EIGENTUM DES INSTITUTS FÖR WELTWirreCtlAfT BH3LI0THEK i um Sozialwirtschaftliche Zeitfragen Herausgegeben von DR. ALEXANDER TltLE. HEFT 3. Gründet Arbeitgeberverbände! Von W. G. H. FRH . VON REISWITZ Generalsekretär des Arbeitgeberverbandes Hamburg-Altona. BERLIN 1904 VERLAG VON OTTO ELSNER S-42, Oranien- Strasse Ml. PREIS 80 Pfg. E s hat bisher auf dem deutschen Büchermärkte nicht nur an einer Serie von Broschüren gefehlt, welche die wirtschaftlichen Zeitfragen im Zusammenhänge ­ mit ihren sozialen Folgen behandelte, sondern es hat sogar eine Literatur die Oberhand gewonnen, welche sich einseitig im Ausbau sozialer Forderungen gefallt, ohne auf die wirtschaftliche Erfüllbarkeit derselben Rücksicht zu nehmen. An Stelle einer ernsten wissenschaftlichen Betrachtung, welche nur mit dem Möglichen und dem der Gesamtheit dös nationalen Wirtschaftslebens ­ Gedeihlichen rechnet, ist in weitem Umfange ein Sozialmoralismus getreten, welchem der Ausbau immer neuer ideologischer Gebilde geradezu als Selbstzweck erscheint und welcher aus Gleichheitsfanatismus meist grundsätzlich und ohne erst in die Prüfung der Sachlage einzutreten, jedweden Anspruch der mechanischen Arbeit gegenüber der höheren Intelligenz verficht. Es ist Sitte geworden, über die Bedeutung des Unternehmertums für die Volkswirtschaft ­ leicht hinwegzusehen und von dem Arbeitgeber nur in geringschätzigem ­ und hämischem Tone zu sprechen. Seltsamerweise segelt diese Sozialideologie sogar mit Vorliebe unter der Flagge der „Sozialen Praxis“. Sie hat ein vom Produktionsproblem unabhängiges Verteilungsproblem erfunden, ­ welches es in der Welt der Wirklichkeit gar nicht gibt, und sich sorgsam gegen viele auf empirischem Wege gewonnene neue Beiträge zur wirtschaftlichen Erkenntnis abgesperrt. Dadurch, dass es deutsche Universitätslehrer ­ nur allzu oft jungen Schülern überliessen, zur Bearbeitung noch niemals wissenschaftlich behandelter wirtschaftlicher Zeitfragen Material herbeizuschaffen und zu ihren Erstlingswerken zu verarbeiten, ist eine oft recht unreife und der Praxis fremde Literatur entstanden, welche nicht selten halb unverstandene einseitige Lieblingsgedanken der Lehrer auf ungenügend erfasste wirtschaftliche ­ und soziale Verhältnisse anwendet. Durch ihr Erscheinen in Serienform ­ hat sich dieselbe vielfach selbst eine gewisse Dauer auf dem volkswirtschaftlichen ­ Büchermärkte zu sichern gewusst. Das gilt von den Problemen der Handelspolitik, von dem Lohnproblem, von dem Arbeitsvertrage, von der Arbeiterversicherung und von dem Syndikatswesen in gleicher Weise. Selbst das Verkehrswesen ist von der rein ideologischen Betrachtungsweise nicht ganz verschont geblieben. Als die letzte Glanzperiode unseres Wirtschaftslebens das Syndikatsproblem vor das Auge der Oeffentlichkeit zog, stand ihm die akademische Volkswirtschaft Deutschlands geradezu ratlos gegenüber. Kathedersozialismus, ­ Sozialmoralismus und handelspolitischer Doktrinarismus sind vielfach Hand in Hand gegangen und haben Kartenhäuser aufgebaut, die keinem Windstosse der Wirklichkeit standhalten können. (Fortsetzung s. S. 3 des Umschlags.) VERLAG VON OTTO ELSNER S. 42, Oranien-Strasse 141. SOZIALIIRTSCHAFTLICHE ZEITFRAGEN Herausgegeben von m ALEXANDER TILLE HEFT 3 Gründet Arbeitgeberverbände! Von W. G. H. FRH . VON REISWITZ, Generalsekretär des Arbeitgeberverbandes Hamburg-Altona BERLIN 1904 VERLAG VON OTTO ELSNER S. 42, Oranien-Strasse 141. Gründet Arbeitgeberverbände! Von W. G. H. Frh. von Reiswitz Generalsekretär des Arbeitgeberverbandes Hamburg-Altona. V BERLIN 1904 Druck von Ouo Elsner Berlin S Alle Rechte Vorbehalten. Einleitung. Am 17. Januar 1904 fand zu Berlin eine vom Vorsitzenden ­ des Verbandes der sächsischen Textilindustriellen Herrn Geh. Kommerzienrat Vogel-Chemnitz einberufene Versammlung ­ statt, an der zahlreiche Industrielle aus allen Teilen des Reiches sowie die Vertreter der meisten grossen Arbeitgeberverbände ­ teilnahmen. Zur Beratung stand zunächst die einheitliche ­ Regelung der Hülfsaktion, die von seiten des »Centralverbandes deutscher Industrieller« und des »Arbeitgeberverbandes ­ Hamburg-Altona« zu Gunsten der Crimmitschauer Fabrikanten anlässlich des grossen Streiks der dortigen Textilarbeiter in die Wege geleitet war. Hieran schloss sich die Erörterung der Frage eines Zusammenschlusses der gesamten deutschen Arbeitgeberschaft zu einem Verband, dessen Spezialaufgabe es sein sollte, dem Streikterrorismus der Arbeiterorganisationen kraftvoll ­ entgegenzutreten. Das Resultat dieser Erörterungen bildete der einstimmig gefasste Beschluss, einen allgemeinen deutschen Arbeitgeberbund ins Leben zu rufen. Bereits eine Woche vorher hatte das Direktorium des »Centralverbandes deutscher Industrieller« über die gleiche Angelegenheit Rats gepflogen und war seinerseits zu der Ueberzeugung gelangt, dass die zunehmende Verschärfung der Kämpfe auf dem Arbeitsmarkt die Wohlfahrt der deutschen Industrie ernstlich zu gefährden drohe, falls es nicht gelänge, mit Hilfe einer Koalierung des deutschen Unternehmertums v. Reiswitz, Gründet Arbeitgeberverbände! 1 4 W* G. H. Frh. von Reiswitz. eine erfolgreiche Gegenaktion in die Wege zu leiten. Der auf diese Erkenntnis hin gefasste Beschluss, in den Wirkungsbereich ­ des Centralverbandes von nun ab auch die Bekämpfung ­ des Streikterrorismus einzubeziehen, musste natürlich ­ wesentlich dazu beitragen, die Absichten derer zu unterstützen, ­ die die Versammlung vom 17. Januar einberufen hatten. Allerdings bestand das Direktorium des Centralverbandes, ­ dessen stellvertretendemVorsitzenden HerrVopelius auch die Leitung der letztgenannten Versammlung übertragen wurde, von vornherein darauf, dass dem Centralverband die Führung bei der zu unternehmenden Aktion überlassen würde. Obwohl die Gründe für ein solches Verlangen klar zu Tage lagen, konnte es angesichts der wirtschaftspolitischen Meinungsverschiedenheiten, ­ die einen Teil des deutschen Unternehmertums ­ von dem Centralverband scheidet, nicht ausbleiben, dass anfänglich gegen diese Forderung von vielen Seiten Einspruch erhoben wurde. Dies bewog das Direktorium des Centralverbandes ­ zunächst dazu, selbständig vorzugehen und von sich aus eine Hauptstelle deutscher Arbeitgeberverbände ins Leben zu rufen, die indessen in wirtschaftlicher Hinsicht durchaus neutral bleiben sollte, so dass auch wirtschaftspolitisch ­ anders gerichtete Unternehmervereinigungen ihr ohne Bedenken beitreten konnten. Trotzdem verhielt sich eine grössere Anzahl von Unternehmerverbänden fürs erste gegen die Vorschläge des Centralverbandes ablehnend. Den Bemühungen ­ des stellvertretenden Vorsitzenden des »Gesamtverbandes ­ deutscher Metallindustrieller«, Herrn Menck-Altona, sowie des Vorsitzenden des Arbeitgeberverbandes Hamburg-Altona, Herrn Herrn. Bio hm, gelang es indessen, die einer völligen Einigung der deutschen Arbeitgeber aus dieser Unstimmigkeit erwachsende Gefahr dadurch aus dem Wege zu räumen, dass sie das Direktorium des »Centralverbandes ­ deutscher Industrieller« zur Einfügung einer Bestimmung ­ in die Satzungen der Hauptstelle deutscher Arbeitgeberverbände ­ veranlassten, der zufolge die ausserhalb des Centralverbandes stehenden Unternehmervereinigungen zu der Gründet Arbeitgeberverbände! 5 1* Hauptstelle des Centralverbandes in ein Kartellverhältnis treten konnten. Von dieser Bestimmung wurde nun seitens einer unter dem Vorsitz des Herrn Kommerzienrat Heckmann-Berlin am 17. Mai dieses Jahres abgehaltenen Versammlung ­ der in dieser Hinsicht in Betracht kommenden Unternehmerverbände insofern Gebrauch gemacht, als die Begründung ­ einer »Freien Vereinigung von Arbeitgeberund wirtschaftlichen Verbänden« beschlossen wurde, welche die auf eine Gesamtorganisation der deutschen Arbeitgeber ­ gerichteten Bestrebungen zu unterstützen hat, indem sie für ihre Mitglieder einen gemeinsamen Kartellvertrag mit der Hauptstelle deutscher Arbeitgeberverbände abzuschliessen sucht, wobei für eine angemessene Vertretung der freien Vereinigung ­ gesorgt sein muss. Da die Versammlung diesem Beschlüsse einstimmig beipflichtete, ­ hat man nunmehr ein Recht zu der Behauptung, dass der, bekanntlich zuerst von der »Deutschen Arbeitgeber-Zeitung« vertretene, auf die Einigung des gesamten Unternehmertums ­ abzielenden Bestrebung nach viermonatlichen Verhandlungen ­ zwischen den in Frage kommenden wirtschaftlich ­ divergierenden Unternehmergruppen zum guten Ende ein voller Erfolg beschieden ist, sofern, woran wohl kaum zu zweifeln ist, das Direktorium des »Centralverbandes deutscher Industrieller« sich mit den Vorschlägen der »Freien Vereinigung« ­ einverstanden erklärt. Ist somit die äussere Form für die Koalition der deutschen ­ Arbeitgeber gefunden, so wird man nunmehr an die Lösung der Aufgabe zu treten haben, diese Koalition innerlich ­ zweckentsprechend auszugestalten, um sozusagen die Theorie in die Praxis zu übersetzen, d. h. auf Grund der zum Prinzip erhobenen Solidarität der verbündeten Unternehmergruppen ­ ein erfolgreiches Wirken zum Zweck der Verteidigung gegen die Uebergriffe der Arbeiterorganisationen zu ermöglichen. ­ Dies wird aber nur dadurch erreicht werden können, dass die einzelnen Unternehmergruppen in „zweckmässiger Weise zu Streikabwehrverbänden 6 W. G. H, Frh. von Reiswitz. ausgestaltet werden, bezw. dass dort, wo geschlossene Arbeitgeberverbände bisher überhaupt noch nicht existieren, solche sobald wie möglich geschlossen werden. Unter welchen Gesichtspunkten dies zu geschehen hat, darüber soll im folgenden unter Zugrundelegung der auf diesem Gebiet bisher ­ vorhandenen Erfahrungen bestmöglichst Aufschluss erteilt ­ werden. Gründet Arbeitgeberverbände 1 I. Warum? Die Struktur der Rechts- und Gesellschaftsordnung, auf der die derzeitige Methode der Gütererzeugung fusst, schliesst die vollständige Beseitigung der Abhängigkeit des Handarbeiters ­ vom Kopfarbeiter dauernd aus. Wollen wir die kulturelle Entwicklung in der gleichen Weise wie bisher durch eine sich fortdauernd steigernde Hervorbringung neuer Werte fördern, so wird es auch wie bisher auf das Fortbestehen ­ einer sinngemässen Unterordnung des einen Teils der an der Hervorbringung dieser Werte beteiligten Elemente unter den andern ankommen: die Unternehmer werden über eine grössere Machtvollkommenheit verfügen müssen, als ihre Arbeiter. Dies erklärt sich nicht nur daraus, dass sie über Kapital, Organisationstalent, kaufmännische und technische Vorbildung verfügen müssen, sondern in erster Linie daraus, dass sie eine grosse Verantwortung zu tragen haben, der sie nur dann gerecht werden können, wenn ihnen die Möglichkeit ­ gegeben ist, ihre Autorität in geeigneter Weise geltend zu machen. Um nun zu verhüten, dass das Bewusstsein ihrer Machtvollkommenheit die sittlich weniger gefesteten Naturen innerhalb der Arbeitgeberschaft zu Uebergriffen veranlasste, gab die Legislative, wenn auch nach langem Zögern, dem Drängen derer nach, die mit Hilfe der Aufhebung des Koalitionsverbotes solchen Uebergriffen vorzubeugen hofften. Leider aber führten die aus der Koalitionsfreiheit sich ergebenden ­ Folgen, soweit hierbei die Organisationsbestrebungen Die Schlachttr Uppen der Sozialdemokratie- ­ 8 W. G. H. Frh. von Reiswitz. Koalitionsfreiheit ­ und KoaJitionszwang. der Arbeiter in Frage kommen, sehr bald dazu, dass zwischen der Gesamtheit der Arbeiter und der Gesamtheit des Unternehmertums ­ ein permanenter Kriegszustand bestellt, dessen eigentliche Ursache das Verlangen der sozialdemokratischen Gewerkschaftsführer bildet, dem naturnotwendigen Uebergewicht des Arbeitgebers um jeden Preis ein Ende zu bereiten. ­ Die einzelnen Gewerkschaften (wir sehen hierbei vorläufig ­ von den nichtsozialdemokratischen Organisationen ab, obwohl auch diese sich mehr und mehr zur Aufstellung extremer Forderungen fortreissen lassen) haben sich zu reinen Kampfvereinen entwickelt und stellen als solche in Wahrheit die eigentlichen Schlachttruppen der Sozialdemokratie ­ dar, die in der Aufhetzung der Arbeiter gegen die Arbeitgeber das gegebene Mittel zur Expropriierung des Unternehmertums ­ und zur allmähligen Ersetzung der individualistischen ­ Produktionsweise durch die kollektivistische erblickt. Diesem Affinitätsverhältnis entspricht in jeder Hinsicht die Taktik der Gewerkschaftsführer, die in echt demagogischer Weise auf die Bedürfnisse des kleinen Mannes zugeschnitten ist: man entwirft von den Gegnern ein grotesk verzerrtes Bild, zeiht sie krassen Eigennutzes und brutaler Rücksichtslosigkeit ­ und stellt anderseits die eigene Gefolgschaft als die berufene Vertreterin einer höheren Moral hin, — alles, um die Beweiskraft der Behauptung darzutun, dass die Abhängigkeit ­ des Handarbeiters vom Kopfarbeiter nichts Gegebenes, sondern lediglich etwas einseitig Gewolltes und darum so schnell wie möglich zu beseitigen ist. Hierzu kommt obendrein, ­ dass die sozialdemokratischen Gewerkschaftsleitungen die Koalitionsfreiheit sehr bald in einen Koalitionszwang ­ umzudeuten verstanden. In seiner Broschüre: »Die Organisation der Arbeitgeber« weist der Geschäftsführer des Zentralverbandes deutscher Industrieller, ­ Herr Bueck, an der Hand eines reichen Tatsachenmaterials ­ nach, dass dieser Missbrauch der Koalitionsfreiheit ­ in erster Linie der unzulänglichen Redaktion der die Aufhebung des Koalitionsverbotes bestimmenden gesetz- B 41 6“?, a ’ rt 31. 5.46. Gründet Arbeitgeberverbände! 