uns auf diesem Weg in derjenigen Reihenfolge und An- 
ordnung begegnen, in der wir es zur organischen Erledigung 
eines Fertigungsauftrags benötigen. 
a) Die Hauptstufen der Betriebsorganisation 
Drei Hauptstufen sind es, in die jede Betriebsorganisation 
gegliedert werden muß, Stufen, die der Wichtigkeit nach 
völlig gleichgeordnet sich lediglich zeitlich folgen: die 
Vorschau auf die Fertigung, die Fertigung selbst, 
die Rückschau auf das Gefertigte, 
Die Vorschau sammelt alle Arbeiten, die zur Planung, 
Disposition, Bereitstellung und Vorbereitung nötig werden, 
wir nennen sie daher zusammenfassend 
Arbeitsvorbereitung. 
Die Fertigung selbst umfaßt die Durchführung der in 
der Arbeitsvorbereitung geplanten Maßnahmen, sie heißt 
daher organisatorisch 
Arbeitsführung. 
Die Rückschau sichtet kritisch den wirtschaftlichen 
Erfolg des Geleisteten, was fast ausnahmslos durch nach- 
prüfende Ziffernrechnung geschieht, wir nennen sie daher 
Betriebsabrechnung. 
Jede organisatorische Maßnahme innerhalb eines und 
desselben Betriebes läßt sich unter eine dieser drei Gruppen 
einordnen, die sich, wie schon gesagt, an Bedeutung durch- 
aus gleichstehen. Denn keine betriebswirtschaftliche Tätig- 
keit ist denkbar, wenn eins dieser Glieder fehlt. Etwas 
anderes ist es freilich mit dem Umfang jeder dieser 
Gruppen. Dieser kann je nach der Eigenart eines Be- 
triebes außerordentlich verschieden sein. Je primitiver ein 
Produktionsprozeß ausgeübt wird, desto mehr verschwinden 
die erste und letzte Gruppe zugunsten der eigentlichen 
Arbeitsführung. Eine ganze Reihe von Arbeiten, die eigent- 
lich der Arbeitsvorbereitung zuzuweisen wären, werden in 
solchen Fällen mit der Arbeitsführung verquickt; selbst die 
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