zu zählen sind. Weiter sind in den Aufstellungen Mitteilungen über
Höhe des Barbestandes, des Wechsel-Portefeuilles, der eigenen Effekten,
der Kündigungsfrist der fremden Gelder, der in nächster Zeit vermutlich
aus- und eingehenden Summen usw. zu machen, ;
Auf Grund der Angaben rechnet die Direktion nach einem Schlüssel,
der natürlich bei den einzelnen Banken verschieden ist, und bei dessen
Feststellung Jangjährige praktische Erfahrungen zugrunde gelegt sind, für
ihre eigenen Zwecke eine Liquidität aus, um danach ihre Maßnahmen
zu treffen. Größere Konten und Kunden müssen individuell, nach den
Charakter der Geschäfte behandelt werden. Mitunter ordnet auch die
Direktion, oft auf Wunsch des Aufsichtsrates, an, daß die Gesamtengagements,
 nach Branchen getrennt, ausgerechnet werden, um das Risiko hinsichtlich
 Sicherheit und hinsichtlich Liquidität in einer Branche oder auf
einem Gebiet kennen zu lernen und Vorkehrungen zu treffen, daß es
nicht zu sehr anwachse.
Der Aufsichtsrat sieht z. B., daß 20°% von den Mitteln der Bank direkt
und indirekt in Terrains investiert sind. Das zeigt von einer sehr schlechten
Disposition der Direktion, und die Politik der Bank geht daraufhin, hier
baldmöglichst Änderungen zu treffen. Die diesbezüglichen Personen- und
Sachkonten werden einzeln durchgesprochen, und es wird zu ermitteln
gesucht, wo ohne allzugroße Schädigung Objekte abgestoßen und Kredite
gekündigt werden können, und den Filialen und Depositenkassen werden
entsprechende Anweisungen erteilt. Banken, bei denen z. B. auf diesem
Gebiete die Engagements einen allzugroßen Umfang angenommen, und
die, weil sie niemals solche Generaldispositionen aufgestellt hatten, vielleicht
 gar nicht wußten, wie sehr auf diesem Gebiete ihre Engagements
angewachsen waren, konnten diese nicht mehr vermindern, nachdem auf
dem Terrain- und Baumarkt der Konjunkturumschwung gekommen, und
sehr erhebliche Verluste eingetreten waren. Die Folge waren natürlich
große Verluste für die betreffenden Banken, und diese mußten, da ihre
Mittel festgelegt waren, sich späterhin . manches gute Geschäft entgehen
lassen.

Filialen, die größere Selbständigkeit besitzen, werden auch ohne Aufforderung
 der Hauptdirektion zur Prüfung der Liquidität — und gleichzeitig
 ev. auch der der Sicherheit und der Rentabilität — derartige
Aufstellungen für die Hauptbranchen, mit denen sie arbeiten, für ihr
begrenztes Gebiet anfertigen. Eine Leipziger Bank will z. B. sehen, wie
groß ihr Gesamtengagement „am Brühl“, d. h. mit Leipziger Rauchwaren-272

