8 15. Die Trustbewegung in den Vereinigten Staaten. 165

Company machte einen Versuch, eine neue Konkurrenz zu beginnen,
 aber innerhalb kurzer Zeit gelangten ihre Aktien in den
Besitz der Erie-Eisenbahn und mit dieser Vereinigung trat sie in
den Dienst der gemeinsamen Interessen,
Im März des Jahres 1902 forderte die Vereinigung der
Bergarbeiter die achtstündige Arbeitszeit, ferner die Erhöhung
des Lohnes um 60%, per Kohlentonne, genaue Wägung und Anerkennung
 der Arbeitervereine. Die Verhandlungen zwischen den
Werken und den Arbeitern führten zu keinem Resultate und am
ı5. Mai proklamierte die Arbeitervereinigung den allgemeinen
Streik, der immer gefährlichere Dimensionen annahm, weil sich
auch die Pumparbeiter der Bewegung anschlossen, wodurch die
Überschwemmung der Bergwerke zu befürchten war. Der Streik
dauerte bis zum Oktober, und auch da konnte nur die Vermittlung
 des Präsidenten Roosevelt und die Delegierung eines gewählten
 Schiedsgerichts die Arbeiter zum Einstellen des Streikes
bewegen. Ohne Zweifel wirkte auch die öffentliche Meinung mit,
da der Kohlenmangel mit Herannahen des Winters eine drohende
Gestalt annahm. Das Schiedsgericht bestand aus 7 Mitgliedern
und beschloß nach Einvernahme zahlreicher Zeugen eine 10°/ ige
Lohnerhöhung, die Herabsetzung der Arbeitszeit um eine Stunde
(für Bergarbeiter 9, für Heizer 8 Stunden) und sprach gleichzeitig
aus, daß der Eintritt in den Arbeiterverein keinen Grund zur
Entlassung bilde, dagegen eine prinzipielle Anerkennung des
Arbeitervereines von den Arbeitgebern nicht gefordert werden
könne.

Die Kkolossalen Dimensionen des Streikes zeigen folgende
Ziffernangaben: Vom Mai bis Ende Oktober betrug die Anthrazitkohlenproduktion
 im Jahre 1900 20,8 Millionen Tonnen, im Jahre
1901 22,2 Millionen und 1902 4,1 Millionen Tonnen. Der durch
den Streik verursachte Schaden beläuft sich nach maßgebender
Schätzung auf 104 Millionen Dollar, wovon 28 Millionen auf
Arbeitslöhne, 52 Millionen auf den Entfall des gewöhnlichen
Kohlenverkaufs, ı2 Millionen auf Gewinnausfall bei Fuhrlöhnen,
3 Millionen auf die Kosten der militärischen und der Polizeiintervention
 und 5 Millionen auf den Verlust des lokalen Handels
entfallen.

Es ist besonders charakteristisch für den Kohlentrust, daß er
scheinbar mit Verlust arbeitet, insofern er den Eisenbahngesell-