9 liehen Verfügungen zuzuschreiben ist. Ausserdem aber entstanden ­ infolge jener Unzulänglichkeit, die zum grössten Teil wohl auf Rechnung mangelhafter Durcharbeitung der so überaus ­ schwierigen Materie zu setzen ist, zahllose Widersprüche über die Art, wie die das Koalitionsrecht behandelnden Bestimmungen ­ mit den nach wie vor zu Recht bestehenden Verfügungen des B. G. B. bezw. des Str. G. B. in Einklang zu setzen seien (Streikposten, Boykott, Bedrohung mit Arbeitseinstellung ­ zum Zweck der Vermögensschädigung usw.). Es hat sich herausgestellt, dass besonders in der niederen Gerichtsbarkeit ­ eine starke Hinneigung zu der Auffassung bestand, ­ die aus der Aufhebung des Koalitionsverbotes resultierenden ­ Bestrebungen der Arbeiterorganisationen seien auch dann als berechtigt anzuerkennen, wenn sie vom Standpunkt der allgemeinen Rechtsauffassung als ungesetzlich zu bezeichnen ­ sind. Die sozialistischen Gewerkschaftsführer haben sich diese Unklarheiten nach Möglichkeit zu nutze gemacht. Die Kämpfe auf dem Arbeitsmarkt gewannen dauernd an Schärfe und beschränkten sich schliesslich nicht mehr auf die Lohn- und Arbeitsbedingungen allein, sondern richteten sich u. a. besonders ­ gegen das Bestimmungsrecht des Arbeitgebers in Sachen der Auswahl seiner Leute. Mit Hilfe des Streikpostensystems wurde nämlich auf die Arbeitswilligen ­ eine derartige Pression ausgeübt, dass es den Unternehmern ­ beinahe unmöglich gemacht ist, beim Entstehen eines Ausstandes Ersatzkräfte heranzuziehen. Die verbündeten Regierungen selbst konnten sich der Einsicht nicht verschliessen, dass diese Zustände unhaltbar seien. »Umfangreich ­ und mit grösster Schärfe«, so schreibt Herr Bueck, »hatten sie in den Begründungen ihrer 1890 und 1899 eingebrachten Gesetze, hatten ihre Vertreter in den betreffenden ­ Verhandlungen die Grösse der Missstände, die herrschende Rechtlosigkeit, wie die Notwendigkeit der Abhilfe erwiesen.« Aber der Mangel an jeglichem Entgegenkommen seitens der Reichstagsmehrheit, der Wettbewerb der einzelnen Parteien IO W. G. H. Frh. von Reis witz. um die Gunst der Arbeiter liess sie von einer weiteren Verfolgung ­ des eingeschlagenen Weges abstehen. Ja, ihre Widerstandsfähigkeit ­ gegen die soziale Zeitströmung erwies sich als eine so geringe, dass sie sich schliesslich, das Beispiel einzelner bürgerlicher Parteien nachahmend, zu einer Konzessionspolitik ­ verstand, wie sie verhängnisvoller gar nicht gedacht werden kann. Statt den Einfluss, den die Sozialdemokratie auf die Arbeiterbewegung gewonnen hatte, durch ihre weitgehenden ­ sozialpolitischen Zugeständnisse zu vermindern, bestärkte ­ sie ihn im Gegenteil, indem sie den sozialdemokratischen ­ Agitatoren mittelbar das Recht zu der Behauptung an die Hand gab, die Einführung sozialpolitischer Reformen sei mehr oder weniger auf das Konto der Furcht vor der Sozialdemokratie ­ zu setzen und daher als deren Verdienst aufzufassen. ­ Aber selbst wenn man von einem ausgesprochenen Missbrauch des Koalitionsrechtes, wie ihn Herr Bueck solcher Art konstatiert, vollkommen absieht, wird man zuzugeben gezwungen ­ sein, dass die Koalitionsfreiheit unter allen Umständen ­ eine äusserst gefährliche Waffe in der Hand der Majorität ist, und es ist darum vollkommen unverständlich, wie viele bürgerliche Sozialideologen die Forderung zu rechtfertigen gedenken, dass das Koalitionsrecht noch bedeutend erweitert werden müsse, um überhaupt wirken zu können. Die Auffassung dieser Kreise vom Wesen der Koalitionsfreiheit ­ leidet, so schrieb vor einiger Zeit die »Deutsche Arbeitgeber-Zeitung«, an dem mangelnden Verständnis für die realpolitische Seite der Frage. Man darf in der Behandlung ­ dieses Themas eben nicht die Arbeiter als einzelne Individuen auffassen, sondern als die Gesamtheit, die dem Unternehmertum in imposanter Machtfülle gegenübersteht. Von der Beachtung dieser Maxime darf die sozialpolitische Taschenspielerei mit der Hervorkehrung der zweifellos schlimmen Lage einzelner den denkenden Politiker unter keinen Umständen abwendig machen. Die Arbeiter besitzen an und für sich die ungeheuere numerische Ueberlegenheit über die Arbeitgeber, und darum seit der Aufhebung des Gründet Arbeitgeberverbände! 11 Koalitionsverbotes und der Einführung des gleichen, geheimen und direkten Wahlrechtes zum Reichstage folgerichtig auch das politische Uebergewicht. In Wahrheit werden die Arbeitgeber ­ niemals im stände sein, auf die Dauer die Mittel zur Durchführung der wirtschaftlichen Kämpfe aufzubringen, die die Arbeitnehmer zu erübrigen vermögen. Ihre wirtschaftliche ­ Existenz ist in erster Linie von ihrer Konkurrenzfähigkeit ­ abhängig, und in kritischen Zeiten müssen sie vom Kapital zusetzen. Es soll nicht bestritten werden, dass sie für den Augenblick den Arbeitnehmern finanziell überlegen sind. In Anbetracht aber des, besten Falles doch in latenter Form, fortdauernden Kampfes zwischen ihnen und den unter sozialdemokratischer Leitung stehenden Arbeitern muss ihre Widerstandskraft schliesslich erlahmen, während die Arbeiterschaft, ­ die mit einer im wesentlichen stets gleichbleibenden Lohnhöhe rechnen darf, im stände ist, ihre Kriegskasse fortgesetzt ­ aus Millionen von einzelnen kleinen Quellen zu speisen. Man nehme nur an, dass sieben Millionen Arbeiter pro Kopf wöchentlich nur 50 Pfg. zu Streikzwecken aufbringen: das macht 180 Millionen im Jahr. Will etwa jemand behaupten, dass es der Industrie möglich sei, zu all den Steuer- und Vefsicherungslasten, die sie zu tragen hat und die namentlich ­ den kleineren und mittleren Unternehmern ein peinlich genaues Disponieren zur Pflicht machen, eine solche Summe jahraus jahrein zum Zwecke der gemeinschaftlichen Durchtührung ihrer wirtschaftspolitischen Kämpfe zu erübrigen? Dazu kommt obendrein, dass die Verschiedenheit der wirtschaftlichen ­ Interessen des Unternehmertums niemals eine solche Einigkeit zulassen wird, wie sie auf der Seite der einem gemeinsamen Ziel zustrebenden Lohnarbeiter vorhanden ist. Wird nun noch der Vorschlag einer Versicherung gegen Arbeitslosigkeit auf Staatsunkosten in die Praxis übersetzt, eine Angelegenheit, über die vorgeblich ernste Erwägungen an massgebender Stelle schweben, so kann man mit vollem Recht behaupten, dass die Unternehmer wirtschaftlich viel mehr von ihren Arbeitern abhängen als umgekehrt. Und 12 W. G. H. Frh. von Reiswitz. Der Grund-ÜTtum der Sozialideologen. ­ nun vergleiche man hiermit einmal die Gründe, die unsere Sozialideologen zu ihren unausgesetzten Klagen über die angebliche ­ Rechtsungleichheit veranlassen, wie sie die derzeit übliche Auslegung des Gesetzes über die Koalitionsfreiheit zur Folge haben solll Es möchte einen in der Tat schier bedünken, dass die Leute, die den Satz vom »papiernen« Koalitionsrecht des Arbeiters in die Welt gesetzt haben, allein darin, dass jemand seine Arbeitskraft und sein Kapital als Unternehmer in den Dienst der Allgemeinheit stellt, etwas Unmoralisches erblicken, dem von Staats wegen nach Möglichkeit ­ entgegenzutreten ist. Diese irrtümliche Bewertung der den Handarbeitern aus der Koalitionsfreiheit einseitig erwachsenden Machtmittel ist auf die verhängnisvolle Hinneigung unserer akademischen Kreise zu einer rein doktrinären Auffassung von dem Wesen und den Aufgaben der Sozialreform zurückzuführen. Und da der Einfluss dieser Kreise auf die Denkweise vor allem der gebildeteren Schichten des Bürgertums in dauernder Zunahme begriffen ist, erscheint es wohl angebracht, auf dieses Kapitel kurz einzugehen. Es ist das Schicksal der meisten Reformatoren, dass ihr Enthusiasmus sie der Fähigkeit beraubt, die praktische Tragweite ­ ihrer Ideen zu beurteilen. Gewiss werden geistige Elastizität und starkes Zielbewusstsein eine Vorbedingung für den Erfolg derer bilden, die auf die sittliche und wirtschaftliche ­ Hebung ihrer Mitmenschen hinzuwirken suchen. Etwas bleibend Gutes zu erreichen, wird ihnen jedoch nur dann möglich sein, wenn sich jenen Eigenschaften gewissenhafte Abwägung sowohl der Erreichbarkeit des angestrebten Zieles, als auch besonders der Gangbarkeit des eingeschlagenen Weges zugesellen. Wer dem zustimmt, wird sich leicht sagen können, warum es unsern modernen Sozialideologen umgekehrt zu gehen pflegt, wie der bekannten »Kraft, die stets das Böse will und stets das Gute schafft« — sie wollen das Gute, aber was sie erreichen, hat sich bisher nicht gerade als ein erfreuliches Resultat dieses Wollens erwiesen. Leute Gründet Arbeitgeberverbände! 13 solcher Art erklären es für eine Gewissenspflicht, über die gesellschaftsfeindlichen Aeusserungen der modernen Arbeiterbewegung ­ hinwegzusehen und der Ansicht nachzuleben, es werde sich trotz allem und allem ganz von selbst mit der Zeit eine beide Kontrahenten des Arbeitsvertrages befriedigende ­ Lösung des gegenwärtigen Kampfzustandes ergeben. Für sie ist alles, was in das Gebiet der Arbeiterbewegung hineinspielt, mag es noch so sehr den Stempel des Unfertigen, des Unpraktischen tragen, gerechtfertigt durch die gute Absicht, ­ der es entspringt; sie sind Fanatiker der »Reform um der Reform wegen«, und so sehen wir denn, dass sie den auf die Verteidigung seiner Position gerichteten Bestrebungen des Unternehmertums zum guten Teil nicht minder feindlich gegenüberstehen, wie die Vertreter der Arbeiterbewegung selbst. »Die ganze Richtung«, schreibt Prof. R. Ehrenberg in seiner Broschüre: »Sozialreformer und Unternehmer«, »wäre ziemlich ungefährlich, bildete sie nicht ein so schlimmes Hindernis ­ für den ernsthaften sozialpolitischen Fortschritt. Diesen wirft man nur zu leicht mit jenen unpraktischen Bestrebungen ­ zusammen, um so mehr, als beide Arten sozialpolitischer ­ Massnahmen von denselben Menschen und publizistischen ­ Organen vertreten werden. Auf solche Weise treibt man keine praktische Sozialpolitik. Der sich darin bekundende Mangel an Kritik führt zurück auf die gemeinsame Wurzel der Fehler so vieler Sozialpolitiker, nämlich auf die weitverbreitete Unkenntnis der Menschen und Dinge, mit denen jede Sozialpolitik ­ zu rechnen hat, insbesondere der Unternehmungen, ihres Betriebes, ihrer Voraussetzungen.« Ohne nun die bona fides solcher Sozialreformer ohne Wie handelt weiteres anzweifeln zu wollen, müssen wir sie doch darauf man »sozial«? verweisen, dass ihre Gutgläubigkeit ihnen höchstens als mildernder ­ Umstand anzurechnen ist, sie aber nicht der Verantwortlichkeit ­ dafür zu entheben vermag, dass sie den Mahnungen ­ von meistbeteiligter Seite zu grösserer Vorsicht unentwegt ­ Trotz bieten und auf diese Weise die Kämpfe auf 14 W. G. H. Frh. von Reiswitz. Handarbeiter und Arbeitsbeamte. dem Arbeitsmarkte nur verschärfen, anstatt sie, wie sie glaubten, durch ihre Einmischung abzuschwächen. »Sozial« handelt — es lohnt sich bei dieser Gelegenheit, auch einmal die Auffassung der andern Seite zu registrieren — jeder, der nicht bloss in kurzsichtiger Selbstsucht alle andern Rücksichten ­ dem eigenen Vorteil unterordnet, sondern zugleich das Interesse derer gebührend wahrzunehmen weiss, deren Beihilfe er zum Zwecke der Gütererzeugung sich zu versichern ­ genötigt ist.« Es ist demgemäss vollständig verkehrt, den Begriff »sozial« ins Gebiet der Ethik hinüber zu spielen; er ist im Gegenteil rein praktischer Natur. Wer gute Leistungen seiner Angestellten erzielen will, hat als Gegengabe ­ eine angemessene Entlohnung zu bieten und dafür Sorge zu tragen, dass die Angestellten im stände sind, ein menschenwürdiges Dasein zu führen. »Sozial handeln« heisst demnach eine vernunftgemässe Wirtschaftspolitik treiben. Dafür aber, dass dieser Erkenntnis auch die wirtschaftlich rückständigen Elemente im Unternehmertum sich mehr und mehr anpassen, bürgt zur Genüge die erziehliche Wirkung des gegenseitigen Wettbewerbs. Denn ein solcher Wettbewerb, ­ wie er hier gemeint ist, wird auch durch Karteilund ­ Syndikatsbildungen niemals ausgeschaltet werden. Sobald ­ indessen der Sozialismus mit ethischen Momenten verquickt ­ wird, wirkt er schon darum unlogisch, weil er freiwillige ­ Leistungen in erzwungene verwandeln will und so die persönliche Freiheit einzelner Erwerbskategorien mehr und mehr zu beschränken droht. Gewiss kann und muss der soziale Entwicklungsgang unter bestimmten Vorbehalten gesetzmässig geregelt werden, damit Stagnationen vermieden werden. Die gesetzgeberische Reglementierung aber darf unter keinen Umständen aus irgend welchen Beweggründen erfolgen, durch die die wirtschaftliche Rechtssicherheit erschüttert ­ werden kann. Ein Beispiel! Es entsprach durchaus praktischer Denkweise, ­ dass man durch geeignete Verordnungen die Betriebsunsicherheiten ­ verminderte, dass der Frauen- und Kinderarbeit Gründet Arbeitgeberverbände! 