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eben im Strike begriffen, als für die armen „turn-out“-Spinner
plötzlih die Erhöhung eintrat. Die Meister sahen sich genöthigt,
ihre Forderungen zu bewilligen, und die Spinner verloren keinen
Augenblick, um in ihre Fabriken zurückzukehren. Gleichzeitig er
rangen die Arbeiter viele Siege in den kleineren Gewerben, und
in Birmingham, das kurz vorher mit turn-outs angefüllt war,
hatte man ordentlich Mühe, von außenher unter den besten Be—
dingungen mehr Leute zum „Einkehren“ zu bestimmen.
Die Strikes hatten, wie wir sehen, bis zum August mehr einen
jüpfenden Charakter; sie brachen an einem Orte aus, wenn sie am
andern beseitigt waren, um bald an der erstern Stelle auf's Neue
auszubrechen. Zu gleicher Zeit waren die Forderungen der Arbeiter
nicht allenthalben gleichförmig, sondern bald höher, bald niedriger
zestellt. Mit September änderte sich die Sachlage. In allen
Manufacturdistrieten, wo die einfache Arbeit vorherrschend ist, hat
das Capital und die Maschine eine Anhäufung von Arbeitern ge ˖
schaffen, wie sie in keinem andern Distrikt oder Gewerbe zu finden
ist, und diese Arbeiter sind von vornherein durch die Gemeinsamkeit
ihrer Thätigkeit und ihrer Interessen vereinigt. Hier kennt man
nichts weiter, als Spinner, Weber und Wollkämmer. Durch den
Erfolg in Stockport ermuthigt, standen die Arbeiter in fast ganz
Lancashire auf und verlangten eine Erhöhung von 10 pCt. In
Manchester standen an einem Tage 2000 Webestühle still und 3000
mehr schlossen am folgenden Tage. Ein Gleiches fand in Preston
statt, wo die Weber auch 10 pCt. Erhöhung verlangten, und allenthalben
 die Arbeit einstellten, wo diese Forderung berweigert wurde.
Den turn-outs flossen natürlich reiche Unterstützungen von den
wieder „zurückgekehrten‘ in Stockport zu. Hier müssen wir auf
ein wichtiges Factum aufmerksam machen. Das wechselseitige „Aus—-und
 Einkehren“ machte es den Arbeitern möglich, sich wechselseitig
zu unterstützen. Um diesen Arbeitseinstellungen an einer Stelle
und der Wiederaufnahme der Arbeit an anderer Stelle zuvorzu⸗
kommen, drohten die Arbeitsgeber, das „turn-out“ mit „lockout“*
 (ausschließen) zu beantworten, d. h. gegenseitig sich ebenfalls
zu associiren, und alle Fabriken gleichzeitig zu schließen. Um den
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