ja ohnedies das Emissionsgeschäft, das größeres Kapital und einen kapitalkräftigen
 Kundenkreis erfordert, weniger in Betracht. Eine Gefahr für den
öffentlichen Kredit, insofern als die Konkurrenz bei Begebung der
Anleihen eingeschränkt ist, liegt bis jetzt nicht vor, da die Konkurrenz
unter den Banken immer noch stärker ist, als die Neigung zum Monopol.
Eine gewisse Gefahr bietet das Konzentrationswesen. aber insofern, als
wir uns damit immer mehr und mehr dem Einreservesystem nähern,
Der kleine Bankier in der Provinz hält ein größeres Guthaben bei seiner
Bank in der Provinzialhauptstadt, diese wieder hält nur eine verhältnismäßig
 kleine Kasse, da sie ja weiß, daß sie im Bedarfsfalle jederzeit Geld
von ihrer Patronin erhält, d.h. von der Bank, deren Konzern sie angehört.
 Diese selbst hält oft auch nur einen knappen Barbestand und
verläßt sich auf die Reichsbank, bei der sie nötigenfalls jede beliebige
Summe diskontieren und lombardieren kann. Mit der Größe des Instituts
wächst für die Banken die Verantwortlichkeit und die Schwierigkeit, richtige
Dispositionen zu treffen. Die Jiquiden Mittel sind nicht so groß, wie die
von den früheren Einzelbanken gehaltenen Reserven,
Jeder Kapitalbedarf am Ende der Kette wirkt naturgemäß auf die Bestände
 an der Spitze zurück!), und stellt sich gleichzeitig bei mehreren
Gliedern der Kette ein Geldbedarf ein, so sind die Banken ihrerseits
genötigt, die Kredite zurückzuziehen. Solche recht schroffe Kreditkündigungen
 sind auch in Deutschland seitens verschiedener Banken erfolgt
und haben viele Existenzen wirtschaftlich schwer geschädigt, Wenn Kaufmann?)
 von den „brutalen Kreditkündigungen“ der französischen Großbanken“
 spricht und dann weiter schreibt: „Manche Industrielle, die über
einen kurzfristigen Betriebskredit bei einer Großbank verfügen dürfen,
sehen davon ab, ihn zur Ausnützung einer Konjunktur in Anspruch zu
nehmen, aus Furcht, daß er ihnen zur Unzeit gekündigt werde“, — SO
gilt dies, mit einigen Einschränkungen, auch für einige deutsche Großbanken
 ®), bezw. für deren Filialen. Ein Direktor einer Bank, insbesondere
einer Bankfıliale, darf dem Zuge seines Herzens nicht immer so folgen,

1) „Like a chain, a bank is only as strong as is weakest link.“ J. B. Attfield,
English and foreign banks, London 1893, S. 69.
2) aa OS. 333.
8) „... Es liegt nahe, für das gleichzeitige Auftreten einer so großen Anzahl
von Katastrophen nach allgemeinen Gründen zu suchen, Solche fand man vielfach
 in den Krediteinschränkungen . ..‘“ Berliner Jahrbuch‘ für Handel und Industrie.
 Jahrgang 1912. Berlin 1913. S. 272.

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