15 vernünftige Grenzen gezogen wurden und dass die Handarbeiter ­ durch die Versicherungsgesetzgebung vor den Folgen unverschuldeter Arbeitsunfähigkeit geschützt wurden. Denn alle diese Massregeln kommen der Allgemeinheit dadurch ­ zu gute, dass sie die Leistungsfähigkeit und die Arbeitsfreudigkeit des einzelnen erhöhen. Ausserordentlich unpraktisch aber ist das Verlangen, den erzieherisch wirkenden Trieb zur möglichsten Anspannung der Kräfte jedes einzelnen durch den Versuch brach zu legen, mit Hilfe immer weitergehender sozialpolitischer Verordnungen ­ dem Handarbeiter sozusagen Beamten-Qualität zu verleihen — notabene, ohne ihm gleichzeitig die Pflichten des Beamtentums zu übertragen. Denn was stellen Vorschläge, ­ wie die der Versicherung gegen Arbeitsunfähigkeit, der Gewinnbeteiligung usw. anders dar, als die Absicht, die Handarbeiter in Arbeitsbeamten zu verwandeln? Diese Art von Sozialreform kann doch zum letzten Ende nur auf eine Verstaatlichung der gesamten Produktion hinauslaufen, da sie den Arbeitgebern jede Möglichkeit zur Wahrung ihrer Autorität ­ nimmt, so dass ihnen schliesslich nichts übrig bleibt, als auf ihre geschäftliche Selbständigkeit zu verzichten und dem Staate ihre Pflichten und Rechte zu übertragen. Eine charakteristische Eigenheit vieler Sozialreformer ist Fehlerhafte es ferner, dass sie mit Vorliebe Einzelheiten verallgemeinern. Verailge-Stellt sich irgendwo ein soziales Gebrechen rein lokaler Art mcmcmn S en - heraus, so pflegen sie diese Entdeckung zum Anlass zu nehmen, generelle Vorschläge ohne jede Rücksicht darauf zu machen, dass die beantragten Reformen unter veränderten Bedingungen auch ganz veränderte Wirkungen zeitigen können. So sehen wir, dass die Bestrebungen der sozialdemokratischen Gewerkschaften, die achtstündige Maximalarbeitszeit gesetzlich festzulegen, von sozialideologischer Seite aus eifrig unterstützt werden. Als Beweis für die Durchführbarkeit dieser Massregel werden die günstigen Erfahrungen hingestellt, die man in einzelnen Betrieben mit einer derartig verkürzten Arbeitszeit gemacht hat. Dabei unterlässt man es aber durchgängig, 16 W. G. H. Frh. von Reiswitz. auf die Verschiedenheit der Produktionsweise Rücksicht zu nehmen, die in dem einen Gewerbe eine viel grössere Intensivität der Arbeitsleistung bedingt wie im andern. Es würden dementsprechend die Arbeiter, die nichts anderes zu tun haben, als den Gang einer Maschine zu kontrollieren, in solchen Fällen ausserordentlich bevorzugt sein vor denjenigen, deren Tätigkeit besondere Geübtheit und körperliche Anstrengung ­ voraussetzt. Aehnlich steht es auch mit der vielfach ­ geforderten Einheitlichkeit der Lohnsätze, sowie der Festsetzung eines Minimallohnes, dem nur ausnahmsweise, sofern man wenigstens von der reinen Akkordarbeit absieht, die Festsetzung einer Minimalleistung gegenüber gestellt wird. Gewiss, liesse sich die Lösung der der Jetztzeit obliegenden ­ Kulturarbeiten einfach dadurch erreichen, dass man die der menschlichen Gesellschaft im allgemeinen und dem einzelnen ­ Individuum im besonderen eigentümlichen Schwächen und Fehler als einen völlig nebensächlichen Faktor ansieht, so hätten unsere Sozialideologen das Recht vollkommen auf ihrer Seite. Aber eine solche Nichtberücksichtigung würde sehr bald die grösste Verwirrung auf allen Gebieten des öffentlichen Lebens zeitigen, weil sie eben durchaus unlogisch ist. Wer die volle und ganze Gleichberechtigung aller in wirtschaftlicher Beziehung verlangt, muss erst mit dem gegenwärtigen ­ System der Gütererzeugung, d. h. also mit der gesamten ­ wirtschaftlichen Rechtsordnung endgültig aufräumen. Denn dieses System setzt die Präponderanz des Unternehmers ­ voraus, weil sonst die Möglichkeit einer Fortführung seines Betriebes einzig und allein von dem guten Willen und der Einsicht der Arbeiter abhängen würde. Dieser gute Wille und diese Einsicht sind aber nur ausnahmsweise vorhanden, ­ da die grosse Masse der Handarbeiter eben im Bann einer Bewegung steht, die sich die völlige Revolutionierung der bestehenden Gesellschaftsform nach dem Rezept von Karl Marx zum Ziele gesetzt hat. Mauserungs- Nun suchen sich unsere Sozialreformer allerdings mit der Aberglauben. Behauptung zu rechtfertigen, die marxistischen Theorien hätten Gründet Arbeitgeberverbände! I jr in der letzten Zeit ausserordentlich viel von ihrer früheren Geltung verloren, und die Sozialdemokratie stelle demgemäss im Grunde nichts anderes vor als eine besonders extreme Richtung innerhalb der Arbeiterbewegung. Dem gegenüber ­ wird man gut tun, sich an die Vorgänge zu erinnern, die sich speziell während des letzten Jahres im sozialdemokratischen ­ Lager zugetragen haben. Am 16. Juni waren zu Gunsten der sozialdemokratischen Reichstagskandidaten mehr als 3 000 000 Stimmen abgegeben worden. Gerade dieser ausserordentliche Erfolg der sozialdemokratischen ­ Agitation brachte eine grosse Anzahl von Propheten auf die Beine, die sich in höchst optimistischer Weise über den zukünftigen Entwicklungsgang des demokratischen ­ Sozialismus aussprachen, indem sie das Hauptgewicht ihrer Argumentation auf den Erfahrungssatz legten, dass »Riesen gemütlich seien«. Je gewaltiger die Zahl der sozialdemokratischen ­ Wahlstimmen anschwelle, meinten sie, um so mehr werde auch die Einheitlichkeit der Gesinnung innerhalb der Partei schwinden, und in Bälde würde es sich herausstellen, dass der Einfluss derer, die im Gegensätze zu den Vertretern des revolutionären Prinzips der Evolutionstheorie das Wort reden, in dauernder Zunahme begriffen sei, zumal ja unter den sozialdemokratischen Wählern sich ausserordentlich ­ viele Leute befänden, die zu ihrer Stimmenabgabe lediglich ­ veranlasst seien, weil sie der Verstimmung über wirtschaftliches ­ Missgeschick und andere üble Erfahrungen Ausdruck zu verleihen wünschten. Nun kam, festlich eingeläutet von den Freudenausbrüchen der sozialdemokratischen Partei über den drei Millionensieg, der sozialdemokratische Parteitag zu Dresden. Schon die Veröffentlichung der Tagesordnung bedeutete für die Mauserungspropheten eine nicht unbeträchtliche ­ Enttäuschung. Und gleichzeitig machten sich die ersten Anzeichen jenes heftigen Sturmes bemerkbar, der die Voraussetzungen ­ von der segensreichen Beeinflussung der radikalen Elemente innerhalb der Partei durch die Parteiakademiker Bernsteinscher ­ Richtung bald wie die Spreu vor dem Winde ver-I)cr Parteitag* zu Dresden,, iS W. G. H. Frh. von Reiswitz. wehen sollte: von Küssnacht her, allwo »Genosse« Bebel zu übersommern pflegt, zog schwarzes Gewölk herauf: »Genosse« Bebel erklärte, dass er den Tag der Siegesfreude zu verwandeln ­ gedenke in einen Tag schlimmer Abrechnung mit allen denen, die sich wider den Buchstaben des Gesetzes vergangen hatten, indem sie durch die Billigung des Bernsteinschen Vorschlages, betreffend die Uebernahme des Postens eines Vizepräsidenten seitens eines der Ihren und durch ihre Mitarbeit an bürgerlichen Blättern den Spalt zu überbrücken trachteten, der für heute und immerdar zwischen der Sozialdemokratie ­ und der bürgerlichen Gesellschaft klafft. Und als endlich die 336 Delegierten der Dreimillionenpartei im Trianonsaal zu Dresden versammelt waren, entlud sich das Wetter mit elementarer Gewalt: durch Stunden und Tage zog sich das böse Gezänk des entrüsteten Sturmgesellen über Akademiker, ­ Literaten, Revisionisten und Possibilisten hin; jeder, der sich unterstanden hatte, und wenn es auch nur um des lieben Lebens willen war, einem bürgerlichen Blatte seine Feder zur Verfügung zu stellen, jeder, der es wagte, über Parteitaktik und über Parteiziele eine andere Meinung zu haben wie Bebel selbst und die Seinen, wurde unehrlich gesprochen, ­ und im Bemühen, die Berechtigung zu solchem Verdammungsurteil unter allen Umständen darzutun, verstieg sich der Parteidiktator sogar zu der unfairen Handlungsweise, einen Abwesenden in endloser Schmährede zu begeifern, weil dieser jeweilig obdachlosen Geisteskindem schriftstellernder Genossen in der von ihm herausgegebenen Wochenschrift gastfreundlichen Unterschlupf gewährt hatte. Die also angegriffenen ­ Genossen aber fanden keineswegs den Mut zu kraft, voller Widerrede, sofern sie den Standpunkt zu verteidigen hatten, den sie in Sachen einer Revision der Parteitaktik in einer Anzahl sozialdemokratischer und bürgerlicher Blätter vertreten hatten, sondern sie beschränkten sich darauf, diesen Standpunkt zu entschuldigen, indem sie das Hauptgewicht ihrer Verteidigung nicht auf das, was sie geschrieben hatten, verlegten, sondern auf die Stelle, wo sie es geschrieben B i k 41 6 "TI“ 31. 5.4 b. Gründet Arbeitgeberverbände! jp hatten. Die Frage, was dieses Scherbengericht über einzelne wenige, die sich kaum einer solchen Wertschätzung ihres Tuns gewärtig gewesen waren, bezweckte, ist leicht genug zu beantworten. ­ Die ausserordentliche Zunahme der Partei, wie sie sich in dem Wahlergebnis vom 16. Juni dokumentierte, brachte die Wahrscheinlichkeit mit sich, dass durch die Einreihung ­ einer grossen Zahl in ihrer politischen Gesinnung vorläufig keineswegs gefestigter Parteirekruten die Einheitlichkeit ­ der Bewegung in Frage gestellt würde, sobald nicht die eigentlichen Leiter der Bewegung von ihren parteidisziplinaren Befugnissen einen besonders energischen Gebrauch machten. Diese Gefahr wurde nach Ansicht der Bebel und Genossen dadurch noch vergrössert, dass die jeweiligen Auslassungen der Parteiakademiker über die Notwendigkeit einer Revision des Parteiprogramms bezw. einer Ablösung der Katastrophentheorie ­ durch die Evolutionstheorie, denen von einem Teil der bürgerlichen Presse so lebhafter Beifall gezollt wurde, der Bewegung den agressiven Charakter zu rauben drohten, der den Marxisten zufolge unerlässlich ist, um die Massen fortreissen zu können. Der Streit um die Vizepräsidentenfrage, ­ der dem Parteitag vorausging, und der zu anderer Zeit kaum zu wirklich erheblichen Weiterungen geführt hätte, kam den Bebel, Singer und Kautsky somit ausserordentlich gelegen; ­ an ihn liess sich die Gerichtssitzung über die Akademiker ­ so bequem wie nur irgend möglich anschliessen. Da es aber trotzdem riskant gewesen wäre, gleich von vornherein mit der prinzipiellen Verurteilung der Revisionisten hervorzutreten, ­ — eine solche Verurteilung hätte unter Umständen die Anschauungen der breiten Masse vom freiheitlichen Charakter ­ der sozialdemokratischen Bewegung in verhängnisvoller Weise zu erschüttern vermocht, — so fand man eben den Ausweg, die Mitarbeit einzelner Akademiker an bürgerlichen Blättern aufs Korn zu nehmen, um bei dieser Gelegenheit mit dem Revisionismus überhaupt gründlich abzurechnen. Der Verlauf der Verhandlungen sowohl wie die sich daran knüpfende Erörterung der sozialdemokratischen Presse v. Reiswitz, Gründet Arbeitgeberverbände! 2 Voll mar contra Bebel. 20 W. G. II. Frh. von Reiswitz. hat zur Genüge gezeigt, dass der solcher Art gefasste Plan kein schlechter war. Der Vorstoss Bebels riss die den Akademikern schon an und für sich voller Misstrauen gegenüberstehende ­ Majorität der Delegierten zu frenetischem Beifall ­ hin, und so war denn die Möglichkeit einer folgenreichen Beeinflussung der Parteileitung durch die Akademiker in der Tat aus dem Wege geräumt. Selbst das Eingreifen Vollmars in die Debatte vermochte diesen Erfolg nicht abzuschwächen. Genosse von Vollmar suchte zwar in seiner vierstündigen Rede ohne Rücksicht auf die Peinlichkeit der Gefühle, die dieses Bemühen bei den Bebelianern auslöste, deren Taktik zu durchkreuzen, indem er das nachholte, was bisher absichtlich ­ versäumt worden war: er brachte das Kapitel vom Revisionismus aufs Tapet, und nicht genug damit, er erklärte rund heraus, dass das Verhalten Bebels und seiner P'reunde den Vorwurf bürgerlicher Kreise zu rechtfertigen geeignet sei, insofern die sozialdemokratische Partei die Partei der reaktionären ­ Versumpfung xat e^oyrjv zu werden verspreche. Er überführte Bebel der Tatsache, dass dieser schon in zahllosen Fällen seine ursprüngliche Ansicht über das taktische Verhalten ­ der Sozialdemokratie geändert habe; so in Sachen der aktiven Teilnahme der sozialdemokratischen Fraktion an der Gesetzgebung, in Sachen der Landtagswahlen usw. Daraus folgerte er, dass an die Einzelheiten der Parteitaktik auch in Gegenwart und Zukunft die bessernde Hand gelegt werden müsse; kurz, es ward offenbar, dass seine Anschauungen zu denen Bebels in einem diametralen Gegensatz standen, insofern ­ es ihm, um mit Bernstein zu reden, mehr auf die Bewegung ­ selbst ankam, als auf das »Ziel«. Hatte Bebel die Meinung des überwiegenden Teiles der norddeutschen Genossen für sich, so zollten die süddeutschen ­ Vollmar begeisterten Beifall. Aber gerade dieses Hineinspielen partikularer Empfindungen in die Debatte schwächte nach rein sachlicher Richtung hin zweifellos die Bedeutung des Vollmarschen Erfolges wesentlich ab, und so kam es denn zu der mit grosser Majorität erfolgten Annahme Gründet Arbeitgeberverbände! 21 der von Bebel und Genossen eingebrachten Resolution, die da lautete: »Der Parteitag verurteilt auf das entschiedenste die revisionistischen ­ Bestrebungen, unsere bisherige bewährte und sieggekrönte, ­ auf dem Klassenkampf beruhende Taktik in dem Sinne zu ändern, dass an Stelle der Eroberung der politischen Macht durch Ueberwindung der Gegner eine Politik des Entgegenkommens an die bestehende Ordnung der Dinge tritt. Die Folge einer derartigen ­ revisionistischen Taktik wäre, dass es einer Partei, die auf die möglichst rasche Umwandlung der bestehenden bürgerlichen in die sozialistische Gesellschaftsordnung hinarbeitet, also im besten Sinne des Wortes revolutionär ist, eine Partei wird, die sich mit der Reformierung der bürgerlichen Gesellschaft begnügt. Der Parteitag verurteilt ferner jedes Bestreben, die vorhandenen, stets wachsenden Klassengegensätze zu vertuschen, um eine Anlehnung ­ an die bürgerlichen Parteien zu erleichtern.« Das heisst also auf gut deutsch: Bebel hatte sein Ziel erreicht, ­ die Abrechnung über die revisionistischen Bestrebungen der Parteiakademiker war glanzvoll durchgeführt worden, und der Wert der Prophezeiung von der beginnenden Mauserung der sozialdemokratischen Partei ist damit ­ in das rechte Licht gerückt. Von besonderem Interesse ist des weiteren die aus Anlass ­ der Dresdener Verhandlungen erfolgte Feststellung dessen, was unter dem Ausdruck »Revisionisten« eigentlich zu verstehen ­ ist. In den »Sozialistischen Monatsheften« schrieb nämlich der Abgeordnete von Elm: »Wir haben nicht einmal genau erfahren, woher der schöne Titel kommt. Kautzky erklärt uns allerdings: .Zuerst sprach man von Bernsteinerei, wir haben es dann aber vorgezogen, der Sache einen weniger persönlichen Anstrich zu geben 1 . Wir? Wer? Die Redaktion der ,Neuen Zeit 1 ? Aber zu dem von Kautzky, Bebel und Singer in der bekannten Resolution ausgemalten Revisionismus hat sich vor Dresden und in Dresden kein Mensch in der Partei bekannt und wird sich auch nach Dresden keiner bekennen, weil er damit aufhören würde, Sozialdemokrat zu sein. Entgegenkommen an die bestehende Ordnung der Dinge, Aufgeben des Klassenkampfes, Anlehnung an die bürgerlichen Parteien — wer will das? Niemand!