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John heraus, der vor allem Gegenstand unserer Untersuchung 
sein muß. Einer Minderung der Rentabilität wird man 
zunächst auf dem Wege einer Produktionsgestaltung ent- 
gegenwirken, die nach einer Steigerung der Produktivität 
strebt, um auf diese Weise den Lohnmehraufwand zu kom- 
pensieren. Daher wird für die Behandlung des Schicht- 
problems als Frage nach dem wirtschaftlichen Ertrage der 
Produktion die Problematik auf dem Gebiete der Produk- 
tionsgestaltung von entscheidender Bedeutung. Um zu einer 
Steigerung der Produktivität, d. h. der Arbeitsleistung, zu 
gelangen, sind vor allem zwei Wege gangbar: Es kann ver- 
sucht werden, die Leistungsintensität der Arbeiter 
zu steigern, oder, wenn das nicht möglich ist bzw. nicht 
völlig zum Ziele führt, durch weitere Mechanisierung der 
Produktion die Betriebsintensität zu heben. Auf 
diesen beiden Wegen läßt sich eine Einsparung von Arbeitern 
oder eine Erhöhung der Erzeugungsmenge und damit eine 
Steigerung der Produktivität, d. h. der Arbeitsleistung, er- 
reichen, die eine Kompensierung jenes auf Grund der Ar- 
beitszeitveränderung hervorgerufenen Lohnmehraufwandes 
bewirken ‚kann. Diese Zusammenhänge von Arbeitszeit 
und Arbeitslohn mit der Arbeitsleistung in ihren gegen- 
seitigen Beziehungen und Abhängigkeiten aufzudecken und 
zu beobachten, welche Veränderungen etwa beim Wechsel 
des Schichtsystems bei ihnen in Erscheinung treten, bildet 
den Inhalt der Problematik, mit der sich diese Untersuchung 
befaßt. ” 
Dabei war es zunächst nötig, die Zusammenhänge zu 
klären, die zwischen Arbeitszeit und Arbeitsleistung be- 
stehen, denn die Arbeitsleistung bedingt, wie wir sahen, 
die Höhe bzw. die Veränderung des Lohnaufwandes für 
den Betrieb. Ehe jedoch diese Kausalzusammenhänge unter- 
Sucht werden können, ist aufzudecken, wie weit die Arbeits- 
zeit im Sinne der Gesamtschichtzeit sich deckt mit der sog. 
„effektiven Arbeitszeit“ („Dauer der tatsächlichen Arbeit