ZEITSCHRIFT FÜR DIB GESAMTE STAATSWISSENSCHAFT Herausgegeben von Dr. K. Bücher, o. Professor an der Universität Leipzig. JErgänzungsheft XIX. Der Steinkohlenbergbau in Preussen und das Gesetz des abnehmenden Ertrages. Von Dr. Alfred Bosenick. TÜBINGEN VERLAG DER H. LAUPP’SCHEN BUCHHANDLUNG 1906. Preis im Einzelverkauf M. 3.—•• Preis für die Abonnenten der „Zeitschrift für die gesamte Staats- tvissenschaft“ oder der „Ergänzungshefte“ M. 2.50. Verlag der ET. L aupp’schen Buchhandlung in Tübingen. Bernhard Harms: Soeben erschien : Hrbeifskammern und Kaufmannskammern. Gesetzliche 3nleressenperfrefungen der Unternehmer, Angestellten und Arbeiter. 8. 1966. 80 Pfg. Früher erschienen: Deutsche Arbeitskammern. Untersuchungen zur Frage einer gemeinsamen gesetzlichen Interessen- vertretung der Unternehmer und Arbeiter in Deutschland. Gross 8. 1904. M. 1.80. „Die Schrift verdient aktuelles Interesse. Bekanntlich hat am 30. Jan. 1904 der Staatssekretär des Innern Graf von Posadowsky-Wehner im Reichs- tag in Aussicht gestellt, dass entsprechend dem Erlass Kaiser Wilhelms vom 4. Febr. 1890 nunmehr die Existenz von Arbeitskammern seitens des Reichs in Erwägung gezogen wird, in denen die Arbeiter Gelegenheit haben, ihre Wünsche und Interessen gegenüber Arbeitgebern und Behörden in friedlicher Weise zu vertreten. Harms schildert, welche Versuche bisher im Auslande auf diesem Gebiete gemacht sind, erörtert die bezüglichen Vorschläge, die deutscherseits seither empfohlen wurden, und kommt selbst zum Ergebnis, dass Arbeitskammern am besten als selbständige Organisationen errichtet werden. Wie diese Organisationen im einzelnen durchgeführt und welche Aufgaben ihnen zugewiesen werden sollen, möge aus der beachtenswerten Schrift selbst entnommen werden.“ Literarisches Zentralblatt für Deutschland. 1904. Nr. 31. Verlag von J. C. B. Mohr (Paul Siebeck) in Tübingen. Bernhard llarms: Die holländischen Arbeitskammern. Ihre Entstehung, Organisation und Wirksamkeit. Gross 8. 1903. M. 5.—. „Der Verfasser hat die Tätigkeit der Kammern längere Zeit an Ort und Stelle studiert und ist dadurch in die Lage gesetzt, ein selbständiges Urteil über sie abzugeben.Die Lehren, welche der Verfasser aus den Verhält- nissen der holländischen Arbeitskammern abstrahiert, können bei der even- tuellen Errichtung solcher Kammern in Deutschland gute Dienste leisten “ Liter. Mitteilungen d. Knnalen d. Deutschen Reichs. XVI. Jahrg. Nr. 5. ZEITSCH RI FT FÜR DIE GESAMTE STAATS WISSENSCHAFT In Verbindung mit Oberbürgermeister Dr F. ADICKES in Frankfurt a./M., Prof. Dr G. COHN in Göttingen, Prof. Dr K. V. FRICKER in Leipzig, Oberbürgermeister a. D. Dr v. HACK in Urach, Ober-Verw.-Ger.-Rat Prof. Dr F. v. MARTITZ in Berlin, Kaiserl. Unterstaatssekretär z. D., Prof. Dr G.v. MAYR in München, Prof. Dr Fr. J. v. NEUMANN in Tübingen, Minister d. Innern Dr K. SCHENKEL in Karlsruhe, Staatsrat Kanzler Prof. Dr G. v. SCHÖNBERG in Tübingen, Prof. Dr A. VOIGT in Frankfurt a. M., Geh. Reg.Rat Prof. Dr A. WAGNER in Berlin, Dr Freiherr v. WEICHS bei d. Direkt, d. k. k. Staatsbahnen in Innsbruck HERAUSGEGEBEN VON Dr K. BÜCHER o. Professor an der Universität Leipzig. Ergänzungsheft XIX. Der Steinkohlenbergbau in Preussen und das Gesetz des abnehmenden Ertrages. Von Dr. Alfred Bosenick. TÜBINGEN VERLAG DER H. LAUPP’SCHEN BUCHHANDLUNG 1906. Der Steinkohlenbergbau in Preussen und das Gesetz des abnehmenden Ertrages. o Von Dr. Alfred Bosenick. TÜBINGEN VERLAG DER H. LAUPP’SCHEN BUCHHANDLUNG. 1906. (k Alle Rechte Vorbehalten. Druck von H. Lau pp jrin Tübingen. — V Die folgende Abhandlung zerfällt in drei Teile, von denen sich die beiden ersten in der Hauptsache mit der Darstellung der tatsächlichen Betriebsverhältnisse des Steinkohlenbergbaues in Preussen beschäftigen und sowohl die zum Verständnis notwen- digen technischen Tatsachen anführen, als auch die wirtschaft- lichen Erfolge und ihre Gründe klarlegen. Das erste Kapitel han- delt so von dem wichtigen Betriebszweige der Förderung der Stein- kohle und den dabei wirkenden Gesetzmässigkeiten. Im zweiten Kapitel ist über die mit dem Ausbau der unterirdischen Räume und die mit dem Niederbringen der Schächte verbundene Kapi- talimmobilisation gesprochen. Auf Grund dieser Unterlagen ist dann endlich im dritten Kapitel das Gesetz des abnehmenden Ertrages, unter dem unser Okkupationsgewerbe die Kohle ge- winnt, in seinen Wirkungen auf die Gestaltung des technischen und wirtschaftlichen Betriebes dargestellt, und es ist gezeigt, wie jeweils vorübergehend Wirkungen des Gesetzes des abnehmenden Ertrages wirtschaftlich suspendiert sind oder werden können. VII Inhalt. Seite 1. Kapitel: Ueber die Technik und die Oekonomie der Förderung . . i A. Die Fördermaterialien........................................ I 1. Die Förderwagen....................................... i 2. Die Förderbahnen..................................... 2 B. Die einzelnen Förderungen.................................... 3 1. Die Grubenförderung........................................ 3 a. Die Streckenförderung................................... 4 1. Die Schlepper- und Pferdeförderung.................... 4 2. Die mechanische Streckenförderung.................... 7 3. Die Lokomotivförderung.............................. 14 b. Die Bremsberg- und Bremsschachtförderung................16 II. Die Schachtförderung..................................... 16 III. Die Tagesförderung........................................22 2. Kapitel: Ueber den Grubenausbau und die Schächte..........................25 I. Der Grubenausbau. . 26 II. Die Schächte..............................................30 3. Kapitel: Die Ursachen und die Wirkungen des Gesetzes des abneh- menden Ertrages...................................................40 Analyse der Produktionskosten................................42 I. Einfluss der natürlichen Verhältnisse ..................43 1. Die Abbauwiirdigkeit der Kohle................44 2. Die Teufengrenze..............................46 II. Arbeit..............................................47 III. Kapital............................................47 Das Gesetz des zunehmenden Ertrages.................47 Konzentration des technischen Betriebes.............60 Tatsachen von Produktionskosten, Preisen und Gewinnen 63 Wirtschaftliche Betriebsformen, Geschichte und Theorie . 80 Anhang: Verhältnis zwischen Lohn und Kohlenpreis .... 108 I Erstes Kapitel. Ueber die Technik und die Oekonomie der Förderung. Die Förderung1) umfasst den Transport der durch die Häuerarbeiten gewonnenen Kohle, und zwar den Transport vom Gewinnungsorte bis zu den oberirdischen Weiterverarbeitungs- oder Weitertransport-Einrichtungen. Wir wollen zuerst die hierbei verwendeten F ördermaterialie n betrachten und dann die einzelnen Förderungen. Bei diesen ergibt sich eine natür- liche Teilung in Grubenförderung (I), d. h. die Förderung in der Grube bis zum sog. Füllorte, d. h. dem unteren Ende des Schachtes, weiter in Schachtförderung (II), d. h. die (senkrechte = saigere) Förderung vom Füllorte bis zur Hängebank, dem oberirdischen Endpunkte des Schachtes, zuletzt in Tagesförderung (III), also dem Abtransporte von der Hängebank. A. Die Fördermaterialien. Sie setzen sich zusammen aus den Förderwagen (i) und den Förderbahnen (2). I. Bei geringer Entfernung wird die Kohle mit Handkarren transportiert, bei grösserer mit den sog. Hunden d. h. Förder- wagen mit Spurkranzrädern, die auf Schienen laufen. Diese letzteren sind weitaus die wichtigsten, sie sollen daher im folgenden allein in Betracht gezogen werden. Die Förderwagen bestehen teils aus Holz, teils aus Eisen, ihr Gewicht ist verschieden. In Saarbrücken schwankt es zwischen 265 bis 346 kg mit ca. 0,57 1' Vgl. allgemein z. B. Köhler, Katechismus der Bergbaukunde (Webers Kate- chismen) 4. Abschnitt S. 123 ff. Sodann für das Ruhrgebiet speziell den V. Bd. des grossen Werkes über die Entwicklung des niederrheinisch-westfälischen Steinkohlen- bergbaues in der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts (Berlin bei Springer); zitiert im folgenden als »Entw.«. Zeitschrift für die ges. Staatswissensch. Ergänzungsheft 19. I 2 Kubikmeter Inhalt1). In Westfalen schwankt das Eigengewicht eiserner Wagen bei 500 kg Nutzlast zwischen 275 und 350 kg, meist beträgt es 300 kg; bei 600 kg Nutzlast steigt das Eigen- gewicht auf 350 kg. Solch ein Wagen kostet durchschnittlich 80—110 Mk.1 2). Im Ruhrgebiete gehören Wagen, die weniger als 500 kg Kohle zu fassen vermögen, zu den Seltenheiten. 500 kg Nutzlast ist das Normale, 55° kg scheint es zu werden. Ja, auf Zeche Deutscher Kaiser, Schacht III, sind schon Wagen mit 750 kg Ladegewicht im Gebrauche. (Bedingung ihrer Anwen- dung ist aber, dass die Strecken geräumig genug sind und dass sie nicht in zu starken Druck geraten oder eine quellende Sohle haben). Man sucht demnach die Nutzlast möglichst gross, die tote Last aber möglichst gering zu machen und ferner den Rei- bungskoeffizienten zu verringern 3). Die Bauart der Wagen ist verschieden: teils länger, teils höher. Es ist jedoch für den Betrieb einer Zeche von Vorteil, wenn das System gleich ist. Im Süden des Ruhrgebietes, also dem ältest gebauten Teile, finden sich sogar noch Wagen aus Holz ohne Spurkranzräder (sog. deutsches System). Bezeichnend ist, dass die Förderung dieser Zechen aber auch nur im Land- debit 4) Absatz findet. Was die Zahl der zur Förderung notwen- digen Wagen anlangt, so sei bemerkt, dass man bei einer täg- lichen Doppelschicht im Durchschnitt auf je 1 t Förderung unter normalen Verhältnissen einen Förderwagen rechnet2). 2. Das Material der Förderbahnen ist heute fast all- gemein die Stahlschiene in verschiedenen Profilen. Die Schwellen sind zum grossen Teile noch aus Holz, das namentlich bei Pferde- förderung manche Vorteile hat. Vielleicht wird auch hier, wenn einmal die mechanische Streckenförderung verbreiteter ist, der Stahl den Siegeszug antreten. Die Anlage der Bahn hat sich 1) Köhler, Kat. 126. 2) Entw. Bd. V, 30. 3) Vgl. den Aufsatz: »Ueber Förderung auf annähernd horizontaler und auf ge- neigter Bahn abwärts« in der amtlichen Zeitschrift für das Berg-, Hütten- und Sa- linenwesen im Preussisclien Staate (im folgenden zitiert als »Preuss. Zeitschr.«) Jahrg. 1S89. Zur Verringerung des Reibungskoeffizienten dient das Schmieren. Köhler (Kat. 129) hält es bei zäher Schmiere pro Schicht mindestens einmal für nötig. Das Streben, an diesem Material (Schmierverbrauch z. B. pro t Saarkohle 1871: 0,27 kg, 187$: 0,58 kg, 1889/90: 0,28 kg) und an der bei der Förderung ganz besonders kostbaren Zeit zu sparen, hat zur Anschaffung von Patentachsen geführt, die, einmal gefüllt, 4—8 Wochen anhalten. 4) Entw. Bd. V. 5. 3 natürlich nach der Neigung und der Richtung (ob gerade oder gebogen) der Strecken zu richten. Die Bahnen sind einspurig oder doppelspurig, sie sind mit Weichen und Wechseln versehen, deren Anlage lokale Verhältnisse bedingen. Schwere Sorgen und grosse Reparaturkosten verursacht bei den Grubenbahnen ein etwa vorhandenes quellendes Sohlengebirge. Was die A n- lage kosten von Förderbahnen anlangt, so teileich aus einer Reihe von für das Ruhrgebiet genannten Zahlen jeweils das Maxi- mum und das Minimum mit1). Es betrugen nämlich die Kosten pro laufenden Meter in M., und zwar für Schienen- material sonstiges Eisenzeug Schwel- len Löhne Summe bei doppelspuri gerSch ienenbah n : auf Zeche Hibernia und Amalie 7,00 0,44 1,84 1,50 u,55 » » Gneisenau 3)86 0,16 0,57 0,60 5,19 bei einspurige r Schienenbahn: auf Zeche Konsolidation 1,90 0,05 0,78 o,35 3,o8 » » Eintracht Tfb. 0,92 0,06 0,25 0,50 1,73 Wir betrachten jetzt B. die einzelnen Förderungen und zwar I. die Grubenförderung. Ich will mich hierbei nicht beschäftigen mit der sog. tra- genden Förderung, die an solchen Stellen stattfindet, an denen man nicht einmal mit der Schaufel hantieren kann; auch nicht mit der sog. schleppenden, die mit Schlitten in wenig mächtigen Flötzen stattfindet. Beide spielen eine untergeordnete Rolle gegen die sog. rollende Förderung, deren Material eben geschildert ist. Nach der Neigung der Strecken unterscheidet man bei der Grubenförderung einmal die Streckenförderung (a), d. h. die Bahnen sind annähernd horizontal, sodann die Förde- rungen bei starkem Flötzfallen, hier besonders die sog. Brems- berg- und Bremsschachtförderung (b). a. Die Streckenförderung. Bei dieser Förderung ist nach den Förder k r ä f t e n ausein- anderzuhalten : i. die Schlepper- und Pferdeförderung, 2. die me- * 1) Entw. Bd. V. 35. I 4 chanische Streckenförderung, 3. die Lokomotivförderung (unter- irdische). I. Die Schlepper- und Pferdeförderung. Die Schlepperförderung besteht darin, dass man die Kraft des Menschen zum Stossen oder Ziehen benutzt. Hierbei hat die Erfahrung gezeigt, »dass die beste Leistung dann erzielt wird, wenn man die menschliche (und tierische) Arbeitskraft nicht bis zur Erschöpfung in Anspruch nimmt, und dass eine grössere Anstrengung stets mit einer geringeren wechseln soll« x). Infolgedessen hat man sog. Wechsel errichtet. Auf der Gräfin Lauragrube in Oberschlesien wurden z. B. die Wechsel für die Füller auf 77 m, für die Wagenstösser auf 165 m und für Pferde auf 455 m festgesetzt. Das Resultat war eine Vermehrung der Leistung um 80—100% x). Nun wurden die Strecken länger und man brauchte gerade zu Zeiten einer intensiven Hausseförderung mehr Menschen. Aber eben dann war auch der Preis der Ar- beitskraft teuer, oft war Arbeitermangel vorhanden oder das Feiern einiger Schlepper rief Betriebshemmungen hervor. Man kann allerdings durch bessere Organisation der Schlepperarbeit (indem man z. B. die Schlepper zu einer Kameradschaft vereinigt, also Arbeitsteilung einführt)1 2), die Leistungen bei der Förde- rung erhöhen, wie das Beispiel der Kons. Fuchsgrube in Walden- burg (1883) zeigt3). Auch die zweckmässige Herstellung und vorzügliche Erhaltung des Transportmaterials trägt dazu bei. Aber die Ausdehnung der Grubenstrecken und die Menge der Förderung drängte die Anwendung der Menschenkraft doch zu- rück. So finden wir im Ruhrgebiete nur noch in den Abbau- strecken fast durchweg Schlepperförderung. Jedoch haben diese Schlepper, die ins Gedinge der Kohlenhauer eingeschlossen sind, noch andere Aufgaben: Kohleneinladen, Bergeversatz u. a. Man weiss oft nicht, was Haupt- was Nebenbeschäftigung ist. In den Hauptförder strecken dagegen ist die Schlepperförderung fast bedeutungslos, es sei denn, dass eine unregelmässige oder ge- 1) Köhler-, Kat. 136. 2) Arbeitsteilung bedeutet die Vereinigung der Schlepper zu einer Kamerad- schaft insofern, als der Schlepper jetzt nicht mehr zur Aushilfe z. B. bei der Kohlen- gewinnung benutzt wird, sondern nur noch mit der Förderung zu tun hat. 3) Vogel, Ueber den Ersatz der Pferde bei der unterirdischen Streckenförderung ausgedehnter Bergwerke. Preuss. Zeitschr. 1883. S. 399 ff. 5 ringe Förderung bestehe. Die Masse der Kohlen und die Länge der Wege brachte zuerst die Pferdeförderung, dann seit etwa den letzten io Jahren vielerorts eine der unter 2 zu behandelnden mechanischen Förderungen. Zu diesen Gründen tritt noch hinzu der Einfluss der Preise, die für die Ueberlassung der Nutzung der Kräfte der Pferde oder Menschen gezahlt werden mussten. Im Ruhrgebiete trat die Pferdeförderung im Anfänge der 1850er Jahre an die Stelle der menschlichen: der Grossbe- betrieb erwachte. Im Jahre 1899 befanden sich in der Haupt- förderschicht 4259 Pferde unter Tage; da heute fast überall 2 Förderschichten vorhanden sind, hat man also mit 7—8000 Pfer- den unter Tage zu rechnen1). In den letzten Jahren fällt die Zahl etwas, da die mechanische Kraft mehr benutzt wird. Die uns interessierenden Leistungen der Pferde sind für verschiedene Gruben bekannt. Sie sind sehr verschieden2). Sie schwanken pro Förderschicht zwischen 16,41 Tonnenkilometer (Grube Zollern) und 54,74 tkm (Schacht Emscher). Die Kosten stehen im umgekehrten Verhältnis, sie betragen nämlich 34,60-bez. 13,04 Pf. pro tkm. Einmal liegt dies an der relativ geringen Förderung auf kurze Strecken, sodann aber bringt in diese Förderung der Faktor »lokale Verhältnisse« ein unsicheres Moment hinein. Niedrige Strecken, quellendes Liegende, Niveauveränderungen der Förder- bahn, viele Anschlagpunkte, schlechter Zustand der Schienen- wege und der Wagen erhöhen allgemein die Kosten. Als Durch- schnitt rechnet man bei der Pferdeförderung im Ruhrbezirke 21 bis 22 Pf. pro tkm. Nach diesen Andeutungen wollen wir die Geschichte einer Pferdeförderung durch mehrere Jahre hindurch verfolgen. Der Zusammenhang zwischen Leistungen und Kosten wird uns wichtige Aufschlüsse erteilen. (S. Tabelle S. 6.) Betrachten wir die Leistungen, so sehen wir, dass mit der Zunahme der Tonnenzahl und der Länge der Förderwege die im Jahr (= 300 Arbeitstagen) geleisteten tkm auf Grund einer grösseren Anzahl Pferde natürlich gestiegen sind. Der absoluten Zu- nahme steht aber eine relative (= pro Pferd und Schicht) Abnahme der Leistung bei zunehmender Menge und Länge entgegen s). 1) Entw. Bd. V. 44. 2) Entw. Bd. V. 51 f. 3) Unser Beispiel zeigt natürlich keine Regelmässigkeit in dieser Erscheinung, da im Zusammenhänge mit Konjunktur etc. eine wechselnde intensive Ausnützung des Pferdematerials stattgefunden haben wird. Kölner Bergwerksverein, Schacht Emscher 1). Leistung bei Pferdefö r d e r 11 n g, Anzahl der Pferc T PMcHvncr Mittlere Länge Geleistete tkm Leistung pro Jahr ie in t der Wege in m bei 300 Ar- beitstagen Pferd u.Schicht tkm 1884 6 140 104 780 109 245 60,69 1885 5 130 662 831 108 589 72,39 1886 5 102 826 861 88 580 59,05 1887 6 110 322 955 105 345 58,52 1888 ? 127 401 1013 129 078 — 1889 ? 132 446 1052 139 399 — 1890 11 139 575 r 107 154 473 46,81 1S91 11 150 334 1123 168 820 5LI5 1892 13 141810 1136 161 028 41,28 1893 ? 162187 1125 182 546 — 1894 14 152 367 1114 169 770 40,42 1895 17 200 081 1138 227 604 44,62 60,46 1896 16 262 139 1338 290 226 1897 22 290 595 1369 331 592 50,24 1S98 22 307 484 1401 361 277 54,74 Kosten pro t km in Pfennigen. Amorti- sation Löhne Geschirr Arznei Jahr Fourage Stall- Pferde- u. Repara- und Huf- Sa. knecht treiber turen beschlag 1884 4,45 0,98 0,85 2,65 0,40 0,21 9,54 1885 4,20 o,99 o,8S 2,45 o,39 0,17 9,08 1886 4,73 1,22 1,07 2,56 0,60 0,22 10,40 1887 4,21 1,29 0,92 2,68 0,28 0,19 9,57 1888 4,46 o,74 o,73 2,86 o,37 0,22 9,38 I 889 5,56 0,69 0,78 3,78 0,74 0,20 11,75 I 890 5,2° 0,62 0,82 4,05 0,84 0,22 11,75 1 891 5,74 1,18 o,79 3,98 0,66 0,26 12,61 I 892 6,54 1,49 0,78 3,80 0,71 0,32 13,64 1893 5,8i J,31 2 0,62 3,45 o,59 0,29 12,08 1894 6,50 1,42 0,78 2,92 o,59 0,30 12,51 1895 5,0° 1,05 0,84 3,40 0,76 0,25 11,30 I 896 4,29 1,25 0,82 3,65 o,79 0,24 11,04 1897 5,07 1,81 o,77 3,51 0,76 0,24 12,16 1898 5,65 1,66 o,74 4,08 0,64 0,27 13,04 Was die Kosten 2) der Pferdeförderung anlangt, so sehen wir, dass sie (in Pf. pro tkm) bei Fourage, bei Geschirr und Re- paraturen, bei Arznei und Hufbeschlag wenig gestiegen sind. Was aber in die Augen fällt ist das starke Steigen der Löhne der Pferdetreiber bei gleichzeitiger Verringerung der Schicht- 1) Entw. Bd. V. 53. 2) In diesen Kosten sind noch nicht enthalten die Aufseherlöhne und die Ko- sten für Reinigen und Instandhalten der Strecken. Die Aufsicht würde in Westfalen (auf 5 Pferde 1 Aufseher mit 3,50—4 M.) pro I tkm 1,5 Pf. kosten, das Reinigen und Instandhalten der Strecken bei Pferdeförderung pro tkm 0,2—2,5 Pf. (1,5 Pf. im Durchschnitt). Vgl. Entw. Bd. V. 53. 7 pferdeleistung. Die Veränderung in der Amortisationsquote rührt daher, dass jetzt pro Pferd und Jahr 272 M., früher nur 180 M. gerechnet worden sind. Die Löhne machen also etwa 30% des tkm- Satzes aus. Sie schwanken lokal. Um ihren relativen Anteil zu ver- ringern, hat man die Anzahl der Wagen, die ein Pferdetreiber in einem Pferdezug begleitet, zu erhöhen versucht, indem man 2 Pferde hintereinander davor spannte. Aber dies verursacht ziem- liche Schwierigkeiten beim Umspannen und Begegnen. Wir sehen demnach, wie die Pferdeförderung sich nur für eine gewisse Stufe der Menge und der Länge der Förderung eignet, wie aber dann—jedoch unter Berücksichtigung des Fak- tors »lokale Verhältnisse« — sich die Tendenz der abneh- menden Leistung bei zunehmenden Kosten zeigt. 2. Die mechanische Streckenförderung1). Das eben Gesagte gibt die Gründe an, die zur Einführung der mechanischen Streckenförderung drängten. Das Wesen die- ser Forderung besteht darin, dass eine feststehende. Antriebsma- schiene vermittelst eines Zugsmittels (Seil oder Kette) die För- derwagen in den Strecken bewegt, also die vollen zum Füllorte die leeren zu den Abbauen. Dieses Problem hat dem Techniker viele schwierige Aufgaben gestellt, die heute meistens gelöst sind. Worüber aber im Kreise der Interessenten debattiert wird, ist die Frage der Wirtschaftlichkeit solcher Anlagen die manche für »Sport« zu erklären versuchen. Damit wir zu einem Resultate kommen, wollen wir uns bei den folgenden Beispielen aus verschiedenen Gegenden genau die konkreten Verhältnisse dieser Förderungen ansehen. Wir wollen uns also vor Allgemeinheiten hüten, was jedoch der Bestimmtheit der zu ziehenden Schlüsse keinen Ab- bruch tun soll. In England1 2) herrschte schon sehr früh das Bestreben, die Verwendung von Menschen- und Tierkräften bei der Förderung auf das geringste Mass zu beschränken, hervorgerufen durch die grösseren Fördermengen und die grösseren Förderlängen. Eng- 1) Will man diese mechanische Streckenförderung und die Pferdeförderung be- züglich ihrer Kosten vergleichen, so muss man gleiche Strecken zugrunde legen. Da nämlich die maschinelle Streckenförderung die für sie geeignetsten Strecken be- setzt, so erhöhen sich bei ihrer Einführung die Kosten für die Pferdeförderung oft absolut, soweit diese jetzt in für sie nicht so günstige Strecken verbannt wird. 2) Vgl. Nasse in seinen »Notizen« in der Preuss. Zeitschr. 