbeiteten Abbildungen, Tabellen und Zeichnungen, wie das mit Rücksicht auf den Leserkreis geboten erschien. Aber nicht nur der Handwerker, auch der Fachlehrer und der Betriebsleiter kleinerer Werke wird aus dem Buch nützliche Anregung schöpfen. Die Ausführungen beziehen sich im übrigen auf alle möglichen Betriebe und nicht nur auf die mechanischen Gewerbe im engeren Sinne, Betriebswirtschaftliche Rundschau Dr. A, Heber, Frankfurt a. M. am un ROSSLE, DR. KARL, Grundzüge der hand-6 werklichen Kostenberechnung Mit vielen Tabellen und Zeichnungen. Umfang XII und 228 Seiten, 2. umgearbeitete Auflage. Preis unverändert in Halbleinen 6 RM., in Ganzleinen 7,50 ” MM AUS DEM INHALT: Zur Einführung — Der Preis (Allgemeines, die Zusammensetzung des Preises) — Die Selbstkosten (Allgemeines, Vorkalkulation, Nachkalkulation, Zwischenkalkulation} -— Kalkulationsarten — Das Material — Der Lohn — Die Unkosten (Allgemeines, Maßstab für Unkosten, Verbesserung der Unkostendeckung, die Betriebsunkosten und Handlungsunkosten, ‚die Unkosten unter Berücksichtigung der Abteilungen und Betriebsarten, der Einfluß des Beschäftigungsgrades auf die Unkosten, die Unkosten im besonderen) — Der Gewinn (der Verkaufspreis bleibt gleich, der Selbstkostenpreis ist veränderlich. Der Verkaufspreis ändert sich, der Selbstkostenpreis bleibt für längere Zeit unverändert. Der Verkaufspreis und Selbstkostenpreis ändern sich fortgesetzt. Die Größe des Gewinnes). — Die Buchhaltung — Die Maßnahmen zur Förderung der Selbstkostenberechnung durch die handwerklichen Organisations- und Interessenvertretungen (Allgemeines, Spezielles, Zusammenfassung, Beratungsstellen) — Zur Frage der Vereinheitlichung und Vereinfachung der handwerklichen Kalkulation. URTEILE: Das Buch enthält die gründsätzlichsten Dinge, die mit der handwerkerlichen Selbstkostenberechnung im Zusammenhang stehen. Es sind die einzelnen Kostenelemente — gleichgültig bei welchem Gewerbezweig sie auftreten — nach allen Seiten eingehend beleuchtet, um das Kostenbewusstsein des heranwachsenden und praktischen jungen Handwerkers zu stärken, Ein umfangreicher Abschnitt ist der Buchhaltung gewidmet, Jeder Handwerker, der den immer zunehmenden Konkurrenzkampf bestehen will, muss sich mit dem Inhalt des Buches vertraut machen. Bayerisches Gewerbeblatt Augsburg Das Buch macht den Eindruck grosser Zuverlässigkeit und ordentlicher Tatsachenkenntnis, Der Stoff wird in einer für den Leserkreis, für den das Buch bestimmt ist, begreiflichen Sprache vorgetragen, Jedoch nimmt der Verfasser keineswegs Zuflucht zum Rezept, weil er sich bewusst ist, dass eine solche Darstellung der vielgestaltigen Handwerkspraxis am wenigsten bieten würde. Der Verfasser treibt auch die Rücksicht auf die Lesbarkeit keineswegs so weit, dass er jedem schwierigen Kalkulationsprobleme aus dem Wege geht. Beispielsweise werden die verschiedenen Zuschlagsgrundlagen ziemlich ausgiebig behandelt; sogar der Einfluss des Beschäftigungsgrades wird kurz beleuchtet, Dagegen hält sich der Verfasser in voller Absicht, vermutlich mit Recht, von einer Erörterung der Proportionalpreisrechnung fern, Zweifelhaft kann man sein, ob es