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Zeit⸗ und Stücklohn.

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Die Bezahlung nach der Leistung, dem Stücke, der Akkord- oder Stücklohn entstand
da, wo die Arbeiter nicht Familiengenossen des Herrn, sondern Handwerksmeister und
Heimarbeiter waren; man bezahlte das bestimmt abgegrenzte Stück Arbeit, wurden
10 und 100 Stücke geliefert, also das 10- und 100 fache. Wo, wie im Bergbau, die
Arbeiter nicht kontrolliert werden konnten, wo sie als Genossenschaften bestimmte Quanten
Erz lieferten, bezahlte man sie nach der Menge der Erze, der Kohlen. Wo man außerm
Hause spinnen und weben ließ, lag die Bezahlung nach der Länge des Gespinstes und
des Gewebes an sich nahe. Kurz wo die Technik zähl- und meßbare, gleichmäßig sich
wiederholende Einzelleistungen darbot, griff man zu einer solchen Bezahlung, und es
mußte sich bald zeigen, daß der Arbeiter durch sie ein größeres Interesse an der Arbeit
bekam, daß der Fleiß und die Leistungsfähigkeit sich damit hob. Man rechnet im
großen und ganzen heute, daß je nach Rasse, Gewerbe und Technik die Leistungen der
Arbeiter mit dem Stücklohn um 20—1000/0 zunehmen.

Der Stücklohn, der früher hauptsächlich nur der Hausindustrie und der Berg—
arbeit angehört hatte, gewann im 19. Jahrhundert zuerst in der Großindustrie immer
mehr Ausdehnung. In England wird behauptet, */10 der englischen Exportwaren seien
gegenwärtig so hergestellt. Die anderen Industrieländer folglen, zumal seit den letzten
10-50 Jahren. Mit dem Eisfenbahnbau verbreitete sich das Akkordlohnsystem aller⸗
wärts; es drang auch in die Landwirtschaft ein, besonders in die intensive; der Hack—
früchtebau, das Mähen, das Ernten, das Graben wurde nach der Fläche bezahlt. Doch
hat es z. B. im Osten Deutschlands noch lange den Taglohn nicht beseitigt. Es be—
gegnet hier wie auch noch in zahlreichen Gewerben einem hartnäckigen Widerstand der
Arbeiter, während die Unternehmer stets geneigt sind, es einzuführen, seine Erfsolge für
sie selbst wie für die Arbeiter rühmen.

Die Stückarbeit veranlaßt den Arbeiter, in möglichst kurzer Zeit viel Stücke fertig
zu machen; sie weckt den egoistischen Erwerbstrieb, die Anspannung aller Muskeln und
Nerven im Arbeiter. Aber sie hat die Kehrseite, durch die Schnelligkeit der Arbeit die
Güte zu beeinträchtigen, sie ist so bei vielen feineren Arbeiten unmöglich oder nötigt
zu einer strengen und harten Kontrolle der Qualität der Arbeit. Sie, kann zumal in
der ersten Zeit und bei nicht regelmäßig Beschäftigten zu schlimmer Überanstrengung
führen; „Akkordarbeit ist Mordarbeit“, pflegen die Arbeiter zu sagen. Das wird nur
vermieden, wo die Arbeitszeit entsprechend gekürzt ist, wo nicht der überschnelle Gang
der Maschinen die Kräfte der Arbeiter vollends überspannt, wo die Akkordsätze und die
Behandlung der Arbeiter im übrigen richtige und billige sind. Die Einführung des
Stücklohnsystems und seine Durchsührung hat große prattische Schwierigkeiten. Die
verschiedenen vorkommenden technischen Einzeloperationen müssen geschieden, jede einzelne
geschätzt und mit einem Lohnsatz für das Stück versehen werden; selbft die einfache
Schuhmacher- oder Schneiderwerkstatt erhält einen Lohntarif von einigen Dutzenden,
die große Fabrik oft von Hunderten und Tausenden von Positionen, die in ihrem Ver—
hältnis zu einander gerecht sein sollen; nur genaueste Kenntnis der Technik und der
sämtlichen Arbeiten und lange Erfahrung trifft mit der Zeit das Richtige. Wo die
Arbeitgeber noch allein diese Tarife feftsetzten, suchten sie zunächst dieselben so ein—
zurichten, daß die Leute zwar etwas mehr als den Taglohn verdienten, setzten aber,
wenn das Plus des Verdienstes wuchs, häufig wieder die Sätze herunter, was große
Erbitterung erzeugte. In diesen Schwierigkeiten einer billigen Durchführung liegt die
Hauptursache, daß selbst sehr hochstehende Arbeiter die Stückzahlung principiell und
dauernd oder zeitweise bekämpft haben. Es kam hinzu, daß die Einführung der Stück—
löhne in den meisten Berufszweigen zunächst in der Form von Gruppen-, nicht in der
von Individualakkorden stattfand, wobei der Akkordmeister allen Vorteil hatte, die
mit ihm Arbeitenden um so schlechter bezahlt und behandelt wurden, je hartherziger der
Alkkordmeister war, je schrankenloser er seine Macht brauchte. Wir kommen darauf
a rut Mit dem Wesen des Stücklohnes hat diese Art des Mißbrauches aber

ichts zu thun.