1891. S. 308 f. 8 land hat jedoch einen natürlichen Vorteil, der sich auch hier gel- tend macht: die Flötze sind flach gelagert. Nicht ungewöhnlich sind Längen von 3—6 km. Die Resultate sind sehr günstig, be- tragen doch z. B. auf einem Werke bei einer täglichen Leistung von 330 t die Kosten für eine Tonne und eine Meile einschl. Amortisation bei Schlepperförderung ca. 34 Pf. bei Pferdeförderung » 21 » bei elektrischer Förderung » 17 » In Deutschland sei zuerst das Saargebiet betrachtet. Auf der staatlichen Steinkohlengrube Von-der-Heydt*•) ge- nügte die bis dahin benutzte Seilförderung den hohen Ansprüchen nicht mehr, bezw. bei der erforderlichen grösseren Geschwindig- keit nur bei Gefahr von Entgleisungen und damit für das Leben der Bedienungsmannschaften. Man schritt zur Anlage einer Kettenförderung. Rechnungen ergaben, dass das Anlagekapital bereits nach 7 Jahren durch Betriebsersparnisse gedeckt sei. Einer andern Quelle1 2), die sich sehr eingehend mit den Förderanlagen auf derselben Grube beschäftigt, entnehme ich einige typische Zahlen. Es betrugen die Förderkosten für IOO Ztr. 100 m in Pfg.: Bei Seilförderung Bei Kettenförde- Bei Kettenförderung in rung a. d. Halde im Burbachstollen Bei der Krug- Lanrpen- ohne mit ohne mit Pferdeförderung schacht nest Kettenkosten Kettenkosten 1872 3,86 3,45 6,11 6,13 1,96 (1875) 2,27 io,57 1880 2,00 2,16 2,84 2,97 1,41 1,60 10,00 Hier sehen wir, wie im Gegensatz zu der unter 1 behandelten Pferdeförderung und wie auch der hier angeführte Einheitssatz von etwa 10 Pfg. zeigt, die Kosten, auf die Einheit be- zogen, beträchtlich gesunken sind. Sehr günstig ist das Resultat bei der Kettenförderung im Burbachstollen. Die Seilförderung hat relativ ungünstig gearbeitet, sie ist nicht die Förderung des Saargebietes, das im Gegensatz zum Ruhrgebiete die Kette als Zugmittel bevorzugt. Neben dem Fallen der relativen Betriebskosten findet sich 1) E. Braun, Die Kettenförderung im Von-der-Heydt-Stollen der Königlichen Steinkohlengrube Von-der-Heydt bei Saarbrücken. Preuss. Zeitschr, 1891. B. 1 ff. 2) Vollert, Die Seil- und Kettenförderungsanlagen der kgl. Steinkohlengrube Von-der-Heydt bei Saarbrücken in Bd. 30 der Preuss. Zeitschr. 9 oft auch ein Fallen der absoluten (Zeit hier 1871—1880). Ich greife ein Beispiel heraus: die Seilförderung nach den Krug- schächten. Hier finden wir im Jahre 1871 1880 ein gefördertes Quantum Ztr. 1000 m-Z. 3 210 900 6 561 728 5025700 8895489 Betriebskosten in M. eine Förderlänge in m 20561 2180 bezw. 1740 17831 1740 Diese Seilförderung ist infolge von Kurven und Niveau- differenzen besonders schwierig. Die Gründe des Fallens geben folgende Sätze. »Die wesentliche Ersparnis in den Anschläger- und Zugführerlöhnen ist hauptsächlich einer stetig zunehmenden Gewandtheit dieser Arbeiter zuzuschreiben, welche gestattet, die relative Anzahl derselben zu vermindern. Die Verringerung der Ausgaben für Löhne, Material und Kohlen beim Maschinenbe- triebe zeugt ebenso wie der geringere Seilverschleiss dafür, dass die zahlreichen Erfahrungen, welche während eines Jahrzehntes im Betriebe gemacht wurden, zu mancher Verbesserung der ur- sprünglichen Einrichtungen führten.« In Oberschlesien ist man verhältnismässig spät der maschinellen Streckenförderung näher getreten 1). Trotz günstiger Versuche trat man erst Ende der 1880er Jahre lebhafter dafür ein. Warum suchte man »die seit Jahrzehnten beliebte« Schlep- per- und Pferdeförderung zu verdrängen ? Die Gründe werden uns nicht mehr überraschen. Man hatte einmal genügend För- derleute, deren Lohn nicht zu hoch war. Aus Oesterreich und Russland kam ferner billiges Pferdematerial. Ganz besonders aber trug zu jener »Beliebtheit« bei, dass die P'örderlängen nicht allzu bedeutend waren; sie blieben es lange Zeit, »da man bei der geringen Teufe der Flötze lieber einen neuen Förderschacht abteufte, als dass man die Förderlänge zu gross werden liess.« Doch dies änderte sich. Die obere Sohle ist abgebaut, und so wächst die Teufe der Schächte, und damit, wie das folgende Kapitel zeigt, auch das Anlagekapital. Hiezu kamen hohe Grund- und Bodenpreise. Auch der P'ördermann meldete sich, beson- ders 1889. Sein Lohn stieg. Weiter stiegen die Preise für Pferde- material. Da nun Oberschlesien von grossen Konsumtionszentren entfernt liegt, die hohe Fracht aber preiserhöhend wirkt, so musste man, falls man nicht niederkonkurriert werden wollte, die 1) Vgl. Heimann, Die maschinellen Streckenförderungen auf den oberschlesischen Steinkohlengruben. Preuss. Zeitschr. 1900. B. 18 f. IO Produktionskosten zu Hause drücken. Ein Mittel hierzu war die Einführung der maschinellen Streckenförderung. Von einigen Seil förderungen z. B. hatte die Grube Hed- wigswunsch 1897 — 8 mit 14,7 Pf. pro tkm. das ungünstigste Resultat. Hier sind nämlich zahlreiche Krümmungen und grosse Höhendifferenzen zu durchfahren. So kam es, dass bei 29027 M. Anlagekosten (Maschinen, Dampf, Signale u. s. w.) und bei 5280 M. Seilkosten die Betriebskosten vom 1. November 1897 bis 31. Oktober 1898 28452 M. (Löhne, Material, Reparaturen, Seilverschleiss, io°/0 Amortisation des Anlagekapitals) ausmachten. Andere günstigere Resultate waren 5,3 Pf. pro tkm im Ost- felde der Königin-Luise-Grube; 7,5 Pf. pro tkm auf der Kons. Florentine-Grube und 1,96 Pf. pro tkm im Westfelde der Königin-Luise-Grube. Das letzte ausserordentlich günstige Resul- tat ist einmal in der guten Beschaffenheit und Geeignetheit der Förderstrecken zu suchen, sodann aber darin, dass die Anlage, »so gut wie vollständig« ausgenutzt wurde. Im Ruhrbezirke ging man erst im letzten Jahrzehnte des vorigen Jahrhunderts x) dazu über, bei der Grubenförderung die organisch erzeugte Kraft in ausgedehnterem Masse durch die mechanische zu ersetzen. Es dürfte von Interesse sein, dem das entsprechende Jahr 1850 in England und 1862 im Saarbrücken- schen entgegenzusetzen. Nun weisen die Berichte unter den Gründen des langen Festhaltens an der »bewährten« Pferde- förderung den Einfluss des »Herkommens« von sich. Man be- gründet es vielmehr mit den zahlreichen Kurven in den Strecken, ja selbst in den Querschlägen und mit dem gebrächen und quellenden Gestein. Als Gründe für Einführung der mechanischen Förderung werden angeführt: die Lasten der sozialpolitischen Gesetzgebung1 2) und der in den Betrieb oft tief eingreifenden Bergpolizei-Vorschriften; der hohe Lohn (besonders seit 1889) der Schlepper und Pferdeführer; endlich die Krankheiten der 1) Vgl. Entw. Bd. V. 56 f. 2) Hieran ist richtig, dass die pro Kopf der Belegschaft steigenden Kosten der sozialpolitischen Gesetzgebung ein Teurerwerden der menschlichen Arbeitskraft bedeuten, also in verstärktem Masse zu ihrer Ersetzung beitragen. Inwieweit diese Kosten jedoch eine »Last« bilden, lässt sich durch Berechnung pro Kopf nicht er- ledigen , sondern nur durch Berechnung pro Tonne Förderung. Diese letzte richtige Methode ist jedoch nicht sehr beliebt, denn sie ergibt nur kleinere Beträge, denen, wie z. B. weiter unten für das Saargebiet gezeigt ist, wachsende Ueberschüsse auch pro Tonne gegenüber stehen. Grubenpferde (Rotz). So kam es, dass von 1889 bis 1898 71 Neu- anlagen errichtet wurden, die die Hauptbedingung erfüllten, näm- lich die Möglichkeit, Kurven zu durchfahren, ohne die Wagen vom Zugmittel lösen zu müssen. Sonst wären ja an jeder Kurve 2 Arbeiter erforderlich. Im Jahre 1898 betrug die Bahnlänge im Ruhrgebiete 83 119 m, davon als Maximum 2680 m im Schacht II der Zeche Zentrum. Bahnlängen von weniger als 1000 m sind wenige vorhanden, die meisten schwanken zwischen 1000 bis 2000 m x). Die Geschwindigkeit bei der Streckenförderung beträgt 0,5 bis 1,0 m pro Sekunde. Nach der geforderten Geschwindigkeit aber, sowie nach der Fördermenge und der Länge der Strecken und den bekannten lokalen Faktoren muss sich die Stärke der Antriebs ma- s c h i n e n 2) für die unterirdischen Förderungen richten. Im Ruhrgebiete sind Maschinen mit 20 und 30 P.S. am ge- bräuchlichsten. Bei kleinen Betrieben kommen solche bis zu 7 P.S. vor; Maschinen, die mehrere Antriebe zu bewegen haben, haben bis zu 60 P.S. Als Betriebskraft verwendet man Dampf, Press- luft, Elektrizität und Druckwasser. In Westfalen wurden 42 Seil- förderungen betrieben, davon 11 mit Dampf, 21 mit Luft, 8 elek- trisch und 2 mit Druckwasser. Die Verwendung der Elektrizität, über deren Einfluss später noch mehr gesprochen wird, hat viele Vorteile: leichte Leitung, Beweglichkeit in der Leitung, gleich- zeitige Lichtquelle, Möglichkeit, Ventilatoren zu treiben, Rotations- bewegung statt der hin und her stossenden Zylindermaschinen. Wenn sie trotzdem noch relativ wenig verbreitet ist, so liegt das daran, dass die meisten Gruben bereits andere Kraftübertragungs- mittel hatten, deren Leistung ausreichte oder doch leicht ver- grössert werden konnte. Was die wichtige Frage nach den Leistungen und den Betriebskosten der mechanischen Streckenförderungen an- langt, so existiert darüber für das Ruhrgebiet auf Grund eines Materials von 36 Förderungen eine eingehende Untersuchung3). Es wurde dabei ein ganzes Betriebsjahr mit möglichst wenigen Störungen zugrunde gelegt. »Die niedrigsten Kosten weist die 1) Entw. Bd. V. 66. 2) Vgl. Entw. Bd. V. 124. 130. 142. 3) Vgl. Glückauf, Berg- und Hüttenmännische Zeitschrift. Essen (zitiert Gl.A.). 1900. S. 141—154. W. M.: Die Betriebskosten der unterirdischen Seilförderungen auf den Zechen des Ruhrkohlengebietes. 12 mit glattem Seil und Anschlusskettchen arbeitende Streckenför- derung I mit 5,501 Pf. pro tkm auf, die Leistung dieser Bahn beträgt 1204 tkm (pro Schicht); am teuersten arbeitet die Strecken- förderung 35/36 mit 33,265 Pf. und einer Leistung von 276 tkm pro Schicht.« Die Leistungen selbst schwanken bei den 36 För- derungen zwischen 1430 und 89 tkm pro Schicht. Aus diesen Zahlen geht deutlich die Tendenz des Einhergehens grösserer Leistungen mit niedrigeren Kosten pro Einheit (tkm) hervor, die von lokalen Verhältnissen durch- kreuzt wird. Folgende Zahlen J) zeigen es noch deutlicher, die Kosten pro tkm in Pf., und zwar Pf. 5 7 9 " bis bis bis bis 7 9 11 13 I. Bahnen mit hoher Leistung (über 700 tkm pro Schicht) Zahl: 3 — 2 1 II. Bahnen mit mittlerer Leistung (450 bis 700 tkm pro Schicht) Zahl: — 612 III. Bahnen mit geringer Leistung (250 bis 450 tkm pro Schicht) Zahl: — — — 3 IV. Bahnen mit sehr geringer Leistung (un- ter 250 tkm pro Schicht) Zahl: — — — — Bei I und II arbeiten beidemale die letzte und bei IV die erste Förderung unter Ausnahmebedingungen. Streckenkurven, Niveaudifferenzen, zahlreiche Anschlagpunkte, schlechte Anord- nung der Gesamtanlage, Untüchtigkeit der Arbeiter u. a. m. er- höhen die Betriebskosten und verringern die Leistungen der Förderungen. Von den z. T. in der Natur der unterirdischen För- derung beim Bergbau in erster Linie begründeten konkreten Fak- toren abgesehen, zeigt sich aber an allen Beispielen dieses Ab- schnittes die Tendenz der zunehmenden Leistung bei zunehmen- der Fördermenge und Förderlänge. Woher kommt dies? Mit dem Wachsen der letzten Grössen muss auch die Lei- stungsfähigkeit der Kraftmaschinen wachsen. Dies bedeutet eine zunehmende Kapitalkonzentration. Diese aber führt dazu, dass die gewerbliche Arbeit des Kohlentransportes pro Einheit, also pro tkm, infolge der verschiedenen noch zu erörternden »Ersparnisse« und infolge der Möglichkeit, etwas fortwährend mechanisch zu wiederholen, billiger geschehen kann, und zwar umso billiger, je 1 Es betrugen *3 *5 über bis bis 15 17 17 1) Entw. V. 149. 13 grösser die Voraussetzungen der Konzentration: der längere Weg, die kürzere Zeit und die grössere Menge vorhanden sind. D i e mechanische Streckenförderung steht unter dem Gesetze des zunehmenden Ertrages bei z u- nehmenderKapitalkonzentration, dessen Wirkungen sich am deutlichsten zeigen, wenn eine Maschine ihr Konstruk- tionsmaximum auch stetig leistet. Leistet sie aus irgend welchen Gründen weniger, so heisst dies Betriebsverteuerung, und aus dem Uebersehen der Voraussetzungen einer mechanischen Strecken- förderung, der genügenden Masse bei genügender Länge unter geeigneten lokalen Verhältnissen resultieren die sich entgegen- stehenden Anschauungen über ihre Wirtschaftlichkeit. Im Karls- stollen bei Diedenhofen war die Seilförderung 1902 4637 m lang, in Westfalen betrug die grösste Länge, wie erwähnt, 2680 m. Die erste Anlage leistete in einer Schicht 6285 tkm bei einem Kostensätze von 2,8 Pf. pro tkm; die zweite Anlage leistete pro Schicht 1430 tkm bei einem Satze von im günstigsten Falle 5,5 Pf. pro tkm *)! Um noch zu sehen, woraus sich die Betriebskosten zusammen- setzen, sei der Durchschnitt aus den 36 Förderungen des Ruhr- gebietes angeführt, der natürlich mit der für einen »Durchschnitt« notwendigen Vorsicht aufzunehmen ist. Es entfielen auf 24.4 % 17,6 » 15.8 » I. Betriebskraft II. Instandhaltung der maschinellen Ausrüstung III. Aufsicht IV. Bedienung des Seils V. Amortisation und Verzinsung 30,0 » 12,2 » Was die Kosten für Erzeugung der Betriebskraft (I) anlangt, so schwankt der Satz ausserordentlich. Dies kann zum Teil in formellen Gründen liegen, denn die Berechnung für einen aus dem Gesamtbetriebe losgelösten Betriebsteil ist sehr schwierig. Zum grossen Teile liegt das Schwanken jedoch in der Art der verwendeten Betriebsmittel. Und hier tritt uns etwas entgegen, was uns im letzten Kapitel noch eingehender beschäftigen wird. Die koksproduzierenden Zechen haben eine billige Betriebs- kraft in den sonst unnütz entweichenden und obendrein schäd- lichen Abgasen der Koksöfen. Aehnlich verhält es sich mit den Hochofengasen. Unter Instandhaltung der maschinellen Aus- rüstung (II) sind vor allem Reparaturen zu verstehen. Unter 1) Gl.A. 1900. W.M. Die Betriebskosten ... 1. c. 14 diesen Posten fällt aber besonders der Seilverschleiss, den man durch Konstruktion und Methode des Betriebes (z. B. nicht zu schneller Antrieb) möglichst zu verringern sucht. Die Schwierig- keit der Aufsicht (III) wächst mit der Länge der Strecke, der Anzahl der Kurven und der Zahl der Anschlagpunkte. Bei unsern Beispielen schwanken die Kosten zwischen o und 5,215 Pf. pro tkm. Die Bedienungskosten (IV) richten sich nach den Lohn- verhältnissen, nach den bei III erwähnten Streckenverhältnissen und nach der Zahl der geförderten Wagen. Ueber Zins und Amortisation ist nichts hinzuzufügen. 3. Die Lokomotivförderung. Gegen die mechanischen Streckenförderungen, die wir soeben nach den verschiedensten Richtungen hin beschrieben haben, werden nun manche Nachteile geltend gemacht. Man sagt 1), sie seien gewissermassen schwerfällig, da sie sich den vielfachen Streckenwindungen nicht anzupassen verstünden; weiter sei von den Zwischenstationen die Förderung schwierig und die Strecken würden für andere Transporte gesperrt. Dies hat zur Konstruk- tion und zu Versuchen mit beweglichen Maschinen, mit Gruben- lokomotiven geführt. Die P'rage der Lokomotivförderung findet sich noch im Stadium der Versuche. Da es sich jedoch um ein interessantes Problem handelt, so wollen wir kurz etwas darauf eingehen 1 2). Dampflokomotiven sind ungeeignet, da Dampf und Rauch belästigt, die Grubenluft verdirbt und ihr Feuer eine Gefahr für Wetterexplosionen bildet. Die Natronlokomotive ist zu teuer und zu schwer; es haben nur vereinzelte Versuche stattgefunden. Bei den Pressluftlokomotiven ist der Betrieb ebenfalls teuer, weil sich trotz starker Pressung Verluste und damit geringere Nutz- effekte ergeben. Von den elektrisch getriebenen Lokomotiven sind die mit Akkumulatoren noch zu schwer, die mit Oberleitung bei Schlagwettern eine grosse Gefahr, wenn auch die Schwierig- keiten nicht einfach als »unüberwindlich« bezeichnet werden können. Es verbleiben die Explosionsmotoren (Benzin, Spiritus), über die gleich noch gesprochen wird. Das Ideal ist, da z. B. die elektrische Lokomotive eine kostspielige Anlage erfordert, natürlich eine Lokomotive, die dem Wechseln der Betriebspunkte 1) Vgl. Vogel, Ueber den Ersatz der Pferde bei der unterirdischen Streckförde- rung ausgedehnter Bergwerke. Preuss. Zeitschr. 1883. B. 399 f. 2) Vgl. dazu Köhler, Kat. 142 f. und Entw. Bd. V. 174 f. — 15 — sofort folgen kann, die also an keine stationäre Anlage gebun- den ist. In Oberschlesien hat man den elektrischen Lokomotivbe- trieb]) da , wo die Strecke nicht allzu lang ist oder wo sie eng ist oder wo sie fast ausschliesslich aus Kurven besteht, wo also eine Ketten- oder Seilförderung technisch fast unmöglich ist. Ist aber die Strecke nass oder sind Schlagwetter und Kohlen- staubmengen vorhanden, so ist auch hier die elektrische Loko- motivförderung ausgeschlossen. Interessant sind die Ergebnisse eines Versuches mit den sehr beweglichen Benzinlokomotiven: die Deutzer Gasmotoren- fabrik 1 2) hat eine solche mit abnehmbarem Benzinbehälter kon- struiert. Sie entwickelt 6—8 P.S. In hygienischer Beziehung (Reinheit der Grubenluft) ergibt sich durch mitgeteilte Berechnun- gen, dass der Benzinbetrieb in dieser Beziehung »nicht ungün- stiger« ist als der Pferdebetrieb. Wir geben gleich das Resultat in Zahl und Mass, da die spezifizierten Berechnungen für uns zu eingehend sind. Bei voller Ausnutzung der Leistungsfähigkeit betrugen die Betriebs- und P'örderkosten pro Tag bei einer Förderlänge von 1000 m 2000 m und zwar für Lohn des Lokomotivführers M. 4,00 M. 4,00 Verbrauchtes Benzin » 3.96 » 4.75 Schmieröl, Putzwolle, Unterhaltung » 1,00 » 1,00 Abschreibung 12,5 ü/0 = jährlich 812 M., bei 300 Arbeits- tagen pro Tag also » 2,71 * 2,71 M. 11,67 M. 12,46 Die tägliche Förderleistung ist tkm 200 240 Also sind die Förderkosten in Pf. pro tkm Ln CO 5U9 Die Kosten der Förderung sind im ungünstigsten Falle 58% billiger als die der Pferdeförderung, diese zu 14 Pf. pro tkm an- genommen. Auch bei halber Ausnutzung der Lokomotivkraft beträgt die Ersparnis gegen Pferdeförderung noch immer 36%. Nun liegt es aber in der Natur des Betriebes begründet, dass man keine riesigen Maschinen bauen kann, um eine grosse Förde- rung zu bewältigen. Werden grössere Leistungen erfordert, so müssen mehrere Maschinen eingestellt werden. Dies bedeutet aber ein verhältnismässig grösseres Kapital, und so erscheint ein in Lokomotiven investiertes Kapital bei 1) Heimann 1. c. 48. 2) Braun, Benzinlokomotiven für Grubenbetrieb (ausgeführt von der Deutzer Gas- motorenfabrik). Preuss. Zeitschr. 1899. B. 374. — i6 — einer gewissen Kohlenmasse gleichsam weniger konzentriert als das einer stationären Anlage. Dementsprechend ist auch der wirtschaftliche Erfolg. Die Loko- motivförderung eignet sich für kleinere Fördermengen, besonders bei den geschilderten schwierigen Streckenverhältnissen. Hier ist sie eine wahlverwandte Kapitalkonzentration, für die im übri- gen das bei der mechanischen Streckenförderung Gesagte in Be- tracht kommt. Wir haben von der Grubenförderung noch b. die Bremsberg- und Bremsschachtförderung kurz zu betrachten. Was ist ein Bremsberg? »Unter Bremsberg versteht man eine schiefe Ebene, auf welcher die Förderung an einem Seile oder einer Kette herabgelassen und die leere Last mit Hilfe des Herabgleitungstriebes entweder direkt oder durch ein Gegen- gewicht aufwärts gezogen wird«1). Bei steilem Einfallen werden diese Bremsberge zu Bremsschächten. In Westfalen 2) findet bei flachem Flötzfallen (bis zu 300) die Förderung fast durchweg vermittelst Wagen- oder Laufbrem- sen auf 2 Geleisen statt, bei stärkerem Flötzfallen jedoch mit unterlaufendem Gegengewichte im eintriimmigen Bremsberge. Die Wagen laufen dann nicht mehr direkt auf der Bahn, sondern sie befinden sich auf Gestellen, auf die sie neben- oder hintereinander geschoben werden. Dies tut der Schlepper. Damit der Betrieb gut funktioniert wird durch Signalvorrichtungen der verschieden- sten Art zwischen diesem und dem Bremser die Verständigung ermöglicht. In den Bremsbergen findet (z. B. im Ruhrgebiete) auch Förderung mit Seil ohne Ende statt. Es ermöglicht dies einen kontinuierlichen Betrieb, sodass die Leistung eine ausser- ordentlich hohe ist 3). Was die Förderung in den Bremsschächten anlangt, so ist sie der Schachtförderung ähnlich, sie ist aber einfacher als diese. II. Die Schachtförderung. Ehe wir die hierbei wirkenden Gesetzmässigkeiten formulie- ren können, müssen wir einige Details besprechen. Zuerst die Seile, an denen die Fördergefässe hängen. Sie 1) Köhler, Kat. 144. 2) Entw. Bd. V. 175 3) 1. c. 189. 17 waren in älterer Zeit aus Hanf. Dies Material wurde bald zu teuer; dann nahm man Eisenketten, bei denen aber infolge des grossen Eigengewichtes die Gefahr des Zerreissens sehr gross war. Darauf verwendete man die 1834 zu Klausthal erfundenen Drahtseile und zwar Eisendrahtseile1). Später, seit Mitte der 1860er Jahre, ging man zu Gussstahldrahtseilen über. Diese haben näm- lich ein bedeutend geringeres Seilgewicht, womit die tote Last und der Anteil von Kohle und Dampf an den Betriebskosten verringert wird. Ausserdem sind Gussstahldrähte bei gleicher Stärke mehr als doppelt so tragfähig wie Eisendrähte. Aus die- sen Gründen werden seit 1895 im Ruhrgebiete keine Eisendraht- rundseile mehr benutzt1 2). Die Ausgaben für Förderseile spie- len im Grubenhaushalte eine grosse Rolle, die Summen sind oft doppelt bis dreifach so hoch wie die für Dampfkessel3). Bei dem grossen Bedarfe4 5) an Förderseilen ist ihr Preis sehr wichtig. Da ist es nun interessant, dass aus den Reiben der Bergbauunternehmer mitgeteilt wird, dass seit Gründung des Drahtsyndikats die abso- luten Seilkosten sich erhöht haben 6). Für die Preispolitik a n- derer Syndikate und ihre Folgen hat man einen sehr scharfen Blick. Die ökonomischen Leistungen der Seile sind bedingt durch die Masse der Kohle, die Tiefe der Schächte und die Geschwindigkeit der Förderung. Und zwar nimmt bei gleicher Geschwindigkeit und gleicher Fördermenge mit zunehmender Tiefe die Leistung ab. So hoffte Zeche Preussen, Schacht II °) unter Zugrundelegung einer mittleren Fördergeschwindigkeit von 10 m pro Sekunde bei der vorhandenen Nutzlast von 4400 kg mit jedem Zuge zu fördern aus einer Teufe von: t pro Stunde: 600 m 198 800 » 158 1000 » 132 1200 » 112 1) Entw. Bd. V. 251. 2) 1. c. 274. 3) Wenderoth, Ueber Schachtförderseile und Seilkosten. Preuss. Ztschr. 1886. B. 314. 4) Dieser Bedarf ist noch grösser, wenn mit den Seilen ausser Kohle etc. auch Menschen gefördert werden. Seit 1872 besteht für den O.B.B. Dortmund eine Sta- tistik der Schachtförderseile. Hiernach wurden 1872 bis Ende 1899 6461 Förderseile abgelegt. Im Jahre 1872 waren von den 114 abgelegten Seilen 22 = 19,3 % plötz- lich gerissen. 