nicht angemessen gewesen wäre, die Trennung von Betriebsgewinn und Konjunkturgewinn zu zeigen, Sehr lehrreich sind die Mitteilungen über Forderungsmassnahmen der Organisationen. Einer Erörterung der Vorschrift $ 100 q der Gewerbeordnung ist der Verfasser aus dem Wege gegangen. Sehr verdienstvoll sind die der Praxis des Verfassers entsprungenen Anregungen über die Methode, durch Rundfragen das Kalkulationswesen und die Preispolitik zu fördern, Prof, Dr. E. Schmalenbach in der Zeitschriftfür Handelswissenschaftliche Forschung Ca Cd Cal Ca mn Schriftenreihe des Forschungsinstituts für "7 "onelle Betriebsführung im Handwerk E.V. ]_SITZ KARLSRUHE |. B. HEFT 2:/ Hauptversammlung 1924, Vorträge u. Tätigkeitsbericht Preis ı RM. AUS DEM INHALT: Tätigkeitsbericht von C. Haußer. Bedingt das Ringen Deutschlands um Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt eine wirtschaftliche Umstellung im Handwerk? von Oberregierungsrat W. Bucerius. Die Entwicklung der Betriebswirtschaftslehre und das Handwerk von Dr. K. Rößle, Materialprüfung im Handwerk von Prof, Dr. Vikt. Pöschl. Betriebswirtschaftliche Durchbildung des Handwerkers von Prof. Dr. H. Sommerfeld. Rationelle Betriebsführung im Bauhandwerk von Dr.-Ing. Hotz. 7 % HEFT 3: Rationelle Betriebsführung im Bäckerhandwerk Preis 2 RM. Die Schrift soll jedem Bäckermeister als Berater zur wirtschaftlichen Gesualtung seines Betriebes dienen und ihm die Mittel und Wege angeben, wie unwirtschaftliche Arbeitsverfahren verbessert werden können; aber auch dem Lehrling und Gesellen bietet der Inhalt vielseitige Anregung und sucht die betriebswirtschaftlichen Kenntnisse zu ermitteln, deren der Anfänger, der sich einmal selbständig machen will, unbedingt bedarf, HEFT 4: Der Rationalisierungsgedanke im Handwerk (Wirtschaftliche Betriebsführung). Von Walter Bucerius. Preis 0,50 RM. (bei Massenbezug bedeutende Preisermäßigung). Der Rationalisierungsgedanke im Handwerk hat seinen Weg von der Westgrenze unseres Vaterlandes bis zu seiner Ostgrenze und vom Süden bis zum äußersten Norden zurückgelegt. Ein großer Kreis treuer, wertvoller Mitarbeiter hat sich zur Verfügung gestellt, den ebenso die Überzeugung von dem Wert des deutschen Handwerks wie die Erkenntnis von der Notwendigkeit seiner Fortentwicklung zu höheren wirtschaftlichen Leistungen zusammenschließt. Noch aber ist der Kreis nicht so groß als er sein sollte, noch bedarf es weiterer Aufklärung und Belehrung, wenn. diese Schrift hierzu beitragen würde, dann würde sie. das erfüllen, was von ihr vor allem erhofft wird. HEFT 5: Hauptversammlung 1926, Tätigkeitsbericht u.Vorträge Preis_.1 RM AUS DEM INHALT: Kostenverminderung durch Zeit- und Wegverkürzung (Bucerius). Die Rationalisierung des Einkaufs (Dr. Rößle). Die. Bedeutung der Serienherstellung für das Handwerk .(Dr. Hotz). Vorträge von Walter Bucerius und Dr. Karl Rößle vor dem Enquete- Ausschuß des Reichswirtschaftsrates usw. [il HEFT 6: Buchführung für Handwerksbetriebe Kurze Anleitung mit einem Musterbeispiel von Franz Rößle. Preis 0,75 RM. CA = Cd = = EL Die off, Zeitschrift des Forschungsinstituts für = = wm = 7 rationelle Betriebsführung im Handwerk E.