ruhigung des Publikums erklärt: „Jeder, der Geld braucht, kann es bei
uns Banken gegen Sicherheit und nötigenfalls auch ohne diese erhalten.
Wir haben uns gesagt: Selbst wenn wir bei dieser Gelegenheit Geld verlieren,
 wenn wir Hunderttausende, wenn wir eine Million M verlieren, so
ist das immer noch besser, als daß das Mißtrauen Platz greift und der
ganze. schon diskreditierte Platz Hamburg über Kopf geht. Wir sind noch
weiter gegangen, wir haben auch kleinere Banken, die nicht gerade in besonders
 guten Verhältnissen waren, untersucht und ihnen über die Krisis
hinweggeholfen, Das ist das Solidaritätsverhältnis.“

I Liquiditätspolitik.
1. Die Bilanzen als Grundlagen der Liquiditätsberechnung,

Die Art der Verbindlichkeiten, sagt Adolph Wagner, ist zum Regulativ
 über Art und gegenseitiges Verhältnis der Bankaktiva zu machen,
und die Leitung der Bankgeschäfte nach Erfahrungssätzen ist eigentlich
nur die Anwendung der Wahrscheinlichkeit an Stelle der Gewißheit. Für
die Notenbanken hat man bekanntlich die Theorie aufgestellt: eine Anlage
 von mindestens !/z in bar und des Restes in guten kaufmännischen
Wechseln macht es auch bei einer Krediterschütterung möglich, die zur
Zahlung vorgelegten Noten in Hartgeld umzutauschen, Würden alle, oder
auch nur etwa 3/, der Noten aus dem Verkehr verschwinden und den
Notenbanken präsentiert werden, so würden diese den Anforderungen
nicht genügen können. Ebenso würden die Kreditbanken versagen, wenn
sie in ihrer Gesamtheit auch nur die Hälfte oder den dritten Teil der
Guthaben zurückzahlen sollten, da in diesem Falle auch die besten
Wechsel nicht liquidierbar sein würden, Mittel von keiner Seite eingehen,
und das Hartgeld von einer großen Zahl Ängstlicher thesauriert sein
dürfte. Die gesamten baren Kassenvorräte würden gegenüber den ge-3amten
 Verbindlichkeiten nur wie ein Tropfen auf heißem Stein sein.
Die Banken können erfahrungsgemäß mit der Tatsache rechnen, daß nicht
alle Guthaben auf einmal zurückgefordert werden. Wollten die Banken
las Ideal der Liquidität erfüllen, d. h. würden sie den Kredit und das
gegenseitige geschäftliche Vertrauen ausschalten und die gesamten fremden
Gelder bar im Tresor aufbewahren, so hätten sie nur Unkosten und
wären nicht imstande, Dividenden zu zahlen. Sie müssen und können
damit rechnen, daß ihnen ein gewisser Prozentsatz der zeitweise un-Pa