1899 dagegen von 388 nur 2 =0,52 °/0. Man sieht, wie die Verbes- serung in der Struktur der Seile , die Verbesserung in den Betriebseinrichtungen, so- wie die Prüfung der Seile gewirkt hat. 5) Entw. Bd. V. 277. 6) Entw. Bd. V. 407. Zeitschrift für die ges. Staatswissensch. Ergänzungsheft 19. 2 18 Ebenso wie die Seilleistungen absolut je nach den konkreten Bedingungen, unter denen sie auf den einzelnen Gruben arbeiten, variieren, so auch die absoluten Seilkosten. Sie richten sich vor allem zuerst nach der Güte und Geeignetheit des Materials und nach dessen Behandlung; so waren z. B. im Ruhrbezirke die Seilkosten pro tkm Nutzleistung bei Stahlrundseilen wesent- lich billiger als bei den Bandseilen. Sodann richten sie sich nach der »Dienstzeit« des Seiles. Hieraus erklärt es sich, dass z. B. in Saarbrücken trotz gleicher Qualität und gleicher Behandlung der Seile ihre Kosten grösser sind als in Westfalen1). Denn die Seile werden dort gleichzeitig zur Seilfahrt für die Mannschaft benutzt und oft schon nach einem Jahre abgelegt, wenn auch anderweitig verwendet 2). Beachten wir jedoch die relativen Seilkosten, also die Seilkosten nach der Höhe der zu hebenden Nutzlast, so zeigt unter gleichbleibenden Verhältnissen der Satz pro tkm die Ten- denz, mit der Tiefe zuzunehmen. Wir konstatieren demnach, dass bei dem aus der Gesamtförderung isolierten (d. h. der ganze andere Betrieb bleibt gleich) Seilbetriebe sich die Ten- denzzeigt, dass mit der Tiefe der Seilkosten- satz pro tkm steigt, die Seilleistung aber fällt. Als zweites wichtiges Detail bei der Schachtförderung ist der »Förderkorb« zu betrachten. In ihm wird das zu För- dernde bewegt. Bei einer Förderung mit 8 Wagen und zylindrischen Trom- meln ergab sich unter Berücksichtigung der Unterseilkosten pro tkm ein Satz von 2,49 Pf. Seilkosten, bei der gleichen Berech- nung für 4 und weniger Wagen aber ein Satz von 2,96 Pf. 2). Aus diesem Beispiel erhellt, dass eine geringere Nutzlast mit einem grösseren Seilkostensatze einhergeht. Die Art des mitge- teilten Versuches zeigt schon, wie man dem unter sonst gleichbleibenden Verhältnissen mit 1) In Westfalen z. B. hat die gute Qualität der Seile und ihre sachgemässe Be- handlung im Betriebe im Laufe der Zeiten dazu geführt, dass die Zahl der Seile mit geringer Nutzleistung prozentual ständig zurückgegangen ist. Es hei nämlich z. B. die Nutzleistung von o—5° looo-tkm von 71,54 % (1882) auf 35,63 °/0 (1899) > und es stieg der Anteil der Nutzleistung über 400 1000-tkm von 0,51 % auf 2,18 % (1890 bis 1899). Vgl. Entw. Bd. V. 277. Auch in Saarbrücken sind z. B. in den Jahren 1881—1884 die Nutzleistungen gegen 1877—1880 erheblich gestiegen. Vgl. Wenderoth, Ueber Schachtförderseile und Seilkosten. Preuss. Ztschr. 1882. 97. 2) Entw. Bd. V. 287. 19 der Tiefe wachsenden Seilkostensatze zu begeg- nen suchte: durch Vergrösserung der Nutzlast. Die Betrachtung der Entwicklung des Förderkorbes im Ruhr- gebiete wird dies anschaulich machen. Bei geringer Teufe finden wir bei noch gleichzeitig kleiner Fördermenge den 2-Wagen-Förderkorb. Mit dem 4-Wagen-Korb fördern im Ruhrgebiete etwa 50% der in Förderung stehenden Hauptschächte. Daneben kommen 6- und selten 3-Wagen-Körbe vor. Die Anordnung der Wagen auf den Körben ist verschieden und für das Be- und Entladen von Wichtigkeit. Bei den 8 Wa- gen fassenden Körben finden wir z. B. 8 getrennte Etagen oder 4 Etagen mit je 2 Wagen neben- oder hintereinander. Die Ver- grösserung der Leistungsfähigkeit der Förderkörbe, je weiter wir im Ruhrgebiete nach Norden kommen, entspricht den grösser werdenden Abteufkosten, die man aufwenden muss, um zu den tiefer liegenden Flötzen zu gelangen. Schacht IV der Zeche Shamrock fördert täglich in 2 Schich- ten ca. 3400 t aus 273 m Teufe. Es ist nun leicht erklärlich, dass man die tote Last, d. h. das Eigengewicht des Förderkorbes mög- lichst zu vermindern sucht. Zuerst waren die Körbe aus Eisen; die Zechenschmiede stellte sie oft selbst her. Dann kam der Stahl als Material, der noch in anderer Weise den Vorteil des »Grossen« zeigt: Bei einem Korbe mit einem Wagen Nutzlast ist die tote Last oft noch 100 kg schwerer als die zu hebende Nutzlast. Die Zeche Prosper aber hat einen Förderkorb mit 8 Etagen der 4300 kg wiegt und bei dem das Verhältnis der Nutz- last zum Korbgewicht wie 1 : 1 (ohne Seil) ist1). Die Förderkörbe, in denen sich die Fördergefässe (»Hunde«) befinden, werden im Schachte an sog. Schachtleitungen (Eichen- holz, Profileisen, das in der Schachtwand befestigt ist) auf- und niederbewegt. Eine solche Leitung ist besonders nötig, seitdem die Fördergeschwindigkeit bedeutend gewachsen ist. Während man früher mit durchschnittlich 2—6 m pro Sekunde die Kohle förderte, geschieht dies heute mit 10—11 m 1 2) 3); ja bei der Zeche Preussen II, Schacht I der Harpener Bergbau-Akt.-Ges. in Dort- mund beträgt die Geschwindigkeit bei der Lastfahrt 16 m4). 1) Entw. Bd. V. 299. 2) Entw. Bd. V. 418. 3) Die Fahrgeschwindigkeit bei der Mannschaftsfahrt ist geringer. Sie beträgt 4—5 m pro Sekunde. 4) Dies Resultat ist mit einer elektrischen Förderanlage erreicht. Es dürfte 2 * 20 An letzterStelle sind noch einige, ich möchte sagen, ober- irdische Details zu betrachten. Die wachsende Förderlänge sucht man durch Vergrösserung der Fördermenge auszugleichen und die Fördermenge sucht man möglichst schnell emporzu- heben. So sahen wir bisher. Dieses Streben führte zur Verände- rung der Erscheinung einer oberirdischen Bergwerksanlage. Statt der alten hölzernen Fördertürme sehen wir die moder- nen eisernen »Eifeltürme«, in denen sich die die heutige Ge- schwindigkeit bedingenden Seilscheiben (Fördertrommeln) be- finden. Die Seilscheiben sind oft 1,5 m breit bei einem Durch- messer von 7—8 m; sie heben also mit wenig Umdrehungen sehr hoch. Bei der Bedienung der Förderkörbe an Füllort und Hänge- bank hat das Automatische der schiefen Ebene den Menschen zum grössten Teile verdrängt: Zeit und Lohn wird gespart. Wie stellt sich zum Schluss der Gesamt Zusammenhang zwischen Förder kosten, Fördertiefe undFörder- menge? Hierüber sind mir Zahlen eines Betriebes nicht bekannt, wir müssen also die Förderkosten der Schächte verschieden tief bauender Gruben betrachten. Es ist dabei zu beachten, dass diese natürlich unter verschiedenen Bedingungen arbeiten, und dass wir bei den etwa zu. findenden Resultaten nur von Tenden- von Interesse sein, hier kurz (vgl. weiter das letzte Kapitel) die Entwicklung zur elek- trischen Förderanlage zu schildern: Zuerst ist auf die Zunahme der Fördertiefe hin- zuweisen. Vor 20 — 30 Jahren gewöhnlich bis zu 300 m. Heute bei den nördlicheren Zechen meistens 500 m. Seit Anfang der 1890er Jahre Schächte mit 700—800 m Teufe. Mit der Teufe musste die Leistungsfähigkeit der Fördermaschinen gewaltig wachsen. Zu dem Zweck trennte man Wasserhaltung und Förderung. Aber trotz aller Oekonomie bei der bisherigen Förderung mit Dampf, trotz des Strebens und der Er- mahnung der Fachleute, durch verbesserte Anlage und verbesserten Betrieb an Dampf- verbrauch noch mehr zu sparen (Entw. Bd. V. 414) scheint die elektrische Förderung immer mehr zu siegen. (Vgl. Gl.A. 1902. 701. f. 0. Lasche, P’örderanlagen mit elek- trischem Betrieb; Gl.A. 1902. 307 : K'öttgen, Ueber elektrische Schachtförderungen.) Sie ist wirtschaftlich, betriebssicher, einfach. Sie ermöglicht eine Zentralisation des ganzen Betriebes. Vor allem aber löst die Elektrizität ein grosses Problem der Schacht- förderung besser als der Dampf, nämlich das: bei der Schachtförderung wird die Kraft der Maschine stets verschieden in Anspruch genommen je nach der Höhe der Förderung im Schachte und dem damit veränderten Seilgewichte. Hienach muss die Maschine reguliert werden, d. h. von gewisser Höhe ab muss infolge Seiliibergewicht gebremst werden. 21 7.eil reden können. Das mir bekannte Beispiel1) hat die Förder- kosten von io Schächten von 8 staatlichen Steinkohlengruben bei Saarbrücken untersucht. Ich trenne gleich, um manche Er- scheinung augenscheinlicher zu machen, nach der Anzahl der Wagen, die sich auf dem Förderkorbe befinden. Es betrugen in Pf. pro t.: Maschinenwartung Kesselwartung und Rep., einschl. und Rep., ein- Löhne der An- schläger und Signal- Summe der Förder- kosten Grube Teufe Material u. Unter- schliessl. Ma- Seile haltung terial u. Kessel- der Schachtleitung kohle m geber 2 Wagen auf dem Korbe König 122 1,8 6,2 0,2 3>° 11,2 Burbachstollen 176 2,8 7,0 4,9 5>i) 2 19,9 Gerhard 239 3.0 8,2 2,3 3,6 Von-der-Heydt 258 4,4 6,6 1,8 4,2 17,0 Gerhard 283 2.3 8,6 1,3 3,3 15,5 4 Wagen auf dem Korbe Dechen 130 1,1 5,i 0,5 1,7 s,4 Heinitz 190 1,8 11,4 0,7 3,2 17,1 Heinitz 190 1,8 14,3 o,7 3,2 20,0 Dud weder 285 1.9 13,3 1,2 5,3 21,7 6 Wagen auf dem Korbe Camphausen 496 3,5 19,5 7,2 4,4 34,6 Formell ist zu diesen Zahlen zu bemerken, dass es sehr schwer ist, den Anteil eines Betriebsteiles, der mit anderen ver- knüpft ist, zahlenmässig festzustellen. Aus diesem Grunde ist besonders der Posten für Kesselwartung und Kohle vorsichtig aufzunehmen. Bei Betrachtung der einzelnen Posten zeigt sich, dass die Kosten für Maschinenwartung nicht so sehr von der Tiefe, als vielmehr von der Masse der Kohle, auf die sich der Kosten- anteil verteilt, abhängig sind: da ein Arbeiter ebenso sehr eine Maschine für ioo t Förderung wie eine für iooo t Förderung zu warten vermag, so wird der Kosteneinheitssatz pro Kohlentonne bei zunehmender Menge geringer. Anders ist es mit den Kosten für Kessel Wartung und dem dazu gehörigen Posten Ma- terial und Kohle: hier wiederholt sich nicht fortwährend etwas, sondern es muss bei mehr Krafterfordernis mehr Stoff um- gesetzt werden, d. h. die Kosten wachsen mit der Menge und i) Nasse, Der technische Betrieb der kgl. Steinkohlengruben bei Saarbrücken. Preuss. Zeitschr. 1885. 213. 22 der Tiefe. Die Seil kosten wachsen (wie wir bereits oben feststellten) mit der Tiefe, nehmen aber mit der Masse ab. Der Anteil der Löhne an den Gesamtkosten richtet sich nach der Höhe des Lohnsatzes und der Grösse der erforderlichen Arbeiter- zahl. Die Masse der geförderten Kohle ermöglicht eine inten- sivere Nutzung der menschlichen Arbeitskraft, womit (vgl. Tabelle) die Tendenz eines sinkenden Einheitslohnsatzes bei wachsender Menge angedeutet ist. Die Gesamtförder kosten endlich, die sich aus den eben besprochenen einzelnen Posten zusammensetzen, zeigen — was besonders die Zahlen für den 4-Wagenkorb veranschaulichen — die Tendenz unter sonst gleichen Verhältnissen mit der Tiefe zuzunehmen, dagegen mit der Masse abzunehmen. Dies letztere tritt in unseren Zahlen nicht sehr deutlich hervor, da es bei den verschiedenen Betrieben äusserst schwer ist, gleiche Intensität der Förderung zu erzielen. Wie aber eine aus irgend welchen Grün- den gestörte Förderung sofort teuer arbeitet, zeigt in unseren Ziffern Grube Kamphausen mit dem 6-Wagenkorbe (pro t 34,6 Pf., d. h. der höchste Satz von allen 10 Förderungen). Hier rief eine geringe Förderung dies ungünstige Resultat hervor. Umge- kehrt dagegen führt die Intensität der Förderung bei Grube Dechen dazu, dass diese (mit 4-Wagenkorb) aus grösserer Tiefe billiger fördert als Grube König (mit 2-Wagenkorb) aus geringerer. Formulieren wir nach diesen Untersuchungen das Ergebnis: Bei der Schachtförderung zeigt sich das Gesetz des zunehmenden Ertrages bei zunehmender Kapitalkonzentration in der Weise, dass die Förder kosten zum mindesten in einem geringe- ren Verhältnisse wachsen als die Fördertiefe1). III. Die Tagesförderung. Bei der Betrachtung der unterirdischen Schlepper- und Pferde- förderung zeigte sich, dass von gewisser Kohlenmenge und För- derlänge an die Verwendung organisch erzeugter Kraft unrentabel wurde. Dies gilt auch für die entsprechende Tagesförderung. Daher hat z. B. in Oberschlesien1 2) die Cons. Florentinengrube an Stelle der bisherigen Pferdeförderung 3 schmalspurige Loko- 1) Mehr lässt sich aus dem vorhandenen Material trotz Dechen-Iiönig nicht schliessen. Vgl. auch Nasse, 1. c. 215. 2) Versuche und Verbesserungen beim Bergwerksbetriebe. Preuss. Ztschr. 1883. 23 motiven zu je 20 P.S. in Betrieb genommen; einsehl. 15 % irinor- tisation erzielte man dabei gegen die Pferdeförderung eine Er- sparnis von 32—33 %. Aber auch für die oberirdische Loko- motivförderung treffen viele von den Mängeln zu, die wir bei der unterirdischen erwähnten, wenn auch über der Erde die Forde- rung der Reinhaltung der Luft nicht die Rolle spielt wie unter der Erde. Im Ruhrbezirke *) befindet sich die Lokomotivförderung noch im Stadium der Versuche. Dagegen finden wir hier in wachsen- der Anzahl bei der Tagesförderung Anlagen mit stabilen Ma- schinen : Ketten- und Seilbahnen und Drahtseilbahnen. Die Kettenförderung arbeitet über der Erde im Gegensatz zu der unterirdischen oft vorteilhaft. 1900 z. B. waren 30 Kettenförde- rungen vorhanden, das Maximum einer Bahnlänge betrug etwa 400 m. Seile werden benutzt, wenn krumme oder lange Strecken zu durchfahren sind. Drahtseilbahnen sind wenig vorhanden. Sie empfehlen sich wohl da, wo ungünstige Terrainverhältnisse, Flüsse u. a. zu überwinden sind. »In jüngster Zeit haben die durch die Syndikate veranlassten Bestrebungen zur Vereinigung von Hütten- werken und Gruben gleichfalls zur Ausführung grösserer Draht- seilbahnen geführt« 1 2). Wie wir bei der unterirdischen Streckenförderung sahen, geht bei ihr mit zunehmender Leistung ein sinkender Kostensatz ein- her. Diese Erscheinung sucht man sich auch bei den oberirdi- schen, eben erwähnten Förderungen mit stabilen Maschinen zu nutze zu machen. Man konnte es aber, weil eine Zentralaufbe- reitungsanlage ganz besonders zur Errichtung einer Förderung mit feststehenden Maschinen reizte. Die heute aus dem Schachte kommende Förderung wird nämlich nicht mehr, wie etwa um die 1870er Jahre, gleich an die Eisenbahn geschafft und verladen, sondern kommt in die sog. Aufbereitung. Es ist dies eine oft sehr grosse Anlage, in der die Kohle auf Lesebändern von den »Bergen« gereinigt und sodann automatisch nach Korngrössen gesondert, ev. noch gewaschen wird. In die Aufbereitungsanlage führen die Eisenbahngeleise, oft für jede Korngrösse eins. Da- durch werden dem Betriebe viel F'örderwagen und viele Bedie- nungsmannschaften erspart, aber gleichzeitig hat sich wegen der Eisenbahnwagen ein grosses Rangierbedürfnis herausgestellt, ge- 1) Entw. Bd. V. 475 f. 2) Entw. Bd. V. 501. 24 fordert durch die Vorteile der Kontinuität, der Schnelligkeit und der Beweglichkeit. Diese Forderungen erfüllen unter den vor- handenen Umständen die Lokomotiven bei gleichzeitig grösserer Billigkeit. »Bei der gegenwärtig erhöhten Förderung und der Länge der Entfernungen von den Ladeeinrichtungen bis zum Rangierbahnhofe ist der Lokomotivführer mit dem Rangierarbeiter zusammen mehr zu leisten imstande als mindestens 4 Führer mit Zugtieren. Am schwersten sodann, aber in Geld nicht auszu- drücken, wiegt der Gewinn an Zeit beim Rangieren, da bei dem langsamen Betriebe mittels Zugtieren das Verladen mit jedem Wagenwechsel stets viel länger unterbrochen ist als beim Loko- motivbetriebe« x). Auch bei der Tagesförderung hat sich demnach gezeigt, dass mit zunehmender Masse oder mit zunehmender Länge oder gar mit Zunahme beider die Kräfte der Organismen ungeeignet wer- den ; denn sie sind nur zu steigern, indem man mehr lebende Kraftträger einstellt! Aber diese fordern einen (zum Werte der Kohle) relativ hohen Preis für die Ueberlassung der Nutzung ihrer Arbeitskraft. Da greift der Unternehmer zu einem Kraftträger, den er grösser, stärker machen kann, der dabei aber doch möglichst einer bleibt: er greift zur Maschine, zum Kapital, das er konzentrieren kann, und dessen zunehmende Konzentration unter dem Gesetze des zunehmenden Ertrages steht. 1) Dütting, Ueber Rangierbetrieb auf Bergwerken. Preuss. Ztschr. 1889. 197 f. 25 Zweites Kapitel. Ueber den Grubenausbau und die Schächte, Wir beschäftigen uns in diesem Kapitel mit den Grund- lagen dessen, was man die Kapitalimmobilisation der schweren Industrie, hier also des Steinkohlenbergbaues, nennt. Wird Kapital darauf verwendet, um in Schächten und Strecken einmal und dauernd den Kohlenflötzen nachzugehen, so bedeutet dies eine Kapitalaufwendung, die nicht beliebig wieder zurück- zuziehen ist und die sich nur dann »rentiert«, wenn die Kohle auch erreicht und gefördert wird. Nur durch diese Kohlenförde- rung ist'das Kapital nach und nach zurückzugewinnen. Ist diese nicht möglich, so ist das Kapital vernichtet: die Arbeits- löhne sind ausgegeben, und mögen auch die zum Ausbau der Schächte z. B. verwendeten Materialien wiedergewonnen werden können, so können (besonders bei sog. schwerem Ausbau) die auf die Wiedergewinnung verwendeten Kosten vielleicht gar noch den Erlös aus dem gewonnenen Material übersteigen. Das An- lagekapital beim Steinkohlenbergbau hat also etwas Starres an sich, es steht und fällt mit der Aussicht auf Erreichung einer einzigen Zwecksetzung. Ich muss gleich vorweg bemerken, dass der Leser nicht er- warten darf, nun schön in Zahl und Mass angeführt zu finden: so gross ist da und da die Kapitalimmobilisation. Hierzu fehlen jegliche Unterlagen. Formell: es schweigen die, die da berufen wären zu reden. Materiell: die Berechnung ist äusserst schwie- rig, eine einwandfreie fast unmöglich. Man denke z. B. an eine Gewerkschaft, die aus ihren Ueberschüssen einen neuen Schacht baut an die in und mit dem Betriebe getriebenen Strecken, an die Schwierigkeiten bei der Frage der Amortisation u. a. Wir können hier an der Hand der Technik des Grubenaus- 2Ö baues und des Niederbringens der, Schächte nur einige Beispiele anführen, die aber ungefähr einen Begriff von der Grösse der notwendigen Kapitalien geben und die auch zeigen, dass die von den Unternehmern heute so in den Vordergrund der »prinzipiel- len« Betrachtungen gerückte Gewerbefreiheit beim Steinkohlen- bergbau darin besteht, dass die meisten Menschen dieses Gewerbe eben nicht betreiben können. I. Der Grubenausbau. Er findet statt, um das Einstürzen offener unterirdischer Räume zu verhüten; er besteht in Zimmerung, eisernem Ausbau und Mauerung. Unterirdische Räume aber können sein: vor allem Strecken, dann andere grosse Hohlräume (Füllort, Pferdestall), blinde Schächte und Bremsberge, die Abbaue selbst. Was diesen Räumen gefährlich wird, ist der Gebirgsdruck, der sich verschie- den bemerkbar macht. Dass er mit der Tiefe wächst, ist höchst wahrscheinlich, wenn auch noch nicht einwandfrei festgestelltr). In Strecken, die im Kohlenflötze getrieben sind, spürt man ihn mit dem Iierannahen der Abbaue oft 200—300 m diesen voraus. Von besonderer Wichtigkeit ist die Art des Nebengesteins : der Sandstein hält mehr Druck aus, der Schieferton dagegen ist plastisch, die Kohle selbst bei ihrer geringen Festigkeit spröde. Der Streckenausbau2) hat sich in Stärke, Material und Art der Ausführung nach verschiedenen Umständen zu richten: nach den Druckverhältnissen der Strecke, nach der Beschaffenheit der hindurchziehenden Grubenwetter, nach der Lebensdauer des be- treffenden Baues und seiner Bedeutung für den Betrieb (mög- lichste Vermeidung von Betriebsstörungen infolge Reparaturen). Auch bei stärkstem Drucke findet Ausbau in Holz statt, der, zerdrückt, einfach neu gebaut wird. Eisenausbau verwendet man nur bei mässigem Drucke. Beim Holzausbau spielen die Material- kosten gegen die Kosten des Einbauens bei weitem die grösste Rolle. Die Plolzpreise aber sind in den letzten 10 Jahren viel- leicht um 50 % gestiegen und Eichenholz kostet gewöhnlich dop- pelt soviel wie Tannenholz. 1 cbm geschältes Tannenholz kostete 1901 17—20 M. 3), sein Preis wächst mit Stammstärke und Länge schnell. Werden nun 2 Stämme senkrecht aufgestellt und ein dritter Stamm darüber gelegt, so nennt man dies einen Türstock, 1) Entw. Bd. II. 351. 2) Entw. Bd. II. 353 f. 3) 1- c. 366. 27 den die Wirklichkeit natürlich noch verschieden anders baut, als er eben beschrieben ist. Bei druckhaftem Gebirge findet sich ein Türstock dichter neben dem andern als sonst. Nach Stärke des Holzes und Weite des Querschnittes werden zu einem Tür- stocke für 3—7 M. Tannenholz, bezw. für 5—12 M. Eichenholz verwendet. Dazu kommen noch 3—4 M. für das Zurichten des Holzes für den Einbau und der Arbeitslohn. Ein solcher Tür- stock wird aber alle Meter einmal gesetzt, und die dazwischen befindlichen Felder werden mit Brettern verbaut. Das Holz- material ist Eiche und Tanne. Heute erkennt man für die Eiche eine absolute Ueberlegenheit nicht mehr an, wohl aber ist sie widerstandsfähiger gegen Moderung und Fäulnis und gegen Zer- setzung durch ausziehende Wetter als die Tanne, deren Holz man zu imprägnieren versucht, was aber ziemlich teuer ist. Bei breiten Strecken griff man zum Ausbau mit eisernen Kappen (1875 Ruhrgebiet). Hierzu benutzte man zuerst die schweisseisernen Eisenbahnschienen. Diese aber wurden ein sel- tenes Altmaterial und dazu noch von anderer Seite (Eisenindu- strie) gefragt. Die Eisenbahnstahlschiene aber war für Ausbau- zwecke nicht zu gebrauchen, da sie den Druck nicht durch Bie- gung anzeigte, sondern mit einem plötzlichen Knalle zersprang. So fertigte die Eisenindustrie besondere I-Träger aus weichem Flusseisen an, die teurer waren als alte Schienen, für die aber der Bergbau ein grosses Absatzgebiet wurde. Diese Schienen- kappen werden nicht nur gerade, sondern auch gebogen herge- stellt, sodass sie dem Druck mit einer Wölbung begegnen. Die einzelnen Holzteile oder Holz und Eisen sind leicht zu verbinden. Anders ist es bei völligem Eisenausbau, der schwer und massig ist, und dessen Reparatur schwierig ist. Wo aber günstige Be- dingungen sind, also in erster Linie nicht zu starker Druck, und wo kein Salzwasser vorhanden ist, da hat der Eisenausbau bei oft höheren Anlagekosten doch einen grossen Vorteil. Es ist seine Dauerhaftigkeit. So war z. B. vor 1885 in Saarbrücken je nach Qualität des Holzes zu Türstöcken das eiserne Gestell um 39—161 % für einspurige, um 17—128 % für zweispurige Strecken teurer als das hölzerne 1). Aber der Eisenausbau war doch ren- tabler, wenn die Strecken lange offen gehalten werden sollten. Der ursprüngliche Eisenausbau mit eisernen Ringen und Bogen 1) Nasse, Technischer Betrieb. 