“. SITZ KARLSRUHE 1.B. . ma BETRIEBS FÜHRUNG. Mitteilungen des. Forschungsinstituts für rationelle Betriebsführung im Handwerk, E.V. in Karlsruhe. Schriftleitung: Walter Bucerius, Karlsruhe i.B. 7. Jahry. 1927. 12 Hefte. Einzelheft 0,80 RM., Halbjahr 4 RM. Die Betriebswirtschaft, d.h. das Bestreben zur Verminderung des Aufwandes und Erhöhung der Leistung hat heute für die gewerblichen Betriebe Deutschlands die allerwichtigste Bedeutung. Es handelt sich gegenwärtig wenıger darum, die Erzeugnisse in technischer und konstruktiver Hinsicht zu vervollkonmnen, als ihre Herstellung auf rationellste Weise herbeizuführen. In jedem Betriebe ist die Möglichkeit hierzu geboten, und es ist Pflicht jedes Betriebsinhabers, sich über die verschiedenen Gebiete der modernen Betriebswirtschaft zu orientieren und auf dem Laufenden zu halten, Während es für die Großindustrie und speziell für den Maschinenbau eine umfangreiche Literatur in Büchern und Zeitschriften hierüber gibt, fehlte es an einem Organ, das besonders die betriebswirtschaftlichen Bedürfnisse und dıe Verhältnisse des Handwerks und der mittleren gewerblichen Betriebe berücksichtigt. Hierfür ist diese Zeitschrift geschaffen worden. Sıe behandelt nicht nur das Gebiet der technischen, sondern. auch das der kaufmännischen Betriebsleitung. Außerdem berichtet sie fort-Jaufend über betriebswirtschaftlich wertvolle technische Neuerungen und steht den Lesern zu Anfragen betriebswirtschaftlicher Art zur Verfügung. Herausgeber der Zeitschrift ist das Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk E. V., Sitz Karls-"ruhe, das eine Einrichtung des Reichsverbandes des deutschen Handwerks ıst und in ständiger Fühlung mit den Handwerkskammern und Fachverbänden steht. Von früheren Jahrgängen sind noch zu beziehen: USE EEE BEE JAHRGANG 1924: Preis gebunden 5 RM. AUS DEM INHALT: Die technische Einstellung des Handwerks auf die gegenwärtige Wirtschaftslage von W. Bucerius, Die wirtschaftliche Höhenlage des Schraubstockes beim Feilen. Versuch mit einem Dauerbrand-, Sägemehl-, Leim-, Furnier- und Trockenofen von! Dipl.-Ing. Paul Heine. Die Prüfungen von Eismaschinenanlagen für Konditoren; usw. JAHRGANG 1925: Preis gebunden 8 RM, AUS DEM INHALT: Aus der Betriebswirtschaft des Bäckereibetriebes von Dr. Kurt Schmaltz. Arbeitswissenschaftliche und psychotechnische Untersuchungen im Baubetrieb von Dr. Schulte, Statistik in der handwerklichen Einkaufsgenossenschaft von Dr. Banse; usw. Da JAHRGANG 1926: Preis 8 RM. AUS DEM INHALT: Beleuchtungstechnische „Fragen für das Handwerk von Dr.-Ing. Th. Schmutte, Richtlinien für den Einkauf von Holzbearbeitungsmaschinen von Dipl.-Ing. Kullmann. Materialprüfung im Malergewerbe von Dipl.-Ing. Meeß. Untersuchungsergebnis von Kältemaschinenanlagen für Konditoreien von Dipl.-Ing. R. Kapp. Die Kosten und ihre Aufteilung von Prof. Dr. Sommerfeld. Buchführung im Schneiderbetrieb von Franz Rößle, LL a5 Buchführung für a Handwerksbetriebe Für die besonderen Bedürfnisse des Handwerks hat das Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung E. V. in Karlsruhe auf Grund der gesammelten Erfahrungen Buchhaltungsbücher für Handwerksbetriebe zusammengestellt. Mit ihrer Hilfe kann der Handwerker seine Buchführung rasch, sicher und mit dem geringsten Aufwand an Zeit in Ordnung halten. I. KASSENBUCH a) kleines Format (40 Seiten’ 1,40 RM. b) Größe I (62 Seiten) . 