« 2* Was ist Revisionismus? ­ 22 W. G. H. Frh. von Reiswitz. Elm sucht damit die Vorwürfe aus dem Wege zu räumen, die auf dem Parteitag den Akademikern gemacht wurden, und erklärt, dass man deren Unentbehrlichkeit erst dann vollauf gewahr werden würde, wenn das Proletariat endgültig ­ zur Herrschaft gelangt sei und die Parteileitung sich vor die Aufgabe gestellt sähe, der Zerstörung der überlebten Gesellschaftsordnung den Aufbau einer neuen Ordnung folgen zu lassen. Im übrigen aber seien Revisionisten und Nichtrevisionisten darin vollständig einig dass irgend ein Kapitulieren mit der bürgerlichen, Gesellschaft vollkommen ausgeschlossen sei. An der Aufrichtigkeit dieser Beteuerung zu zweifeln, hat man keinen Anlass, zumal Genosse von Elm ganz offen erklärt, seine Zurückhaltung der Bebelschen Katastrophentheorie gegenüber beruhe lediglich auf der Erwägung, dass die wirtschaftliche ­ Entwicklung keineswegs bereits so weit gediehen ­ sei, um die Behauptung von deren unmittelbar bevorstehendem Zusammenbruch zu rechtfertigen. Es bedürfe jedenfalls noch einer ausgiebigen Stärkung der politischen und wirtschaftlichen Organisation des Proletariats, um den gegen die herrschende Gesellschaftsordnung zu führenden Schlag zu einem wirklich erfolgreichen zu machen. Wenn also von einer »Revision« überhaupt die Rede sein kann, so bezieht sie sich hiernach einzig und allein auf die Taktik der Sozialdemokratie, nicht aber auf das, was durch diese Taktik erreicht werden soll, nämlich auf die Verwirklichung ­ der marxistischen Theorien von der Beseitigung des kapitalistischen Individualismus durch den Kollektivismus. Mit dieser Feststellung aber, und das ist es, worauf es ankommt, lösen sich alle die Hoffnungen, die an die Vorgänge auf dem Dresdener Parteitage hinsichtlich des angeblich bevorstehenden Abschwenkens gerade der geistig reiferen Elemente der Partei nach rechts geknüpft worden sind, in blauen Dunst auf. Gründet Arbeitgeberverbände! 23 Wer nach alledem noch immer an der Ansicht festhält, die sozialdemokratische Bewegung könne jemals eine »reine Arbeiterpartei« werden, indem sie sich ihrer revolutionären Tendenz zu Gunsten einer Anerkennung der bestehenden Rechts- und Gesellschaftsordnung entschlägt, dem ist eben nicht zu helfen. Solange aber, wie gesagt, der Ausbreitung dieser Tendenz im Volke nicht in entschiedener Weise Abbruch ­ getan ist, solange uns unsere Sozialideologen nicht Garantie dafür zu leisten vermögen, dass die organisierten Arbeiter sich der einmal zu Recht bestehenden, weil in der Natur der Sache begründeten Verpflichtung zur Unterordnung unter den Unternehmer anbequemen, werden sie es sich gefallen ­ lassen müssen, dass ihre Bestrebungen dem Misstrauen des Unternehmertums begegnen. Gründet Arbeitgeberverbände! II. Wie? Die steigende Erregung, die sich der deutschen Arbeit- Die Selbstgeberschaft infolge der wachsenden Schwierigkeit bemächtigte, bilfe als ihre Position gegenüber dem Ansturm der sozialdemokratischen lot:!tes Gewerkschaften zu verteidigen, hat ihren konkreten Ausdruck in den Koalitionsbestrebungen gefunden, wie sie ganz besonders in den letzten Jahren zu Tage getreten sind. In der Tat steht dem Unternehmertum nach Lage der Dinge überhaupt kein anderes Mittel zur Verfügung, um sich seiner Haut zu wehren, als der feste Zusammenschluss nach dem Vorbilde der Arbeiterschaft. »Erstens ist es absolut ausgeschlossen«, so schrieb in seiner bereits erwähnten Broschürg der Generalsekretär des »Centralverbandes deutscher ­ Industrieller«, Herr Bueck, »dass ein aus unserm be- ?4 W. G. H. Frh. von Reiswitz. Bestehende Arbeitgeber-Ver ­ stehenden Wahlrecht hervorgegangener deutscher Reichstag zur Bekämpfung der von der Sozialdemokratie und ihren Organisationen ausgehenden rechtlosen Zustände mitwirken wird, selbst wenn die verbündeten Regierungen geneigt sein sollten, zu diesem Zwecke nochmals gesetzgeberisch vorzugehen. ­ Zweitens ist eine solche Geneigtheit ebenso wenig zu verwerten wie die Zustimmung des Reichstages, da die sozialpolitische Gesetzgebung der verbündeten Regierungen eine mehr und mehr die Sozialdemokratie begünstigende Richtung eingeschlagen hat und verfolgt.«*) Die aus dieser Erkenntnis resultierende Notwendigkeit der Selbsthülfe der Arbeitgeberschaft reichte indessen, da sie immerhin nur sporadisch auftrat, nicht aus, um der zunehmenden Verschlimmerung ­ der Lage Einhalt zu tun. Allerdings stellten Vereinigungen von der Art des »Gesamtverbandes ­ deutscher Metallindustriellen«, des »Arbeitgeberverbandes ­ Hamburg-Altona«, des »Bergisch-Märkischen Arbeitgeberverbandes«, ­ des »Bundes der Arbeitgeberverbände Berlins« u. a. m. ragende Felsen dar, an denen sich die hochgehendenWogen der Ausstandsbewegung brechen mussten. Aber solche Vereinigungen bildeten sich eben nur in den einzelnen Industriezentren, den besonderen Tummelplätzen der gewerkschaftlichen Agitation. Dadurch, dass sich diese Agitation nunmehr über das ganze Land verbreitet hat, stellte es sich natürlich als eine Notwendigkeit heraus, auch in geeigneter Weise für den Schutz der Unternehmer zu sorgen, die solcher Hilfeleistungen bisher nicht teilhaftig geworden waren. In Verfolg dieser Idee war die »Deutsche Arbeitgeber-Zeitung« mit dem über eine reiche Erfahrung verfügenden Arbeitgeberverband ­ von Hamburg-Altona schon seit dem Jahre 1902 lebhaft für die Gründung von lokalen Streikabwehrver-*) Möglich ist es ja, wenn auch nicht gerade wahrscheinlich, dass die gegenwärtig im Schwünge befindliche Agitation gegen das bestehende Reichstagswahlrecht mit der Zeit wirklich zu einer Verminderung des Einflusses ­ der Sozialdemokratie auf die Arbeiter führt. Jedenfalls können die Arbeitgeber mit einer solchen Möglichkeit zurzeit noch nicht rechnen. Gründet Arbeitgeberverbände! 25 bänden eingetreten, indem die Genannten, obwohl sie die Gesamtkoalition des deutschen Unternehmertums von vornherein ­ als das endliche Ziel ihrer Bemühungen bezeichneten, der Ansicht lebten, dass einer solchen Gesamtkoalition die Begründung eines über ganz Deutschland sich erstreckenden Netzes von kleineren Lokalverbänden vorausgehen müsse. Der Crimmitschauer Streik hat in seinen Folgen dazu Crimmitschau geführt, dass die Ereignisse diesen an sich gewiss berechtigten Plan überholten. In allen Teilen des Reiches kam infolge der Tatsache, dass es sich bei dem Vorgehen der Crimmitschauer ­ Arbeiterorganisationen um einen mit grenzenloser Frivolität inscenierten Machtstreik handelte, die Koalitionsbewegung ­ mit einem Schlage in Fluss. Ward dem Unternehmertum ­ doch an diesem charakteristischen Einzelfall in greifbarster Weise dargetan, welches Schicksal derer warten würde, die auf den Beistand ihrer Erwerbsgenossen im Fall eines ähnlichen Angriffs nicht rechnen könnten. Und so kam es alsbald binnen überraschend kurzer Zeit zu einer Verwirklichung ­ des so überaus weitausschauenden und belangreichen 'Projektes der Gesamtkoalition der deutschen Arbeitgeber, wie sie am 17. Januar im Kaiserhof zu Berlin geschlossen wurde. Trotzdem haben die Maximen, die die »Deutsche Arbeit-Nächste Ziele geber-Zeitung« immer wieder vertreten hat, nichts von ihrer vollen Berechtigung verloren. Denn man darf sich nicht verhehlen, dass das, was unter dem Vorantritt des »Centralverbandes ­ deutscher Industrieller« und des »Gesamtverbandes deutscher Metallindustrieller« in den letzten vier Monaten geschaffen ­ wurde, immerhin nur die äussere Form darstellt, der der Inhalt erst noch gegeben werden soll. Man wird also doch immer noch auf die Anhaltspunkte zurückzugreifen haben, die von dem genannten Organ zum Zweck einer wirksamen ­ Durchführung seines Programms in Sachen der Arbeitgeberorganisation ­ aufgestellt worden sind. Einer grossen Anzahl ­ von Arbeitgebern ist es auch jetzt noch nicht zum Bewusstsein ­ gekommen, wie gefestet die Position der Gewerkschaften ­ zurzeit bereits ist. Dies ist zumeist dem Umstand 26 W. G. H. Frh. von Reiswitz. Das Klassenbewusstsein ­ der Arbeitgeber. ­ zuzuschreiben, dass ihnen bisher noch die Erfahrungen erspart geblieben sind, deren Bitterkeit ihre Berufskollegen bereits auszukosten hatten. Denen, die sich der Aufgabe unterzogen haben, das deutsche Unternehmertum zu mobilisieren, wird es darum obliegen, auf die vorläufig in teilnahmsloser Reserve verharrenden Elemente erziehlich einzuwirken und ihnen begreiflich ­ zu machen, dass ein solches Verhalten weder ihrem eigenen noch dem allgemeinen Interesse dienlich sein kann, d. h. es muss eine rührige Agitation gerade überall dort einsetzen, wo sich bisher noch Reste eines leidlich guten Einvernehmens ­ zwischen der Arbeitgeberschaft und den Arbeitern vorfinden. Denn es ist mit Sicherheit abzusehen, dass dieses Verhältnis über kurz oder lang durch die sozialdemokratische Agitation ebenso untergraben werden wird, wie das bereits in den eigentlichen Industriezentren der Fall gewesen ist, weil die Gewerkschaftsführer mehr und mehr von der intensiven ­ Organisationsarbeit zur extensiven übergehen. Lässt sich das Unternehmertum durch die vollendeten Tatsachen überraschen, so ist die Gegenaktion meist eine sehr schwierige und kostspielige, und ausserdem stärken ihre Verluste in ausserordentlichem Masse die Autorität der Leiter der Gewerkschaftsbewegung, ­ was wiederum die Verteidigung des bereits organisierten Unternehmertums erheblich erschwert. Es müssen also alle, die sich bisher noch aus Mangel an eigenen trüben Erfahrungen einem gewissen Optimismus hingeben, ­ darüber aufgeklärt werden, wie ihre Kollegen in andern Teilen des Reiches bekämpft werden und wie sie sich nur mit Mühe solcher Angriffe erwehren können. Zu hüten hat man sich indessen vor jedem Schabionisieren. Es liegt auf der Hand, dass die Verschiedenheit der Arbeitsverhältnisse ­ sowohl wie die der hierbei besonders ins Gewicht fallenden Eigenart der einzelnen Teile der Bevölkerung die Form stark beeinflussen muss, in der sich die Organisation des Unternehmertums äussert. Immerhin aber werden gewisse Grundregeln überall in gleicher Weise zu beobachten sein. Und zwar ist eine der wichtigsten von diesen die feste Gründet Arbeitgeberverbände! 2 7 Disziplin unter den Mitgliedern der einzelnen Verbände, ­ die in keinem Fall ein Abweichen von der Vorschrift gestattet, dass jedes Mitglied etwa ausbrechende Arbeitsunruhen ­ sofort zur Kenntnis des Vorstandes bringt und seine Massnahmen von der Berücksichtigung des Allgemeinwohles abhängen lässt, kurz es kommt in eminentem Sinne bei der Organisation des Unternehmertums auf die Erziehung zum Korpsgeiste an. Die Zentrale des in seinen Umrissen nunmehr festgelegten Einzelorganideutschen Arbeitgeberbundes wird ihre Haupttätigkeit fürs satloneri erste demgemäss darauf zu verlegen haben, dass sie mit verbände Hilfe einer strahlenförmig über das ganze Reich sich erstreckenden ­ Agitation eine Reihe von in sich fest geschlossenen Einzelorganisationen zu schaffen sucht, wo solche noch nicht vorhanden sind. Diese Einzelorganisationen können zwiefacher Art sein. Erstens wird es sich darum handeln, die bereits bestehenden grösseren und kleineren wirtschaftlichen Verbände, die sich bisher mit sozialpolitischen Angelegenheiten und speziell mit der Regelung der Arbeitsverhältnisse nicht befasst ­ hatten, zu einer Erweiterung ihres Programms zu veranlassen. ­ Das ist zum Teil auch schon geschehen; so z. B. haben sich die deutschen Textilfabrikanten im Laufe des Frühjahrs zu einem Verbände zusammengeschlossen, der in ausgesprochener Weise als Streikabwehrverband auftritt. (Die Statuten des Verbandes siehe Anlage b.) Zweitens aber wird es auf die Schaffung einer möglichst grossen Anzahl von sogenannten ­ lokalen Arbeitgeberverbänden gemischter Art ankommen, die eben nichts als Streikabwehrverbände sind. Die Begründung solcher Lokalverbände ist unter anderm auch darum angelegentlichst zu empfehlen, weil die Umwandlung ­ der wirtschaftlichen Verbände in Streikabwehrverbände aus mancherlei Ursachen auf Schwierigkeiten stossen dürfte. Ausserdem aber steht es fest, dass die gemischten Lokalverbände ­ sich bisher in der Abwehr des Streikterrorismus vorzüglich darum so gut bewährt haben, weil sie infolge der Wahrscheinlichkeit, dass zu jeder Zeit irgend eines ihrer den 28 W. G. H. Frh. von Reiswitz. Das Handwerk. ­ verschiedensten Branchen angehörenden Mitglieder von einem Streik betroffen wird, sich sozusagen fortdauernd im Kriegszustand ­ befinden und darum nicht so leicht zu überraschen sind. Dieser fortdauernde Kriegszustand aber bringt es gleichzeitig ­ zuwege, dass unter den Mitgliedern das Gefühl der Zusammengehörigkeit und der Gleichartigkeit ihrer Interessen als Arbeitgeber in hohem Masse wachgehalten wird; er ist also ein ausserordentlich erziehliches Moment. Was aber die Hauptsache ist; die lokalen Arbeitgeberverbände ­ gemischter Art ermöglichen die Einbeziehung der Handwerker und kleineren Ge werbetreibenden in die von der Grossindustrie geschaffene Unternehmerorganisation. In dieser Hinsicht meinte die »Deutsche Arbeitgeberzeitung« mit Recht: »Man ist bei der Errichtung der bestehenden lokalen Arbeitgeberverbände ­ von der Ansicht ausgegangen, dass Industrie und Handwerk sich bei der Bekämpfung der sozialdemokratischen ­ Agitation gegenseitig stützen müssen; sind doch die Handwerker sozusagen die Pioniere der Industrie, und von ihrer politischen Vorarbeit hängt bei dem näheren Verhältnis, in dem sie zu den von ihnen Beschäftigten stehen, ungemein viel ab. Ausserdem sind eine bedeutende Anzahl kleinerer fabrikmässiger Betriebe zwangsweise den Innungen angeschlossen ­ worden, so dass auch hieraus sich ein Zusammenhang ­ der industriellen Interessen mit denen des Handwerks ergibt. Wir meinen also, dass mindestens ebenso wichtig wie die Errichtung von Fabrikantenvereinigungen derselben Branche diejenige von immer neuen gemischten Lokalverbänden der angeführten Art ist. Wollte man das Handwerk bei der Konstituierung des Zentralarbeitgeberbundes völlig ausser Betracht ­ lassen, so würde sich zwischen Handwerk und Industrie mit der Zeit zweifellos eine Gegensätzlichkeit herausbilden, die der sozialdemokratischen Agitation ausserordentlich gelegen ­ käme. Denn es steht ausser Frage, dass die deutschen Handwerker gegenwärtig bereits bis zu einem solchen Grade unter den Bestrebungen der sozialistischen Gewerkschaften zu leiden haben, dass vielen der Mut zu weiterer Verteidigung 29 Grünet Arbeitgeberverbände! ihrer Position zu sinken beginnt. So ist es leider nicht ausgeschlossen, ­ dass so mancher unter ihnen zum letzten Ende aus Verzweiflung über seine Hilflosigkeit der Sozialdemokratie ­ aus Rücksichten der Selbsterhaltung seine bessere Ueberzeugung zum Opfer bringen würde. Welch eine Menge von Kleinarbeit bei dem Kampf gegen die Umsturzbewegung zu leisten ist, das können eben nur die richtig beurteilen, die seit Jahren Schulter an Schulter mit den kleineren und kleinsten Arbeitgebern kämpfen. Man denke nur an die raffinierte Art, wie die einzelnen Meister von den sozialistischen ­ Agitatoren bedrängt werden, an die verzweifelte Gegenwehr ­ der kleinen Gewerbetreibenden gegen den Boykott, durch den sie gezwungen werden sollen, zu Gunsten der sozialdemokratischen Bewegung zu votieren. Und hierbei wird die lokale Arbeitgeberorganisation für alle Zeit unersätzlich bleiben; sie wird dauernd erweitert und verbreitet werden müssen, da sie aus den angeführten Gründen die unerlässliche ­ Vorbedingung für ein erfolgreiches Zurückdrängen der sozialistischen Propaganda unter den im Handwerk tätigen Arbeitern bildet. Gewiss wird es der gemeinschaftlichen Aktion der grossen Unternehmergruppen Vorbehalten bleiben, die Streiklust der industriellen Arbeiterschaft für den Augenblick ­ erheblich einzuschränken. Damit wird aber zunächst erreicht werden, dass die sozialdemokratische Agitation mit verdoppeltem Eifer Handwerk und Gewerbe in Behandlung nimmt, um wenigstens hier jene sichtbaren Erfolge zu zeitigen, ­ die das Prestige der Partei in den Augen der Menge erhöhen sollen.