1. c. 29. 28 ist im Ruhrgebiete im Aussterben, ebenso der viereckige aus I-Eisen , da die Ringe entweder zu schwach oder zu unhandlich sind *). Der Ringausbau findet heute nur in allerschwerster Form Anwendung, z. B. wenn sehr starker Druck von allen Seiten wirkt. Solcher Ausbau kostete z. B. im Ruhrgebiete einmal 105 M. pro m. Im Zwickauer Steinkohlenreviere2 3) kostete — hier ist starker Druck und Gefahr der Selbstentzündung der Kohle — je 1 m eines Vieleckausbaues in Holz 45,38 M., eines U-Eisenringausbaues mit Holzverzug 315 M., eines Eisenpfeilerausbaues mit Beton 494,06 M.! Die Kosten für den im Ruhrbezirke am meisten ver- wendeten Eisenausbau, der eisernen Türstockzimmerung, sind na- türlich nicht so hoch, überragen jedoch den besten Holzausbau noch oft beträchtlich. Eine eiserne Kappe kostete 1900/1901 je nach Länge und Profilstärke 6—9 M. = 3—6 M. mehr als gute Eichenkappen. Alte schweisseiserne Schienen kosteten 70—90 M. pro t, Träger bis zu 145 M. Da die Arbeitskosten, wie schon erwähnt, beim Ausbau selbst die geringere Rolle spielen, so richtet sich die Verwendung des Materials oft — unter normalen natür- lichen Verhältnissen — nach dem Preise des Materials; je nach- dem verwendet man Zimmerung in Holz, Eisenausbau oder Maue- rung 8). Diese letzte haben wir noch zu betrachten. Sie wird heute nicht mehr als der gegen den stärksten Druck widerstands- fähigste Ausbau anerkannt, da es vorkam, dass in den Füllörtern oft Mauern von 2 m Stärke in wenigen Monaten zerdrückt wur- den 4). Aber die Mauerung hat doch den Vorteil einer längeren Widerstandsfähigkeit ohne Reparaturen. Diese Widerstandsfähig- keit hat man erhöht, indem man nachgiebiges Holz eingefügt hat; bei massigem Drucke ist dieser Ausbau äusserst vorteilhaft, er erfordert fast keine Reparaturen und ermöglicht eine gute Wetter- führung. Feste Mauerung wird als Ausbau z. B. verwendet in der Nähe der Schächte und Querschläge. Das Material bilden feste Grubenziegel. Im Ruhrgebiete rechnet man bei dieser Ziegel- steinmauerung pro Kubikmeter nicht unter 15 M. an Kosten, dem- nach kostet das Ausmauern eines Querschlages von 5 qm Quer- schnitt schon bei nur i1/2 Steinen Stärke rund 45 M. pro laufen- den Meter. Mauerung ist auch der Ausbau grosser Hohlräume: für die unterirdischen Maschinen, die Füllörter und die Pferdeställe unter I) Entw. Bd. II. 364. 2) Gl.A. 1904. S. 647. 3) Entw. Bd. II. 353. 4) 1. c. 369. 29 der Erde. Hierbei ist sie oft gar nicht zu entbehren, weil sie ja wenig Reparatur erfordert und für lange Zeitdauer bestimmt ist. Bei den blinden Schächten und den Bremsbergen kommt es darauf an, den Ausbau so vorzunehmen, dass keine Veränderung des Querschnittes stattfindet. Dieser würde die darin stattfindende Förderung und die Fördergefässe selbst sehr gefährden. So ver- wendet man hier Bolzenschrotzimmerung. Es sind dies starke Holzgevierte, die je nach der Festigkeit des Gesteins auseinander- liegen. In den 4 Ecken, wenn nötig auch noch in den Seiten selbst werden diese Gevierte durch »Bolzen« auseinandergehalten (»abgestrebt«), sodass sie nicht zusammenfallen können (wir be- finden uns ja in nichthorizontalen, und senkrechten Strecken). Ist starker Druck vorhanden, so liegt oft ein Geviert auf dem andern, wir haben dann die sehr kostspielige »ganze Schrotzimmerung«. Solche Schrotzimmerungen haben vor der Mauerung den Vorteil der Elastizität voraus. Sie sind aber teuer, man verwendet dazu das beste Eichenholz zu 80—100 M. pro cbm. Der Ausbau in den Ab bauen selbst dient, dazu, das freigewordene Hangende zu stützen. Er ist das sog. Stempel- setzen in den Kohlenflötzen, das im Ruhrreviere der Kohlenhauer selbst vornimmt. Der Ausbau, das Sichsichern gegen Kohlen- fall also, findet bei der Kohlengewinnung meistens mit Holz statt. Bei manchen Abbaumethoden, z. B. Pfeilerrückbau, geht jedoch viel Holz verloren oder wird zerdrückt. Diese Stempelzimmerung im Abbau wird in letzter Zeit auch versuchsweise mit Eisen vor- genommen r). Nach mannigfachen Versuchen hat man diese Stempel aus Eisen handlich gemacht (z. B. durch einen daran befindlichen Griff). Ein solcher Stempel kostet heute aber noch durchschnittlich 15 M., einer aus Tannenholz nur 0,50 M. Aber der eiserne hat den Vorteil, dass er öfter benutzt werden kann, er ist stehendes Betriebskapital. Weitere Vorteile sind, dass jetzt die unterirdischen Holztransporte z. T. erspart werden, und dass der Arbeiter besser vor der Gefahr des Kohlenfalls geschützt wird. Vor allem aber wird die Verwendung eiserner Stempel desto rentabler, je mächtiger die Kohlenflötze sind, je grössere Abbauräume also gesichert werden müssen. Aber ein relativ gutes Dach ist erforderlich. Wir haben gesehen, dass der Grubenausbau grosse Kosten 1) Gl.A. 1904. 333 f. Middendorf', Ausbau von Abbaubetrieben mit eisernen Stempeln. 30 verursacht; der Gesamtverbrauch der benötigten Materialien ist leider nicht festzustellen. Wir haben aber auch gesehen, dass der Ausbau mit der Anlage nicht beendet ist, sondern dass seine Erhaltung je nach den konkreten Verhältnissen schwankende Re- paraturkosten (Löhne) verursacht. So kostet der Umbau eines Bremsberges oft 4-—5 mal so viel an Löhnen als der erste Einbau des Holzes, und in einem Querschlage einer Grube des Ruhr- bezirkes, der stark quellende Sohle hat, sind Nacht für Nacht 40 Reparaturhauer tätig. Der Anteil dieser Arbeiterkategorie an der Belegschaft beträgt im Ruhrgebiete durchschnittlich 10 %, schwankend von etwa 8 % (Hibernia z. B.) bis 20—25 % x). Um diese verschiedenen Unterhaltungskosten zu verringern, erheben sich an fachmännischen Forderungen : gute Ausrichtung im Ge- stein, Verkürzung der Betriebsdauer der Baue (namentlich i m Flötze), Verkleinerung der Abbaufelder und rascher Verhieb dieser 2). II. Die Schächte. Die erste Kohlengewinnung fand durch Graben im Ausgehen- den statt. Man denke an die Tongewinnung für die Ziegeleien, wie sie in den sog. Tongruben, also Tagebauen, stattfindet. Später trieb man dann, vom Fusse eines Hügels aus, einen ge- neigt-horizontalen Stollen, der zur Förderung und zur Entwässe- rung der über seinem Niveau gebauten Kohle diente. Als dann die Kohle oberhalb des Stollens abgebaut war, — das 18. Jahr- hundert war das Jahrhundert des vorherrschenden Stollenbaues — da zwang die steigende Nachfrage zu neuen Wegen, um zur Kohle zu gelangen. ■ Dies geschah durch Schächte, d. h. durch senk- rechte Einschnitte in die Erde. Im Ruhrgebiete 3) finden wir die ersten »Schächte« nach Art von Brunnen gebaut. Gegen Zer- drückung der Wände schützte man sich durch Einbauen von Reisig, dann raubte man so viel Kohle wie möglich und — grub einen neuen »Schacht«. Es war dies die Zeit der Dunkelbaue, die bis ins 18. Jahrhundert reichte. Dann kam die Zeit der Stollen und danach die Zeit der sich nach und nach zu gewal- tigen Anlagen entwickelnden modernen Schächte. Zu Zeiten der Grafschaft Mark betrug bei 30—35 m Teufe der lichte Querschnitt der Schächte 1,5 mal 0,75 m, bis etwa 60 m Teufe 1,90 mal 1,00 m. 1) Entw. Bd. II. 377. 2) Entw. Bd. II. 378. 3) Entw. Bd. III. 15. 3i Sie waren in ihrer Form 4eckig; zu dem runden Schachte griff man erst Anfang der 1870 er Jahre. Wie es in unseren Tagen mit diesen Verhältnissen bestellt ' ist, zeige folgendes: Um die Wende des letzten Jahrhunderts betrug der Gesamtflächeninhalt aller Schächte Westfalens 5770 qm, d. i. 13,67 qm als Durch- schnitt pro Schacht = 4,18 m durchschnittlicher Durchmesser, auf Rundschacht berechnet. Die grösste Schachttiefe aber war 774 m (Monopol, Schachtanlage Grünberg). Ehe ich zu einer Schilderung der Kosten, die solche Schacht- anlagen verursachen, übergehe, muss ich der Technik des Schacht- abteufens noch einige Worte widmen, und zwar soll die Methode der Herstellung der Schächte und die Methode ihres Ausbaues *) wegen des engen Zusammenhanges ungetrennt dargestellt werden. Unter normalen Verhältnissen, also bei festem wasserlosen Gebirge findet das »Schachtabteufen von Hand« statt. Die mehr oder minder unterstützte Hand der Menschen, der Schachthauer, teuft den Schacht ab. Der Ausbau bei dieser Methode kann sein aus Holz, Eisen oder aus Ziegelsteinen. Bei der Zimmerung findet der Ausbau mit der uns bereits bekannten ganzen Schrot- oder Bolzenschrotzimmerung statt; dieser ähnlich, nur statt Holz Eisen, ist der Eisenausbau. Bei diesen Methoden haben die Schächte meist ein 4 eckiges Profil. Bei der Mauerung dagegen ist es leicht rund zu gestalten. Die Mauerung ist dauerhaft und fest, aber bei grossen Schachttiefen erfordert sie eine grosse Weite des Schachtdurchschnittes. Diese Methoden bewähren sich jedoch nicht bei grossen Wasserzuflüssen oder bei schwimmen- dem Gebirge. Sind diese beiden Zustände nur in geringem Masse vorhanden, so wendet man wohl die sog. Getriebezimmerung oder Abtreibearbeit an. Sie besteht darin, dass man Pfähle oder auch ein aus dicht zusammenschliessenden Brettern verfertigtes Schacht- modell in die lockeren oder nassen Massen vorantreibt und diese dann daraus entfernt. Bei festem Gebirge mit grossen Wasser- mengen aber verwendet man Bohrschächte, bei grösseren Schich- ten schwimmenden Gebirges Senkschächte oder auch das Gefrier- verfahren. Es sind dies vom Standpunkte der Technik aus stau- nenswerte Methoden, auf deren technische Einzelheiten wir je- doch nur ganz kurz eingehen können. Das Schachtbohren 1 2) besteht darin, dass man mit einem 1) Vgl. allgemein Köhler, Kat. 192 ff. 2) Gl.A. 1S99. 1000: Die Bohrtechnik in ihrer historischen Entwicklung bis zu 32 kleineren Bohrer (oft z. B. 8000 kg Gewicht) ein sog. Vorbohrloch herstellt und dann mit dem grossen Bohrer die ganze Schacht- weite auf einmal ausbohrt. Ein solcher Riesenbohrer ist z. B. 4,30 m breit und wiegt 15 000 bis 25000 kg und mehr. Dem- entsprechend sind Bohrturm und die (oft elektrisch getriebenen) Maschinen. In den ausgebohrten Schachtraum wird dann als Aus- bau die mit der Druckstärke an Dicke zunehmende eiserne Cuve- lage (d. h. geschlossene eiserne z. B. 1,5 m hohe Ringe) einge- senkt. Da diese Cuvelage schwer zu handhaben ist, setzt man sie wohl auch erst aus einzelnen Teilen (Tübbings) zusammen. Beim Senkschachtverfahren wird der Senkschacht z. B. in den Schwimmsand hineingepresst, und das Eingesunkene durch Auf- bauen über Tage ergänzt. Ist das schwimmende Gebirge durch- sunken, so hat man nach Erreichung festen Gebirges auf Her- stellung des B'usses des Senkschachtes grosse Sorgfalt zu ver- wenden ; jetzt kann natürlich etwa von Hand weiter abgeteuft werden. Das Gefrierverfahren besteht darin, dass man die nassen Schichten gefrieren lässt und sie dann wie festes Gebirge abteuft. Mit der Weite und der Tiefe der Schächte und mit der Schwierigkeit der zu durchteufenden Schichten hat also die Tech- nik glänzende Triumphe gefeiert. Aber gewaltig sind auch die Summen, die die Schachtanlagen kosten. Wir wollen zwei an Kosten äusserst verschiedene Beispiele voranstellen und dann zu zusammenhängenden Angaben für den Ruhrbezirk übergehen. Der Kirschheckschacht Nr. 3 der Grube Von-der-Heydt bei Saarbrücken x) wurde niedergebracht, weil die beiden vorhandenen Schächte zur Menschenförderung nicht geeignet waren, der alte Weg der Mannschaft zur Arbeitsstätte durch den Burbachstollen aber zu weit wurde. Der Schacht hatte rechteckige Form, es wurde ein lichter Raum von 3,75 mal 2,5 m gefordert, bei zweisteinstarker Mauer musste der Schacht also 4,8 mal 3,7 m weit sein. Da das Gebirge sehr günstig war (Schiefer und weicher Sandstein) brauchte ihrer gegenwärtigen Vervollkommnung und Bedeutung; auch Gl.A. 1901. 641: Schnei- ders, Zukunft und Ziele der Schachtbohrtechnik; ferner Gl.A. 1902. 553: L. Hoff- mann, Das Stossbohrverfahren von Pattberg und seine Anwendung beim Abteufen der Schächte IV und V der Zeche Rheinpreussen in lockerem Gebirge. Dies Ver- fahren wird nach II. wegen seiner Kostenersparnis in lockerem Gebirge die andern Methoden verdrängen. 1) Klose, Der Kirschheck-Schacht Nr. 3 des königl. Steinkohlenbergwerks Von- der-Heydt bei Saarbrücken. Preuss. Ztschr. 1895. B. 10 f. 33 man für 229,5 m Teufe etwa I Jahr. Dies zu 329 Arbeitstagen gerechnet, wurde pro Tag demnach durchschnittlich 0,7 m geleistet. Die Kosten des Abteufens stellten sich auf rund 96852 M. = 341 M. pro m, die des Schachtausbaues auf rund 116630 M. = 382 M. pro m'. Insgesamt kostete also 1 m Schacht rund 705 M. Am Niederrhein dagegen x) setzten sich anfänglich dem Schachtabteufen ganz enorme Schwierigkeiten entgegen. Im Ge- gensatz zum eigentlichen Deckgebirge Westfalens, dem Kreide- mergel, decken hier Diluvialschichten und tertiäre Bildungen oft schwimmender Natur das Kohlengebirge. Diese Schwierigkeiten musste man aber erst überwinden lernen. So waren 20 Jahre harter Arbeit notwendig gewesen, bis im Jahre 1877 Schacht I der Zeche Rheinpreussen das Steinkohlengebirge erreicht hatte. Auch das Niederbringen der Schächte der Zeche Deutscher Kaiser bei Hamborn war schwierig und kostspielig. Schacht II z. B. hatte bei Beginn einen lichten Durchmesser von 8,5 m, später musste er auf 5,5 m verringert werden, ähnlich bei Schacht III. Die Kosten für Absenken des Schachtes II bis 95,52 m. Teufe be- liefen sich auf insgesamt 734621,03 M. = 7691 M. pro m. (Darin Ausgaben für Vorrichtungen, unter andern Erwerb von 4 ha Land zu je 6000 M.; Bohrturm etc., Senkmauer, Material und Löhne.) Bei Schacht III kostete das Abteufen bis 126,7 m 726060,69 M. — 5730 M. pro m. Für das Ruhrgebiet hat Hoffmann im Jahre 1901 für 120 in den 10 Jahren davor niedergebrachte Schächte eine Kostenbe- rechnung angestellt1 2), aus der die uns interessierenden Ergebnisse hier mitgeteilt seien. Schächte, bei denen das Abteufen mit aussergewöhnlichen Schwierigkeiten zu kämpfen hatte, sind in die Durchschnittsberechnungen nicht einbezogen. Beim Abteufen auf gewöhnliche Weise, d. i. unser Abteufen von Hand, betrugen die Leistungen einschliesslich definitiven Ausbaues durchschnittlich im Mergel 22 m, im Steinkohlengebirge 20 m pro Monat. Der Ausbau bestand im Mergel aus Mauerung und Cuvelage, im Steinkohlengebirge ausschliesslich aus Maue- rung. Wurde gleichzeitig abgeteuft und ausgemauert, so wurde die Leistung erhöht. Aber bei Wasserzufluss sank die Leistung, 1) E. Locke, Das Abteufen der neuen Schächte auf Zeche Deutscher Kaiser bei Hamborn und die bei demselben anwendbaren Methoden. Preuss. Ztschr. 1893. 216 f. 2) Gl.A. 1901. 775 f.: L. Hoffmann , Leistungen und Kosten beim Schachtab- teufen im Ruhrbezirke; hiernach auch »die Angaben in Entw. Bd. III. 148 f. Zeitschrift fiir die ges. Staatswissensch. Ergänzungsheft 19. 3 34 bei i — 2 cbm Wasserzufluss pro Minute im Mergel z. B. auf 13 m pro Monat. Einige Zahlen für einzelne Schächte geben ein an- schauliches Bild von der Verschiedenheit der Kosten. Dauer Leistung Kosten Schacht des Abteufens pro Monat pro laufenden Meter Monate m M. General Blumenthal IV u“> CO 7,3 5 246 » * III IO 6,3 5036 A. von Hansemann II 13 5,° 10113 König Ludwig I 6 4,7 14714 Hansa II 6 3,7 8727 Viktor II 5,5 3,o 5 620 A. v. Hansemann I 46 0,8 84 567 Das Abteufen des letzten Schachtes hat mit den hier nicht einge- rechneten Pausen wegen riesiger Wasserzuflüsse 21 Jahre gedauert. Doch wie ist neben dem Schwanken der Kosten infolge der vorhandenen konkreten Verhältnisse, dem Monopol infolge Gunst oder Ungunst des Gebirges, wie ist neben diesen die Gestal- tung der Kosten nach Weite und Teufe der Schächte? Es be- tragen bei unserer Methode die berechneten Durchschnittskosten (auf Grund der Unterlage in M. pro lfd. m. der 120 Schächte) je nach Durchmesser Durchmesser m im Mergel im Steinkohlengebirge 3,°—3,5 724 621 3,5—4,0 808 675 4,o—4,5 907 768 4,5—5,° 1017 841 5,o-5,5 1138 935 5,5-6,0 1201 996 Wir sehen, wie mit zunehmendem Durchmesser auch die Kosten zu nehmen und wie sie wegen Wasser- zufluss im Mergel höher sind. Der Ausbau hierbei ist gusseiserne Cuvelage. Bei diesen Berechnungen ist überall wegen Berech- nung der Kosten für die Einrichtungen die Teufe = 400 m an- genommen. Der Teufe nach veranschaulichen sich die Kosten folgendermassen : Sie betragen in M. pro lfd. m fertigen Schachtes: bei m Teufe bei 4 cbm bei 8 cbm durchschnittlichem Wasserzufluss pro Minute 5° 5 ooo 6 000 GO 7500 10 500 250 10 000 15 000 400 13 000 21 000 600 17 000 29 000 Die letzten Zahlen sind veranschlagt. Wir sehen — Durchmesser stets als gleich angenommen — wie die 35 Kosten stetig pro Einheit mit derTiefe wachsen und wie bei grösseren Teufen schon eine geringe Wassermenge sehr kostspielig zu heben ist. Bei dem Schachtbohren (Methode Kind-Chaudron) be- trug die durchschnittliche Leistung pro Monat mit dem kleinen Bohrer 12m, mit dem grossen 3,5m; eine Abnahme der Leistung mit der Zunahme der Teufe ist bisher nicht zu verzeichnen gewesen. Als Grund dafür wird Verbes- serung der Einrichtungen und Apparate angegeben. Aber Durchmesser und Leistung stehen bei dieser Methode im umgekehrten Verhältnisse. Bei dem ganzen Verfahren, also Bohren und Ausbauen, schwankt der monatliche Durchschnitt zwischen 1,66 m und 2,72 m, im Mittel beträgt er 2,26 m. Die Kosten schwanken bei unserm Material zwischen 6474 M. und 9633 M. pro m, der Durchschnitt beträgt 8156 M. Bei einem Durchmesser von ca. 4,40 m und gleicher Höhe des abgebohrten Schachtteiles betragen die Kosten dieses Verfahrens (in den letzten Teufen geschätzt) : bei einer mittleren Bohrteufe von m 50 150 ^00 450 600 pro lfd. m, wenn der abzubohrende Schachtteil hoch ist 100 m 50 m M. 6 000 M. 7 000 » 6 500 » 7 600 » 8 700 » 10 000 » 12 500 » 14 000 » iS 5oo » 17 000 Dieses Schachtbohrverfahren ist also bei nicht mehr als 50 m Teufe und bei Wasserzuflüssen von weniger als 8 cbm pro Minute teurer als das soeben geschilderte Abteufen auf gewöhnliche Weise. Dagegen ist es bei grösserer Wassermenge oder grösserer Mächtigkeit der wasserreichen Schichten rentabler. Die Senkarbeit findet statt bei lockerem Gebirge, also meistens im Anfänge des Abteufens. Aber am Rheine und im Norden des Ruhrgebietes benötigt das Gebirge sie auf grössere Tiefen, so teufte z. B. Schacht Hugo bei Holten 178 m damit ab 1). Wo das lockere Gebirge mit nur einem Senkzylinder zu durchteufen ist, also gering ist, rechnet man mit ca. 12 m Lei- stung pro Monat; in der Nähe des Rheins jedoch ist wegen der toten Wasser die Leistung ausserordentlich gering. Ich führe folgende Zahlen an: 1) Entw. Bd. III. 299, 36 Schacht Dauer der Senkarbeit Monate Leistung pro Monat m Rheinpreussen X 246 0,51 » II 84 L52 Ruhr und Rhein 91 0,87 Neumühl II 6 5.00 An der Zeit sieht man die riesigen Schwierigkeiten, die tech- nisch zu überwinden waren, die aber im Laufe der Zeit über- wunden sind und so zu einer Steigerung der Leistung geführt haben. Mit der Mächtigkeit des lockeren Gebirges und mit der Teufe nehmen allgemein die Lei- stungen infolge wachsender Schwierigkeiten ab, und zwar rechnet man bei heutiger Technik bei 25— 50 m Teufe mit 5 m Leistung pro Monat » 150—200 » » » 2,5 » » » » » 250—300 » » » 1,5 * » » * Die Kosten der Senkarbeit betrugen bei massigen Wasser- zuflüssen und bei 4,5 bis 7 m Durchmesser der Senkmauer z. B. bei Schacht Hugo IV 945 M., bei Schacht Werne I 2227 M. pro lfd. m. Als Durchschnitt bei ähnlichen Verhältnissen und bei ge- ringerer Mächtigkeit des lockeren Gebirges ergibt sich 1615 M. pro lfd. m. Die Kosten schwanken jedoch ausserordentlich. So kostete in der Nähe des Rheins 1 lfd. m Senkarbeit (im Maxi- mum und Minimum einiger Beispiele) bei Schacht Hugo 12 799 M. (noch dazu nur Schachtabteufen) und bei Schacht Neumühl I 3351 M. Im Durchschnitt wird man die Kosten für Teufen von 25—300 m wie folgt annehmen können: Teufe in m 25- 50 100 - 150 200—250 250—300 Kosten pro lfd. m in M. 3 500 11 000 17 000 20 000 Bei dem etwa 300 m mächtigen lockeren Gebirge am West- rande des Ruhrkohlenbeckens in der Nähe der Lippe würde, falls die Technik des Verfahrens mit Senkschächten sich nicht ändert, das Durchteufen 17 Jahre dauern und damit ganz gewaltige Kosten verursachen. Bei solchen Schwierigkeiten tritt das letzte hier zu be- sprechende Verfahren, das Gefrierverfahren (von Poetsch) ein, das bei grösseren Leistungen unter den schwierigsten Ver- hältnissen rentabler als das heutige Senkschachtverfahren arbeitet. 37 Im Ruhrgebiete ist bis 1900 erst 1 Schacht damit niedergebracht1). Bei 5 m lichtem Durchmesser betrugen die monatlichen Leistungen 4 m im lockeren Gebirge, 6 m im festen. Die Kosten beliefen sich auf 4684 M. durchschnittlich im lockeren Gebirge und 4163 M. pro m im wasserreichen Gebirge. Das Wasser ist ja auch die Domäne des Gefrierverfahrens. Dieser Abschnitt über die Schächte wäre unvollkommen, wenn ich nicht der wichtigen Frage der Schachtreparaturen einige Worte widmen wollte. Im Süden des Ruhrgebietes besteht der Schachtausbau aus Holz, nur bei Wasser aus Mauerung; ebenso war es bis gegen Ende der 1860er Jahre mit den Schächten im mittleren und nörd- licheren Teile des Beckens. Später trat hier dann die kreisrunde Mauerung und eiserne Cuvelage die Herrschaft an. Die neueren Schächte mit Mauerung und gusseiserner Cuve- lage sind in ausgezeichnetem Zustande 2). Die Reparaturen, die von den Schachthauern in Nachtschicht vorgenommen werden, belaufen sich nur auf 5—7 M. pro lfd. m saigere Schachttiefe und weniger. Bei Ausbau mit Holz oder Schmiedeeisen dagegen ist der Schacht (namentlich bei nahem Abbau) oft nur mit gröss- ten Anstrengungen im Betriebe zu halten; ja oft sind die Unter- haltungskosten so gross, dass fast ein Neubau geraten scheint. Von welchem Einflüsse aber die Art des Ausbaues auf die Höhe der Unterhaltungskosten ist, zeigen folgende Zahlen: Es betrugen bei Holzausbau (Durchschnitt aus 58 Schächten) die Kosten (Löhne und Materialien) pro m 37,04 M., bei Schmiedeeisen (Durchschnitt aus 22 Schächten) 23,17 M., bei Mauerung und Cuvelage (aus 81 Schächten) 11,37 M. Es haben also die Schächte, deren Ausbau »modern« ist, in denen jedoch viel Kapital investiert ist, bei den Unterhaltungskosten einen grossen Vorteil. Es ist aber zu be- denken, dass, wenn sie einmal eine grössere Reparatur erfordern, diese ausserordentlich schwierig ist. Wie steht es zum Schluss mit der Zahl und der Art der Schächte? Verschiedene Schächte oder Schachtanlagen bilden eine Grube, ein Werk oder eine Zeche. Diese Worte weisen auf etwas örtlich und betriebstechnisch Zusammenhängendes hin3). I) Entw. Bd. III. 533. 