2,— RM. c) Größe IT (123 Seiten) . 3,50 RM. d) Größe III (189 Seiten) 4,80 RM., e) Größe IV (244 Seiten’ 5.80 RM. U. HAUPTBUCH a) Größe I (80 Seiten) 2,20 RM: b) Größe II (166 Seiten) 4,20 RM. c) Größe III (222 Seiten 4,80 RM. d) Größe IV (318 Seiten) 6,— RM. Außerdem erschien als Beiheft mit Erläuterungen Franz Rößle, Buchführung für Handwerksbetriebe. Kurze Anleitung mit einem Musterbeispiel (Heft 6 der Schriften des Forschungsinstituts für rationelle Betriebsführung im Handwerk E. V. in Karlsruhe). Preis 0,75 RM. Zu beziehen durch die L Betriebs- Annan m = und Lehrmittelgesellschaft m. b. H., KARLSRUHE ij. By Kriegsstraße Nr. 160 50 werden diese im Malerbetriebe entbehrlich. Material-\bteilungen bei den Genossenschaften verringern nicht nur bar produktive Zeit in der Malerwerks tätte, sondern | auch im einzelnen Betriebe die entsprechenden Apparate tschaften zur Durchführung der Prüfungen entbehrlich. Getaften und andere Körperschaften, die über einen Fuhrpark . Gerüstlager verfügen, sind ebenfalls wertvolle Mittel, die N fähigkeit ihrer angeschlossenen Mitglieder zu erhöhen und 5 talbedarf erheblich einzuschränken. Ebenso kann eine Ge-. laft, die ihren Mitgliedern größere Kreditfristen einräumt , n Lieferanten dem Malermeister gegenüber möglich ist, beim £ kaufe zur Reduzierung ‚des Betriebska pitals bei-. diesen wenigen Punkten ist schon ersichtlich, welche Bedie Warengenossenschaften auch hinsichtlich der Finan-A on Handwerksbetrieben haben. is für einzelne Malerbetriebe besser ist, Einzelunternehbleiben, oder ob diese aus Gründen der besseren Kapitalng und Erhöhung von Rentabilität und Wirtschaftlichkeit Ms elischaftstorm übergehen sollen, ist noch ungenüirsucht. Man kann aber vermuten, daß von Fall zu Fall die Gesellschaftsunternehmung wirtschaftliche Vorteile bietet. eine Gesellschaftsbildung in der Weise erfolgen, daß sich mehr Malermeister zu einer Gesellschaft zusammenschlieicherweise kann auch die Gesellschaft unter Hereinnahme zxewerbe (z, B. aus dem Baugewerbe) gebildet werden. In = ;hen Unternehmung muß die Arbeitsteilung so genau wie lurchgeführt sein, damit ein rationelles und reibungsloses © möglich ist, Die Verbindung mit anderen Gewerben kann 2 esamtunternehmung vielleicht einen besonderen Ausgleich inkturschwankungen herbeiführen, als dies den einzelnen 5 möglich wäre. Zum mindesten bringt die Gesellschafts-; urch die Spezialisierungsmöglichkeiten und durch die ge-° tliche Verwaltung Vorteile. be bedürfen zur Durchführung der ihnen gestellten Auf-R er guten Leitung. Sämtliche Betriebsvorgänge müssen sich S und unter Ausnützung aller Vorteile abwickeln. Der 5 ‚es Leitenden muß in allen Teilen und bei allen On iften sichtbar sein. Vorbedachte Betriebsfüh-DS auch im Malergewerbe unbedingt erforderlich. Sie erfor-= ‚ daß das Arbeitspensum, das durch Aufträge dem Beä ließt, nicht nur zeitlich genau festgestellt wird, sondern 8 7 14