« Nun haben sich zwar einzelne Zweige des Handwerks zu Schutzverbänden zusammengefunden, so die Schneider, Bäcker, Fleischer und vor allem die zum Bauhandwerk ­ gehörigen Gruppen. Trotzdem diese Verbände durchgängig ­ recht Anerkennenswertes in Sachen der gegenseitigen Unterstützung bei Streikfällen leisten, reichen sie dennoch in keiner Weise aus, einer angegriffenen Mitgliedschaft zu einem durchgreifenden Erfolg zu verhelfen. Ihre hauptsächlichste Betätigung besteht darin, dass sie Ersatz an Arbeitskräften W. G. H. Frh. von Reisvvitz. 30 schaffen und die anderweitige Einstellung der Ausständigen verhindern, soweit das eigene Gewerbe dabei in Betracht kommt. Sowohl der Verlauf des Berliner Bäckerstreiks wie der Streik im Hamburger Baugewerbe vor zwei Jahren zeigt jedoch, dass es damit allein nicht getan: die Hauptsache bei der Gegenwehr der angegriffenen Innungen gegen den Streikterrorismus ­ wird stets und überall die Rückendeckung bilden müssen, die die andern ortsansässigen Handwerkszweige und vor allem die Industrie den Angegriffenen zu gewähren vermag. ­ Umgekehrt würden auch die einzelnen Industriezweige schwer darunter leiden, wenn sie sich nicht in einem innigen Konnex mit den Handwerkern befinden, so dass diese aus Gründen der Kollegialität z. B. von der Beschäftigung streikender ­ Industriearbeiter absehen. Es ist also die gegenseitige Anlehnung von Industrie und Handwerk ein absolutes Erfordernis, ­ um die Schlagfertigkeit der Arbeitgeberorganisation herbeizuführen. Doppel- Nun könnte die Frage aufgeworfen werden, ob nicht organisa- dadurch, dass erstens industrielle Fachverbände, zweitens nonen. Handwerkerverbände und drittens lokale Arbeitgeberverbände in gleicher Weise als Streikabwehrverbände funktionieren, eine Durchkreuzung der einzelnen Interessensphären bewirkt wird. Denn da es wünschenswert ist, dass die lokalen Arbeitgeberverbände möglichst alle gewerblichen Unternehmer eines Bezirkes in sich vereinen, und wiederum die Fachverbände ebenfalls auf die Eingemeindung der nach Art ihres Betriebes zu ihnen gehörigen Unternehmer bedacht sein müssen, so kann es natürlich nicht ausbleiben, dass viele Firmen zwei Organisationen angehören werden. Demgegenüber ­ ist zu bemerken, dass eine solche Doppelorganisation nach der Kenntnis des Verfassers wohl noch niemals zu einer Kollision der Verbandspflichten geführt haben dürfte, sondern sich im Gegenteil in der Praxis stets sehr gut bewährte. Nehmen wir z. B. den Fall an, dass in Hamburg ein Streik innerhalb der Eisenindustrie ausbricht. Der »Verband der Hamburger Eisenindustriellen« gehört gleichzeitig dem Gründet Arbeitgeberverbände! 31 »Arbeitgeberverband Hamburg - Altona« und dem »Gesamtverband ­ der deutschen Metallindustriellen« an. Der Geschäftsgang wird alsdann der folgende sein: Der »Arbeitgeberverband ­ Hamburg-Altona« sucht nach Massgabe seiner satzungsgemässen Befugnisse derart einzugreifen, dass er in der Hamburger Presse Aufklärung über die Sachlage gibt und vor allem seine andern Mitgliedschaften für die Aktion der Eisenindustriellen interessiert. Dadurch wird selbstverständlich verhütet, dass die Ausständigen in Hamburg und Umgegend selbst Unterkunft finden. Wird der Ausstand ein allgemeiner, so würde sich, was bis jetzt allerdings noch niemals vorgekommen ist und nach Lage der Dinge so leicht auch nicht Vorkommen dürfte, das Interesse der andern Verbandsmitglieder ­ in Form einer finanziellen Unterstützung zu betätigen haben, die durch freiwillige Beiträge aufzubringen ist. Gleichzeitig aber zeigt der Verband der Hamburger Eisenindustriellen den Vorgang dem »Gesamtverband der deutschen Metallindustriellen« an und dieser sorgt mit Hilfe der Arbeitsnachweise seiner über ganz Deutschland verstreuten sonstigen Mitgliedschaften für die Herbeischaffung auswärtiger Arbeitskräfte zum Ersatz für die Ausständigen. Hieraus geht also deutlich hervor, dass es sich nicht um eine Interessenkreuzung, ­ sondern um eine ausserordentlich wirksame gegenseitige ­ Ergänzung bei einer solchen Doppelorganisation handelt, die in einem noch weit ausgedehnteren Masse in die Erscheinung ­ tritt, wenn es sich um die Doppelorganisation der Handwerker handelt. Der gleichen Ansicht gibt auch der Generalsekretär des Bayerischen Industriellenverbandes, Herr Dr. Kuhlo-München in seiner Broschüre »Auf dem Weg zum deutschen Arbeitgeberbund« Raum, indem er ausführt, dass die Zusammenfassung der bereits bestehenden Verbände in eine Gesamtorganisation gleichzeitig nach lokalen und nach Berufszweigen zu erfolgen habe; diese Doppelgliederung sei deshalb erforderlich, weil einzelne Angelegenheiten nur die Arbeitgeber des einzelnen Ortes bez. Berufes betreffen und deshalb gesondert erledigt werden müssen. 32 W. G. H. Frh. von Reiswitz. Was die »Scharfmacher« ­ bezwecken. ­ Wahrhafter Arbeiterscbutz. Wir kommen nunmehr zur Frage der inneren Ausgestaltung ­ der Einzelverbände. In den Vordergrund der Erörterung ­ über die Notwendigkeit des Zusammenschlusses der Arbeitgeber müssen die Vertreter der Organisationsidee unter allen Umständen die Tatsache stellen, dass zwischen der Arbeiterorganisation und der der Unternehmer insofern ­ ein prinzipieller Unterschied besteht, als diese einen rein defensiven, jene aber einen rein offensiven Charakter besitzt. Die Organisation der Arbeitgeber bezweckt, so heisst es in den Satzungen des »Arbeitgeberverbandes Hamburg-Altona«, die Herbeiführung dauernd friedlicher Verhältnisse zwischen Arbeitgebern und Arbeitern durch Berücksichtigung berechtigter Ansprüche und Abwehr unberechtigter Forderungen und ungesetzlicher Uebergriffe seitens der Arbeiter und ihrer Vereinigungen. Da die Sozialdemokratie und ihre Affiliierten nicht müde werden, die Arbeitgeberverbände als »Scharfmacherorganisationen« hinzustellen, ­ deren einziger Zweck es sein soll, die Willkürherrschaft ­ des Unternehmertums zu festigen und die Arbeitsbedingungen ­ herabzudrücken, so ist es durchaus notwendig, die der Arbeitgeberorganisation in Wahrheit zu Grunde liegenden, ­ auf einen Schutz der heimischen Produktion gerichteten ­ Absichten in unzweifelhafter Weise zum Ausdruck zu bringen. Als Mittel zur Erreichung dieser Absichten sind — es sei dem Verfasser erlaubt, sich auch hierbei an die Hamburger ­ Satzungen zu halten — zu betrachten: einerseits die Beihilfe zur Durchführung und Vervollständigung der Gesetze, welche zum Wohle und zum Schutze der Arbeiter erlassen sind und die Unterstützung gemeinnütziger Bestrebungen für das Wohl der Arbeiter, anderseits aber eine Reihe von Massregeln, die dazu dienen, dem Streikterrorismus der Gewerkschaften ­ energisch Abbruch zu tun. Solche Massregeln sind in erster Linie die Vereinbarung, keine im Streik befindlichen ­ Arbeiter einzustellen, die ganze oder teilweise Aussperrung ­ einzelner Arbeiterkategorien, deren Führer mit Hilfe Gründet Arbeitgeberverbände! 33 von partiellen Streiks gegen das betreffende Gewerbe Vorgehen, ­ die finanzielle Unterstützung der von einem Ausstand betroffenen Arbeitgeber. Ausserdem würden verschiedene Präventivmassregeln in den Pflichtenkreis der Arbeitgeberverbände einzubeziehen sein, so z. B. die Einführung der Streikklausel in die Lieferungsverträge ­ und die Errichtung von eigenen Arbeitsnachweisen, deren Benutzung für die Mitglieder obligatorisch ist. Von den angeführten Punkten erklären sich einzelne von selbst, andere dagegen bedürfen einer kurzen Erläuterung. ­ Was zunächst die finanzielle Unterstützung der bedräng- streikten ­ Mitglieder anbelangt, so kann diese entweder aus einem abwehrfonds durch regelmässige Beiträge zu schaffenden Streikabwehrfonds un<1 Um ' oder mit Hilfe gelegentlicher Umlagen erfolgen. Man wird lagtn ' gut tun, sich in dieser Beziehung der Entscheidung des Plenums der in Betracht kommenden Unternehmerschaft anzuschliessen, und nicht etwa auf einer vorgefassten Meinung über die Zweckmässigkeit der einen oder der andern Unterstützungsform ­ zu beharren. An den Stellen, die unter der Ausstandsbewegung vorläufig noch nicht soviel zu leiden haben, wird sich vielleicht die allmähliche Ansammlung eines grösseren Fonds empfehlen, da sie ohne eine die Verbandsmitglieder ­ übermässig belastende Beitragshöhe zu erreichen ist. Die Form der jedesmaligen Umlage wird hinwiederum dort am Platze sein, wo fortwährend neue Ausbrüche des Streikfiebers zu erwarten sind. Denn ebenso, wie es selbstverständlich ­ ist, dass die Ansetzung zu hoher regelmässiger Beiträge der Neigung der einzelnen Unternehmer zur Beteiligung ­ an den Verbandsbestrebungen leicht Abbruch tun wird, bedarf es auch keines Beweises für die Behauptung, dass angesichts besonders dringender Notfälle sich die Verbandskollegen ­ ohne weiteres zu weitreichenden Beisteuern verstehen werden, sofern sie fürchten müssen, dass sie vielleicht ­ schon in kurzer Zeit selbst der Unterstützung bedürftig sein werden. Natürlich ist trotzdem an einem gewissen 34 W. G. H. Frh. von Reisvvitz. Minimaibeitrag festzuhalten, aus dem u. a. die Kosten für die Verwaltung zu decken sind. Dieser Minimaibeitrag wird je nach der Grösse des Verbandes zu bemessen und am besten den jeweiligen Bedürfnissen entsprechend von der am Schluss des Verwaltungsjahres einzuberufenden Generalversammlung ­ festzustellen sein. Die Praxis hat gelehrt, dass diese Festsetzung am vorteilhaftesten entweder auf Grund des jährlichen Lohnumsatzes der einzelnen Betriebe oder der Kopfzahl der in ihnen beschäftigten Arbeiter vorgenommen wird. Desgleichen hat es sich herausgestellt, dass ein regelmässiger ­ Beitrag von 0,50 pro Mille bis 1,00 pro Mille des Lohnumsatzes genügt, um sogar einen Ueberschuss zu erzielen, ­ der dem Streikabwehrfonds zugeführt werden kann, bezw. der zur Bestreitung der an die Geschäftsstelle der Gesamtorganisation ­ zu entrichtenden Beiträge dient. Natürlich liegt es dem Verfasser fern, in dieser Hinsicht feste Normen aufstellen ­ zu wollen, da die Verhältnisse in den einzelnen Bezirken ­ so ausserordentlich verschieden geartet sind, dass an der einen Stelle schon das als Last empfunden werden wird, was der andern kaum als ausreichend erscheint. Es kam ihm eben einzig und allein darauf an, eine Durchschnittszahl zu nennen. Zur Frage Nicht anzuraten ist es, wie bei dieser Gelegenheit gleich der Streik- erwähnt werden mag, die Streikunterstützung zu einer wirkversicherang. !j c l len Streikversicherung auszugestalten. Jedes Mitglied eines Arbeitgeberverbandes sollte es vielmehr als eine Ehrensache ­ ansehen, sich so lange wie möglich aus eigener Kraft gegen die gewerkschaftliche Vergewaltigung zur Wehre zu setzen und erst dann die finanzielle Beihilfe des Verbandes anzunehmen, wenn die eigene Kraft zu versagen droht. Es muss gerade als ein Beweis für den guten Geist gelten, der innerhalb des deutschen Unternehmertums herrscht, dass die Streikversicherungsidee bisher im grossen und ganzen in Deutschland sehr wenig Anklang gefunden hat. Denn es lässt sich unschwer voraussehen, dass von einer solchen Einrichtung ­ vorzugsweise die moralisch minderwertigen Elemente Gründet Arbeitgeberverbände! 35 zu profitieren suchen würden, denen es wenig oder gar nicht zum Bewusstsein gelangt, dass der Unternehmer sich auch durch die ihm widerfahrenden Anfeindungen nicht von der Erfüllung der Pflicht abhalten lassen darf, seine Arbeiter gerecht zu behandeln. Von besonderem Wert ist des weiteren die satzungsgemässe Forderung, dass in alle Lieferungskontrakte die Streikklausel einzufügen ist. Es liegt auf der Hand, dass die Gegenwehr der durch die Ausstandsbewegung bedrängten Unternehmer nur zu leicht durch deren Verpflichtung unterbunden ­ wird, die Lieferungstermine pünktlich einzuhalten oder hohe Konventionalstrafen zu bezahlen. So wäre der Berliner Dreher- und Gürtlerstreik dem dortigen Metallindustriellenverband beinahe verloren gegangen, weil eine grosse Fabrik sich auf Grund ihrer Lieferungskontrakte ­ weigerte, an der Aktion des Verbandes teilzunehmen und ihre Leute auszusperren. Ganz besonders schlimm steht es in dieser Beziehung um das Handwerk, dessen im allgemeinen ­ wenig erfreuliche wirtschaftliche Lage im Fall des Wettbewerbes um staatliche oder private Submissionsaufträge dem einzelnen ein Bestehen auf der Forderung, dass der Streik als force majeure anzusehen ist, völlig unmöglich macht. Es wird darum Aufgabe der Arbeitgeberverbände sein, für ihre Mitglieder diese Forderung obligatorisch zu machen und so zu guter Letzt die Submissionsvergeber zu deren Anerkennung zu zwingen. In ausserordentlich instruktiver Weise behandelt diese Frage der frühere Sekretär des Arbeitgeberverbandes ­ für das Baugewerbe von München und Umgegend, ­ Herr Dr. Franz Habersbrunner, in seinem Werk: »Die Lohnarbeit und Organisationsverhältnisse im deutschen Baugewerbe mit besonderer Berücksichtigung der Arbeitgeber ­ - Organisation«, dessen Durchsicht angelegentlichst empfohlen ­ sei. Was schliesslich die Frage des Arbeitsnachweises anbetrifft, ­ so lässt sich wohl sagen, dass die Arbeitgeberverbände auf ihre Beantwortung ein ganz besonderes Gewicht zu legen Die Notwendigkeit ­ der Streikklausel. Die Arbeits- N nach weise als Grundpfeiler der Organisation. v. Reiswitz, Gründet Arbeitgeberverbände! 