2) Entw. Bd. III. 538. 3) Hier wird nur der technische Betrieb betrachtet, die Formen des w i r t- 38 Bei einer gewissen Grösse des Betriebes bezw. bei einer ge- wissen Höhe der Förderung finden wir nun aus betriebstechni- schen Gründen mehrere Schächte, durch die sich gleichzeitig die ökonomischen Vorteile der Arbeitsteilung erreichen lassen. Hauptzwecke, denen Schächte dienen können, sind Förde- rung, Wasserhaltung, Fahrung, Bewetterung, auch das Hinablassen von Versatzmassen. Es leuchtet ein, dass sich theoretisch — die jeweils nötige intensive Massenförderung vorausgesetzt — die grössten Vorteile ergeben, wenn für jeden Hauptzweck ein beson- derer Schacht, also Arbeitsteilung, vorhanden ist. Einmal fällt dann eine gefährliche Interessenkollision fort, bei der die Förde- rung nicht immer zum Vorteile des Gesamtbetriebes oder der beschäftigten Arbeiter den Sieg davon tragen kann. Sodann aber ermöglicht die Arbeitsteilung nach Schächten eine dem bestimm- ten Zwecke möglichst entsprechende Anpassung in Anlage und Betrieb; sie vermeidet ferner Aenderungen und Pausen des Be- triebes, steht doch bei gleichen Schächten z. B. während der Mann- schaftsfahrt der Förderbetrieb stille. Kurz die Arbeitsteilung bie- tet die Vorteile der kontinuierlichen Intensität der mechanischen Bewegung. Doch diesem setzen die Kosten die Grenze. Wollte man glauben, diesem dadurch gerecht werden zu können, dass man in möglichst wenigen Schächten möglichst viel vereinigt, so ist dagegen auf die hierbei entstehende Unsicherheit und Kom- pliziertheit des Betriebes hinzuweisen. Seit 1887 muss übrigens, wie sonst, so auch im O. B. B. Dortmund, jeder Betrieb zwei fahrbare Ausgänge haben. Man ist in Wirklichkeit zu einem gemischten Systeme ge- langt: möglichste Arbeitsteilung nach Schächten, — soweit es die Kosten erlauben. So finden wir um 1900 im Ruhrgebiete von 422 betriebenen Schächten 279 Förderschächte, 139 Wetterschächte und 4 lediglich Fahrschächte. Die Wasserhaltung befindet sich im jeweils tiefsten, also wohl meistens dem Förderschachte. Was Bewetterung anlangt, so hat man im Norden des Ruhrgebietes noch keine getrennten Ein- und Ausziehschächte. Es wird jedoch daraufhingewiesen, dass, wenn hier erst die Schlagwetterflötze erreicht sind, sogar die Zechen dazu übergehen müssen, die die schaftlich en Betriebes, in die die »Zechen« eingegliedert sind, werden im fol- genden Kapitel besprochen. 39 mächtigen Schwimmsandschichten des Rheintals zu durchteufen haben J). Es war ein weiter Weg vom alten Dunkelbau bis zu einer modernen Grubenanlage. Ein Weg ausgedehnter Spezialisation, bei dem das technische integrum bis jetzt allgemein gewahrt blieb. ) Entw. Bd. II. io. 12. 40 Drittes Kapitel. Die Ursachen und die Wirkungen des Gesetzes des abnehmenden Ertrages. Die Erfahrung hat gelehrt, dass die Kohlenvorräte eines ein- zelnen Beckens sowohl, wie die der Erde überhaupt in unvermehr- barer Menge vorhanden sind. Demnach müssen sie sich einmal infolge des Abbaues erschöpfen. Wann dies eintreten wird, ist verschiedentlich geschätzt. Bis weit in das vorige Jahrhundert hinein herrschte in dieser Frage etwas, was ich naiven Optimis- mus nennen möchte. Man sah schier unergründliche Kohlen- schätze, besonders in dem Becken, in dem man gerade ansässig war. Dann kam eine Periode des verzweifelnden Skeptizismus, in welcher man den Zusammenbruch des »Zeitalters des Dam- pfes« schon ganz nahe sah. Endlich kam die Epoche des kalten Kritizismus. Man sammelte die beim Erbohren von Kohlenfel- dern gemachten Erfahrungen, und mit diesen Unterlagen rechnete man. So schätzte Nasse im Jahre 1893 den Steinkohlenvorrat Deutschlands ]) auf 109 Milliarden Tonnen. In Mitteleuropa sind nach ihm 360 Milliarden t abbauwürdig, deren Erschöpfung sich in Oesterreich, Frankreich und Belgien nach spätestens 500 Jah- ren, dann in Grossbritannien und zuletzt in Deutschland, hier vielleicht erst nach 800 —1000 Jahren fühlbar machen werde. Bei einer stärkeren Steigerung der Produktion werde die Frist ver- kürzt werden. Vor allem hat man in England, in dem die moderne indu- strielle Entwicklung zuerst sich anbahnte, der Frage der Erschö- pfung der Kohlenvorräte besonderes Augenmerk zugewendet und die Kohlenvorräte des öfteren auf ihre Menge untersuchen las- sen. Nach dem Berichte der letzten Untersuchungskommission 1) Nasse, ICohlenvorräte . . . 34. 36, 41 aus dem Jahre 1904 enthalten die bereits untersuchten und ab- baufähigen Kohlenfelder -— Felder bis zu 4000 Fuss Tiefe und 1 Fuss Mindestdicke —• rund 101 Milliarden t Kohle. In mehr als 4000 Fuss Tiefe sind rund weitere 5 Milliarden t. Bei der jetzigen jährlichen Ausbeute wäre England also noch für ein »knappes Jahrtausend« mit Kohle versorgtl). Mögen in allen diesen Berechnungen auch manche Fehler sein, deren Quelle darin liegt, dass es den Menschen nicht gege- ben ist, das Zukünftige zu erkennen, so sehen wir doch, dass ein- mal die Kohlenschätze zu Ende gehen. Was dann geschieht, darüber schon heute sich den Kopf zu zerbrechen, wollen wir pro- phetisch veranlagten Menschen überlassen. Ferner ist das Kohlenvorkommen sowohl nach den Becken, als auch innerhalb des einzelnen Beckens, wie dem Leser hin- länglich bekannt ist, äusserst verschieden. In den verschiedenen natürlichen Verhältnissen, unter denen die Kohle gelagert ist, und in der ein für allemal gegebenen Lage der Werke zum Markte drückt sich die Unvertretbarkeit der abzubauenden Kohlen- schätze aus. Die abgebaute Kohle, das Handelsobjekt, ge- hört jedoch innerhalb der einzelnen Sorten zu den nach Typen gehandelten fungiblen Waren. Wie die Kartellenquete zeigte, wollen die Kartelle bisweilen eine Art absolute Vertretbarkeit herbeiführen und die aus natürlichen Gründen bedingte Verschie- denheit der einzelnen Kohlensorten mit Gewalt modifizieren, in- dem sie sich die Dringlichkeit der Nachfrage seitens des Kon- sumenten bei der, wenn auch nicht völlig fehlenden, so doch äusserst beschränkten anderweitigen Beschaffungsmöglichkeit zu Nutze machen und mit der gewünschten Qualität eine oft weni- ger geeignete Qualität mitliefern. Dieses gewaltsame Stabilieren geht gegen die Natur der Dinge und schädigt den Konsumenten. Es lässt sich auf die Dauer nicht halten. Der Steinkohlenbergbau sucht die unter diesen Voraussetz- ungen : Unvermehrbarkeit und Unvertretbarkeit vorkommenden Kohlen zu gewinnen, sein Betrieb fällt somit unter die Kate- gorie »Rohstoffproduktion«. Für diese gilt das Gesetz des abneh- menden Ertrages, d. h. die Gewinnungskosten steigen unter sonst gleichbleibenden Verhältnissen mit der Tiefe, aus der die Kohle gewonnen werden muss, oder mit der Abnahme 1) Zeitungsnotizen vom Februar 1905. 42 der Flötzmächtigkeiten; damit sinken die Erträge im Verhält- nis zum aufgewendeten Kapital. Für England1) zeigen folgende Zahlen sehr deutlich den Zu- sammenhang zwischen den Gesamtproduktionskosten und den Flötzmächtigkeiten. Es betrugen nämlich die Selbstkosten beim Bau dünner Flötze in den Bezirken von Airdrie und Slamanann unter Zugrundelegung eines Lohnes von 6 s. pro Schicht. Flötz- mächtigkeit Hauer- und Schlepper- löhne Sonstige Kosten unter Tage Holz- kosten Kosten über Tage und allge- meine Kosten Lasten und Ab- gaben Gesamt- kosten pro t 35.5-38,1 cm 5 s 2 d 1 s 3 d 10 d 10 d 8 s 1 d 38,1—45,7 » 4 » 4 » I 3 » 10 » 10 » 7 » 3 » 45>7—6i,o » 3 » 5 » I » 3 » 10 » 10 » 6 » 4 » 61,0—76,2 «• 2 > 9 » I » 3 » 10 » 10 » 5*8» Wenn es nun keine Möglichkeit gäbe, das Gesetz des ab- nehmenden Ertrages, das sich bei der Kohlen ge-winnung geltend macht, zu suspendieren, so hätte der Steinkohlenbergbau entweder erliegen müssen oder aber bei bleibender Nachfrage hätten die Preise enorm steigen müssen, was eine ökonomische Erschöpfung der Kohlenvorräte bedeutet hätte. Dies ist jedoch nicht der Fall. Wohl sind, wie wir später sehen werden, die Kohlenpreise im Laufe der Zeiten gestiegen; aber der Stein- kohlenbergbau ist nicht erlegen, sondern hat sich zu grosser Blüte entfaltet. Was sind die Gründe hierfür f Die Produktionskosten der Kohle setzen sich zusammen aus den Gewinnungskosten, d. h. den Kosten für Loslösen der Kohle aus der natürlichen Lagerstätte bis zu ihrem Eintritt in die För- derwagen. Dieser Teil der Kohlenproduktion, also die Kohlen- gewinnung, ist in obenerwähnter Weise dem Gesetze des abneh- menden Ertrages unterworfen. Der Rest der Produktionskosten, den vor allem die Förderkosten bilden, findet aber (als maschi- neller Transport) unter dem Gesetze des zunehmenden Ertrages bei zunehmender Kapitalkonzentration statt (vgl. das I. Kapitel). Es gibt beim preussischen Bergbau keine irgendwie vergleich- bare oder gar spezialisierte Produktionskosten-Statistik, die das eben Gesagte zahlenmässig erkennen liesse. Wir müssen uns also in dieser äusserst wichtigen Frage damit bescheiden, wiederum i) Aus dem First report of the Royal Commission of Coal Supplies. cit. Gl.A. I903- 1235 f. 43 nur die Art der Einflüsse, nicht jedoch die Grösse des Anteils der einzelnen Faktoren eingehend festzustellen. Am Schlüsse der Ausführungen über diese Anteile sollen dann mir erreichbar gewesene Produktionskosten x) mitgeteilt werden. Beeinflusst werden die Produktionskosten durch die bereits erwähnten natürlichen Bedingungen, unter denen die Kohle vor- kommt (I), sie selbst zerfallen der Hauptsache nach in die Kosten für Verwendung von menschlichen Arbeitskräften (II) und in Ko- sten für die Aufwendungen, die die verschiedenen Arten der Kapitalien verursachen (III). Wir wollen die' einzelnen Anteile zuerst unter der Fiktion besprechen, dass die andern jedesmal gleich bleiben. Hiernach wollen wir zu der Kombination daraus übergehen, die ja die reale Wirklichkeit bildet. I. Die natürlichen Verhältnisse, also vor allem die Mächtig- keit, die Beschaffenheit und die Lagerung der Flötze, bedingen bis zu einem gewissen Grade die Abbautechnik und damit die Gewinnungskosten der Kohle. Der Preis der Kohle wird sich bei freier Konkurrenz danach bestimmen, wie hoch die Produk- tionskosten des fördernden Werkes sind, das zur Deckung einer vorhandenen Nachfrage noch herangezogen werden muss und das unter den ungünstigsten Bedingungen produziert. Alle übrigen Werke haben Monopolrenten, die sich noch weiter nach Quali- tät der Kohle und Lage der Produktionsstätte zum Absatz- märkte verschärfen. Auf die Wirkungen dieser Differentialrenten werden wir später noch ausführlich zu sprechen kommen. Wenn nun die Nachfrage weiter wächst, und die jeweils am billigsten zu bauenden Flötze abgebaut sind, so müssen entwe- der schwieriger zu bauende Flötze in Angriff genommen wer- den, d. h. die Gewinnungskosten und damit die Preise müssen steigen, oder aber, wenn fremde freie Konkurrenz vorhanden ist, die nicht duldet, dass die Preise den Gewinnungskosten des be- treffenden Gebietes entsprechen, muss hier der Bergbau erliegen, da auf die Dauer mit Verlust zu arbeiten nicht möglich ist; es sei denn, dass die Gesamtheit der Volksgenossen ihn auf sich verteile. Die jeweiligen technischen und wirtschaftlichen Betriebsbe- i) Wie die Kartellenquete (vgl. kontradiktorische Verhandlungen über deutsche Kartelle. Berlin 1903. Bd. I. 323) zeigt, hat man die Produktionskosten, in deren Kenntnis das wichtigste Moment zur Beurteilung der Preispolitik der Werke bezw. Kartelle liegt, mit dem dichten Schleier des »Geschäftsgeheimnisses« bedeckt. 44 dingungen bestimmen demnach die Grenzen des Bergbaues. Da- mit bestimmen sie I. die sog. Abbauwürdigkeit der Fiötze, d. h. die Mindestmäch- tigkeit, bei welcher jeweils der Abbau noch lohnt. Je tiefer ein Schacht ist, desto schwieriger ist allgemein schon der Abbau an sich: der Gebirgsdruck, die Temperatur des Gebirges, die Schlag- wetterentwicklung nehmen zu. Damit wird die Bewetterung schwie- riger. Gleichzeitig ist ein grösseres Anlagekapital erforderlich. Und so werden in der Tat »auch viele Lagerstätten, die in mitt- leren Teufen noch mit Vorteil ausgebeutet werden können, in grosser Tiefe unbauwürdig allein durch die bedeutend gesteiger- ten Kosten des Abbaues«1). Die Gewinnbarkeit als solche ist infolge des grösseren Gebirgsdruckes vielleicht leichter 1 2). Somit ist der Begriff der Bauwürdigkeit ein äusserst relativer. Neben natürlichen Verhältnissen spielt die jeweilige Abbautechnik eine grosse Rolle. Das zu erstrebende Ziel dieser muss sein, die Ab- bauwürdigkeit der Fiötze auszudehnen, d. h. schwieriger zu bau- ende Fiötze ohne zu grosse Preissteigerungen auch abzubauen, damit die Kohlenvorräte nicht verloren gehen. Ich erwähne hier die volkswirtschaftlichen und privatwirtschaftlichen Vorteile des Schlammversatzverfahrens 3). »Das Spülverfahren wird einen emi- nenten staatswirtschaftlichen Nutzen mit sich bringen, weil damit auch z. Z. als unbauwürdig in der Grube belassene Fiötze für die spätere Gewinnung reserviert bleiben, während nach dem ge- genwärtigen Stande der Technik die auf einer Sohle nichtgewinn- baren Kohlenvorräte für alle Zukunft als verloren gelten müs- sen« 4). Ferner ist der Einfluss der Qualität der Kohle auf die Bau- würdigkeit zu beachten. Die für gute Sorten gezahlten Preise ermöglichen den Abbau geringerer Fiötze. Es bleibt uns noch übrig, für die Bauwürdigkeiten der Fiötze 1) Hraback-Tietze, Ueber die Möglichkeit des Abbaues in grossen Tiefen. Gl.A. 1901. 277. 2) Gl.A. 1904. 1240. 3) Dies besteht darin, dass in die abgebauten Hohlräume durch Röhrenleitungen eine breiigflüssige Masse (Sand, Lehm, gemahlene Hochofenschlacke) gespült wird, wodurch die mit den unterirdischen Hohlräumen verbundenen Gefahren (Einsturz des darüber befindlichen Hangenden, oberirdische Brüche) fast beseitigt werden. 4) Jahresbericht des Vereins für die bergbaulichen Interessen im Oberbergamts- bezirk Dortmund 1903. I. 66. — 45 — in den letzten Jahren einige allgemeine Durschnittszahlen anzu- führen. In Oberschlesien gelten Plötze unter r,5 m als unbauwürdig1). Für 1893 berichtet Nasse 2) folgendes: »In Oberschlesien ist ähn- lich wie in Nordamerika der Kohlenreichtum gegenwärtig noch so gross, dass trotz der dortigen niedrigen Arbeitslöhne Flötze unter 1 m nirgends, auf manchen Gruben nicht einmal Flötze unter 1,50 m gebaut werden«. Mitte der 1890er Jahre war von den ganzen hangenden Flötzen kein einziges mit Nutzen zu bauen 3). Aber auch allzumächtige Flötze sind teuer zu gewinnen. So steigen bei über 4 m Mächtigkeit die Gewinnungskosten und die Abbauverluste4). Diese betragen oft 25—35% 5 *). Im Ruhrbezirke wurden um die Mitte der 1890er Jahre etwa 70 Flötze von durchschnittlich! m Mächtigkeit als bau- würdig angesehen °). Es sind jedoch Mächtigkeiten von 50 cm noch bauwürdig, wenn sie auch »nicht mehr gern« gebaut wer- den 7). Nasse9) sah 60 cm als unbauwürdig an, auch im Saar- gebiete. In Frankreich und Belgien9) sind Flötze von 40 cm noch bauwürdig; in den 1880er Jahren hielt Demanet Flötze unter 40 cm nur bei besonderer Qualität für bauwürdig 10 11). Die Bauwürdigkeit in England ist minimal im Durchschnitt 50 cm11). In Durham und Northumberland galten um 1893 Flötze unter 70 cm als unbauwürdig 8). Heute besitzen die bisher in gros- sen Tiefen gebautenFlötze fast durchweg Mächtigkeiten über9i,4cm. Nur als Ausnahmen werden Flötze von 56,6 und 90 cm gebaut12). Es ist jedoch zu bemerken, dass gerade die stärksten Flötze besonders zum schädlichen Raubbau reizen. So sagt Gutmann: »Es ist eine traurige Erscheinung und steht mit unserem gegen- wärtigen bergtechnischen Wissen und angesammelten Erfahrungen durchaus nicht im Einklänge, dass man allgemein nur in jenen 1) Müller-Hussmann, Gl.A. 1903. 917. 2) Nasse, Kohlenvorräte 7. 3) Vgl. Festgabe für den V. allgemeinen deutschen Bergmannstag. Breslau 1892. 4) Wachsmann, Das neue Schlammversatzverfahren beim oberschlesischen Stein- kohlenbergbau Gl.A. 1903. 81. 5) 1. c.; auch Wiskott, Die neueren Aufschlüsse in Oberschlesien Gl.A. 1903. 98. 6) Leo Cremer, Gl.A. 1893. 900. 7) Gutmann, im Berg- und Hüttenmännischen Jahrbuche 1899. 207. 8) Nasse, Kohlenvorräte 7. 9) 1. c. Anm. 5. u. 6. 10) Demanet, Der Steinkohlenbergbaubetrieb 11. 11) Gutmann, 1. c. 208. 12) Gl.A. 1903. 1235 f. 46 Gruben reinen Abbau treibt, in welchen die Natur mit den Mächtig- keiten der F'lötze sparsam war, und dass man den unvollständigen Abbau überall und in allen Ländern antrifft, wo die Natur freige- big war«1). Er kann darauf hinweisen, dass z. B. eine englische Grube im Zentralbecken bei 7 m reiner Kohlenmächtigkeit 65 % Abbauverlust habe. Die jeweiligen technischen und wirtschaftlichen Betriebsbe- dingungen bestimmen 2. die Teufengrenzen. Ich verweise hierbei auf das im 2. Kapitel über die Schächte Gesagte. Wie sich die Teufengrenze in einigen Hauptkohlenbe- zirken stellt, zeigen folgende Zahlen 1 2) : Südwales 677 m, Westfalen 800 m, Lancashire 1061 m, Man- chester 778 m, Schottland 823 m, Belgien 1150 m. Man sieht, aus wie grossen Tiefen ein altes Bergbauland wie Belgien fördert, und wie günstig die Werke in den Vereinigten Staaten daran sind, die sich heute in dieser Beziehung in derselben Lage befin- den, wie England vor 50 bis 60 Jahren3). Die Schwierigkeiten, die grosse Teufen schon an sich bil- den, liegen einmal darin, die Steinkohle überhaupt zu erreichen, was, wie wir sahen, schon unter normalen Verhältnissen grosse Kapitalaufwendung erfordert. Dann sind wiederum der zuneh- mende Gebirgsdruck, die schwierigere Wasserhaltung und der Wetterwechsel mit seinen Kosten in Betracht zu ziehen. Diese Einflüsse verschärfen sich bedeutend, wenn Wirkungen, die in geringerer Bauwürdigkeit (1) der Flötze begründet sind, hinzutre- ten. Vor allem aber liegt die Hauptschwierigkeit in der Förde- rung aus sehr grossen Teufen. Um diese zu ermöglichen, ist es unerlässlich, im Falle intensiven Betriebes wie beim Steinkohlen- bergbau von 1200 m, in allen übrigen Fällen aber sicher von 1500 m an zwei Fördermaschinen zu verwenden, von denen die eine zu der andern hebt, sei es, dass nun beide über Tage stehen oder dass die eine unter Tage aufgestellt ist4). Eine andere Methode ist die pneumatische Forderung. Hier- bei fällt jedes Seil fort. In dem Schachte wird ein Gestell, auf dem sich die Förderwagen befinden, durch Luftdruck emporge- 1) Gutmann, im Berg- u. Hüttenm. Jahrb. 1899. 207. 2) Gl.A. 1903. 1235 f. 3) Berg- und Hüttenmännische Ztg. 1899. 233: Zur Steinkohlenfrage. 4) Hraback-Tietze, I. c. Gl.A. 1901. 277. 47 presst. Notwendig ist äusserste Stabilität des Schachtrohres, da- mit der Kolben immer dicht anschliesst. Diese Förderung ist jedoch wegen starken Kohlenverbrauches sehr kostspielig1). Ich erwähne diese Beispiele, um zu zeigen, wie mit der wirt- schaftlichen Notwendigkeit sich stets das Streben zeigt, auch Ab- hilfe zu schaffen. Damit ist nicht gesagt, dass gleich das Ziel voll- kommen erreicht zu sein braucht. II. Wir werden noch sehen, dass die eigentlichen Kohlen- gewinnungskosten einen sehr grossen Teil der Produktionskosten der Kohle ausmachen und dass sie zur Hälfte und mehr in dem für die Arbeit gezahlten Gedinge bestehen, d. h. also in Arbeits- löhnen. Es leuchtet ein, dass damit alles das, was eine grössere Leistung der Arbeiter hervorruft, die Produktionskosten mindern kann. Für die Arbeitsleistung beim Steinkohlenbergbau, die heute in Preussen bei der Kohlengewinnung noch meistens durch Hand- arbeit, sehr wenig durch Maschinenarbeit stattfindet, aber gilt die Lehre vom Verhältnis von Arbeitslohn und Arbeitszeit zur Ar- beitsleistung, d. h. höhere Löhne und kürzere Arbeitszeit können grössere Leistung bedeuten 1 2). Damit können sozial günstig wir- kende Einrichtungen auch ökonomisch günstige Folgen haben: dieMöglichkeit nämlich, ein gegebenesFlötz wirtschaftlicher zu bauen oder bei einem ungünstigeren Flötze das sich geltend machende Gesetz des abnehmenden Ertrages wirtschaftlich zu suspendieren. Roscher3) sagt, eine wachsende Volkswirtschaft könne durch Ge- schickterwerden der Arbeitsdienste gar wohl eine Verteuerung der Naturdienste aufwiegen. III. Der Anteil des Kapitals an den Produktionskosten. Wir gehen davon aus, dass eine ständige, eine wachsende Nachfrage seitens der Kohlenverbraucher das Bestreben unternehmender Männer hervorrief, diese Nachfrage auch zu befriedigen. Um 1819 bauten die Steinkohlenzechen in Westfalen meist noch über den Talsohlen, ebenso wurde bis 1820 im Saargebiete 1) Köhler, Katechismus 170. 2) So sagt z. B. v. Festenberg-Packisch, Der deutsche Bergbau 1886. 42: »Der Bergmann gewöhnte sich mehr und mehr an intensive Arbeit, wobei ihm der durch die Gedingestellung zugewiesene Mehrverdienst als Sporn diente«. Für die Gültig- keit der Brassey-Brentajioschen Proportionalitätstheorie beim .Steinkohlenbergbau vgl. Bosenick, Ueber die Arbeitsleistung beim Steinkohlenbergbau in Preussen. Stutt- gart 1906. 3) Nationalökonomik des Plandels und Gewerbfleisses 1892. 823. 48 ausschliesslich über den nächsten Talsohlen gebaut1). Den stän- digen grossen Feind des Bergmannes, die Wasser, wältigte man durch Entwässerungsstollen. Hierzu aber waren bereits Kapital- mengen nötig, die die Eigenlöhner nicht aufzubringen vermochten. Und so finden wir die Erbstöllner, d. h. Kapitalisten, die wettend und wagend Kapital zur Wasserlösung liehen. Von welcher Ausdehnung die Stollen waren, zeigt sich beim tiefen Saarstollen«, der 11/2 Meilen lang war und von 1832 bis 1860 weitergetrieben wurde1). Aber auch durch Stollen konnte man die Nachfrage nicht mehr befriedigen, und so kam die Periode der Schächte. Was für Kapitalmengen diese verschlingen, ist im 2. Kapitel mitgeteilt. Die Zeit der Stollen ist vorüber. Im Jahre 1880 wurden von den 377 betriebenen Steinkohlenbergwerken in Preussen nur noch 43 Gruben lediglich durch Stollen gebaut, deren Förderung 1,1 % der ganzen Förderung Preussens betrug1 2 3). Zu der Wasserlösung, der Förderung und der Bewetterung ward die Kraft des Dampfes benutzt. Mit der Tiefe der Schächte und mit der Kohlenmenge wuchs die' Stärke der mechanischen Kraft- quellen, worüber die folgenden Zahlen (z. T. nach Betriebszwei- gen getrennt) Auskunft geben ®). Die Zahl der verwendeten Pferde ist des Interesses halber beigefügt. Es betrug in Oberschlesien die Zahl der Pferde der Dampfmaschinen Zahl P.S. also pro Dampfm. P.S. 1871 33s 318 14743 46,4 1882 1061 558 43 074 73.3 1902 2739 1267 145 274 114,6 d.i. gegen 1871-|- 710% 298 % 885 % <46 o/0 F'erner betrug in Niederschlesien die Zahl der Pferde der Dampfmaschinen Zahl P.S. also pro Dampfm. P.S. 1871 2 92 4 637 5°>4 1882 49 236 10 170 43.1 1902 439 468 42 906 9Ö7 d. i. gegen 1871 409 o/0 82s % 82<y0 Wir sehen hieraus, dass im Jahre 1871 die durchschnittliche 1) Vgl. H. Laspeyres, Heinrich von Dechen, ein Lebensbild. Preuss. Zeitschr. 