255 Leheiis^einiSK erreiclit, so wird die Kurve einen niö^- liclist kontinuirlielien und zu«»leieli weni«»' gekrümmten Verlauf annelimen; dieser Form kann sie durch eine zweck- und faeli^emässe Tlieilun^’ der Arbeit am nächsten kommen. Die Anordnung- der grossen l^e- triel)sänderungen wird immer Sache des Cdiefs oder des leitenden Direktors sein müssen, während hei einer richtigen Hesetzun<*‘ der nnteren Stellen durch tüchtige Werkführer, Aufseher und ^esehiekte Arbeiter und hei fachkundiger Anleitung und Aneiferun^ der selben, z. H. durch ein richtig" bemessenes Främien- system, auch die kleineren Aendernn^en und V er besserungen nicht unheaehtet bleiben werden. de kleiner das Fnternehmen ist, desto weniger wird eine so ndlständi^e I heilun^- der Arbeit ange messen und durchführbar sein; der Unternehmer muss die Aufgabe des Leiters, Werkmeisters und schliess- lieh auch die des Arbeiters mitühernehmen, und seine ¡»ersönliehe Fi<fnun^ zu allen diesen Verrichtungen kommt in entsj)reehender Weise in der Lebensg’enuss- kurve zum Ausdrucke; der Sjiielraum für die Wahl der jeweilig- vortheilhaftesten Betriebsweise wird dabei immer en^er. Der Handwerker, der ohne (Gehilfen, oder der Stücklohnarheiter, der zu Hause arbeitet, hat als Unternehmer kaum mehr als die Arheitsdauer zu bestimmen und die {geeignetste Kintheilunjr der Arbeit vorzunehmen, da im ühri{^en die zvveckmässi{^ste Be triebsweise zumeist dureh die Umstände vor{çeschrieben ist. Dem Stüeklohnarheiter in der Fabrik endlich ist auch die Arbeitszeit meist ge^^eben, oft auch durch