weitergeführt, nämlich um die Nickel Plate zu ruinieren. Der Kampf tobte mit der größten Bitterkeit und Heftig- keit, und der Höhepunkt wurde erreicht, als Vander- bilt wütend eine Versammlung der Präsidenten der großen EisenbahngesellscKaften verließ, die einberufen worden war, um den Streit zu beendigen; er wies jeden Vorschlag zur Einigung zurück. In der Folgezeit war der einzige Vertreter der Vanderbiltschen Bahnen in der Poolkommission ein untergeordneter Beamter der Michigan Central, Aber auch Vanderbilt konnte den Kampf nicht bis in alle Ewigkeit fortführen, er kostete jedem zu viel, auch ihm selbst. Schließlich kaufte er die Nickel Plate auf, Er wußte nicht, daß das Unternehmen vor dem Zusammenbruch stand, hätte er noch zwei Monate, ja nur sechs Wochen gewartet, so hätte er es für einen geringen Bruchteil des Preises, den er wirklich zahlte, haben können. Er. vergaß diese Lehre nicht, und als später die West Shore der New York Central Kon- kurrenz machte, hielt er sich zurück und wartete. Alle Versuche, die Gegensätze zwischen den großen Bahnen auszugleichen, verschlimmerten sie nur noch. Die Gesellschaften selbst schienen keinerlei Absicht mehr zu haben, den Pool zu reorganisieren oder die Tarife auf einer angemessenen Höhe zu halten. Eisen- bahnsachverständige forderten bereits ein Gesetz, das die Ausartungen des Konkurrenzkampfes verhindern sollte. Die New York Central, die den Kampf soweit durchgeführt hatte, daß der Zwangsverwalter der West Shore kein Geld mehr beschaffen konnte, hatte keine Lust, Frieden zu schließen, bevor ihr Konkurrent nicht völlig vernichtet war, Die Lackawanna und die Erie fochten einen ähnlichen Krieg aus; die beiderseitigen Linien liefen den ganzen Weg von Binghamton nach Buffalo fast in Sichtweite nebeneinander her. Vander- 3