sichtigen Bankleiter diejenigen ihrer Beamten, die ihr Wissen und Können
 auf diese Weise oder durch ein gutes Examen an einer Handelshochschule
 dokumentiert haben, in Zukunft nicht mehr auf einem toten
Posten, vielleicht gar in einer abgelegenen Filiale verkümmern lassen
würden, sondern sie an eine Stelle setzen, an der sie ihre Kenntnisse zum
Nutzen der Bank verwenden können.
Wer heute vorwärtskommen will, muß sich über den
Durchschnitterheben. In treffenden Worten hat dies einmal ein
aus eigener Kraft emporgekommener Direktor einer unserer ersten Großbanken
 zum Ausdruck gebracht, als er in seinem Institut einen Beamten
sah, mit dem er vor einigen zwanzig Jahren in einer andern Bank auf dem
gleichen Posten mit dem gleichen Gehalt gearbeitet hatte, Der Direktor
erkundigt sich nach den Verhältnissen und erfährt, daß er einen ziemlich
untergeordneten und daher auch schlecht bezahlten Posten bekleidet. „Obzleich
 ich während meiner ganzen Dienstzeit meine Pflicht erfüllt habe,“
sagt der Beamte, „bin ich nicht vorwärts gekommen.“ „Ja,“ erwidert der
Direktor, „wenn ich in meinem Leben mechanisch nur das getan hätte,
was mir aufgetragen worden war, dann würde ich auch niemals in diese
leitende Stellung aufgerückt sein.“

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