hat die Bank einen großen Teil ungelernter Bankbeamten beschäftigt,
die den inneren Zusammenhang der Geschäfte nicht kennen, und dieses
Sparen an falscher Stelle mußte sich früher oder später einmal bitter
rächen.
Das Privatleben der Beamten braucht die Direktion im allgemeinen
nicht zu bekümmern. Es widerstrebt den Bankdirektoren mit Recht eine
derartige Kontrolle, die als Mißtrauensvotum angesehen werden kann,
auszuüben. Wenn aber einer ihrer Kassierer, der ein Einkommen von
noch nicht 5000 M bezieht, eine üppige Lebensweise führt, die allgemein
das Stadtgespräch bildet, dann ist es nicht nur Recht, sondern sogar
Pflicht der Vorgesetzten, vertrauliche, unauffällige Erkundigungen einzuziehen.
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Sind in einer Bank Unterschlagungen vorgekommen — handelt es sich
aur um einige Tausend M, dann erfährt die Öffentlichkeit meist gar
nichts darüber —, so werden oft Änderungen in der Weise vorgenommen,
 daß ein Betrug in der stattgefundenen Weise in Zukunft ausgeschlossen
 erscheint. Der Verbrecher aber greift nach einer neuen Methode.
 Schutz können: daher nur systematische Kontrolleinrichtungen
 und ebensolche Revisionen bieten. Der Kontrollapparat muß
So funktionieren, daß er jedem Raffinement gewachsen ist; je feiner ausgeklügelt
 das System des Defraudanten, desto vollkommener die ineinander
 greifende Kontrolle, Sehr erschwert wird diese freilich, wenn einige
betrügerische Beamte sich gegenseitig bei Malversationen unterstützen, wie
zZ, B. im Falle von der Heydt-Kersten &amp; Söhne in Elberfeld, wo vier
Beamte zusammengewirkt haben.
Im Lauf der Jahre habe ich die Organisation zahlreicher in- und ausländischer
 Privat- und Staatsbanken kennen gelernt, und viel Interessantes
dabei gesehen. Hier das Streben, den ganzen Betrieb einheitlich zu ge-Stalten,
 die Arbeitskräfte so zu verwenden, wie es für das Unternehmen
am zweckmäßigsten ist, Kontrollen zu schaffen, die ineinandergreifen und
andererseits auch das Unkostenkonto nicht zu stark belasten. Bei. anderen
 wieder ist in der Gesamtorganisation seit Gründung des Unternehmens
 keine Änderung vorgenommen. Man empfing mich dann häufig
gleich mit den Worten: „Bei uns werden Sie kaum etwas Neues sehen.“
Nie habe ich mich dadurch abschrecken Jassen; hatte ich doch die
Erfahrung gemacht, daß auch in einem solchen Betriebe mindestens
in einem Bureau durch einen intelligenten Beamten etwas Neues, der
Besichtigung Wertes geschaffen ist — aber, armer Aktionär, wenn

21 Obst, Bankpolitik

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