anderen Fertigwaren, aber doch stark genug, den Markt dieses
einen Gutes nicht zur Ruhe kommen zu lassen und die Gefahr einer
Übersetzung für ihn heraufzubeschwören. Auch bei den Halbfabri-
katen ist eine solche Verschiebung in der Verwendung des Rohstoffs
zumeist noch in erheblichem Umfang möglich. Die Fälle sind nicht
häufig, in denen schon eine gelinde Verarbeitung dem ursprüng-
lichen Rohstoff die Richtung seiner letzten Formgebung endgültig
vorschreibt. So bleiben fast nur die Rohstoffe selbst als Objekte
übrig, deren gesamte Produktionsmenge einigermaßen übersehbar
erscheint, und auch von ihnen nur diejenigen, die von der Natur in
längst vergangenen Zeiten ein für allemal für menschliche Ver-
wertung bereitgestellt worden sind — nicht aber die in regelmäßi-
ger Wiederholung „geernteten“ Waren. Und auch bei den „gewon-
nenen“ Rohstoffen sind die Überraschungen nıcht selten, die aus
neuen geologischen Forschungen oder auch nur aus neuen Trans-
portgelegenheiten wider alles Erwarten neue Produktionsmöglich-
keiten hervorgehen lassen oder aus neuer Technik bisher für wertlos
gehaltene Objekte zu Konkurrenten der schon bekannten Stoffe
machen.“
Zu diesen Momenten kommt noch hinzu, daß die Macht des
Monopolisten jedenfalls unter dem Druck der gesamten öffentlichen
Meinung steht und daß er diese in ihrer Auswirkungsmöglichkeit zu
berücksichtigen hat.

Auch die latente Konkurrenz im Innern der Kartelle selbst ist
zu beachten. Die Unternehmungen sind nur vertragsmäßig und nur
auf bestimmte Zeit zur Konkurrenzregulierung zusammengeschlos-
sen. Dabei opfert der Unternehmer, wie oben betont wurde, nur ein
egoistisches Motiv einem andern. Der Zusammenschluß ist ihm nur
Mittel zur besten Verwirklichung des Erwerbsstrebens, und die
Konkurrenz wird nur solange eingedämmt, als das Kartell diesen
Zweck für das einzelne Unternehmen erfüllt. Wenn aber z.B. die
stärkeren Werke mit einer Politik zugunsten der schwächeren nicht
einverstanden sind, weil sie den Gewinn aus höheren Preisen durch
Absatzminderung und Steigerung der konstanten Kosten wieder auf-
gezehrt sehen, dann kann die Hoffnung, im Konkurrenzkampf bei
voller Ausnützung der Betriebsanlagen weiter zu kommen, zur Auf-
lösung des Kartells führen. Die Organisation wird um so mehr auf
den Absatz ihrer ganzen Produktion Rücksicht nehmen müssen,
je größer die Quote der fixen Kapitalkosten ist, und um so mehr, je
größer die Sorge um diesen Absatz durch die Weltmarktschwierig-