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        <title>Geschichte der großen amerikanischen Vermögen</title>
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            <surname>Myers</surname>
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      <div>_ 701 — 
Präsident dieser Bahn, war ein bedeutender Aktionär der 
Brückengesellschaft; er fürchtete sich freilich so sehr vor 
der öffentlichen Kritik, die ihn dieserhalb angreifen könnte, 
daß er die Aktien auf den Namen seiner‘ Frau eintragen 
ließ; er gab der Gesellschaft große Aufträge. Auch der 
Vizepräsident der Bahn, "Thomas A. Scott, war im geheimen 
Aktionär der Gesellschaft, ebenso auch gewisse andere ein- 
flußreiche Beamte der Bahn. Natürlich benutzten sie ihre 
hohen Stellungen bei der Pennsylvania-Bahn, um die 
Produkte der Schlußstein - Brückengesellschaft bei den 
Beamten der anderen Bahnen aufs wärmste ZU empfehlen. 
Die Schlußstein-Brückengesellschaft rühmte sich dieser 
weiten Beziehungen zu Fisenbahnen in ihren Annoncen 
and zählte die Bahnen auf, für die sie Aufträge ausführte: 
es waren die Pennsylvania-, die Nördliche Zentral-, die 
Nord-Missouri-, die MNinois-Zentral-, die Baltimore-Ohio-, 
die New-Jersey-Zentralbahn und viele andere. Sie rühmte 
ihre schmiedeeisernen Brücken, „Patent Linville und Piper“. 
Linville war noch 1877 ihr Präsident, und Piper blieb lange 
ihr Hauptleiter; Andrew Carnegie aber hielt sich im Hinter- 
grund und operierte durch seinen Bruder "Thomas, der 
Schatzmeister der Schlußstein-Gesellschaft war. 
So brauchte die Schlußstein-Brückengesellschaft nicht 
wie viele andere Unternehmungen mit dem Kleinen und 
Ungewissen zu beginnen und nach Aufträgen herumzu- 
tappen; sie erfreute sich schon bei ihrer Geburt einer hohen, 
einflußreichen Gönnerschaft. Und diese Gönnerschaft ge- 
reichte nicht bloß ihr selbst zum Vorteil, sondern wirkte in 
großem Maße auch zugunsten der Union-Eisenwerke, von 
denen die Schlußstein-Gesellschaft ihren Bedarf an Roh- 
eisen bezog. Für Carnegie aber war seine Herrschaft über 
lie Schlußstein-Gesellschaft ein höchst wertvolles Hilfs- 
mittel in seinem ständigen Streben, auch die Union-Eisen- 
werke unter seine Botmäßigkeit zu bringen; konnte er 
seinen Mitteilhabern bei den Union-Eisenwerken im kriti- 
schen Moment, wenn sie gewisse Dinge nicht tun wollten, 
nicht immer damit drohen, die Brückengesellschaft würde 
‘hren Eisenbedarf anderwärts decken? 
Parallel mit dem Umschwung, der sich in der Leitung</div>
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