$ 19. Die Wirkung der Kartelle und Trusts auf die Produktion. 191

nur Mittel des Lohnkampfes!) und müssen von diesem Standpunkt
aus beurteilt werden. Bezwecken sie jedoch ein ständiges Herabdrücken
 des Arbeitslohnes oder im allgemeinen des Standard der
Arbeiter, so können sie kaum für die Produktion günstig erachtet
werden, denn es ist bekanntlich der schlecht bezahlte Arbeiter
die teuerste Arbeitskraft.
Im allgemeinen kann also die Wirkung der Kartelle auf
die Produktion als eine nicht ungünstige bezeichnet werden. Und
indem wir das feststellen, nehmen wir in erster Linie auf die
riesenhafte Entwicklung der Produktionstechnik und des Verkehrs
Rücksicht, die in allerletzter Zeit vor sich ging, und die den
Glauben an die alleinseligmachende Wirkung des freien Wettbewerbs
 eben in Beziehung auf die technische Vervollkommnung
gründlich zu erschüttern geeignet ist. Besonders ist der fabelhafte
 Fortschritt der Industrie der Vereinigten Staaten auf die
Konzentration des Betriebs in großem Stil zurückzuführen. Wir
zählen in dieser Beziehung einige Daten auf, die wir dem Referat
der Industrial Commission (XIX. Final Report S. 620 ff.) und dem
Werk Montagues „Trusts of to-day“ (1904) entnehmen. Es
kommt hier zu allererst die Verbesserung und vollkommenere
Organisierung des Produktionsvorgangs in Betracht, welche, dem
Großbetrieb eigen, die Quelle aüußergewöhnlicher Ersparnisse bilden
 kann. So vermochte die Destilling Company of America
die Quantität des aus einem Büschel Mais erhältlichen Branntweins
 von 3!/, Gallons auf 4%, Gallons zu erhöhen, was zur Zeit
einen um einen halben Gallon größeren Ertrag bedeutet als
der Durchschnitt des Produktionsertrags der übrigen Raffinerien
der Vereinigten Staaten. Dieses Resultat wird durch Verwendung
der besten Maschinen und der besten Produktionsmethoden erreicht.
 Was die Frage der Organisierung betrifft, so teilte die
National Salt Company ihr Produktionsgebiet, um die engen
Beziehungen mit dem Handel aufrecht zu erhalten und das Schließen
von Geschäften auf viele tausend Meilen zu vermeiden, in eine Anzahl
 von Rayons ein, innerhalb welcher ihre einzelnen Werke, von
gewissen allgemeinen Anordnungen abgesehen, selbständig arbeiten.
 Jedes Rayon erstattet täglich eine Meldung von seinen

1) So z. B. im letzten Lohnkampf der Budapester Baumeister und Arbeiter,
wo die ersteren als Antwort auf den von seiten der Arbeiter eingeleiteten Boykott
mit Arbeitseinstellung antworteten. Vergl. „Budapesti Hirlap“ 3. September 1904,