III. Die Materialbuchführung

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hergestelltes Material‘‘ bedeutet. Bei B treten zu der Belastung
mit dem Ausbauwert die Lohnkosten für die Wiederherstellung
hinzu. Diese Bearbeitung findet zum Teil in den Werken, vielfach
aber auch in eigenen Werkstätten des “Stores Department” statt.
Wenn das Werk Altmaterial zur Verfügung stellt, so entscheidet
das “Stores Department”, ob es als altbrauchbares Material oder als
Schrot. (scrap) zu behandeln ist. Schrot wird nicht in die Karten
aufgenommen, sondern nur summarisch aufgezeichnet.
Altbrauchbares Material wird im allgemeinen mit 50% bewertet.
 75% werden angesetzt für Achsbuchsen und Achslager.
Feuerbuchsen werden individuell bewertet nach der Zeit ihrer
Benutzung und ihrem Zustand.
Die Anforderung der Betriebsvorräte geschieht auf Grund
des Verlangzettels (Stores Demand Note). Diese Verlangzettel
werden im Werk gefertigt und durch den ‘“forman’”’, der ungefähr
unserem Vorarbeiter entspricht, gezeichnet. Sie erhalten schon
hier alle Angaben, die zum Eintrag in die Karte notwendig sind.
Nur die Preise werden in dem Büro der Lagerverwaltung zugesetzt.
 In dem Verlangzettel sind in besonderen Spalten auch die
erforderlichen Angaben über Menge und Gewicht von altem und
wieder verwendbarem Material enthalten, das das Werk ausgebaut
oder sonst gewonnen hat und gleichzeitig zurückliefert. Eine
besondere Spalte ist vorgesehen für die Angabe der Verrechnungsstelle.
 Diese Verlangzettel gehen vom Lager nach Ausführung
des Auftrages zur Lagerbuchführung und dienen dort zunächst
zur Buchung in der Lagerkarte. Von dagehensiean den“ Accountant’”
des Werkes zur Verrechnung des Stoffverbrauches (siehe Seite 52).
Am Ende jedes Tages wird die Summe der Ausgaben von Material
und Geld zusammengestellt. Aus diesen Zusammenstellungen
wird eine wöchentliche Zusammenstellung gefertigt. Diese Zusammenstellung
 wird zur Abstimmung mit den Buchungen des
Accountant benutzt.
Über die Bestände an Schrot wird alle 4 Wochen eine Zusammenstellung
 gefertigt. Diese Zusammenstellung zeigt die verschiedenen
 Arten und den Wert. Als Preis gilt der laufende Verkaufspreis.
 Die Gutschrift für die anderen Abteilungen erfolgt
vierwöchentlich in einer Summe. Nur für die Kostenermittlung der
Lokomotivunterhaltung (siehe Seite 56) findet eine besondere
Gutschrift für jeden Auftrag statt.
Auf Grund einer vierwöchentlichen Zusammenstellung wird
die ‘“Balance-Sheet’”” erstellt. Diese ‘“Balance-Sheets’” werden von
dem “Controller” (siehe Seite 14) für seine Lager zusammengefaßt
und bilden die Unterlagen für die ‘“Balance-Sheet’” des gesamten
“Stores Department”.