1889. 151 f. 2) Preuss. Zeitschr. 1883. B. 17. 3) Sie sind im statistischen Teile des betreffenden Jahrganges der Preuss. Zeitschr. zu finden; diese relativen Zahlen sind von mir berechnet, ebenso fast alle folgenden 49 Zahl der Pferdekräfte pro Dampfmaschine in Niederschlesien noch grösser war als in Oberschlesien, dass dann aber absolut und relativ die Zentralisation der Dampfkräfte in Oberschlesien über- wiegt. Bei dem staatlichen Steinkohlenbergbau bei Saarbrücken be- trug der Dampfmaschinen Zahl und Pferdekräfte beim Aufbe- beim Bergwerksbetrieb reitungs- resp. über Tage unter Tage Kokerei- betriebe bei sonstigen Nebenbetrie- ben Summe 1867 Zahl P.S. Zahl P.S. Zahl P.S. Zahl P.S. Zahl P.S. 104 4872 1882 118 13787 40 2069 5 24i 147 3 640 310 19738 1902 168 37 576 96 7110 19 1237 489 17723 772 63 646 1867 Demnach kam auf eine Maschine an P.S. 46,8 1882 116,8 51.7 48,2 24,8 63,7 1902 223,6 74,1 65,1 36,2 82,4 d.i.-j- gegen 1882 91 % 43% 35% 46% 29% 1867 — — — — 76 0/0 Wir finden die grösste Zahl der P.S. pro Maschine im Jahre 1902 beim Bergwerksbetriebe über Tage; hier zeigt sich auch die stärkste Steigerung. Daneben zeigt sich jedoch, wie der Einbau von Maschinen unter Tage zugenommen hat. In der Entwick- lung der maschinellen Kräfte beim Aufbereitungs- bezw. Kokerei- betriebe zeigt sich keine so starke Ausbildung dieses Betriebs- zweiges wie etwa im Ruhrgebiete. Es sei noch die Zahl der an der Saar beim Staatsbergbau verwendeten Pferde angeführt, sie betrug insgesamt davon unter Tage 1867 — 389 1882 693 656 1902 1438 1227 und ist demnach bei weitem nicht so gross wie in Oberschlesien. Die Mehrzahl der Pferde wird unterirdisch verwendet. Zum Schlüsse dieser zur Beurteilung der Entwickelungsten- denzen nötigen tatsächlichen Unterlagen seien noch einige An- gaben über die im Maschinenkapital des O.B.B. Dortmund stecken- den Kräfte gemacht. Der Zeit nach zeigt sich folgendes. Es betrugen1): 1) Die Zahlen 1851—1860 gelten für den Bochumer und Essener Bezirk. Seit 1860 für sämtliche Steinkohlenbergwerke des Oberbergamtsbezirkes. Zeitschrift für die ges. Staatswissensch. Ergänzungsheft 19. A im Jahre die Anzahl der deren effektive die P.S. Maschinen P.S. pro Maschine 1851 142 9 845 69.3 1860 361 30 777 85,3 1870 746 61 778 82,8 1880 2070 146 910 71,0 1890 3215 228 432 71,0 1902 5865 636 938 108,6 Von 1860 bis 1890 hat die Kräftezentralisation pro Maschine stetig abgenommen. Seit dem Jahre 1890 jedoch zeigt sich eine rapide Zunahme der P.S. pro Maschine, zusammenhängend mit dem Aufblühen des Bergbaues in der zweiten Hälfte des Jahr- zehnts, mit dem dadurch ermöglichten Vorrücken des Bergbaues in den nördlicheren Teil des Beckens und nicht zuletzt mit dem das Wagnis solcher »Kapitalkonzentrationen« deckenden »breiten Schultern« des rheinisch-westfälischen Kohlensyndikats. Weiteren Einblick geben uns folgende Zahlen: Nach Betriebs- zweck geordnet betrug die Zahl der effektiven Pferdestärken beim Steinkohlenbergbau in den Regierungsbezirken Osnabrück Münster Minden Arnsberg Düsseldorf 1867 1902 1867 1902 CO Cn 1902 1867 1902 1867 1902 Wasserhaltung — 486 — 14 192 — 150 — 106 826 — 30376 Förderung Wasserhaltung — 156 39 066 80 — 127282 — 48 787 u. Förderung — — — — — 75 220 — 48 Kabel — 18 — 1 415 — — — 4 702 — I 401 Ventilatoren — — — 8 532 — — — 34 944 — 9 763 Separation — — — 722 — — — 5737 — 2 258 Wäsche — — — 1 231 — — — 19225 — 6 380 Kesselspeisung — 6 — I 102 — 12 — 5 245 — 1 86S Fahrkünste Sonst. Vorrich- — — 115 * — — 4067 160 tungen Koksausdruck- — 44 — 15096 — 22 — 76 362 — 20613 maschinen — — — 256 — — — 3 977 — I 102 Ziegeleien Lokomotiven u. — — — I O24 — — — 1 097 — 1 688 mobilen — — — 6015 — 408 21 ü86 — 5 5°i Summe P.S. U4 710 1336 88 766 83 747 42 420 4IO 77O 7178 135 945 Zahl d. Maschinen d. i. pro Maschine 9 22 20 651 2 l6 484 3 645 55 1 531 P.S.: 12,7 32.3 66,8 136,3 41,5 46,7 87,6 112,6 130,5 88,8 Lassen wir die Regierungsbezirke Osnabrück und Minden ausser Betracht, so ergibt sich, dass sowohl 1867 wie 1902 der Reg.-Bez. Arnsberg die grösste absolute Zahl an P.S. aufweist; es folgen Düsseldorf und Münster. Ebenso ist es mit der Zahl der Maschinen. Ein anderes Bild bekommen wir jedoch, wenn wir uns die — 5i — Gestaltung der P.S. pro Maschine ansehen. Hier ist die Reihen- folge : 1867 Düsseldorf mit 130,5 Arnsberg » 87,6 Münster » 66,8 1902 Münster mit 136,6 Arnsberg » 112,6 Düsseldorf » 88,8 Im Reg.-Bez. Münster, dem nördlichsten Teile, liegen die Werke, die allgemein später in Betrieb genommen sind als die der anderen Bezirke. Ausserdem ist hier ein mächtigeres Deck- gebirge zu durchteufen. So finden wir hier im Jahre 1902 eine mit der Konzentration des technischen Betriebes einhergehende maschinelle Kräftezentralisation. Im Reg.-Bez. Düsseldorf, dem südwestlichen Teile des Beckens, der z. T. südlich der Ruhr liegt, sehen wir im Jahre 1902 gegen 1867 eine Dezentralisation in den Maschinen. Dies liegt in dem historischen Werden des dortigen Bergbaues. Mit der im Laufe der Zeiten infolge des Vorrückens in die Tiefe zunehmenden Schwierigkeit des Bergbaues wurden neue Maschinenkräfte notwendig, die man sich durch entsprechende Einstellung neuer Maschinen verschaffte. Aber es entstand ein Zellenkonglomerat, jedoch kein Organismus. Und dies ist ein in der Natur der Dinge begründeter wirtschaftlicher Nachteil der südlicheren Gebiete, da, wie wir noch zeigen werden, die dortigen Werke so manche »Ersparnisse« nicht machen können. Die eben geschilderten Tendenzen erhellen aus den prozen- tualen Berechnungen noch weiter. Es stieg nämlich von 1867 bis 1902 in den Regierungsbezirken Münster Arnsberg die Summe der P.S. um 6544 868 » Zahl der Maschinen um 3155 743 » P.S. pro Maschine um 104 29 Düsseldorf 1 794 % 2683 » — 32 » Demnach hat sich in dem Zeiträume die Zahl der P.S. pro Maschine mehr als verdoppelt im Reg.-Bez. Münster; etwa um den vierten Teil zugenommen in Arnsberg und um fast 1/3 abge- nommen in Düsseldorf! Was die einzelnen Betriebszweige anlangt, so sind die abso- luten Zahlen aus der vorhin mitgeteilten Tabelle ersichtlich. Der Menge nach prädominiert die Zahl der P.S. auch bei den einzel- nen Betriebszweigen im Reg.-Bez. Arnsberg; es folgen Düsseldorf und Münster. Ein anderes Bild bekommen wir jedoch, wenn wir uns den prozentualen Anteil der bei den einzelnen Betriebszweigen 4* 52 verwendeten P.S. als Verhältnis der jeweiligen Gesamtpferdekräfte bei den einzelnen Bezirken betrachten. Es betrug nämlich der Anteil in °/0 der im Reg.Bez. Münster Arnsberg Düsseldorf Wasserhaltung 16,0 26,0 22,3 Förderung 44,0 31,0 35,9 Wasserhaltung und Förderung — 0,1 0,1 Kabel 1,6 M 1,0 Ventilatoren 9.6 8,5 7,2 Separation 0,8 i,4 1,7 Wäsche 1,4 4,7 4,7 Kesselspeisung 1,2 i,3 1,4 Fahrkünste 0,1 1,0 0,1 Sonstigen Vorrichtungen 17,0 18,6 19,6 Koksausdruckmaschinen 0.3 0,9 0,8 Ziegeleien i»2 o,3 1,2 Lokomotiven und Lokomobilen 6,8 5,i 4,0 IOO IOO IOO Bei der Wasserhaltung finden wir den grössten Anteil mit 26 % in dem südöstlichen Teile des Beckens, der dem Reg.- Bez. Arnsberg angehört, dann folgt der südwestliche Teil im Reg.- Bez. Düsseldorf. Am geringsten ist der Anteil (16 %) im nörd- lichen Teile, also dem Reg.-Bez. Münster. Dagegen ist bei der Förderung der Anteil im Norden wegen der Tiefe der Gruben am grössten, ebenso ist es bei den Ventilatoren, also den Be- wetterungsanlagen. Unter den sonstigen Vorrichtungen ist wohl die mechanische und chemische Weiterverarbeitung der Kohle zu verstehen. Man sieht, ein wie grosser Teil der P.S. diesem Betriebszweige gewidmet wird. Er ist im Süden grösser. Schon 1887 wies man darauf hin, dass für die meisten Fettkohlen- zechen der Kokereibetrieb eine wichtige Quelle des Gewinnes sei und man der Koksfabrikation den hauptsächlichsten Anteil des erzielten Ueberschusses zuzuschreiben habe1). Die Ursachen der ständigen Vermehrung bezw. der zuneh- menden Konzentration des Maschinenkapitals waren einmal, sich bei der von diesem zu leistenden Arbeit die gleich zu analy- sierenden Vorteile des Gesetzes des zunehmenden Ertrages zu nutze zu machen. Zum andern zwang die zunehmende Tiefe des Bergbaues noch zu einer stärkeren Kapitalvermehrung wegen der dadurch um so mehr benötigten Stärke der maschinellen Arbeits- kräfte. Und eben weil z. B. im Norden des Ruhrbezirkes die 1) Simmersbach, Die Koksfabrikation im O.B.B. Dortmund mit Berücksichtigung des fremden Wettbewerbes. Preuss. Zeitschr. 1887. B. 329. 53 schwierige Tiefe zu überwinden war, finden wir hier die starke Kapitalkonzentration beim Maschinenkapital. Die Not schuf eine wirtschaftliche Tugend. Hand in Hand hiermit zeigt sich eine Zunahme der Kapitalimmobilisation (vgl. 2. Kap.). An sich hat deren Grösse mit der Kapitalkonzentration auf Grund des Gesetzes des zunehmenden Ertrages nichts zu tun. Denn ange- nommen, im Ruhfbezirke betrüge das Deckgebirge überall 200 m, so hätten unweigerlich auch hierbei nach und nach die Vorteile des Gesetzes des zunehmenden Ertrages in den Betriebs- zweigen, die ihm unterworfen sind, zu einer Kapitalkonzentration geführt. Dieser Prozess ist wegen der erforderlichen tieferen Schachtanlagen nur beschleunigt. Was für Erscheinungen die deswegen im verstärkten Masse stattgefundene Kapitalimmobili- sation beim Steinkohlenbergbau hervorgerufen hat, wird weiter unten erörtert. Hier wollen wir zunächst das Wesen und die Vorteile des Gesetzes des zunehmenden Ertrages, dessen tatsäch- liche Erscheinungen wir in den verschiedenen Kapiteln bisher mitgeteilt haben, besprechen. Die Vorteile sind vor allem: 1. die Generalkosten, d. h. die Kosten für den Leitungspro- zess u. a., die »Handlungsunkosten« sind relativ geringer, da sie sich auf eine grössere Produktion verteilen; 2. eine billigere Beschaffung des für Anlage und Betrieb not- wendigen Kapitals. Hier zeigen sich z. B. die Vorteile des »Einkaufs im grossen« oder etwa der Beschaffung notwendiger Sachkapitalien aus Unter- nehmungs- oder gar Betriebskombination in ganz augenschein- licher Weise. 3. die grösstmögliche Durchführung der Arbeitsteilung in technischer wie wirtschaftlicher, in psychischer wie physischer Hinsicht. Ich erinnere nur an die wichtigen Betriebszweige Ab- bau, Ausbau, Abteufen, Wetterung, Wasserhaltung und Förderung. Was die letztere betrifft, so werden im O.B.B. Dortmund die pro Arbeitstag gewonnenen Kohlen teils in doppelter, teils in Ix/a facher, teils in einfacher Förderschicht zutage gehoben1). Im ersten Halbjahre 1898 förderten von 176 selbständigen Be- triebsanlagen, die an die Staatsbahn angeschlossen waren, 71,1 % in doppelter, 9,6% in H^facher, 19,3% in einfacher Schicht. Die 1) 33ergassessor Pieper, Vorteile und Nachteile der doppelten Förderschicht auf Steinkohlengruben auf Grund der auf den grösseren Gruben des Oberbergamtsbe- zirkes Dortmund gemachten Erfahrungen. Preuss. Zeitschr. 1900. 52 f. 54 Gründe, die dies bewirkten, waren wirtschaftlicher Natur. Es wurden nämlich die Mehranlagekosten, die infolge des einschich- tigen Betriebes erwuchsen, für die 1000 t-Grube auf eine halbe Million Mark veranschlagt. »Sie dürften nur bei wesentlich klei- neren Gruben geringer sein, dagegen bei grösseren, sobald die Anlage neuer Schächte, sowie zweiter Separations- und Wäsche- einrichtungen erforderlich ist, eine Flöhe erreichen, welche vor der Anwendung des Einschachtsystemes geradezu abschreckt. Ausserdem muss es bei grossen Förderziffern technische und daher wirtschaftliche Schwierigkeiten bereiten, die durch den ein- schichtigen Betrieb bedingte hohe Anzahl Betriebsabteilungen in der Grube zu schaffen. Was zweitens den Betrieb der Grube angeht, so können hier die mögliche höhere Flauerleistung sowie die durch eine kleinere Belegschaft bei der Förderung unter Tage herbeizuführenden Ersparnisse für die einfache Schicht sprechen, dagegen dürften diese Vorteile der einfachen Förderschicht in den meisten Fällen durch die geringeren Kosten für Reparatur- arbeiten, Aus- und Vorrichtung, Aufrechterhaltung der Förder- und Wetterstrecken, sowie den kleineren Selbstverbrauch an Kohlen bei der doppelten Förderschicht mehr als aufgewogen werden«. »Dass die Ueberlegenheit, welche die doppelte Förderschicht über die einfache meistens besitzt, in der Praxis anerkannt wird, beweist ihre hervorragende Verbreitung, besonders auf grösseren Betriebsanlagen«. Dieser Satz deutet an, was wir später noch klarlegen werden: dass nämlich die Arbeitsteilung, also ein Vor- teil des Gesetzes des zunehmenden Ertrages erst dessen Vorteile zeigt, wenn den dadurch geschaffenen Leistungsmöglichkeiten auch eine genügende zu leistende Masse gegenübersteht. Daher jenes »meistens«, also nicht immer »überlegen«. 4. die Möglichkeit, den jeweils am besten organisierten Ge- samtproduktionsprozess in einem Betriebe zu schaffen, d. h. mög- lichst grosse, aber möglichst billige Leistungen in den verschie- denen einzelnen Betriebszweigen zu erzielen. Es soll hier speziell nur die äusserst wichtige Anordnung der zu den Arbeits- betätigungen notwendigen Kraftquellen, also die Organi- sation der Kraft e r z e u g u n g behandelt werden. Zörner *) erzählt uns, wie die Kosten des Maschinenbetriebes »im allgemeinen infolge des Eindringens in immer grössere Teu- 1) R. Zörner, Belastung und Verbilligung des eigentlichen Grubenbetriebes durch den Maschinenbetrieb. Preuss. Zeitschr. 1875. 257- z68. 281. 55 fen, infolge Verbesserung der Wetterführungseinrichtungen, sowie insbesondere infolge des vermehrten Ersatzes menschlicher und tierischer Kräfte durch maschinelle in noch stärkerem Masse ge- wachsen (sind), als es die Steigerung der Förderung bedingte. Die Kosten des Maschinenbetriebes betragen bei mittleren Werken oft 20—25 °/o der Bruttoausgaben an Löhnen und Materialien. Für kleine Betriebe mit ungünstigen Verhältnissen sind sie aber zu einer drückenden, mitunter die Ertragsfähigkeit in Frage stel- lenden Last geworden«. Wir wollen a) betrachten, durch welche Mittel von solchen von der Natur stiefmütterlich behandelten Werken »der Steigerung dieser drücken- den aber notwendigen Last (eben Kosten für Maschinenkapital) tunlichst entgegengearbeitet werden kann«. Es handelt sich, kurz gesagt, hierbei darum, etwas Vorhandenes rationeller zu ge- stalten. Dies ist einfach eine Forderung des Wirtschaftlichkeits- prinzipes und so nicht erst bei zunehmender Kapitalkonzentration möglich. Da es jedoch bei gleichzeitigem Eintritt die Vorteile dieser potenziert, sei es zuerst hier erwähnt. Die grössere Wirtschaftlichkeit wurde, wie Versuche zeigten, herbeigeführt z. B. a. durch Verminderung der Dampferzeugungskosten. Diese hervorgerufen z. B. durch Ersatz der Förderkohle durch Gries- kohle, Aenderung der Schürmethode, Schulung der Schürer, Ver- besserung vorhandener Einrichtungen, Zentralisation der Kessel- anlage; ß. durch zweckmässige Ausnutzung des Dampfes, als da ist: vorteilhafte Expansion, Heizung mit Abdampf, Umhüllung der Dampfleitungsrohre (Ersparnis infolgedessen auf Grube König an der Saar 12—14000 M. pro Jahr). Da Förderung und Wasser- haltung ca. 5° % der Gesamtmenge an Dampf erfordern, leuchtet ein, wie wichtig gerade bei ihnen »Ersparnisse« sind. Auf Grube König haben sich »die Kosten für den gesamten Maschinenbe- trieb (ohne Grubenhaspel und Ventilatoren) trotz erhöhter Lei- stung, die nachstehend angegeben ist, um ca. 10000 M. ermässigt. Hierbei sind die im gleichen Zeiträume bei gleichem Kohlenpreis und gleichem Wasserverbrauche erzielten Ersparnisse im Kessel- betrieb = 80000 M. nicht berücksichtigt; mit diesen zusammen würde sich also die ersparte Summe auf 90000 M. steigern«. So betrugen die Leistungen und die relativen Betriebskosten1) bei 1) Zöi'ner, 1. c. 271. 56 der Förderung der Wasserhaltung I. Quart. II. Ouart. I. Quart. II. Quart. 1892 1894 1892 1894 Ist-Förderung in 1 Stunde in mt: Kosten für 1 Stunde P.S. Nutz- 20 167 25182 68 940 77 343 leistung in Pf.: I7.3I 13,75 4,69 3.i° y. durch ausgedehnte Ausnutzung vorhandener Dampf- und Maschinenanlagen durch ihre Verwendung zur Kraftübertragung über und unter Tage. Hierbei ist zu erwähnen, dass der Dampf auf grosse Entfernungen wegen hoher Kondensationsverluste nicht zu gebrauchen ist. Auch über Tage wird bei einer Entfernung von 600—1000 m diese Kraft besser indirekt durch vorgewärmte Luft, für grosse Entfernungen aber durch Elektrizität ersetzt1). Jedoch ist der Wirkungsgrad der Kraftträger nicht allein ent- scheidend, da »allerlei Zweckmässigkeitsgründe«, z. B. Löhne bei seiner Verwendung mitsprechen. Hierbei finden wir häufig schon Ausgaben für »Neuanschaf- fungen, die anfangs die Selbstkosten naturgemäss belasten, nach- her aber auf Jahre erhebliche Vorteile bringen«. Damit kommen wir b) dazu, dass nicht mehr bei den Kraftquellen Verbesserung von etwas Herkömmlichem stattfindet, sondern neue Methoden angewendet werden, die allerdings den Vorteil haben, dass sich die mechanische Kraft fortlaufend billig beschaffen lässt, die je- doch einmalig mehr oder minder gewaltige Kapitalaufwendung erfordern. Hier ist vor allem die Verwendung von Koks- und Hoch- ofengasen zur Erzeugung von Kraft zu erwähnen, worin in letzter Zeit grosse Fortschritte gemacht sind. Schon 1887 wird mitgeteilt, dass im O.B.B. Dortmund bei Verwendung von Koksofengasen zur Kesselheizung die Kohlen- ersparnis bei der Kesselheizung bis auf 25 % der Verkokungs- menge gestiegen wäre , und dass das Gaskesselsystem ein sehr bedeutender Fortschritt auf dem Gebiete des Bergbaues sei1 2). Ein Hochofen aber von gewöhnlichem Typus mit einer Tages- produktion von 100 t Roheisen ist imstande »eine Gasmenge zu geben, welche zur Erzeugung von 2000 P.S. notwendig ist, so- dass, den Preis der Tonne Kohle mit nur 12,50 frs gerechnet eine Brennstoffersparnis von 180000 frs pro Tag gegenüber den Dampf- 1) 1. c. 288. 2) Simmersbach, Die Koksfabrikation im Oberbergamtsbezirk Dortmund mit Be- rücksichtigung des fremden Wettbewerbes. Preuss. Zeitschr. 1887. B. 291 f. — 57 — maschinen resultiert« x). Und die gesamte Koksproduktion in We, falen ergibt eine mit dem Gasüberschuss zu erzielende Leistun von etwa iooooo P.S.2). Nun hat man gewiss keine Hochöfen gebaut, um ihre Abgase in Gasmotoren auszunutzen. Was die Werke veranlasste, sich Hochöfen anzugliedern, was also die sog. vertikale Konzentration der Industrie hervorrief, ist in den verschiedensten technischen und wirtschaftlichen Momenten begründet, wie es Hans Gideon Heymann in seinem Buche über die gemischten Werke im deut- schen Grosseisengewerbe so trefflich dargestellt hat und worauf hier verwiesen wird. Aber dem, der da Hoch- und Koksöfen hatte, ergaben sich in den sonst in die Luft gehenden Abgasen wichtige Kraftquellen, deren Grösse eben angedeutet ist. Die Um- setzung von Gas in Kraft braucht jedoch nicht notwendig in einer Betriebs- oder Unternehmungskombination vor sich zu gehen, ob- wohl dies besonders vorteilhaft ist und den Anlass zur Verwirk- lichunggegeben hat. Sie kann auch derart geschehen, dass die »wohl- feile Betriebskraft« der Abgase in Gasmotoren in Zentralkraftstellen ausgenutzt wird, die zur Erzeugung von Elektrizität verwendet werden3). Hierin hat man grosse Fortschritte gemacht und ist zu einer planmässigen Ausnutzung der Maschinen gelangt4). So kann man wohl sagen: zu Anfang vorigen Jahrhunderts re- volutionierte der Dampf, am Ende die Elektrizität den Bergbau. »Für den Bergbau eignet sich die Elektrizität als Kraftüber- tragungsmittel besonders deshalb, weil sie den örtlichen Verhält- nissen leicht angepasst werden kann5).« Nun erfordert Strom von hoher Spannung, der nötig ist, allerdings Vorsicht, da durch Berühren der Drähte Unfälle stattfinden, ausserdem ist bei unter- irdischer Verwendung von Elektrizität Explosionsmöglichkeit vor- handen. »Allein die Elektrotechnik bietet genügend Mittel, alle diese Gefahrenquellen unschädlich zu machen« °). In Amerika finden wir schon 1891 Elektrizität beim Bohren, Schrämen, zur Förderung und Wasserhaltung und bei unterirdi- 1) Berg- und Hüttenm. Ztg. 1900. 431. 2) Gl.A. 1901. 905: Goetze, Anwendung der Elektrizität im Bergbau. Auch Fest- gabe VIII. Allg. deutschen Bergmannstag. 100 f. 3) Gl.A. 1903. 487. 4) Gl.A. 1901. 905. Goetze, 1. c. 5) Gl.A. 1898. 90. Vogel, Die Elektrizität im Bergbau und Hüttenbetrieb. 6) Friedemann, Die Verwendung der Elektrizität beim Bergbau, im besonderen in Schlagwettergruben. Sächsische Zeitschrift 1897. IO f. 58 sehen Ventilatoren. Die Speisung der Arbeitsmaschinen geschieht von einer Hauptquelle aus, die zu Kraft und Licht gleichzeitig dient*)■ Es hat also die Verwendung von Elektrizität fast in allen Zweigen des Bergbaues eminente technische und wirtschaftliche Vorteile. Ich erinnere nur daran, dass man bei der Schacht- förderung die Eigentümlichkeit des Dampferfordernisses beim Trei- ben (vgl. Schachtförderung) durch elektrische Förderung immer mehr zu umgehen sucht1 2), und dass damit die Elektrizität der Wichtigkeit der Förderung entsprechend ein besonders grosses Verwendungsgebiet erhalten hat. Wenn aber die Elektrizität im Bergbau den angetretenen Siegeszug fortsetzt, so wird die damit verbundene technisch-wirt- schaftliche Verkettung die beteiligten Werke noch näher anein- ander bringen. Ist es doch äusserst beachtenswert, wie gerade den Kohlengruben, also Werken, die die Kohle fördern und die von ihrem Verkaufe bezw. ihrer Verwendung leben, die Achtung vor dem Wert der Kohle immer mehr gestiegen ist, und wie sie daher stetig versuchten, die für den Betrieb benötigten Kräfte möglichst billig zu erlangen. Zuerst durch alle möglichen »Er- sparnisse« und Verwendung geringer Kohlenqualitäten. Dann aber gab eine gewaltige Kapitalkonzentration die Möglichkeit, an der Stelle von Kohle ein Surrogat zu verwenden, das sich in seinen Vorteilen zur Kohle verhält wie etwa die Eisenindustrie mit Kohle zur Eisenindustrie mit Holz. Auch die Voraussetzung, die bei der Eisenindustrie zur Verwendung von Kohle statt Holz führte: der Massenmarkt für Massenabsatz hat ja bei der neuen Erscheinung eine wahlverwandte Grösse erreicht. Hand in Hand damit, den Produktionsprozess möglichst dem Gesetze des zunehmenden Ertrages entsprechend zu gestalten, ging die Zunahme der Einrichtungen einher, die der Verede- lung der gewonnenen Kohle dienten. Sie bestehen darin, die Kohle von dem Gestein zu reinigen und ev. zu waschen. Für Niederschlesien3) wird für 1895 berichtet: »die Kosten der Sortierung und Aufbereitung betragen gegenwärtig einschliess- lich aller damit verbundenen Nebenarbeiten, wie Wegschaffen der 1) Poech, 1. c. Berg- und Hiittenm. Jahrbuch 1891. 