3 36 W. G. H. Frh. von Reiswitz. haben. Abgesehen von der gewerbsmässigen Stellenvermittlung, ­ unterscheidet man bekanntlich drei Hauptformen der Arbeitsvermittlung, nämlich die von den Organisationen der Arbeitnehmer eingerichteten Nachweise, sodann die der Arbeitgeber ­ und schliesslich die paritätischen Nachweise. Die Arbeitsnachweise der Gewerkschaften haben sich natürlich als ein vorzügliches Mittel erwiesen, um die Arbeitgeber den Wünschen der Arbeiterführer gefügig zu machen. Denn wo die Arbeitgeber die Benutzung dieser Nachweise ablehnten, wurde über ihre Betriebe die Sperre verhängt; gaben sie aber nach, so war es mit ihrer Selbständigkeit als Betriebsleiter ­ völlig vorbei, da ihre Abhängigkeit von den Nachweisen seitens der Gewerkschaftsführer dazu benutzt wurde, um mit der Frage der Arbeitsvermittlung allerhand sonstige Forderungen ­ zu verquicken. So versuchte man unter anderm auf diese Weise nach englischem Vorbild das Verlangen nach Einführung eines Normallohnes durchzusetzen. Gleicher Lohn für Faule und Fleissige, Geschickte und Ungeschickte, Kluge und Dumme, Trinker und Nüchterne bedeutet aber, wie die »Deutsche Arbeitgeberzeitung« seinerzeit im Verlauf einer längeren Abhandlung über diese Materie dartat, nichts anderes, als die Herabsetzung des durchschnittlichen Standpunktes der Arbeiter in Bezug auf ihre Intelligenz, ihre Geschicklichkeit und ihre Moralität. Mit einer derart demoralisierten Arbeiterschaft ­ können aber Industrien, welche der Konkurrenz des Weltmarktes ausgesetzt sind, sich unter keinen Umständen halten. Dahingehende Vorstellungen haben indessen auf die Gewerkschaftsführer nicht den mindesten Eindruck gemacht; sie erwiderten darauf, der Ungeschickte müsse doch ebensoviel essen wie der Geschickte, er habe dieselben Bedürfnisse wie jener und müsse also auch denselben Lohn haben. Damit war also klar ausgesprochen, dass der Arbeiter nicht verpflichtet ­ sei, eine im Verhältnis zum Lohn stehende Leistung zu geben. Wenn er diese Pflicht nicht hatte, was konnte er dann eigentlich für andere Pflichten gegen seinen Arbeitgeber haben? Das war auch der Wille der Gewerkschaftsführer. Gründet Arbeitgeberverbände! 37 Der Arbeiter sollte eben nur die Pflicht des unbedingten Gehorsams gegen seine Gewerkschaft haben, er sollte ein Sklave seiner Gewerkschaft sein und die Gewerkschaft konnte dem Arbeitgeber gegenüber den Preis für die Arbeit dieses Sklaven nach eigenstem Belieben stellen. Damit brachte die Gewerkschaft auch den Arbeitgeber in ihre Gewalt; er musste nicht nur den Lohn nach der Willkür der Gewerkschaft zahlen, sondern er musste auch in jeder andern Richtung sich als untertäniger Diener der Gewerkschaft erweisen, weil die Gewerkschaft durch Zurückhaltung der Arbeiter ihn jederzeit ­ dem Ruin überliefern konnte. Die Gewerkschaftsführer hatten somit ein System ausgeklügelt, ­ welches ihnen unbedingte Macht über Arbeiter und Arbeitgeber schaffen sollte. Sie hatten aber übersehen, dass der Bogen, der überspannt wird, leicht brechen kann, und dieser Fall trat denn auch sehr bald ein. Die Organisation der Arbeiter in den verschiedenen Gewerken stand nicht überall auf gleicher Stufe. Während einzelne Gewerkschaften den eben beschriebenen Weg bereits zurückgelegt hatten, waren andere noch im Anfang ihrer Organisation. Für aufmerksame ­ Arbeitgeber war es aber klar, dass alle Gewerke von der Sozialdemokratie auf diesen Weg getrieben wurden, und dass, wenn die Arbeitgeber sich nicht unter die Herrschaft ­ der Sozialdemokratie beugen wollten, es besser sei, sich frühzeitig zu energischem Widerstand aufzuraffen. Ganz besonders energisch gestaltete sich dieser Widerstand in Hamburg-Altona, der Hochburg der Sozialdemokratie, wo die Arbeitgeber wohl am meisten unter der Tyrannei der sozialistischen Gewerkschaftsbewegung zu leiden hatten. Sie suchten sich fürs erste nur die Unabhängigkeit von den Arbeitsnachweisen der Gewerkschaften zu erkämpfen. Bald aber merkten sie, dass sie mit grossen Opfern nur Augenblickserfolge ­ erreichten und dass sie sich nach andern Mitteln umsehen mussten, um dauernd ihre Freiheit zu sichern. Das Mittel, welches sich dazu bot, war die Errichtung eigener Arbeitsnachweise, und hierin ging der »Verband der Eisen- 38 W. G. H. Frh. von Reiswitz. industrie Hamburgs« bahnbrechend vor. Dieser steht auch noch jetzt an der Spitze der Bewegung für die Errichtung von Arbeitsnachweisen durch die Arbeitgeber, und wir können seinen Arbeitsnachweis am »Craienkamp« wohl als die ausgebildetste ­ Form jener Nachweisart ansehen. Als der genannte ­ Verband seine Nachweisstelle gründete, gestaltete er sie zuerst nur als Kontrollbureau aus, und zwar in der Weise, dass kein Arbeiter in den Betrieben des Verbandes neu eingestellt ­ wurde, welcher nicht vorher im Arbeitsnachweis einen Arbeitsschein erhalten hatte. Diese Form des Arbeitsnachweises genügte für den ersten Zweck, nämlich für die Beiseiteschiebung des Gewerkschafts-Arbeitsnachweises. Es wurden erbitterte Kämpfe darum geführt, ­ ob der Arbeitsnachweis sich in den Händen der Arbeitgeber ­ oder der Arbeiter befinden solle, aber zuletzt siegte der feste Wille der Arbeitgeber. Nachdem ihre augenblickliche ­ Unabhängigkeit von der Herrschaft der Sozialdemokratie errungen war, handelte es sich darum, diese Freiheit auch zu sichern. Das schien nur dadurch möglich, dass das bisherige ­ Kontrollsystem aufgegeben wurde. Man sagte sich, dass man den Arbeitsnachweis so ausgestalten müsse, dass er den Arbeitern und den Arbeitgebern in gleicher Weise greifbare Vorteile gewähre. Dieses konnte dadurch geschehen, dass die Arbeit am Sitze des Arbeitsnachweises vergeben würde, dass den Arbeitern das Aufsuchen der Arbeit, das sogenannte »Umschaun« erspart blieb und dass dem Arbeitgeber ­ die Mühe der Auswahl der brauchbaren Arbeiter abgenommen ­ würde. Hierzu war es nötig, einen gelernten Fachmann der Eisenindustrie an die Spitze des Arbeitsnachweises ­ zu stellen und eine Kontrolle über die Qualitäten ­ der Arbeiter einzuführen. Das erste geschah alsbald, das zweite gelang durch die Einführung von Personalkarten für die Arbeiter. Es wurde für jeden Arbeiter, welcher sich im Nachweis meldete, eine Karte angelegt, die auf vorgedrucktem ­ Schema seine Personalien und die Firmen enthielt, ­ bei welchen er beschäftigt gewesen war. Diese Karten Gründet Arbeitgeberverbände! 39 wurden laufend fortgeführt und nach Massgabe der neu einlaufenden ­ Meldungen ergänzt. Das Archiv des Arbeitsnachweises ­ enthält zurzeit über 60 OOO Arbeitskarten. Unter Zuhilfenahme ­ dieser Personalkarten konnten sich der Leiter des Nachweises und seine Unterbeamten eine so umfassende Personalkenntnis erwerben, dass sie nunmehr jederzeit eine richtige Auswahl zu treffen im stände sind. Die Sicherheit, mit welcher der Arbeitsnachweis arbeitet, ist so gross, dass die Arbeiter tatsächlich durch ihn Arbeit erhalten, und die nachfolgende Annahme bei dem betreffenden Arbeitgeber ­ in der Regel nur die Erfüllung einer Formalität bedeutet. ­ Die tatsächliche, wenn auch nicht formelle Uebertragung der Annahme der Arbeiter für sämtliche Betriebe des Verbandes durch den Leiter des Arbeitsnachweises war nur dadurch möglich, dass der Leiter des Nachweises im alleinigen Dienst der Arbeitgeber stand und auf ihr Interesse verpflichtet war. Nur so kann die Arbeit vom Nachweis selbst vergeben werden; bei allen andern Arbeitsnachweisen ­ muss der Arbeiter sich wieder auf »Umschau« begeben. Dass eine Zentral-Annahmestelle für Arbeiter das höchste Ideal eines Arbeitsnachweises ist, wird wohl jedermann einsehen, denn dadurch ist Angebot und Nachfrage auf einen Punkt konzentriert, und die Abschliessung der Arbeitsverträge erfolgt auf dem schnellsten Wege. Selbstverständlich legt ein solcher Arbeitsnachweis eine grosse Macht in die Hand des Leiters. Deshalb durfte der Verband der Eisenindustrie es an entsprechender Kontrolle nicht fehlen lassen. Zum Schutze des Arbeiters errichtete er eine Beschwerde-Instanz, welche zurzeit von einem früheren Mitgliede des Verbandes geführt wird. Dieses hat sich von den Geschäften zurückgezogen ­ und ist somit an etwaigen Streitigkeiten zwischen Arbeitern und Arbeitgebern nicht mehr direkt beteiligt. Ausserdem beseitigte der Verband das System der schwarzen Listen für sogenannte »missliebige« Arbeiter, so dass selbst bekannte Agitatoren von der Arbeit nicht ausgeschlossen 40 W. G. H. Frh. von Reisvvitz. sind, solange sich Mitglieder finden, welche sie einstellen. Als Richtschnur für die Vergebung der Arbeit stellte der Verband im übrigen das Prinzip auf, dass dem fleissigen und geschickten Arbeiter der Vorzug bei der Vergebung der Arbeit ­ gebühre. Dieses Prinzip der Auswahl der Tüchtigsten wird streng innegehalten; eine Ausnahme findet nur statt bei den notorisch Untüchtigen, welche überall, sobald es den Betrieben an Beschäftigung mangelt, zuerst entlassen werden. Für diese wird in der Weise gesorgt, dass unter sie die passende Arbeit möglichst gleichmässig verteilt wird, damit ihnen nicht die Existenzmöglichkeit geraubt wird. Wo dennoch derartige Fälle Vorkommen, darf der Leiter des Nachweises auf Kosten des Verbandes kleine Unterstützungen geben, um die Betreffenden vor der Klippe der Armenpflege zu bewahren. Der Verband kann also mit gutem Gewissen behaupten, dass er bei dem Geschäft der Arbeitsvermittelung ­ in einwandsfreier Weise die Interessen beider Parteien wahrnimmt, und wenn seine Geschäftsführung ­ auch, wie es selbstverständlich ist, von sozialdemokratischer ­ Seite aufs schlimmste verleumdet wird, so haben erhobene Beschwerden doch noch niemals begründet werden können. Man darf annehmen, dass die übrigen in Arbeitgeberhänden ­ befindlichen Arbeitsnachweise ebenso einwandsfrei ­ arbeiten. Nach dem Vorgänge des Verbandes der Eisenindustrie sind in Hamburg-Altona eine grössere Anzahl Arbeitsnachweise ­ von den Arbeitgebern errichtet worden, und desgleichen befinden sich heute in vielen Städten, z. B. Berlin, Hannover, Magdeburg, Leipzig, Dresden usw., Arbeitsnachweise in Händen der Arbeitgeber. Die meisten dieser Nachweise stehen miteinander in Verbindung, so dass sie den Mangel an Arbeitern in einem Orte durch Zuweisung aus andern Orten auszugleichen suchen. Um diesen Ausgleich zu erleichtern, ­ wird den Arbeitern vielfach Vorschuss für die Reisekosten gewährt. Bei ausbrechenden Streiks stehen diese Arbeitsnachweise selbstverständlich insofern auf seiten Gründet Arbeitgeberverbände! 41 der Arbeitgeber, als sie die Heranziehung von Arbeitswilligen zu bewirken haben. Hierbei unterstützen sie sich gegenseitig ­ in der gleichen Art, indem sie also die Leute für den Streikort engagieren, ihnen Reisegelder vorschiessen und, wenn nötig, auch sicheres Geleit gewähren. Aus alledem geht hervor, dass es Sache der Arbeitgeberverbände ­ sein wird, wenn irgend möglich für ihre Arbeitsvermittlung ­ die Form des Arbeitgebernachweises zu wählen Wo ein solcher Schritt indessen von vornherein aussichtslos ­ erscheint, und es wäre angesichts der grossen Verschiedenheit ­ der Arbeitsverhältnisse in den einzelnen Teilen des Reiches grundverkehrt, eine solche Eventualität bestreiten zu wollen, wird das paritätische Nachweissystem Platz zu greifen haben. Immerhin aber ist dieses System nur als ein Notbehelf ­ anzusehen, weil es infolge der zu gleichen Teilen aus Arbeitgebern und Arbeitnehmern bestehenden Zusammensetzung ­ der Nachweise den Offensivorganisationen, d. h. also den Gewerkschaften, weit grössere Vorteile gewährt als den Defensivorganisationen, nämlich den Arbeitgeberverbänden. Denn der paritätische Arbeitsnachweis scheidet, zum wenigsten sobald er obligatorisch für beide Teile ist, naturgemäss aus der Reihe der den letzteren zur Verfügung stehenden Kampfmittel ­ vollständig aus, da die Arbeiterbeisitzer alles tun werden, um die Versorgung der gesperrten Betriebe mit Arbeitswilligen ­ zu hintertreiben. Im grossen und ganzen wird sich eine dahingehende Norm aufstellen lassen, dass dort, wo die Industrie sehr konzentriert und der sozialdemokratische Einfluss auf die Arbeiter ein besonders starker ist, die Einführung ­ von Arbeitgebernachweisen als eine unbedingte Notwendigkeit ­ bezeichnet werden muss, dass dort aber, wo die Verhältnisse für die Arbeitgeber weniger ungünstig liegen, die Einrichtung paritätischer Nachweise in Betracht zu ziehen ist. Es ist nötig, noch kurz auf die Stellung einzugehen, die die Handwerksinnungen in den gemischten Verbänden einzunehmen haben. Bekanntlich hatte der preussische Handelsminister ­ vor Jahresfrist eine Anfrage, ob Innungen den Die paritätischen ­ Arbeitsnachweise. ­ Innungen und Arbeitgeberver ­ ­ 42 W. G. H. Frh. von Reiswitz. Schlusswort. Arbeitgeberverbänden als Mitglieder beitreten dürfen, dahin beantwortet, »dass die Innungen als solche im allgemeinen nicht zum Eintritt in einen Arbeitgeberverband berechtigt seien, und dass der dennoch vollzogene Beitritt die Schliessung ­ der Innung zur Folge haben könne.« Diese Entscheidung ­ wurde damit begründet, dass die Arbeitgeberverbände in erster Linie Vereinigungen zur »Bekämpfung« der Arbeiterorganisationen ­ seien. Ihre Bestimmung stehe somit im Wider spruch zu § 8ia, Ziffer 2 der R. G. O., wonach die Aufgabe der Innungen die Förderung eines gedeihlichen Verhältnisses zwischen Meister und Gesellen bilde. Hierzu komme noch, dass den Innungen auch Mitglieder angehörten, die nicht Arbeitgeber ­ seien, so dass es eine Unbilligkeit sein würde, die von ihnen mit aufgebrachten Innungsmittel einem Verbände zuzuwenden, dessen Aufgabe lediglich Vertretung der besonderen ­ Interessen der Arbeitgeber bildet. Wenn nun diese Entscheidung auch auf allseitigen berechtigten ­ Widerspruch gestossen ist, da sie weder inhaltlich noch formell den tatsächlich obwaltenden Verhältnissen Rechnung ­ trägt, so ist sie doch geeignet, den Arbeitgeberverbänden Schwierigkeiten zu bereiten. Demgemäss empfiehlt es sich, dass nicht die Innungen selbst, sondern die Innungsausschüsse die Mitgliedschaft der Lokalverbände erwerben, bezw. dass die Innungsmeister jeder für sich als Einzelmitglieder eintreten. * * * Diese Darlegungen können natürlich keinen Anspruch auf Vollständigkeit erheben. Ihr Zweck ist es denn auch nur, einige Fingerzeige für die Art zu geben, in der die Begründung ­ von Einzelverbänden vorzunehmen ist, um der Gesamtorganisation ­ des deutschen Unternehmertums diejenige praktische Bedeutung zu verleihen, die ihr bis jetzt aus naheliegenden ­ Gründen noch abgeht.