1382 Zweites Buch. Die gesellschaftliche Verfafsung der Volkswirtschaft.
jätzen als jedes andere kompliziertere Verhältnis. Es führt trotz seiner Schattenseiten das
schwierige Zusammenwirken vieler Freier in demselben Geschäft auf die einfachste Weise
herbei. Wir kommen gleich darauf zurück.

) Liegen so die Vorbedingungen für den Großbetrieb in allgemein staatlichen,
wirtschaftlich-technischen und socialen, sowie rechtlichen Verhältnissen und ihren Folgen, so
ist die speciell treibende Ursache, die ihn Schritt für Schritt weiter ausdehnt, die Kou—
kurrenz einerseits, die Vereinheitlichung der Bedürfnisse, der begehrten Waren in immer
weiteren Gebieten andererseits. Nur soweit Tausende und Millionen dasselbe begehren,
kann man es in großen Betrieben für sie herstellen. Aller individuelle Bedarf erfordert
eine specialisierte, d. h. eine Produktion in kleinem Umfang. Die Vereinheitlichung der
Bedürfnisse wird heute durch den Verkehr, die Presse, das Reisen gefördert, vor allem
aber dadurch, daß die besseren und billigeren Produkte, soweit sie leicht transportabel sind,
durch die zunehmende Konkurrenz überall angeboten werden. Der Druck der Konkurrenz
wäre nicht möglich, wenn nicht der große Betrieb an so vielen Punkten besser und
billiger produzierte. Er kann es, weil er leistungsfähigere, dauerhafte, sociale Körper
darstellt, mit kaufmännischen und technischen Intelligenzen an der Spitze, mit gut ein—
zeschulten, hoch bezahlten Werkmeiftern und Arbeitern produziert, Markt, Bedarfj,
Kreditverhältnisse besser kennt und benutzt, die neuesten, besten technischen Methoden
anwendet, über größere Kapitalien, bessere Reklame verfügt als die kleinen Geschäfte. —

Immer ist die Gestaltung des Großbetriebes in den verschiedenen Zweigen der
Volkswirtschaft eine sehr verschiedene, und seiner Zunahme stehen in vielen Gebieien teils
historische, teils dauernde Hindernisse im Wege. Darüber noch einige Worte.

In der Landwirtschaft erzeugt der Großbetrieb wohl auch ein System nebeneinander
liegender Ställe, Vorratshäuser, Werkstätten und Maschinenräume, eine vermehrte Kapital—
anwendung, aber keine Centralisierung der Arbeit in Fabrikgebäuden; die wichtigsten
Arbeiten bleiben decentralisiert, wie noch mehr im großen Forstbetrieb. Daß der Groß—
betrieb der Landwirtschaft den kleinen nicht beseitigt, sahen wir schon mehrfach; er stellt
gegenüber dem rationell verbesserten Kleinbetrieb mehr eine bloße Summierung als eine
Steigerung der Kräfte und Produktionsmittel dar, während dder kleine Forstbetrieb meist
unvollkommen bleibt, schon weil er eine Schlageinteilung in 30—120 Schläge, von
velchen einer jährlich abgetrieben wird, nicht gestattet. Das große Bergwerk hat seine
Maschinen und Förderhäuser, aber die technische Arbeit ist unten in den Schächten und
weit auseinander liegenden Gängen decentralifiert. Sein Kapital und seine Technik ist
aber so ausgebildet, daß der kleine Betrieb verschwinden muß. Die Großbetriebe des
Verkehrs haben centrale Anlagen für Wagenparks, Schiffe, Werkstätten, aber die
Thätigkeit zerstreut sich über die Eisenbahn- und Schiffslinien. Die Hamburg-Amerika—
Ldinie hat auf dem Lande heute ein Personal von 8145, auf 80 Oceandampfern ein
solches von 6120 Personen. Die Verkehrsorganisation strebt heute am allermeisten nach
Broßbetrieb und Centralisation; immer aber erhalten fich auch viele kleine lotale Ver—
kehrsgeschäfte; die Beherbergungsgewerbe, die unsere Statistik zum Verkehr rechnet, sind
üäberwiegend Klein- und Mittelbetriebe, weil sie dem örtlichen Bedarfe dienen. Die
großen Bankbetriebe, vielleicht die ältesten der neueren Großbetriebsentwickelung, haben
weder einen großen Maschinenapparat und feste Kapitalanlagen, noch ein so sehr großes
Personal, ihr Schwerpunkt liegt in ihrem umlaufenden Kapital; decentralisiert und doch
einheitlich war ihre Geschäftsthätigkeit frühe; die Florentiner Gesellschaft der Peruzzi
hatte Anfang des 14. Jahrhunderts schon 14 Filialen und 150 Faktoren in der ganzen
Welt. Die Deutsche Bank in Berlin beschäftigte 1895 am Orte in ihren Riesengebäuden
und 16 Depositenstellen 1005 Personen, 617 in ihren außerhalb Berlins befindlichen
Filialen und Niederlassungen. Das kleine Bankgeschäft geht heute rasch zurück; aber
inmer erhält es sich für bestimmte Klassen und Bedürfnisse; die örtliche Personen- und
Sachkenntnis ist am sichersten von kleinen Ortsgeschäften, freilich teilweise auch von
Filialen großer Geschäste zu erreichen. Die großen Warenhäuser der neuesten Zeit, die
Fiesenbazare, die großen Verkaufsgeschäfte haben bedeutende lechnisch- maschinelle Ein—
richtungen, aber im übrigen liegt ihr Schwerpunkt in ihrem Pegona! und ihrem