431. 2) Lasche, Förderanlagen mit elektrischem Betriebe Gl.A. 1900; ferner Berg- und Hiittenm. Ztg. 1900. 431. 3) Stolz, Die neue Förder- und Verladeeinrichtung auf den G. v. Kramsta’schen Gruben bei Konradsthal in Niederschlesien. Preuss. Zeitsclir. 1891. B. 75 f. 59 ausgelesenen Berge, Beschaffung aller Materialien, Beleuchtung u. s. w., sowie einschl. des Schmierens der Förderwagen 16,4 Pf. auf die Tonne Kohlen, welche Kosten mit zunehmender Förde- rung sich selbstverständlich noch wesentlich ermässigen werden, da das Personal hierbei nicht vermehrt zu werden braucht«. Im Saargebiete *) zwang die Konkurrenz neben der mechanischen Aufbereitung durch Rätter noch zu einer weiteren Veredelung durch Wascharbeit. Im Ruhrbezirke 1 2 3) führte auch in dieser Beziehung die Eisen- bahn eine Aenderung herbei: jetzt machte die Fracht es rentabel, möglichst reine Kohle ohne Ballast zu liefern. So finden wir 2 Jahre nach Erbauung der Cöln-Mindener Bahn, also 1849, die erste Wäsche. Sie hatte geringen Erfolg. Aber trotz technischer Schwierigkeiten und trotz der Vorurteile der Bergwerksbesitzer breiteten sich 1860 bis 1870 diese Anlagen allmählich aus. 1870 bis 1880 schwanden die Hemmungen, und so wurden die Auf- bereitungsanlagen immer zahlreicher und vollkommener, besonders da auch die Ansprüche der Konsumenten an Reinheit der Kohle stiegen. Wie weit heute die Spezialisation der auf Lesebändern von Bergen gereinigten, gewaschenen und automatisch in den grossen Zentralaufbereitungsanstalten nach Korngrössen sortierten Kohlensorten geht, kann der Leser erfahren, wenn er einmal ein Preisverzeichnis zur Hand nimmt. Bei den vom Rheinisch-West- fälischen Kohlensyndikat jeweilig festgesetzten sog. »Richtpreisen« werden 6 Kohlensorten: Fettkohlen, Gas- und Gasflatnmkohlen, Esskohlen (östliches Revier), Magerkohlen (östliches Revier), Ess- kohlen (westliches Revier), halbmagere Kohlen, Magerkohlen unter- schieden, von denen jede wieder 20 Unterabteilungen im Durch- schnitt enthält 8). Es sei noch erwähnt, dass in England die Kohlenaufbereitung eine relativ untergeordnete Rolle spielt wegen der hohen Reinheit der dortigen Kohle. Wenn Kohlenseparation stattfindet, so ist es in der Regel die trockene 4 *). 1) Retny, Die Kohlenaufbereitung und Verkokung im Saargebiete. Preuss. Zeitschr. 1S90. B. 101 f. 2) Jungeboldt, Kohlenseparation und -Wäsche im O.B.B. Dortmund. Preuss. Zeitschr. 1902. 584. 3) Vgl. die Tabelle in den »Kontradiktorischen Verhandlungen« Bd, I. 282. 4) Kubale, Mitteilungen aus dem Bergbaubetrieb Englands und Schottlands. Preuss. Zeitschr. 1901. B. 43 f. 6o Die Vorteile des Gesetzes des zunehmenden Ertrages, wie wir sie bis jetzt analysiert haben, haben nun mit gesetzlicher Not- wendigkeit dahin gedrängt, in die Erscheinung zu treten. Heisst doch kapitalistische Wirtschaft E rw erb s Wirtschaft. Die wichtigste äussere Erscheinungsform, gleichsam die In- korporation des Gesetzes, ist die im Laufe der Zeiten beim Stein- kohlenbergbau eingetretene Konzentration des technischen Betriebes. Im Jahre 1862 waren beim preussischen Steinkohlenbergbau 434, im Jahre 1902 nur 272 Werke im Betriebe. Wie gross die auf die einzelne Grube in verschiedenen Gebieten entfallende Förder- menge ist, zeigen folgende Zahlen1): Es kamen durchschnittlich auf 1 Grube in t in Saargebiet Oberschlesien Ruhr Niederschlesien Aachen 1882 428 552 99 892 137 00S 64 506 70 357 1902 736 281 437 239 357 479 285 605 153 237 + % 71 337 160 372 H7 Somit entfällt auf eine Grube im Saargebiete die grösste För- derung. In diesem Gebiete ist eigentlich nur ein Steinkohlen- bergbauunternehmer : der preussische Staat, der hier konzentriert und planmässig wie ein Trust wirtschaftet. Sodann folgt Ober- schlesien, wo die starke prozentuale Steigerung zu beachten ist. Es ist das Gebiet, in dem von jeher die gemischten Werke vor- herrschten. Es folgt das Ruhrgebiet, was unten noch näher be- handelt wird, und darauf Niederschlesien mit der grössten Steige- rung. Aachen mit den wenigen unter schwierigen Verhältnissen bauenden Zechen bildet den Schluss. Im Jahre 1792 waren in der Mark 154 Gruben im Betriebe, sie förderten 176 676 t, d. i. pro Grube 1147 t. Im ganzen O.B.B. Dortmund 1 2) betrug die Zahl der betriebe- nen Steinkohlenbergwerke 1850: 203 1903: 166 die Förderung pro betriebenes Werk in 1000 t 1850: 9,8 1903: 389,7. Speziell im Ruhrgebiete 3) betrug 1850 die Förderung 1,5 Mill. t, 1) Vgl. dafür die betr. Jahrg. des stat. Teiles der Preuss. Zeitschr. 2) Entw. Bd. X. 1. 58* 3) Entw. Bd. II. 4. 6i 1900 jedoch 60 Mill. t. Sie ist also um das 40 fache gestiegen. Die Zahl der betriebenen Bergwerke fiel in dieser Zeit von 198 auf 172. Seit 1900 ist sie noch weiter gefallen. Zu den 172 be- triebenen Bergwerken gehörten 225 selbständige Förderanlagen. »Jede einzelne Anlage leistet demnach heute unter schwierigeren Verhältnissen im Durchschnitt 30—40mal so viel, wie ein Berg- werk im Jahre 1850«. Die Zechen mit höchster Förderung1) waren 1850: Gewalt mit 35 709 t 1900: Zollverein » 1 752 946 » 1903: Deutscher Kaiser » 1 689077 » Im Jahre 1900 leistete allein die Förderanlage Prosper II 969 120 t. Die sich in solchen Zahlen zeigende technische Betriebskon- zentration hat nun ihrerseits wieder verschiedene Erscheinungen gezeitigt. Einmal erscheint der Anteil, den die einzelnen juristischen Formationen an der Förderung im rheinisch-westfälischen Bezirke haben, infolge der zu jener Betriebskonzentration nötigen Kapital- konzentration verändert; wie folgende Tabelle zeigt, waren näm- lich im rheinisch-westfälischen Bezirke beteiligt1 2) mit 1850 1903 1. Die Aktien-Gesellschaften : t % t % a) Bergbau-Aktien-Ges. b) Akt.Ges., die ausser Berg- bau noch andere wichtige Unternehmungen (Hütten 2 387 0,12 3° ”4 593 46,03 etc.) betrieben — — 10424 783 15,93 2. Krupp, Essen (1900) 3. die Firmen Stumm und de — — ( 1 579 220) ( 2,63) Wendel — — 299 353 0,46 4. der Preuss. Bergfiskus — — 3*7 °43 0,48 5. die Mansfeldische Gewerksch. 6. die Gewerkschaften (ohne Mansfeldische) und sonstige 394 905 0,60 Eigentümer 1 958 454 99,88 23 882775 36,50 Sa. 1 960 841 IOO 65 433 452 IOO Wir sehen, wie 1850 fast allein die juristische Betriebsform der Gewerkschaft bestand. Mit der zunehmenden Konzentration der Kapitalien ward es jedoch immer schwieriger, die grossen 1) Entw. Bd. X. 1. 58. 2) Entw. Bd. X. 1. 279. 62 Kapitalmengen durch eine Vereinigung von Personen (Gewerk- schaft) aufzubringen. Es entstand die Vereinigung von Kapitalien, die Aktiengesellschaft, die 1861 umfassend gesetzlich geregelt wurde. Um welche Summen es sich handelt, zeigt folgende Ueber- sicht über diejenigen Aktiengesellschaften, die Ende 1900 im niederrheinisch-westfälischen Becken Steinkohlenbergbau be- trieben x): a. Nur Bergwerksbetrieb. 22 Gesellschaften mit 273413400 Mk. Aktienkapital ohne Genussscheine. Die Förderung der Zechen dieser Gesellschaften betrug 1900 28 320 948 t. 16 Gesellschaften hatten Ende 1900 daneben noch Anleihen und Hypotheken von 66,6 Milk M. b. Neben Bergbau noch sonstige Hauptbetriebe (also die sog. gemischten Werke in Form von Aktiengesellschaften). Hier war Ende 1900 ein Aktienkapital von 260478000 M. vorhanden bei einer Förderung (1900) von 7 688 683 t. II Gesell- schaften hatten Ende 1900 Anleihen und Hypotheken im Betrage von 80,5 Milk M. Somit haben wir Ende 1900 im niederrheinisch-westfälischen Becken allein bei den Aktiengesellschaften rund 533,9 Mill. M. Aktien - Kapital und 147,1 Milk M. Anleihen und Hypotheken. Hierin sind noch nicht enthalten die Kommanditgesellschaften, die Alleineigentümer und der preussische Fiskus. Es zeigte sich, dass die Förderung der Aktiengesellschaften 1903 rund 62 % der Förderung ausmachte, während der Anteil der Gewerkschaften seit 1850 um etwa 2/3 fiel. Wir machen hier- bei die auch auf anderen Gebieten beobachtete Erfahrung, dass die wirtschaftlich so eminent vorteilhafte Kapitalkonzentration in ihrer stärksten Ausbildung zu einem verteilenden Prinzipe, wie es die Aktiengesellschaften in ihren Aktien darstellen, die Zuflucht nehmen muss. Damit ist dem einzelnen Gelegenheit gegeben, an den Vorteilen der Kapitalkonzentration teilzunehmen, wenn auch das »Mitregieren« des einzelnen, wie es in den Generalversamm- lungen stattfinden kann, heute noch etwas merkwürdig aussieht, besonders wenn Aktionäre ihrem Bankier die Ausübung des Stimm- rechts übertragen, und dies Recht sich von diesen dann wieder bei den wenigen Grossbanken konzentriert, an die die Werke in ) Entw. Bd. X. Teil 1. 270. — 63 — Zeiten der Not noch um Obligationsanleihen, den so wenig be- liebten, appellieren müssen. Hat man die oben mitgeteilten Zahlen mit denen der Tabelle davor verglichen, so wird man gefunden haben, dass von 1900 bis 1903 bei den Aktiengesellschaften die Förderung der gemisch- ten Werke stärker gestiegen ist, als die der reinen Werke. Es stieg nämlich die Förderung der reinen Werke von 1900 auf 1903 von 28,3 auf 30,1 Mill. t, d. h. um 8,8 %, die der gemischten Werke jedoch von 7,7 auf 10,4 Mill. t, d. h. um 35 %. Dabei ist zu beachten, dass die gemischten Werke nicht bloss in der Form von Aktiengesellschaften, sondern z. B. auch in der wichtigen Form der Gewerkschaft betrieben werden. Leider zeigt die Tabelle hier keine Spezialisation. Solche Erscheinungen zeigen schon äusserlich die heute exi- stierende Expansionsfähigkeit der Kohlengruben, die den gemisch- ten Werken mit ihren gewaltigen Kapitalkonzentrationen angehören. Wir kommen zum Schlüsse darauf zurück. Unser ersehntes Ziel war bis jetzt, dem Leser die dem Stein- kohlenbergwerksbetriebe als solchem innewohnenden Entwicke- lungstendenzen klarzulegen. Der Natur der Sache nach mussten vor allem die technischen Probleme (als Spiegelbild der Wirt- schaftsorganisation aufgefasst) eingehend erörtert werden. Wir haben den Betrieb im einzelnen analysiert und gefunden, dass alles Fortschreiten darin begründet war, den grösstmöglichen Nutzen zu erzielen: hier also das Gesetz des abnehmenden Ertrages durch das Gesetz des zunehmenden Ertrages jeweils zu suspendieren. Wir verlassen nun einen Augenblick den aus solcher Zwecksetzung entstandenen Riesenbetrieb und fingieren ihn isoliert dastehend. Die so gewonnene Zeit wollen wir benutzen, um einiges aus dem kärglichen Material über die Produktionskosten, sowie die Preise und die Gewinne mitzuteilen. Es betrugen in Oberschlesien1) bei der staatlichen 1) Vgl. Die Nachrichten bezw. Uebersichten von der Verwaltung der preussi- schen Staatsbergwerke, -Hütten und -Salinen jeweils in dem betr. Jahrgange der Drucksachen des Preussischen Abgeordneten-Hauses. 64 Königsgrube Königin Luise-Grube im Jahre die Selbstkosten die durch- schnittlichen die Selbst- kosten pro die durch- schnittlichen pro t-Förderung in M. Verkaufspreise t-Förde- Verkaufspreise pro t in M. rung in M. pro t in M. 1869 pro Ztr. 1 Sgr. 11,39 Pf. 5,10 ? 5,48 1870 » » 1 » 10,11 » ■) 5,24 ? 5,0° 1871 ? 6,00 p 6,24 1872 ? 8,22 ? 8,70 1873 f 8,94 ? 9,54 1874 f 8,70 ? 8,90 1875 ? 6,54 ? 7,00 1876 ? 5,16 ? 5,74 1877/8 5 4,53 p 5,12 1878/9 ? 4,02 ? 4,44 6) 1879/80 3,32 3,986) 3,30 4,16 1880/1 3,29 3,92 3,38 4,33 1881/2 3.09 3,79 3,29 4,42 1882/3 ? 3,86 ? 4,34 1883/4 3.o8 3,84 3,i9 4,35 1884/5 3>21 ■) 3,95 3,i5 4,39 1885/6 3.29s) 3,86 2,87 7) 4,40 1886/7 3-03 4) 3,74 2,77 4,26 1 887/8 2,88 3,63 3,12 4,29 1888/9 2,86 3,69 3,09 8) 4,38 1889/90 3.37 3,87 3,5° 4,72 1890/1 4,14 5,9o 4,69 6,69 1891/2 4,29 6,21 5,oi 9) 6,63 1892/3 4.64 5,93 4,78 6,5° 1893/4 4,00 5,87 4,10 6,20 1894/5 3.75 5,63 4,12 6,15 1895/6 3.71 ? 4,n J 1S96/7 3.7i ? 3,79 ? 1897/8 3.75 ? 4,02 ? 1898/99 4,02 “) 5,92 4,05 6,76 1899/1900 4.34 6,48 4,03 7,41 1900/01 4,75 7,68 4,82 8,30 Bemerkungen: 1) »Infolge der herbeigeführten Verminderung der Ausgaben in Betriebslöhnen und Materialien und des erhöhten Arbeitseffektes« fand die Minderung der Selbst- kosten statt. 2) »Die Steigerung des Erlöses aus dem Kohlenverkaufe ist durch die Erhöhung der Selbstkosten mehr als absorbiert.« 3) Steigerung »infolge der Ausführung grosser, für die Betriebszwecke notwen- diger Bauten«. 4) Minderung »durch verstärkten Betrieb der eigentlichen Abbauarbeiten«. 5) Erhöhung infolge höherer Löhne und Materialien. 6) Bis hieher Angaben in Pf. pro Ztr. 1 t = 20 Ztr. 7) Sinken »infolge Beendigung der kostspieligen Ausrichtungsarbeiten«. 8) Sinken infolge Steigerung der Gesamtförderung. 9) »Umfangreiche Reparaturen der Schachtanlagen, die Verstärkung der Wasser- haltungsmaschinen, der Ersatz einer grossen Anzahl betriebsunfähig gewordener Dampf- kessel, der Brand der Rätteranlage im Westfelde und ein Haldenbrand im Ostfelde brachten Störungen des Betriebes mit sich.« 65 Im Durchschnitt der 2 bezw. 3 staatlichen Steinkohlen- bergwerke König, Königin Luise und Bielschowitz betrugen im Jahre 1897 1898 1899 1900 1901 1902 die durchschnittl. Selbstkosten pro t in M. 3,88 4,04 4,37 5.05 4,48 5,39 der Durchschnittserlös pro t in M. 6,19 6,47 7,06 8,06 8,84 8,25 Wir wollen diese Zahlen (unter Berücksichtigung der bereits dazu gegebenen Bemerkungen) zuerst einmal vertikal, d. h. von Jahr zu Jahr des einzelnen Gebietes betrachten. Bei den beiden Werken Königsgrube und Königin-Luise-Grube in Obe r s c h les i e n zeigen die S elbstk o st e n pro t Förderung in M. in den Jahren 1879—1888 eine ziemlich ruhige Entwicklung, ja 1881 bis 1886 fallen sie sogar bei der Königin-Luise-Grube und sind 1884 bis 1886 niedriger als die der Königsgrube, was in die- sem Zeiträume nur 1899 wieder eintrat. Von 1889 bis 1891 stei- gen die Selbstkosten, um dann bis 1895 (besonders Königsgrube) zu fallen und im Laufe der zweiten längeren Hausse dieser Periode, also seit 1895, wieder zu steigen. Dies zeigt sich besonders in den durchschnittlichen Selbstkosten, wie sie im Durchschnitt der 3 staatlichen Steinkohlenbergwerke Oberschlesiens seit 1897 an- gegeben sind. Was die Preise anlangt, so zeigen diese (sie sind 1879—1900 stetig höher bei der Königin-Luise-Grube als bei der Königsgrube) ebenfalls bis 1888 bezw. 1889 eine stetige Entwick- lung. Im Jahre 1890 schnellen sie jedoch in die Höhe, sodass (besonders bei der Königin-Luise-Grube) die Spannung zwischen Durchschnitt des Verkaufspreises und der Selbstkosten pro t För- derung sich jetzt verstärkt. Ueber die betreffenden Verhältnisse bei den staatlichen Wer- ken an der S a a r gibt die Tabelle1) Auskunft, die auf folgender Seite mitgeteilt ist. Ich bitte die dazu gehörigen Bemerkungen zu beachten. Hiernach steigen an der Saar die durchschnittlichen Selbstkosten pro t geförderte Kohle von 5,61 M. (1869) auf 7,80 M. (1874); sie fallen dann bis 1879 auf 5,42 M., halten sich 1) Wegen der Quellen vgl. das bei Oberschlesien Gesagte. Zeitschrift für die ges. Staatswissensch. Ergänzungsheft 19. 5 66 Es betrugen die Selbstkosten pro geförderte t '• £ der rechnungsmäs- der Schicht- (ausschl. der auf reservierte Fonds -g >■ ^ sige Ueberschuss a) verdienst 28) im geleisteten Ausgaben) in M. j2 o ,—n 0 der Förderung pro Kopf der Jahre4) davon auf H in eigentl.Bergr Summe Löh- Materia- Q :o *5 JS 1000 M. M. arbeiter3) ne lien • t: <3 H3 <U rX Summe pro t ii\ M. 1869 5.6! — — — 7,77 ") 7 010 — 2,59 1870 ? — — — 7,80 ”) ? — 2,64 1871 f — — — 9,°5 ”) p — 2,83 1872 6,19 — — — 11,25 21) 19 345 — 3>:9 1873 7,04 — — — 16,84”) 37 901 — 3.50 1874 7,80 — — — i5,25 25 382 — 3,58 1875 7,04 — — — I 1,20 14990 — 3,32 1876 6,83 — — — 9,73 10 065 — 3,13 1877/78 ? — — — 8.25 581713) — 3,04 1878/79 ? — — — 7,69 5 51314) — 3,02 1879/80 5,42 — — — 7,27 6 621 — 2,99 1880/81 5,76 — — — 7,54 6 266 16) — 3,1° 1881/82 5,67 — — — 7,40 6 033 16) — 3,12 1882/83 5,56 — — — 7,48 7 496 lr) — 3,22 1883/84 5,735)6) — — — 7,61 7 799 ,8) — 3,3° 1884/85 5,767) — — — 7,48 7 216 ’) — 3,28 1885/86 5,59 — — — 7,40 7 775 19) — 3,24 1886/87 5.61 — — — 7,29 6 898 ;») — 3,22 1887/88 5,436) bezw. 5,7i 8) - — 7,13 6 576 2‘) — 3,26 1888/89 5,46 5,7i — — 7,31 8 084 '”) — 3,3i 1889/90 6,70°) » 6,91 — — 8,78 8 892 2S) — 3,6i l8qo/qI 7,98 8,3° — — 10,91 12 547 24) — 4,18 l8ql/q2 — 8,39 — — 10,30 7 589 26) — 4,36 1892/93 — «,03 10) - — 9,73 6 707 1,113 4,13 1893/94 — 7,29 u) - — 8,94 5915 0,958 3,8o 1894/95 — 7,i3 — — 8,81 6 323 o,954 3,68 1895/96 — 6,94 — — 8,90 8 474 1,189 3,7° 1896/97 — 6,85 — — 8,94 9 324 1,196 3,72 1897/98 — 6,87 — — 9,28 1 2 368 1,463 3,78 1898/99 — 7>*4ia) 4,44 1,30 9,53 12 352 Z6) 1,403 3,85 I899/I9OO 7,5i 4,54 1,49 io,35 15 945 1,739 3,93 I 900/0 I — 7,94 4,72 1,65 n,99 25 437 2,71 I 4,06 1901/02 — 8,34 4,87 1.65 12,47 24 988 2,69 3,54 2a) 1902/03 — 8,22 4,81 i,5° n,54 19 020 1,96 3,57 Bemerkungen: 1) Bei diesem Erlöse sind also Selbstverbrauch und die unentgeltlich abgegebe- nen Mengen nicht berücksichtigt. 2) Unter Berücksichtigung des Wirtschaftsergebnisses der Bergfaktorei Kohlwaage und des Hafenamtes zu Malstatt, sowie der Verwaltungskosten der Bergwerksdirek- tion zu Saarbrücken. 3) Ausgeschlossen die Beamten. 4) Seit 1877 ist das zu berücksichtigende Jahr von April zu Oktober zu rechnen. 5) D. i. ohne Ausgaben für Betriebsanlagen und für Landankäufe. Diese Be- merkung gilt bis 1890—1 inkl. 6) Diese Steigerung ist zurückzuführen auf »die unabweisbar gewordene ver- stärkte Aus- und Vorrichtung überhaupt, sowie insbesondere auch auf die Beschleu- nigung der Tagesanlagen für die neuen Tiefbaue«. 7) »Dieses minder günstige Ergebnis des Berichtsjahres findet seine Erklärung hauptsächlich in dem Umstande, dass der durchschnittlich erzielte Verkaufspreis für eine abgesetzte Tonne Kohlen gegen den veranschlagten Absatzpreis um 0,02 M. zurückgeblieben ist, und ferner darin, dass die Selbstkosten wegen der . . notwendig 67 gewordenen Ausdehnung der Aus- und Vorrichtungsarbeiten die dem Voranschlag zu- grunde gelegte, sowie die vorjährige Ziffer überstiegen haben.« 8) D. i. einschl. Ausgaben für Betriebsanlagen und für Landkäufe. 9) »Gleichzeitig sind die Selbstkosten infolge der Erhöhung der Arbeiterlöhne und der durch den Rückgang der Leistung verursachten Steigerung der Generalkosten ansehnlich gewachsen.« 10) »Diese Herabminderung beruht vorwiegend auf Minderausgaben für Betriebs- löhne, welche herbeigeführt wurden einerseits durch Einstellung aller nicht dring- lichen Aus- und Vorrichtungsarbeiten, andererseits durch teilweise Ermässigung der Gedinge.« 11) »Diese Ermässigung ist vorwiegend erzielt worden durch tunlichste Einschrän- kung der Ausgaben für Bauten, durch Minderausgaben bei der Materialienbeschaffung und durch eine dem Niedergange der Kohlenpreise entsprechende Herabsetzung der Arbeiterlöhne.« 12) Höher infolge Lohn und Materialpreissteigerung. 13) Ein Vergleich mit den Vorjahren geht wegen Veränderung des Etatjahres nicht an. 14) »Was den technischen Betrieb der Gruben betrifft, so hatte derselbe unter den ungünstigen Absatzverhältnissen eine Reihe von Schwierigkeiten zu bekämpfen. Die fortdauernden Preisrückgänge der Kohle mussten auf eine entsprechende Herab- minderung' der Selbstkosten und demgemäss in erster Linie auf eine möglichste Ein- schränkung der Aus- und Vorrichtungsarbeiten, sowie der Neuanlagen hindrängen.« 15) »Während das Mehr gegen den Etat in dem grösseren Absätze und den er- zielten hohem Verkaufspreisen seine Erklärung findet, ist der Grund zu dem Zurück- bleiben des Ueberschusses gegen das Vorjahr einerseits in wesentlichen Mehraus- gaben für Meliorationen, Landankäufe und Beschaffung von Material Vorräten, anderer- seits in der notwendig gewordenen stärkeren Wiederaufnahme der Aus- und Vor- richtungsarbeiten und den infolgedessen gestiegenen Betriebs- und Materialkosten zu suchen.« 16) Geringer lediglich infolge Sinkens der Verkaufspreise. 17) Die günstigen Ergebnisse begründet »einerseits in dem erhöhten Absätze von Produkten bei durchschnittlich höheren Verkaufspreisen, andererseits in einer weiteren Ermässigung der Selbstkosten.« 18) Erhöhung infolge stärkeren Absatzes und höherer Verkaufspreise. 19) »Das Schlussergebnis ist zwar gegen den Voranschlag zurückgeblieben, stellt sich aber doch trotz des Minderabsatzes und trotz weiteren Herabgehens der Kohlen- preise noch immer erheblich günstiger als im Jahre 1884/5, da sich die Selbstkosten ermässigt hatten.« 20) »Die Ursachen dieses Minderertrages sind einerseits in den gedrückten Preisverhältnissen und dem verringerten Absätze, anderseits in den durch die Ein- schränkung der Förderung etwas gestiegenen Selbstkosten zu suchen.« 21) Sinken infolge des »unerwarteten weiteren Herabgehens« der Verkaufspreise »trotz günstiger Gestaltung der Selbstkosten«. 22) »Dieser sehr günstige Erfolg ist vor allem dem Steigen der Verkaufspreise, in zweiter Linie der stärkeren Förderung zu verdanken.« 23) »Diese günstige Gestaltung (sc. im Verhältnis zum Steigen der entsprechenden Selbstkosten) des Schlussergebnisses, welches trotz des Ausfalls in Förderung und Absatz nicht nur die Annahme des Etats, sondern auch die Ergebnisse des Vorjahres übertrifft, hat ihren Grund lediglich in der Besserung der Verkaufspreise, durch welche die Steigerung der Selbstkosten ausgeglichen wurde.