*) Damit sollen natürlich *) Als Anlagen sind dieser Schläft die Statuten des Hamburg-Altonaer Arbeitgeberverbandes und des neugegründeten Verbandes deutscher Textil- Gründet Arbeitgeberverbände! 43 nicht im geringsten die Verdienste derer verkleinert werden, die ihre ganze Kraft darangesetzt haben, um den formellen Zusammenschluss der deutschen Arbeitgeber, so wie er in Gestalt der Gründung der »Hauptstelle deutscher Arbeitgeberverbände« ­ und der »Freien Vereinigung von Arbeitgeber- ­ und wirtschaftlichen Verbänden« heute schon vorliegt, zu stände zu bringen. Im Gegenteil! Es war durchaus notwendig, dass solcherart eine Warte geschaffen wurde, um die sich das bislang zum Vorteil seiner Gegner der einheitlichen Führung ermangelnde ­ Unternehmertum scharen kann. Sicher aber ist es, dass noch viel, sehr viel geschehen muss, um das so verheissungsvoll begonnene Werk seiner Vollendung entgegenzuführen. Dass dies schliesslich der Fall sein wird, dass die deutschen Arbeitgeber dem an sie zu ihrem eigenen Heil und zu dem der nationalen Produktion ergangenen Ruf Folge leisten und die Cadres bilden werden, auf die die Zentrale sich stützen muss, darauf setzen wir unser festes Vertrauen. Noch ein Schlusswort! Nicht mit Unrecht wird bittere Klage darüber geführt, dass in erster Linie die Zerklüftung unserer innerpolitischen Verhältnisse, wie sie eine trübe Folge des zwischen den bürgerlichen Parteien andauernden Fehdezustandes ist, der sozialdemokratischen Wühlarbeit Vorschub leistet. Die auf die Koalition des deutschen Unternehmertums abzielenden industrieller beigefügt, also einer lokal und einer beruflich organisierten Arbeitgebervereinigung. Die Satzungen beider Verbände sind auf Grund reicher praktischer Erfahrungen aufgestellt und können daher wohl als Beispiele ­ gelten, wobei übrigens ausdrücklich bemerkt werden soll, dass auch zahlreiche andere Verbände in Deutschland über äusserst zweckmässige und sorgfältig ausgearbeitete Statuten verfügen. Die »Deutsche Arbeitgeberzeitung« (Berlin S., Oranienstr. 141) hat sich bereit erklärt, in allen auf die Organisation der Arbeitgeber ­ bezüglichen Fragen Auskunft zu erteilen, bezw. Anfragen und Anträge an die zuständigen Stellen zu leiten. Verbände, die sich einer grösseren Organisation anschliessen wollen, und Einzelfirmen, ­ die einem Verbände beizutreten wünschen, werden daher ersucht, sich an die Adresse der genannten Zeitung zu wenden. 44 W. G. H. Frh. von Reiswitz. Bestrebungen aber sind ein vortreffliches nationales Erziehungsmittel ­ insofern, als durch sie der Blick des einzelnen abgelenkt wird von den zum guten Teil recht wesenlosen Dingen, um die der Parteihader sich zu drehen pflegt, und dafür auf die praktischen Lebensnotwendigkeiten gerichtet wird. Und eine solche praktische Lebensnotwendigkeit stellt vor allem die Unterordnung der die verschiedenen Unternehmerkategorien ­ trennenden wirtschaftlichen Momente unter die Aufgabe dar, Schulter an Schulter zu stehen im Kampfe gegen die Feinde der bestehenden Staats- und Gesellschaftsordnung. ­ Schon diese Erwägung sollte genügen, um unsere Sozialideologen, die sich ja gern als gute Patrioten hinstellen, zu einer gerechteren Beurteilung der Arbeitgeberbewegung zu veranlassen. /(-IC; WaftwMschart n ^ r- i, n v D Kiel J 1- 5. 4b. Anlage A. Satzungen für den Arbeitgeber-Verband Hamburg-Altona. § i. Zweck. Der Verband bezweckt die Herbeiführung dauernd friedlicher ­ Verhältnisse zwischen Arbeitgebern und Arbeitern durch Berücksichtigung berechtigter Ansprüche und Abwehr unberechtigter ­ Forderungen und ungesetzlicher Uebergriffe abseiten der Arbeiter und ihrer Vereinigungen. Der Verband soll nur denjenigen Zwecken dieser Art dienen, welche durch die Einzelvereine nicht so gut erreicht werden können, alle andern Zwecke sind auszuschliessen. Deshalb soll der Verband nur Beschlüsse über Fragen fassen, welche die Interessen der Gesamtheit der Arbeitgeber beeinflussen ­ oder welche dem Verbände zur Entscheidung übertragen ­ worden sind. Anderseits hat jeder Einzelverein, bevor er Veränderungen von grösserer Tragweite in den Arbeitsbedingungen ­ eintreten lässt, die Pflicht, dem Verbände Gelegenheit ­ zu geben, diese Veränderungen seinerseits zur Erörterung ­ zu bringen. AÖ W. G. H. Frh. von Reiswitz. §2-Mi ttel. Als Mittel zur Erreichung des Zwecks soll dienen: die Beihilfe zur Durchführung und Vervollständigung der Gesetze, welche zum Wohle und Schutze der Arbeiter erlassen sind und die Unterstützung gemeinnütziger Bestrebungen für das Wohl der Arbeiter, dann die Einführung der sogenannten Streikklausel in alle Lieferungsverträge, die Vereinbarung, keine im Streik oder in der Aussperrung befindlichen Arbeiter ­ anderer anzunehmen, die Schaffung einer Darlehnskasse ­ für Streikfälle, die Errichtung von Arbeitsnachweisen und Aehnliches. § 3-Mitgliedschaft. Ordentliche Mitglieder des Verbandes können sämtliche in Hamburg, Altona, Wandsbek, Harburg und der Umgegend bestehenden oder sich bildenden Vereinigungen von Industriellen ­ und Gewerbetreibenden werden, welche sich schriftlich ­ zur Innehaltung dieser Satzungen verpflichten. § 4-Aufnahme und Austritt. Die Aufnahme in den Verband erfolgt auf schriftlichen Antrag. Ueber die Zulassung entscheidet die Verbands-Versammlung ­ durch einfache Stimmenmehrheit der Anwesenden. Der Austritt aus dem Verbände ist nur statthaft am Ende eines Kalenderjahres nach voraufgegangener sechsmonatlicher ­ Kündigung. § 5-Geschäftsführung. Die Geschäfte des Verbandes führt die Verbandsversammlung, ­ welche aus den von den Vereinigungen ernannten Vertretern besteht. Gründet Arbeitgeberverbände! 47 Jede Vereinigung hat so viele Vertreter zu ernennen, als sie Stimmen hat. Uebertragung der Stimmen auf einen Vertreter innerhalb einer Vereinigung ist zulässig. Die Verbands-Versammlung fasst ihre Beschlüsse mit einfacher Majorität der anwesenden Stimmen, sie hält im ersten Quartal ihre jährliche ordentliche Versammlung ab und wählt darin ihren Vorsitzenden, Schriftführer, Kassenführer ­ und deren Stellvertreter, sowie auf Vorschlag des Vorsitzenden die Mitglieder des Vertrauensrates der Darlehnskasse. ­ Die Verbands-Versammlung wird rechtskräftig vertreten durch den Vorsitzenden und den Schriftführer resp. deren Stellvertreter. Die Berufung einer ausserordentlichen Verbands-Versammlung steht im Ermessen des Vorsitzenden resp. dessen Stellvertreters, muss aber auf Antrag einer Einzel-Vereinigung innerhalb 14 Tagen berufen werden. Die Versammlung ist beschlussfähig, wenn die Hälfte sämtlicher Stimmen vertreten ist. §6-Stirn mberechtigung. Stimmberechtigt in den Versammlungen sind die Vertreter ­ der zum Verbände gehörenden Vereinigungen; und zwar soll jeder Vertreter für je tausend durch ihn repräsentierte, ­ bei seiner Vereinigung beschäftigte Arbeiter eine Stimme haben. Bei Feststellung der Stimmberechtigung der einzelnen Mitglieder sollen die bei den betreffenden Unfall-Genossenschaften angegebenen Arbeiter-Zahlen zu Grunde gelegt, fünfhundert und darüber für voll, unter fünfhundert nicht gerechnet werden. Bei nicht versicherungspflichtigen Betrieben sollen andere zuverlässige Zahlen zu Grunde gelegt ­ werden. 48 W. G. H. Frh. von Reiswitz. §7-Deckung der Unkosten. Die Verwaltungs- und andere Unkosten, welche jährlich budgetmässig aufzumachen und von der Versammlung zu genehmigen sind, werden von den dem Verbände angehörigen Mitgliedern gleichmässig nach der Zahl der durchschnittlich bei denselben beschäftigten Arbeitern getragen und eingezogen. ­ §8. Satzungen-Veränderung und Auflösung. Eine Abänderung dieser Satzungen oder eine Auflösung des Verbandes kann nur in einer dazu berufenen Versammlung ­ mit Dreiviertel-Mehrheit der sämtlichen Verbandsstimmen ­ beschlossen werden, jedoch hat jede Vereinigung, welche gegen die Veränderung gestimmt hat, das Recht, sofort aus dem Verbände zu treten, unter der Verpflichtung, die Beiträge bis Jahresschluss zu tragen. War eine Versammlung wegen ungenügender Beteiligung nicht beschlussfähig, so muss innerhalb 14 Tagen eine zweite Versammlung berufen werden, welche alsdann mit Dreiviertel-Mehrheit der anwesenden Stimmen beschlussfähig ist. Anlage B. Satzungen des Arbeitgeberverbandes der deutschen Textilindustrie. (Begründet zu Berlin, am 18. Januar 1904.) § 1. Zweck des Verbandes. Der Arbeitgeberverband bezweckt den Zusammenschluss der Arbeitgeberverbände und Arbeitgeber der Textilindustrie, um ein gedeihliches Zusammenwirken von Arbeitgebern und Arbeitern in den Betrieben der Mitglieder zu fördern, entstehende ­ Streitigkeiten nach Möglichkeit zu schlichten und unberechtigten Forderungen der Arbeiter, insbesondere unberechtigten ­ Arbeitseinstellungen wirksam entgegenzutreten. Der Arbeitgeberverband sucht den Anschluss an die »Hauptstelle deutscher Arbeitgeberverbände« nach. § 2. Name und Sitz. Der Verband führt den Namen: »Arbeitgeberverband der deutschen Textilindustrie« und hat seinen Sitz in Berlin. § 3-Geschäftsjahr und Dauer. Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Die Dauer des Verbandes ist nicht beschränkt. W. G. H. Frh. von Reiswitz. SO § 4-Mitgliedschaft. Die Mitgliedschaft können erwerben: 1. Oertliche Arbeitgeberverbände der Textilindustrie, 2. Bezirksarbeitgeberverbände der Textilindustrie, 3. solche Verbände oder Vereine der Textilindustrie, welche neben andern Zielen sich dem Verbandszweck unterstellen, 4. textilindustrielle Unterverbände gemischter Arbeitgeberverbände, ­ 5. einzelne Textilindustrielle, soweit mitgliedsfähige Ortsverbände ­ hierzu ihre Zustimmung geben oder der Anschluss an solche nicht tunlich ist. § 5. Ueber die Aufnahme als Mitglied entscheidet der Vorstand. Gegen dessen Entscheidung ist die Berufung an den Ausschuss zulässig. Neu eintretende Mitglieder haben während der ersten 6 Monate ihrer Mitgliedschaft bei Ausbruch eines Streiks oder bei Verhängung einer Sperre keinen Anspruch auf die satzungsgemässe Unterstützung, wohl aber steht ihnen die sonstige Unterstützung des Verbandes zur Seite. Es bleibt jedoch dem Ermessen des Vorstandes überlassen, in besonders wichtigen Fällen eine Kürzung oder Aufhebung der Wartezeit ­ eintreten zu lassen. § 6. Die Mitgliedschaft endigt: 1. Durch Kündigung, unter Einhaltung einer sechsmonatlichen ­ Frist, mit Ablauf des Kalenderjahres, 2. im Falle der Auflösung des Unterverbandes, 3. durch Ausschluss, welcher erfolgen kann, wenn das Mitglied die Verbandszwecke schädigt oder gegen Gründet Arbeitgeberverbände! 51 die Satzungen verstösst, namentlich auch wenn es trotz zweimaliger Mahnung die Beiträge nicht bezahlt. Hierüber entscheidet bei Einzelmitgliedern der Vorstand, bei Verbänden oder Untergruppen von Verbänden der Ausschuss, in beiden Fällen mit zwei Drittel Stimmenmehrheit. Das ausscheidende Mitglied verliert alle Ansprüche an das Verbandsvermögen. § 7-Organe des Verbandes. Die Organe des Verbandes sind: 1. Der Vorstand. 2. Der Ausschuss. 3. Die Hauptversammlung. § 8. Der Vorstand. Der Vorstand besteht aus 9 Mitgliedern: einem Vorsitzenden, ­ einem ersten und einem zweiten stellvertretenden Vorsitzenden, einem Schriftführer, einem Rechnungsführer und vier Beisitzern. Zu den Aufgaben des Vorstandes gehört unter anderm! 1. die Vorbereitung und Erledigung aller Verbandsangelegenheiten, ­ soweit sie nicht dem Ausschuss oder der Hauptversammlung Vorbehalten sind; 2. die Aufnahme von Mitgliedern; 3. der Ausschluss von Einzelmitgliedern im Sinne des § 6 Abs. 1 alinea 3; 4. die Verteilung der Aemter innerhalb des Vorstandes. Der Vorstand ist beschlussfähig bei Anwesenheit von 5 Mitgliedern. Er entscheidet mit absoluter Mehrheit der Stimmen. Bei Stimmengleichheit gibt die Stimme des Vorsitzenden ­ den Ausschlag. 52 W. G. H. Frh. von Reiswitz. § 9-Der Ausschuss. Die Mitglieder des Ausschusses werden von der Hauptversammlung ­ gewählt. Die Zahl der Mitglieder bestimmt das erste Mal die begründende Hauptversammlung. Die Mitglieder des Vorstandes haben im Ausschuss Sitz und Stimme. Der Ausschuss hat die Befugnis der Zuwahl weiterer Mitglieder. Zu den Aufgaben des Ausschusses gehört unter anderm: 1. die Aufnahme von Mitgliedern im Sinne des § 5 Abs. 1 Satz 2; 2. der Ausschluss von Verbänden im Sinne des § 6 Abs. 1, alinea 3; 3. die Zuwahl von Mitgliedern in den Ausschuss; 4. die Beratung der Vorlagen für die Hauptversammlung; 5. die Entscheidung über die Verwendung des Verbandsvermögens ­ im Sinne des § 15 Abs. 5. Der Ausschuss ist beschlussfähig bei Anwesenheit von J Mitgliedern. Er entscheidet mit absoluter Mehrheit der Stimmen. Bei Stimmengleichheit gibt die Stimme des Vorsitzenden ­ den Ausschlag. § 10. Die Hauptversammlung. Die Hauptversammlung beruft der Vorsitzende des Vorstandes, ­ so oft ein Bedürfnis dazu vorliegt. Hierüber entscheidet ­ im gegebenen Falle der Vorstand. Eine ordentliche Hauptversammlung findet alljährlich bis spätestens Ende Juni statt. Die Hauptversammlung besteht aus Delegierten der Unterverbände, denen für je 2000 in der Textilindustrie oder deren Nebetrieben beschäftigte Arbeiter ein Delegierter eingeräumt ­ wird. Die Wahl der Delegierten erfolgt durch die Unterverbände. Gründet Arbeitgeberverbände! 