= I — Mit dieser Neugestaltung des kolonialen Landbaues ging nun die Reform des kolonialen Handels Hand in Hand. Der Verkauf der javanischen Produkte wurde jetzt von Java in das Mutterland verlegt!); man konnte also in Java den Ertrag der Ernte erst I1—1% Jahre später genießen und bedurfte für die Zwischenzeit erheblicher Geldmittel zur Befriedigung der Bedürfnisse der Regierung, die in einem Jahre sich auf etwa 15 Mill. fl. beliefen. Die dafür notwendigen Vorschüsse mußte die Maatschappij leisten; mit ihr wurde vereinbart, daß sie die indischen Produkte mit nieder-Jändischen Schiffen ins Mutterland schaffen, dort verkaufen und nach Java die nötigen Mittel für den Dienst der Regierung liefern mußte. Die Gelder wurden gleichzeitig mit dem Empfang der Produkte vorgestreckt, soweit sie für die indischen Bedürfnisse erforderlich waren; das übrige wurde von dem Kolonialdepartement in Holland ausgezahlt. Das Ganze nannte man das Konsignationssystem. Mit der Menge der herangeführten Produkte stieg auch die Verschuldung der niederländischen Regierung bei der Maatschappij, zumal oft der Verkauf der Produkte die erwartete Summe nicht aufbrachte und dann die Regierung mit dem Ausfall belastet wurde. Die laufende Rechnung zwischen Regierung und Maatschappij zeigte recht hohe Beträge, die bis zu 40 Mill. fl. anstiegen; eine völlige Tilgung der Schuld duldete die Erschöpfung der Staatskasse nie. Wieder also, wie zu Zeiten der Ostindischen Kompanie, die heillose Verkoppelung der Staatsfinanzen mit einer Handelsgesellschaft; wir sahen oben schon, daß dieses Verhältnis abermals an den Rand des Staatsbankerotts führte. Die Verträge zur Überführung der Regierungs-Produkte waren für die Maatschappij recht vorteilhaft; für die vorgeschossenen Gelder erhielt sie gute Verzinsung; außerdem bezog sie hohe Kommissionsgebühren für den Verkauf der Produkte; seit 1835 zahlte sie regelmäßig eine Dividende?). Verringerte sich später auch die von der Regierung gezahlte Kommission, so beeinträchtigte das 1) Das hatte schon 1830 die ,,‚Kamer van Koophandel‘“ von Amsterdam als durchaus notwendig erklärt (Colenbrander, Gedenkstukken, X, 4, S. 372; Posthumus, Documenten, II, 219), während van der Capellen\bereits 1819 für den freien Verkauf der Produkte in Indien eingetreten war (Falck, Gedenkschriften, S. 482). 2) In den 32 Jahren (1835—1866) verteilte die Gesellschaft 2214 Prozent Dividende, durchschnittlich also 69 Prozent (Tijdeman, S. 3809). Sal