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Die Mittel, aus eigener Kraft dem landwirtschaftlichen Notstande zu steuern,
sind daher auch durch die niederschlesische Landwirtschaft keineswegs vernach-Jlässigt
 worden. Maßgebend für einen Erfolg wird sein, daß sich die gleichen
Bestrebungen anderer Landesteile nicht in Einzelaktionen auflösen, sondern auf das
engete zusammen wirken.

Schlußbemerkung.
Wenn auch aus den eingangs erwähnten Gründen der vorliegende Bericht
davon absieht, ein besonderes Urteil zu fällen und Vorschläge zur Besserung der
Lage speziell der niederschlesischen Landwirtschaft aufzuzählen, so muß doch darauf
hingewiesen werden, daß ein Weiterbestehen des Krisenzustandes auch in Niederschlesien
 die schwersten Gefahren in sich birgt.
Die vorstehenden Untersuchungen können im Vergleich zu der Lage der ostpreußischen
 Landwirtschaft den Schluß zulassen, daß eine derart akute Gefahr wie
in der isolierten Ostprovinz in Niederschlesien nicht besteht.
Es darf hierbei aber nicht übersehen werden, daß ein nicht nur anhaltender,
sondern sich stetig verschärfender Krisenzustand sehr rasch
die Grenze der Tragbarkeit erreicht. Vor dieser Gefahr
steht nach der aufgezeigten Betriebs- und Verschuldungsentwicklung auch
die niederschlesische Landwirtschaft.
Die statistischen Unterlagen reichen meist für eine derartige Erkenntnis in
vollem Umfang nicht aus; so liegt z. B. der angegebene Verschuldungsstand der
niederschlesischen Landwirtschaft (1. Januar 1928) bereits über 1% Jahre zurück.
Daß das heutige Ergebnis noch bedeutend ungünstiger sein würde, lassen alle
neueren Angaben erkennen. Auch die Zunahme der Konkurse und Zwangsversteigerungen
 (s. Anlage 18), bei denen die hohen Zahlen für Betriebe von 2—50 ha
auffallen, beweisen den fortschreitenden Niedergang.
Alle Hilfsmittel hiergegen wirken vorbeugend am sichersten. Je fortgeschrittener
 der Krisenzustand, desto umfangreicher und daher kostspieliger
müssen die Hilfsmittel sein, und je verzögerter und zersplitterter sie einsetzen,
desto ungewisser ist ihre Wirksamkeit.
Auf Grund der Erfahrungen lassen sich im landwirtschaftlichen
Krisenverlauf drei Stadien erkennen:
Im ersten Stadium können Kredite für produktive Zwecke noch
helfen, wenn gleichzeitig Markt- und Preisverhältnisse die Wirtschaftlichkeit
sichern.
Im zweiten Stadium, das bereits eine Ausschöpfung der Kreditfähigkeit
 aufweist, besteht in überwiegendem Maße schon die Notwendigkeit einer
Akkordierung mit den Gläubigern, eine Maßnahme, von der entgegen anderen
Berufszweigen in der Landwirtschaft bisher nur vereinzelt Gebrauch gemacht wurde.
Als Mittel hierfür dienen in erster Linie Abverkäufe oder Veräußerung des Gesamtbesitzes.
 Maßnahmen auf dem Gebiete der Markt- und Preisgestaltung wirken in
diesem Stadium ebenso wie Umschuldungsaktionen lediglich aufhaltend. Der Krise
selbst kann hierdurch im Augenblick die rasche Verschärfung wohl genommen
werden, doch wird dies auf längere Sicht nur dann Erfolg haben, wenn auch die
anderen, mehr äußeren Ursachen des Krisenzustandes fortfallen.
Im dritten Stadium ist bereits der Zustand der Überschuldung erreicht
 und sind daher die Mittel eines Vergleichs mit den Gläubigern und der
Entlastung durch Verkäufe kaum mehr anwendbar. Der dauernde Druck ohne
Realisierungsmöglichkeit der Schulden muß zu Angst- und Zwangsverkäufen, zur