53 Untergruppen von gemischten Arbeitgeberverbänden und Einzelbetriebe können sich durch Zusammenfassung bis zu 2000 Arbeitern über die Ernennung eines Delegierten verständigen. ­ Jeder Delegierte hat eine Stimme. Uebertragung der Stimme auf einen andern Delegierten ist zulässig, doch kann der in beweiskräftiger Form bevollmächtigte Delegierte seine Stimme nur in einheitlichem Sinne abgeben. Falls der Vorstand bezüglich der Beitragspflicht (§ 15 Abs. 4) besondere Abmachungen getroffen hat, so ist die Zahl der Delegierten im entsprechenden Verhältnis zur Höhe der Beiträge zu bemessen. Zur Zuständigkeit der Hauptversammlung gehört unter anderm: 1. Entgegennahme der Jahresrechnung; Beschlussfassung über die Entlastung des Rechnungsführers. 2. Feststellung des Voranschlages der Verwaltungskosten. 3. Beschlussfassung über die Höhe des Beitragsfusses (§ 15 Abs. 2 und 3). 4. Die Wahl der Mitglieder des Vorstandes auf 3 Jahre. 5. Die Wahl der Mitglieder des Ausschusses. 6. Beschlussfassung über besondere Massnahmen des Verbandes im Sinne des § 14 Abs. 2. 7. Beschlussfassung über Anträge auf Aenderung der Satzungen oder Auflösung des Verbandes. Die Hauptversammlung entscheidet mit absoluter Mehrheit ­ der Stimmen. Bei Stimmengleichheit gibt die Stimme des Vorsitzenden den Ausschlag. Anträge auf Abänderung der Satzungen oder Auflösung des Verbandes unterliegen einer Mehrheit von zwei Drittel der abgegebenen Stimmen. § it-Pflichten der Mitglieder. Jedes Mitglied verpflichtet sich zur gewissenhaften Erfüllung ­ der Verbandspflichten, insbesondere auch zur Be- W. G. H. Krh. von Rei-switz, folgung derjenigen Beschlüsse, die in den Grenzen des Verbandszweckes ­ von der Hauptversammlung gefasst werden. § 12. Die Mitglieder ordnen die innerhalb ihres Bereiches entstehenden ­ Arbeiterbewegungen selbständig. Hierbei verlangt der Verband von den Mitgliedern die Einhaltung folgender allgemeiner grundsätzlicher Bestimmungen: 1. eine eingehende und sachgemässe Prüfung der Forderung ­ der Arbeiter und die Abstellung von Missständen. ­ Voraussetzungen hierfür sind unter anderm: a) Anzeige gefahrdrohender Arbeiterbewegungen an den Vorsitzenden des Ortsverbandes; b) Untersuchung des Falles durch einen Ausschuss, möglichst unter Anhörung des Arbeitgebers und der Arbeiter unter einwandsfreier Offenlegung der zur Beurteilung notwendigen Unterlagen; c) Entscheid des Vorstandes; d) Berufung des Arbeitgebers an die Generalversammlung ­ des Ortsverbandes. 2. Nichteinstellung der in der Bewegung stehenden Arbeiter. § 13-Die Mitglieder haben die Verpflichtung, von jeder satzungsgemäss zu ihrer Kenntnis gelangenden Arbeiterbewegung ­ ihres Bezirks dem Verbände umgehend Mitteilung zu machen. Lassen die Umstände eine Ausdehnung der Bewegung auf den Ort oder den Bezirk befürchten, so ist baldtunlichst über den Sachverhalt eingehend Bericht zu erstatten. Gründet Arbeitgeberverbände! 33 § 14-Zu den Aufgaben des Verbandes gehört die Herbeiführung ­ eines einheitlichen Verhaltens der Mitglieder bei Arbeiterbewegungen innerhalb eines Unterverbandes. Erweisen sich die Machtmittel des Verbandes als unzureichend, ­ so kann die Hauptversammlung mit zwei Drittel Mehrheit über die Ergreifung weiterer Mittel beschliessen. Nur im Falle eines einstimmig gefassten Beschlusses der Hauptversammlung übt der Verband einen Zwang zur Durchführung ­ des Beschlusses aus. Teilsperren und allgemeine Sperren der Betriebe eines Unterverbandes können von Verbands wegen nur mit Zustimmung ­ des betreffenden Unterverbandes eingeleitet und durchgeführt werden. § 15-Beiträge. Der Verband beschafft zur Bestreitung der Verwaltungskosten ­ und zur entwaigen Unterstützung der Mitglieder ein Verbandsvermögen, zunächst in unbegrenzter Höhe. Jedes Mitglied leistet hierzu bis auf weiteres im i.Jahr der Mitgliedschaft x°/oo der bei der Berufsgenossenschaft ­ gemeldeten Lohnsumme des vergangenen ­ Jahres, im 2. und den folgenden Jahren je l /a °/ 00 - Falls besondere Umstände eintreten, worüber die Hauptversammlung ­ mit zwei Drittel Stimmenmehrheit zuständig ist, kann eine ausserordentliche Beitragsleistung bis 5 °/oo eingefordert ­ werden. Bezüglich der Beitragspflicht der Unterverbände können vom Vorstande vorübergehende besondere Vereinbarungen getroffen werden. Die Entscheidung darüber, ob und in welcher Höhe den Mitgliedern Unterstützungen zu gewähren sind, steht dem Ausschuss zu. Ein (DARK m an das deutsche Unternehmertum m v=V W AS bedeutet »ca’ canny«? Es ist eine schottische Redewendung, ­ die in wörtlicher ­ Uebersetzung: ,Geh’ langsam* heisst, und zum Schlagwort der englischen Ge - werkschaften geworden ­ ist, zur geheimen, von Mann zu Mann ausgeteilten Parole, »hübsch langsam« zu arbeiten, sei es, um die Unternehmer im Lohnkampfe mürbe zu machen, sei es, um diese zur Einstellung vermehrter Arbeitskräfte ­ zu zwingen. In einer Serie von Artikeln, ­ die in den ,Times* erschienen ist, wurde nachgewiesen, dass der Rückgang der englischen Industrie ­ im wesentlichen ­ auf diese, dass ganze wirtschaftliche ­ Leben vergiftende, allen Fleiss und Ehrgeiz tötende »ca’ canny-Polltik« zurückzu-Zu beziehen durch jede a-ar-a Buchhandlung. Ca’ canny (Nur immer hübsch langsam) Ein Kapitel aus der modernen Gewerkschaftspolitik von «-«o W. G. H. Freiherr von Reiswitz Generalsekretär des Arbeitgeber-Verbandes Hamburg-Altona PREIS MARK PREIS MARK D ie Bekanntgabe dieler Ausführungen an das deuflche Publikum ilt inlfruktiuer, als Biele dicke Bücher über die loziale Frage zulammen! kör Ker-it asu (Rheinisch - Westfälische Zeitung vom 12. Sept. 1902 in einem dem Buche gewidmeten Leitartikel. V : V führen sei. Von diesen Artikeln, die nach dem Urteil aller Sachverständigen ­ die sensationellste ­ Erscheinung ­ der jüngsten sozialpolitischen ­ Litteratur darstellen, ist nun Baron von Reiswitz ­ ausgegangen, um der deutschen Industrie, ­ die ganz mit der gleichen Gefahr zu rechnen hat, ein warnendes Beispiel vor Augen zu führen. Seine klaren und überzeugenden ­ Ausführungen ­ sind geeignet, in in allen Kreisen, in denen man sich mit praktischer u. theoretischer ­ Sozialpolititik befasst, das grösste Aufsehen zu erregen. Es wird keinen Fabrikanten, ­ keinen Arbeitgeber, keinen Sozialpolitiker geben, ­ der nicht diese neueste Reiswitzsche Arbeit mit gröstem Interesse und Nutzen studiert. *«• ß<3 Verlag Otto eisner, S. 42 Oranlen-Str. 141. Die Deutsche Rrbeitgeber-Zeitung Centralblatt der deutschen Arbeitgeber-Verbände Offizielles Publikationsorgan des Bundes der Arbeitgeber -Verbände Berlins, des Deutschen Arbeitgeberbundes für das Baugewerbe und des Qesamtverbandes Deutscher Metallindustrieller vertritt, unter strenger Vermeidung aller politischen und wirtschaftlichen ­ Gegensätze das reine Interesse der Arbeitgeberschaft. Sie will die Gesamtheit der Arbeitgeber Deutschlands im Kampf gegen die Sozialdemokratie und gegen die organisierten Gewerkschaften unterstützen. Sie fördert die Bildung von Arbeitgeberverbänden und verficht den Standpunkt, dass der Arbeitsnachweis in den Händen der Arbeitgeber verbleiben muss. Die Deutsche Arbeitgeber-Zeitung berichtet in jeder Nummer ausführlich über alle Streiks und Aussperrungen, ­ über Lohnbewegungen, über die Vorgänge in den Verbänden, über Rechtsentscheidungen etc., sie verfolgt die sozialpolitische ­ Gesetzgebung und gewährt ihren Lesern kostenlosen Rat in gewerbegerichtlichen Angelegenheiten. Jeder deutsche Arbeitgeber ist im eigensten Interesse verpflichtet, die Deutsche Arbeitgeber-Zeitung als das berufene Organ seines Standes aufmerksam und regelmässig zu verfolgen! Man abonniert bei jeder Postanstalt oder direkt beim Verlag der „Deutschen Arbeitgeber-Zeitung“ BERLIN S.42, Oranienstr. 141. Erscheint wöchentlich Bestes am Sonntag. Insertionsorgan. Sozialwirtschaftliche Zeitfragen — Herausgegeben von Dr. Alexander Tille. — Bereits erschienen: 1. Der kollektive Arbeitsvertrag. Von T. S. Cree. 2. Der Wettbewerb weisser und gelber Arbeit in der industriellen Produktion. Von Dr. Alexander Tille. 3. Gründet Arbeitgeberverbände! Von W. G. H. Frh. von Reiswitz. In Vorbereitung: Chamberlain und die Wirtschaftspolitik des britischen Weltreiches. Menschlicher Fortschritt. Ein Bruchstück. Von Arthur J. Balfour. Die Freihandelsdenkschrift der Aeltesten der Berliner ­ Kaufmannschaft. Von Dr. Alexander Tille. Menschheitsentwickelung und soziale Auslese. Von Alfred Rüssel Wallace. Syndikate und Arbeitslöhne. Englische Sozialdarwinisten. Die Reform der deutschen Krankenversicherung. Das Ende des Nationalsozialismus in Deutschland. Zwei Reden. Von Dr. Alexander Tille. ===== Aenderutigen sind Vorbehalten. BERLIN S.42. Verlag von OTTO ELSNER. Gegenüber der herrschenden Wirtschafts- und Sozialideologie wollen die Sozialwirtschaftlichen Zeitfragen die Wirtschaftsfragen der Zeit im Zusammenhang mit den sozialen Zeitfragen und die sozialen Zeitfragen in ihrer Wechselbeziehung zu den Wirtschaftsfragen der Zeit behandeln, der überlegenen menschlichen Arbeitskraft, der geistigen und der physischen, wieder zum ersten Platze in der wirtschaftlichen Betrachtung verhelfen, die nationale Seite der Volkswirtschaft in den Vordergrund stellen, das Mitwirken an der nationalen Grösse des ganzen Volkes zum Prüfstein für die Gesundheit wirtschaftlicher Strömungen machen, die Vermehrung der Volkszahl und die Steigerung ihrer Arbeitsfähigkeit zum obersten Gesichtspunkt der sozialen Betrachtung und die Mehrung und Vervollkommnung der nationalen Produktion zum obersten Gesichtspunkt der wirtschaftlichen Betrachtung erheben, die Ueberzeugung pflegen, dass dasjenige Volk, das aus der grössten Anzahl der leistungsfähigsten Menschen besteht, den Gipfel derMenschheit darstellt, den Standpunkt vertreten, dass die Schaffung und Erhaltung von Arbeitsgelegenheit ­ für das Volk die einzige soziale Grosstat ist, und dass alles andere, was ein Unternehmer für seine Arbeiter tun kann, weit dahinter zurücktritt, vom Boden des geschichtlich Gegebenen hin zum wirtschaftlich Möglichen einen gesunden Fortschritt pflegen, sich in den Dienst aller aufschwungsfähigen Kräfte der Volkswirtschaft stellen, die Anschauung vertiefen und verbreiten helfen, dass die Warenerzeugung Sache der Privatwirtschaft ist und sein muss, alle empirische Wissenschaft, an erster Stelle die Naturwissenschaft, und insonderheit die Entwicklungslehre, zur Vertiefung und zum Ausbau sozialwirtschaftlicher Erkenntnis heranziehen, im Anschluss an die jeweils im Vordergrund des Tagesinteresses stehenden Fragen vom Standpunkte der Praxis aus eine Reform der herrschenden Wirtschafts- und Sozialideologie anstreben, den aus der wirtschaftlichen Praxis hervorwachsenden wirtschaftlichen Arbeiten eine Sammelstätte bieten. OTTO ELSNER, BERLIN &. Die Sozialwirtschaftlichen Zeitfragen werden diese Ziele zu erreichen suchen, indem sie die bedeutendsten Vertreter unserer Volkswirtschaft, welche im Dienste der Praxis stehen, zur Mitarbeiterschaft heranziehen (ohne darum etwa tüchtige Theoretiker grundsätzlich auszuschliessen), indem sie kleinere einschlägige Arbeiten des Auslandes durch gute Uebersetzungen zugänglich machen und indem sie alle Zweige der Sozialwirtschaft und Volkswirtschaft, welche zur Zeit aus besonderen Gründen ein regeres Interesse beanspruchen, in den Kreis ihrer Arbeiten einbeziehen. Sie werden ferner auch bedeutsame Arbeiten aus ihrem Gebiete, welche bisher nur an versteckter Stelle der wissenschaftlichen Literatur erschienen und nur einem begrenzten Kreise von Lesern zugänglich sind, hervorziehen und möglichst zur Kenntnis aller Interessenten bringen. Dadurch hoffen sie an der Klärung der Zeitanschauung auf sozialem und wirtschaftlichem Felde mitzuarbeiten und auch der Praxis des Wirtschaftslebens wichtige Dienste zu leisten. Die Sozialwirtschaftlichen Zeitfragen wollen keine gelehrten Fachuntersuchungen bieten, sondern die grossen ökonomischen Fragen unserer Tage in allgemein verständlicher Weise und in abgerundeter Form behandeln. Sie wollen nicht nebeneinander stehende Einzelheiten Zusammentragen, sondern nur fertig Verarbeitetes bieten. Die Vortragsform wird infolgedessen in ihnen mit Vorliebe gewählt werden. Jedes Heft soll ein abgeschlossenes Ganzes bilden, zu dessen Verständnis die Heranziehung anderer Literatur nicht erforderlich ist. Sie wenden sich an alle Gebildeten, ohne darum darauf zu verzichten, den Fachleuten Neues zu bieten. Im Gegenteil wollen sie namentlich der deutschen Industrie nicht nur die Kenntnis fremder Verhältnisse und Betrachtungsweisen vermitteln, sondern ihr auch helfen, sich stärker als bisher ihrer Daseinsbedingungen und ihrer Bedürfnisse bewusst zu werden. Die Sozialwirtschaftlichen Zeitfragen sollen je nach Bedarf in zwangloser Folge erscheinen, und zwar im Jahr mindestens 4, höchstens 10 Hefte, im Umfange von 3—5 Bogen. Der Bezugspreis ist fiir Subskribenten auf ao Ff. für den Bogen festgesetzt, so dass sich der Mindestpreis für das Jahr (fiir 4 Hefte zu je 3 Bogen) auf M. 3,40, der Höchst-Preis (für 10 Hefte zu je 5 Bogen) auf M. 10, — stellen wird. Der Bezug kann durch jede Buchhandlung erfolgen. BERLIN S. 42. Verlag von OTTO ELSNER. Gründet Arbeitgeberverbände! 51 Ln o> 2 9 I® |5 Is I o cn -vi > -Sl o 00 CO OO > 00 O CD 00 CD \ die Satzungen verstösst, namentlich auch wenn es trotz zweimaliger Mahnung die Beiträge nicht bezahlt. Hierüber entscheidet bei Einzel mitgliedern der Vorstand, bei Verbänden oder Untergruppen von Verbänden der Ausschuss, in beiden Fällen mit zwei Drittel Stimmenmehrheit. Das ausscheidende Mitglied verliert alle Ansprüche an das Verbandsvermögen. § 7-Organe des Verbandes. Die Organe des Verbandes sind: 1. Der Vorstand. 2. Der Ausschuss. 3. Die Hauptversammlung. § 8. Der Vorstand. Der Vorstand besteht aus 9 Mitgliedern: einem Vor-;nden, einem ersten und einem zweiten stellvertretenden ■sitzenden, einem Schriftführer, einem Rechnungsführer ,. vier Beisitzern. Zu den Aufgaben des Vorstandes gehört unter andernU 1. die Vorbereitung und Erledigung aller Verbandsangelegenheiten, ­ soweit sie nicht dem Ausschuss oder der Hauptversammlung Vorbehalten sind; 2. die Aufnahme von Mitgliedern; 3. der Ausschluss von Einzelmitgliedern im Sinne des § 6 Abs. 1 alinea 3; 4. die Verteilung der Aemter innerhalb des Vorstandes. Der Vorstand ist beschlussfähig bei Anwesenheit von Mitgliedern. Er entscheidet mit absoluter Mehrheit der tnmen. Bei Stimmengleichheit gibt die Stimme des Vorenden ­ den Ausschlag.