a. Tatsachen

dungen der Operationen, Hinabsteigen bis in die kleinsten Vorgaänge,
die erst durch ihre Summierung im Großbetriebe lohnende Objekte
der Rationalisierung werden“*), gewährleistet.
Untrennbar mit der betriebsorganisatorischen Rationalisierung
verbunden, ist die berufspolitische Rationalisterung. Es
handelt sich hierbei um die Verwertung der Ergebnisse der sogenannten
„Psychotechnik“. Professor Dr. Moede, einer der Vorkämpfer
dieser Wissenschaft, teilt die Arbeitsgebiete der „Industriellen Psycho⸗
technik“ folgendermaßen ein:
r. Rationalisierung der Arbeitszuteilung: Prüfung der einzu⸗
stellenden Arbeitskräfte, Arbeitsverteilung entsprechend den Er⸗
gebnissen der Prüfung, Berufsberatung an Hand der Prüfungs⸗
resultate für den Prüfling selbst.
Rationalisierung der Anlernung: Schulung der in einem Betrieb
aufgenommenen Nenlinge nach erprobten und als zweckmaͤßig
erwiesenen Arbeitsmethoden in Werkstatt und Büro.
Rationalisierung der Arbeitsverfahren: Zweckmaͤßige Einrich⸗
tung und Gestaltung der Werkzeuge, Arbeitsplaͤtze sowie aller
wichtigen Betriebshilfsmittel technischer und kaufmaͤnnischer
Unternehmungen mittels umfassender Arbeitsstudien, die der
Beanspruchung des Menschen nach allen arbeitswichtigen Seiten
seiner Beschaffenheit hin gebührend Rechnung tragen. Neben
Sinnes⸗, Aufmerksamkeits⸗ und Zeitstudien werden Bewegungs⸗,
Arbeits⸗, Ermüdungsmessungen behandelt.
Rationalisierung der Absatzverfahren: Zweckmäßige Gestaltung
von Werbesachen aller Art, Untersuchung der Wirksamkeit von
Inserat und Plakat, praktische Erfolgskontrollen der Unter⸗
nehmen, psychotechnische Begutachtung von Plakat, Inserat,
Warenzeichen, Packung, Werbefeldzügen.
Ziffer 1—3 kennzeichnet erschöpfend die Möglichkeiten der berufs⸗
politischen Rationalisierung im Betriebe und für den Betrieb. Wir
y Frieda Wunderlich, a. a. O., Seite 188.

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