in England umgekehrte Veranstaltungen gebracht, die Arbeiter
am Profit teilnehmen zu lassen, ohne sie zur Verwaltung heranzuziehen,
 Einige Zeit hindurch wurde diese „Gewinnbeteiligung“,
 bei Aktienunternehmungen auch die Beteiligung am
Aktienbesitz (industrial copartnership) als die kommende Lösung
der sozialen Frage ausgeschrien. Auch sie blieb, obschon im
einzelnen (Zeiß-Werke) nicht ohne Erfolg angewendet, im ganzen
 bedeutungslos.
Die direkte Vergesellschaftung oder „Sozialisierung“ des
Arbeitsprozesses erwies sich so im Wege der Assoziationen
aller Art als unerreichbar; erst allmählich erkannte man, daß
diese Aufgabe einer völlig anderen Vereinigungsform mit anderen
 Methoden und Grundlagen vorbehalten bleiben müsse.
Assoziation oder Koalition?

Die bisher angeführten Wege haben nur zu spärlichen Erfolgen
 geführt — die sich selbst regierende Werkstatt haben
sie in nennenswertem Umfang nicht erreicht. Den Arbeiter in
der Produktion, sein Arbeitsverhältnis, seine faktische und
rechtliche Stellung gegenüber dem Besitzer der Produktionsmittel,
 die Art und Höhe seiner Entlohnung konnten sie nicht
in einem winzigen Bruchteil aller Betriebe beeinflussen. Aber
gerade in dem gesellschaftlichen Verhältnis „Arbeiter zu Unternehmer
 im Betrieb“ liegt vom Anbeginn der kapitalistischen
Entwicklung der Brennpunkt der sozialen Frage — die erwähnten
 Genossenschaften bewegen sich gleichsam nur in den
Außenbezirken. Der Assoziation scheint im Produktionsprozeß
kein Feld wirksamer Betätigung des Arbeiters eröffnet!
Die Härte autoritären Kommandos und der Lohndruck
aber brachte die Arbeiterschaft täglich, stündlich zur -.Rebellion.
 Sie mußten diese Rebellion versuchen — ohne Kapital in
Händen, um Assoziationen zu stiften, mit ihren leeren Händen:
Diese leeren Hände aber trieben doch das Räderwerk der Industrie
 — zögerten sie oder versagten sie sich, so stand der
kapitalistische Produktionsprozeß selbst in Frage! Dieses Zögern
 oder Versagen konnte, wenn es Erfolg haben sollte, nur
gemeinschaftlich vor sich gehen. Vereinigungen waren nötig,
die ohne unmittelbare Verbindung zu irgendeiner positiven
Wirtschaftfsführung und ohne Kapitalbeteiligung den Arbeitsmarkt
 draußen und die Arbeitsstätte drinnen zu beeinflussen

A