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le rôle des groupes locaux et les obligations des membres; l’influence réflexe 
de la vente en commun sur le producteur lui-même, sur ses méthodes de 
travail, et la qualité de ses produits — toutes ces questions, y compris les aspects 
sociaux du mouvement, l’action réciproque de l’éducation, du développement de 
la vie sociale sur l’efficacité économique des entreprises coopératives, ont fait, 
principalement au cours de ces dernières années, l’objet de recherches nom- 
breuses sur la base des expériences acquises et des expériences continuées *. 
Nous devons nous borner à indiquer les principales conclusions de ces recherches 
d’une manière schématique et sans les nuances et les distinctions qui seraient 
nécessaires dans une matière aussi complexe. 
Le but poursuivi par les coopératives agricoles de vente est double: elles 
visent à la fois 19 l’écoulement régulier et assuré des produits, 2° la stabilisation 
des prix à un niveau qui corresponde aux charges des producteurs et de leurs 
familles telles que ces charges sont déterminées par les prix des autres produits. 
Ce double but ne peut. être atteint que par un ensemble coordonné de moyens 
qui ne doivent pas viser seulement l’organisation de l’écoulement des produits, 
mais les produits eux-mêmes. 
Sans doute, la coopérative de vente pourra, par le rassemblement des produits 
de ses membres, fortifier leur position de vendeurs, en substituant aux ventes 
individuelles la vente en commun; elle pourra affermir et étendre les débouchés 
par une étude approfondie des besoins des centres de consommation et s’efforcer 
de limiter les fluctuations des prix par des livraisons qui correspondent à chaque 
moment à la demande réelle; elle pourra aussi améliorer les conditions physiques 
de la distribution par de meilleurs procédés d’empaquetage, de conservation, de 
transport, et, pour certains produits, par l’organisation coopérative de leurs pre- 
mières transformations industrielles. Mais tous ces moyens ne seront pleinement 
opérants que si, dès l’origine et à la sortie même des exploitations agricoles asso- 
ciées, les produits se présentent déjà dans des conditions et avec des qualités qui 
en facilitent l’écoulement et permettent des économies sur le coût des différentes 
phases de la distribution. 
\ L'action en retour des conditions d’écoulement sur les conditions de la pro- 
duction s’exerce déjà, il est vrai, même en l’absence des organisations coopératives 
sous l'influence du commerce intermédiaire dans la mesure où celui-ci peut y trouver 
son propre intérêt. Mais cette influence du commerce intermédiaire est loin d’at- 
teindre l'efficacité de l’intervention de la coopérative de vente. Cette intervention 
réglée et ordonnée est double: d’une part, la coopérative de vente est en mesure 
de faire accepter à ses propres membres des conseils et un contrôle pour l’améliora- 
tion des procédés de culture, de récolte, etc.; et, d’autre part, elle peut seconder 
* Voir notamment les exposés présentés à la première session de l’American Institute of 
Co-operation (THE AMERICAN INSTITUTE OF CO-OPERATION: American Co-operation. À collection 
of papers and discussions comprising the first Summer Session of the American Institute of 
Co-operation at the University of Pennsylvania in Philadelphia, 20 July-15 August 1925. 
2 Vol. Washington, D.C., American Institute of Co-operation, 1731 Eye Street, N.W. 1925. 
I, 4003 pp.). — Une deuxième session de l’Institut a été tenue à l’Université de Minnesota 
du 21 juin au 17 juillet 1926. 
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