« 24) »Dieser günstige Erfolg ist lediglich dem hohen Stande der Verkaufspreise zuzuschreiben, deren Aufwärtsbewegung diejenige der Selbstkosten noch übertraf.« 25) »Dieses ungünstige Ergebnis ist in der Hauptsache auf den Rückgang der Kohlen Verkaufspreise zurückzuführen.« 26) »Veranlasst ist dieser Minderertrag einmal durch die allgemeine Steigerung der Betriebslöhne und Materialienpreise und ferner durch die .... Uebernahme der Pferdeförderung auf den Gruben Gerhard und Pleinitz in fiskalische Verwaltung und •die hiermit zusammenhängenden nicht unbedeutenden einmaligen Ausgaben.« 27) Ungefähr der mittlere Fettkohlenpreis. 28) Bis 1900 inkl. der Schichtverdienst einschl. der Gefälle und bei unterirdi- 5* 68 sehen Arbeiten einschl. io Pf. für Oel in der Schicht. Vgl. der Steinkohlenbergbau des preuss. Staates in der Umgebung von Saarbrücken VI. Teil 154. 155. Berlin 1904. Springer. 29) Reiner Schichtverdienst auf die Arbeiter ohne Werksbeamte, Pferdeknechte und Hafenabeiter. ungefähr auf gleicher Höhe bis 1888/9 mit 5,46 M.*). 1889/90 und 1890/1 (vgl. Tabelle) steigen die Selbstkosten sehr, sie er- reichen 1891/2 die Höhe von 8,39 M., dann aber fallen sie auf 6,85 M. (1896/7), um allmählich auf 8,34 M. (1901/2) zu steigen. Die Löhne, die, wie die Jahre 1898/9—1902/3 der Tabelle zeigen (wir werden es später noch weiter sehen) einen wichtigen Teil der Selbstkosten ausmachen, zeigen eine verhältnismässig ruhige Entwicklung. Der Schichtverdienst pro Kopf steigt bis 1874 auf 3,58 M., er fällt bis 1879 auf 2,99 M., um (mit Aus- nahme der Jahre 1884/5 bis 1886/7) allmählich stetig auf 4,36 M. 1891/2 zu steigen. Dann fällt er bis 1894/5 auf 3,68 M., um aber- mals bis 1900 auf 4,06 M. zu steigen. Darauf sinkt er wieder. Wir sehen also, dass in den Jahren 1869 bis 1902/3 im Jahre ' 1891/2 mit 4,36 M. pro Schicht der höchste Lohn erreicht wurde. Ganz anders entwickeln sich die Preise (d. h. hier die Durch- schnittserlöse pro t verkaufter Kohlen). Sie steigen von 7,77 M. im Jahre 1869 auf die enorme Höhe von 16,84 M. im J. 1873. Dann fallen sie bis 1879/80 auf 7,27 M.; sie betragen 1883/4 7,61 M. und sinken bis 1887/8 auf 7,13 M., halten sich also in dieser Zeit ziemlich stabil. Dann jedoch steigen sie rapide bis 10,91 M. im J. 1890/1 , um bis 1894/5 auf 8,8t M. zu fallen. Darauf beginnt ein erst langsames, dann schnelles Steigen auf 12,47 M. 1901/2. 1902/3 beträgt der Preis 11,54 M. — Es ist von Interesse, diesen 3 Kurven die des »re chnu n g s m ässig en Ueberschusses der Förderung« entgegenzustellen. Dieser wird jedoch bis 1891/2 nur in absoluter Höhe angegeben, lässt also gerade das für uns Wichtige, den Gewinn pro t, nicht erkennen; denn dieser kann ja sinken und jener trotzdem z. B. infolge vergrösserter För- derung steigen. Bis 1891/2 verweise ich also auf die in dieser Hinsicht vielfach belehrenden Bemerkungen, die sich unter der Tabelle befinden, die auch wichtige Einflüsse auf die absolute Höhe der Selbstkosten bereits andeuten mögen. Seit 1892/3 werden jedoch auch die relativen Selbstkosten, also die pro t, angegeben; 1) Seit 1887/8 werden Selbstkosten angegeben, in die sonderbarerweise »Land- ankäufe« und »Betriebsanlagen« eingerechnet sind. Dies erschwert natürlich — von der nicht einwandfreien Berechnung abgesehen — den Vergleich sehr. 69 sie finden sich in der Tabelle. Sie zeigen, dass im Saargebiete der rechnungsmässige Ueberschuss pro t Förderung seit 1894/5 stetig, wenn auch schwankend, gestiegen ist, und dass er 1900/1 die ganz ansehnliche Höhe von 2,71 M. pro t erreicht, absolut also insgesamt (vgl. Tabelle) rund 251/2 Millionen M. beträgt. Nach diesen Ausführungen ist es nicht angebracht, die Steige- rung der Selbstkosten seit 1896/7 mit den Lohnsteigerungen zu- erst zu begründen und dementsprechend hiermit die Preissteige- rungen zu motivieren. Dies zeigen folgende prozentuale Berech- nungen noch deutlicher. Es betrugen nämlich, wenn die Zahlen des Jahres 1898/9 jeweils = 100 gesetzt werden im Jahre die Selbstkosten pro ge- förderte t Sa davon Löhne Materialien der Durch- schnitlserlös pro t verkaufter Kohlen der rechnungs- mässige Ueberschuss pro; t der Schicht- verdienst pro Kopf der Beleg- schaft *) 1898/99 100,0 xoo.o 100,0 100,0 100,0 100,0 1899/1900 105,1 102,2 114,6 108,6 I23,9 1 oi,7 1900/01 111,2 106,3 126,9 125,8 193,2 104,7 1901/02 116,8 109,6 126,9 130,8 I9L7 • 104,1 1902/03 uSü 108,3 H5,3 121,0 139,7 105,0 Aus dieser Berechnung ergibt sich ganz deutlich, dass es von den Selbstkosten weniger der Anteil »Löhne« als vielmehr der Anteil »Materialien« ist, der ihre Steigerung hervorgerufen hat. Weiter ergibt sich, dass eine solche Preissteigerung, wie sie in diesem Zeiträume an der Saar stattfand, sich nicht mit den Ge- samtselbstkosten begründen lässt. Will man den Grund der Preissteigerung solcher Art angeben, so liegt er eben in der Stei- gerung des »rechnungsmässigen Ueberschusses prot«, d. h. im Un- ternehmergewinn. Auf Grund des mitgeteilten Zahlenmaterials (sowohl aus Ober- schlesien wie aus dem Saargebiete) ist es ferner nicht richtig, von ständig steigenden oder gestiegenen Selbstkosten zu reden. Wir beobachten gewisse Schwankungen, und zwar sehen wir mit der Hausse allgemein steigende Selbstkosten, die in Baisse dann wieder sinken, die jedoch seit 1889/90 bis jetzt (1902) nicht wieder so tief wie in den Jahren 1880—1888 etwa gesunken sind. Diese letzte Erscheinung (also die seit 1889 an sich gestiegenen Selbstkosten) scheint in der infolge des Streiks stattgefundenen Erhöhung der Nominallöhne begründet zu sein. Diese Erhöhung 1) Die Zahlen beziehen sich auf eine Belegschaft ohne Aufsichtspersonal, sie lauten absolut 3,40. 3,46. 3,56. 3,54. 3,57 M. N — 7° musste so wirken, weil einmal der Abbau der Kohle (wie erwähnt) heute noch allgemein durch Handarbeit geschieht und hierbei kein Arbeiter mehr leisten kann als seine physische Konstitution zu- lässt; zum andern sind die natürlichen Verhältnisse, unter denen die Kohle, das zu gewinnende Objekt, vorkommt, seit 1889/90 zum mindesten im Durchschnitt für den Abbau nicht günstiger geworden. Dies führt uns zu obigen »gewissen Schwankungen« in den Selbstkosten zurück. Sie sind in der Natur des Bergbaues begründet. Es muss nämlich1) dem Abbau der Kohlenflötze, d. h. der eigentlichen Kohlengewinnung, vorhergehen zuerst die Aus- richtung, d. h. die Massnahmen, die dazu dienen, um überhaupt durch Schächte oder Strecken zum Flötze zu gelangen; sodann die Vor- richtung, d. h. die Zerlegung der Flötze in zum Abbau geeignete Felder. Es liegt auf der Hand, dass die Selbstkosten dann — unter sonst gleichen Verhältnissen — besonders gering sind, wenn möglichst wenig »unproduktive Arbeiten« (d. h. Arbeiten bei denen, wie z. B. bei der Ausrichtung keine Kohle gewonnen wird) sich auf möglichst viel Kohlengewinnung verteilen. Diese Forderung ist aber nur sehr relativ zu verwirklichen, denn man kann die Aus- und Vorrichtung nicht vorher bestimmen, weil man die Dauer und die Intensität der die Förderung bestimmenden Hausse nicht kennt, und so kann man die unproduktiven Arbeiten nicht ausgleichend verteilen, sondern muss sie oft forciert betreiben. Zweitens werden in Haussezeiten schwerer zu bauende Flötze in Angriff genommen, die nur mit steigenden Kosten zu gewin- nen sind (falls gleiche Technik herrscht). Die Erscheinung, dass im Anfang der Hausse die Kosten einige Zeit sinken, ist darauf zurückzuführen, dass man in ruhigen Zeiten Müsse hat, sich auf eine bessere Konjunktur zu präparieren, d. h. genügend aus- und vorzurichten, was gleich abgebaut werden kann. Dieser Abbau pflegt dann sehr häufig unter Zurücksetzung der bösen »unpro- duktiven Arbeiten« erst einmal vor sich zu gehen — lockt doch der Preis. Aber die »unproduktiven Arbeiten« melden sich spä- ter wieder und oft nicht in geringerem Masse. Drittens pflegen in Hausse die Materialpreise für die Betriebe und für Betriebserweiterungen, die jetzt häufig in leicht erklärlicher, 1) Ich setze bei diesen Erörterungen den kontinuierlich-intensiven Betrieb vor- aus und erkläre bloss, warum an sich in Hausse die Produktionskosten steigen müssen. Dass nämlich diese noch besonders steigen, wenn etwa irgendwelche Betriebsstö- rungen im Abbau oder bei der Förderung hinzutreten, ist klar. 71 wenn auch wenig volkswirtschaftlicher Weise vorgenommen wer- den, zu steigen. Viertens steigen die Nominallöhne. Dies sind der Hauptsache nach die Momente, die für ein Steigen der Produktionskosten in Hausse geltend zu machen sind und die in Baisse entsprechend gelten. Wie sie sich auf die ein- zelnen Jahre verteilen, zeigen die 29 Bemerkungen zur »Saar- tabelle«. Bei sonst gleicher Technik kann also eine Steigerung der Preise an sich nur die notwendige Folge der Erhöhung der Produktionskosten sein, was natürlich eine kritische Prüfung der Grösse der Preissteigerung nicht überflüssig macht. Wir gehen jetzt zu dem horizontalen Vergleiche der Produk- tionskosten über, also zu den Gründen, die ihre verschiedene Höhe zu gleicher Zeit an verschiedenen Orten be- dingen. Im Jahre 1893 ') hat der Bergwerksdirektor Kleine die fol- gende Tabelle über die Selbstkosten der westfälischen Kohlen im Jahre 1892 veröffentlicht. Als Grundlage der Berechnung diente ihm das Verhältnis der gezahlten Löhne zu den gesamten Aus- gaben: »eine bessere Grundlage lässt sich nicht finden«. Dies ist bedauerlich, da die »gesamten Ausgaben« ein etwas weiter Be- griff sind. Das Resultat war: für den O.B.B. Dortmund 7,25 M. durchschnittliche Selbstkosten. Ein wegen Absatzmangel und Feierschichten dieses Jahres hoher Betrag. Kleine teilt nun die Zechen in 3 Gruppen von annähernd gleicher Jahresförderung und findet folgendes : Zahl der Zechen Leistung Brutto-Förde- rung 1000 t Zahl durch- Selbst- durchschn. Gruppe proArbei- ter. u. Jahr der Arbei- schnittl. Leistung kosten pro t Förderung pro Jahr t ter t M. t 1 3° über 290 12 322 37 669 327 5,74 410747 2 44 248—290 12 142 46 726 259 7,25 275 969 3 69 unter 248 11 878 54 348 219 8,57 172148 Aus diesen Zahlen ergibt sich, dass durchschnittliche Leistung (besser Förderung pro Kopf) und Selbstkosten annähernd im um- gekehrten Verhältnisse stehen. Die Leistung beim Steinkohlen- bergbau aber ist bedingt durch die Leistungsfähigkeit des Arbeiters und durch die Leistungsmöglichkeit in Kohle. Diese letztere wird durch die sog. natürlichen Verhältnisse des Kohlenflötzes, d. h. 1) Kleine, Die Selbstkosten der westfälischen Kohlen im Jahre 1892. Gl.A. 1893. s. 1339. 72 seine Reinheit, Mächtigkeit, Regelmässigkeit u. a. gegeben. Und zwar bildet die Gunst der natürlichen Verhältnisse den ausschlag- gebenden Faktor im Bunde mit dem zweckentsprechendsten Be- triebszustande. Wenn wir also aus vorstehenden Zahlen entneh- men, dass 1892 an der Ruhr fast die Hälfte der Zechen mit den höchsten Selbstkosten arbeitete (bei gleichzeitig höchster Arbei- terzahl und geringster Bruttoförderung als anderen Erscheinungs- formen hoher Selbstkosten), so sehen wir bei der Kohlengewin- nung klar das Monopol innerhalb eines Monopols. Nur etwas mehr als ein Viertel der Zechen arbeitete mit den relativ billig- sten Selbstkosten. Es dürften dies die Werke sein, deren Divi- denden besonders in die Augen fallen. Die günstigen natürlichen Verhältnisse sind auch der Grund, warum vor allem Oberschlesien so geringe Selbstkosten hat. Wie verschieden weiter die Gestehungskosten innerhalb eines einzelnen Gebietes sind, und wie irreführend die Schlüsse sind, die auf solch zersplittertem Materiale1) aufgebaut sind, zeigen noch einige Zahlen aus dem Ruhrbezirke. Es betrugen nämlich pro t in M. 2) bei Concordia Bgb.A.Gesellsch. Gelsenkirchen B.G. die Selbstkosten der Erlös die Selbstkosten der Erlös 1896 6,27 7.72 S >33 7,43 1899 6,68 8,92 6,55 8,89 1900 7,3i 10,22 7,i3 10,39 +% 16,6 32,3 33>7 39,8 Wir sehen, wie bei diesen beiden Werken in der letzten Hausseperiode die Selbstkosten z. Zt. sehr beträchtlich gestiegen sind, wie aber auch die Erlöse mehr oder minder zugenommen haben. Um noch an einigen andern Werken die Verschiedenheit von Erlös und Gestehungskosten anzuführen: so betrugen 1896 3) bei die Gestehungskosten der Erlös Bochumer Bgw.Akt.Ges. 5.7° 6,64 Bonifacius 6,40 7,72 Dannenbaum 6,09 7,08 Dortmund Bgb.Akt.Ges. 8,18 6,05 Harpener Bgb.Akt.Ges. 5,70 7,89 Rheinische Anthrazit 4,99 5,08 1) Aber ebenso vorsichtig sind auch die Schlüsse aus dem nichts sagenden »Durchschnitte«, der wegen beliebt ist, zu behandeln. seiner nivellierenden Eigenschaften oft ganz besonders 2) Gl.A. 1896. 400. cit. nach Köln. Ztg. 445; und Pieper, Die Lage der Berg- arbeiter im Ruhrrevier 108. 3) Gl.A. 1896. 400. 73 Alles pro t in M. Hiernach schwanken die Erlösdifferenzen selbst zwischen 7,89 und 5,08 M. pro t. Die Spannung zwischen Erlös und Gestehungskosten ist ein Gewinn von 2,19 M. pro t und ein Verlust von 2,13 M. Zur Zeit des Höhepunktes der letzten Hausse aber betrugen *) bei Verkaufspreis pro t Selbstkosten pro t. 1899 1900 1899 1900 M. M. M. M. Langenbrahm 10,48 11,34 7,80 8,06 Alte Hansa 7,24 8,16 6,87 7,27 Bickefeld Tiefbau 9,17 9,58 8,74 8,64 Blankenburg 8,22 8,71 7,08 6,65 Dahlbusch 9>°5 10,20 6,97 7,13 Deutschland 8,24 9,3° 6,83 6,29 Harpen 8,64 9,52 6,49 7,33 Anthrazit Kupferdreh 7,34 8,15 5,97 5,96 König Ludwig 9,72 11,80 8,12 9,i7 Man sieht Selbstkosten von verschiedenster Höhe, die zum Teil von 1899 auf 1900 gefallen sind, während die Verkaufspreise gestiegen sind. Soviel über die Produktionskosten in den 3 Hauptsteinkohlen- bergbaubezirken Preussens. Es bleibt uns noch übrig, das wenige verwertbare Material über den Unternehmergewinn im Ruhrgebiete zu betrachten. Folgende Aufstellung2), die allerdings nur die Jahre 1873 bis 1890 umfasst, zeigt die Ueberschüsse von Bergwerksgesellschaften mit 1873 12,2 Mill. t = 74,36 % Förderanteil » 1890 29,6 » » = 83,57 » » von der Gesamtförderung des O.B.B. Dortmund. Es betrugen — wir erwähnen nur die Jahre, die in der Kurve jeweils einen Gipfel oder ein Tal bilden — absolut in Mill. M. und relativ in Prozenten des Kapitals: die Dividende bezvv. Ausbeute die Abschreibungen die Rücklagen 1S73 47,4 — 18,20 % 16,7 = 6,40 o/0 7,3 = 2,80 o/0 1877 4,2 = 1,51 • 1,5 — °>53 » 0,7 = 0,23 > 1883 h,3 = 3,83 » 5,° = 1,35 » 2,2 = 0,37 » 1885 8,3 = 2,13 » 2,9 = 0,75 » i,3 = °,33 * 1890 60,6 — 13,64 » 21,3 = 4,80 » 9,3 = 2,10 » In den Jahren 1873—1900 ergibt sich eine durchschnittliche Verzinsung von 4,55%, Abschreibung von 1,6%, Rücklagen zu Fonds o,7%. Da Effertz selbst mit einer 3%igen durchschnitt- 1) Pieper, 1. c. 108. 2) Generaldirektor Effertz, Was sind »normale« Kohlenpreise? Essen 1891. 74 liehen Abschreibung sowie mit I % Rücklage rechnet (pro Jahr), so ist dieser Satz nicht erreicht. Es wäre jedoch sehr wünschens- wert, Zeiten von 18 bezw. i3°/0 durchschnittlicher Divi- dende zu starken Abschreibungen bezw. Rücklagen zu verwenden, da gerade beim Steinkohlenbergbau das »Unvorhergesehene« eine grosse Rolle spielt und im Falle verhängnisvolle Wirkungen in wirtschaftlicher Hinsicht zeitigen kann. Dann wird mit bered- ten Worten über die mageren Jahre geklagt, der fetten jedoch nicht gedacht. Für die Jahre 1878, 1885 und 1894 (Baissejahre) besitzen wir etwas eingehendere und vergleichbare Zahlen, die vielleicht man- che Tendenzen erkennen lassen. Die Zahlen sind1): Selbstkosten inkl. Abschrei- Erzielter Durchschnitts- Jahr Förderung bungen erlös t Sa. M. pro t M. Sa. M. pro t M. 1878 11 448 709 56 609 403 4,944 60 617414 5>1 294 1885 19 108 700 91997136 4,814 102262670 5,351 1894 32 422 354 206 939 641 6,382 234165572 7,222 Mithin Ilehprsrhnss Aufgewendetes Anlage- Mithin verzinste Jahr kapital sich das Anlage- pro t M. pro t M. kapital mit 0/0 1878 0,35° 21,84 1,602 1885 o,537 18,98 2,829 1894 0,840 20,09 4,i8i Sie zeigen wie die Selbstkosten pro t gestiegen sind, wie aber auch die durchschnittliche Verzinsung des Anlagekapitals sich gehoben hat; dies ist besonders auffällig 1894, wo bereits die Kartellierung vorhanden war. Andererseits ist eine Verzinsung von 1,6% im Jahre 1878 und von 2,8 % im Jahre 1885 für in- vestierte Bergwerkskapitalien so enorm niedrig, dass es wohl lockte, unter den Kartellhut zu schlüpfen 2). Wenn wir den eben mitgeteilten Zahlen die folgenden 3) ent- gegensetzen : Gezahlte Löhne Jahr Selbstkosten wie vorhin Summe pro t Anteil an Selbstkosten pro Kopf und Schicht der Belegschaft pro t M. M. M. % M. 1878 4,944 31 490 810 2,75° 55,628 2>°3—3,7i 1885 4,814 54 397 278 2,846 59,129 2,25—3,18 1894 6,382 118 851 956 3,665 57,433 2,80-3,91 1) Effertz, Die niederrheinisch-westfälische Kohlenindustrie in ihren Existenzbe- dingungen — früher und jetzt. Essen 1895. cit. nach Entw. Bd. X. 3. 366. 2) Vogelstein, Industrie der Rheinprovinz schreibt Seite 60: »Tatsächlich arbeiteten aber die gesamten Zechen auch während der Zeit der stärksten Depression mit an- sehnlichem Gewinne.« Auf Grund des mitgeteilten obigen Materials lässt sich dieser. Satz, zumal in solcher Allgemeinheit, nicht aufrecht erhalten. 3) Gl.A. 1895. 5*6. 75 so finden wir bei einem Vergleiche der gesperrt gedruckten Zah- len die Tendenz, dass einem fallenden Anteil der Löhne an den Selbstkosten ein Steigen des pro Tonne aufgewendeten Anlage- kapitals entspricht. Und wenn wir hören, dass der Prozentsatz der Löhne an den Ausgaben beim Stollenbetriebe 80 war, in den 6oer Jahren, als der Tiefbau vorherrschte, etwa 661 2/3 und 1890 601), so können wir daraus schliessen, dass das stehende Kapi- tal relativ, d. h. im Verhältnis zu dem auf Löhne und Materia- lien verwendeten umlaufenden Kapital stetig gestiegen ist: wie die stattgefundene Verdrängung von Menschenarbeit durch Ma- schinerie war, haben wir ja gesehen. Dabei gab die Anwendung mechanischer Kräfte die Möglichkeit, pro Kopf der Belegschaft den Lohn allmählich zu erhöhen, wobei trotz Maschine a b s o- 1 u t bis jetzt die Zahl der Arbeiter beim Steinkohlenbergbau sich ebenfalls allgemein erhöhte. Die Einführung der Schrämmaschine2), also eine Vergrösse- rung des stehenden Betriebskapitals, wird aber das Verhältnis des stehenden Kapitals zum umlaufenden noch stärker zu Ungunsten des letzten verschieben. Was die Frage anlangt, wie viel Aktienkapital auf 1 t För- derung entfällt, so haben wir aus den Jahren 1873—1890 darüber Berechnungen3). Sie gelten für Werke in Rheinland-Westfalen, deren Förderung 74,36 bezw. 83,57% der Gesamtförderung aus- machte. Es betrug das Aktienkapital bezw. die Zubusse 1873 260,3 Mill. M. = 21,32 pro t Förderung 1890 444,3 » » = 14,99 » » » Es ist also absolut gestiegen, relativ gefallen. Die Hypotheken betrugen 1873 30,1 Mill. M. = 2,47 pro t Förderung 1890 92,1 » » = 3,11 » » * Sie sind also absolut und relativ gestiegen. Es wird dies als Folge der ertragslosen Jahre angesehen. (Der Betrag war noch höher, er ist jedoch in den Jahren 1873—1890 um 26,8 Mill. M. = 0,07 M. pro t herabgesetzt und zwar 1877, 1886, 1887, 1889, 1890, also den günstigeren.) 1) Kleine, Gl.A. 1893. I339- 2) D. h. die teilweise Ersetzung des Abbaues der Kohle durch Hand durch eine Maschine. 3) Effertz, Was sind »normale« Kohlenpreise? Essen 1891. 76 Es betrug somit die Summe des Gesamtkapitals 1873 290,4 Mill. M. = 23,79 M. pro t Förderung 1890 537,8 » » = 18,14 » » » » Absolut ist es stetig gestiegen, relativ hat der Satz unregel- mässig abgenommen. Auf Grund des unten x) zitierten Quellenmaterials habe ich mir für 1900, jedoch nur für die reinen Werke in Form von Ak- tiengesellschaften das Aktienkapital pro t errechnet. Es beträgt 9,7 M. für sie, also für 46% der Förderung Rheinland-Westfalens. Rechnet man die Anleihen und Hypotheken hinzu, so ist der Betrag 12,0 M. pro t. Die sich in diesen Zahlen ausdrückende Tendenz dürfte so zu erklären sein: Einmal zeigen die Wellenberge — das Aktienkapital pro t in Kurvenform gezeichnet gedacht — die Zeiten an, in denen das Aktienkapital pro t hoch ist: Es sind Zeiten, in denen viele aus irgend welchen Gründen »unproduktive« Anlagen vorhanden sind, oder viele wenig fördernde, technisch vielleicht oben- drein weniger vollkommene Werke betrieben werden. Dagegen müssen sich Wellentäler zeigen, wenn alle Betriebe nicht bloss fördern, sondern möglichst intensiv fördern. Zum andern: wenn sich aus den mitgeteilten Zahlen auf eine im grossen Durchschnitt fallende Tendenz des pro t aufgewendeten Aktienkapitals schliessen lässt, so zeigt sich hierin ein Weichen der Einflüsse, die, wie eben erwähnt, die Wellenlinie in die Höhe treiben. Es überwiegen wenige viel fördernde Werke, die infolge technischer Fortschritte das im Aktienkapital investierte Anlagekapital einer grösseren Förderung gegenüber stellen können. Wenn sie auch (z. B. wenn sie es in Hausse tun) sich die nötigen Materialien nicht billiger zu verschaffen brauchen können, so ha- ben sie doch die dauernde Existenz. Da man nun nicht von einem Schachte aus das ganze Ruhrbecken abbauen kann, so setzt die Technik des Bergbaubetriebes jeweils die Grenze, unter die das pro t aufgewendete Kapital nicht sinken kann: sie ist da, wo jeweils die Leistungsfähigkeit einer bestimmten Kapitalkonzen- tration in sich selbst die Grenze hat, oder wo die Leistungsmög- lichkeit aufhört: sei es infolge natürlicher oder wirtschaftlicher Erschöpfung der Kohlenvorräte. Damit läuft das Problem, die 1) Vgl. Entw. X. 1. 270. 77 Kapitalkosten pro t so niedrig wie möglich zu halten, darauf hinaus, mit der modernsten Technik ausgerüstet den technischen und wirtschaftlichen Betrieb planmässig zu regeln, damit sowohl die vorhandenen Anlagen stetig und intensiv fördern als auch für die abgebauten Betriebe neue in Angriff genommen werden können. Bei solcher Planmässigkeit werden sich Neuanlagen wie in einer Versicherung verteilen. — Wir haben bis jetzt gefunden, dass man beim Bergbau immer fortschreitend das Anlagekapital absolut vergrösserte, und dass beim Betriebskapital immer mehr das stehende dem auf Löhne und Material verwendeten umlaufenden gegenüber die Ober- hand gewann. Dies waren die Mittel, das Gesetz des ab- nehmenden Ertrages zu suspendieren. Wir konnten wohl ihre Art, nur für kurze und etwas ferner liegende Zeiten jedoch ihre Grösse vergleichen. Es ist wissenschaftlich äusserst beklagens- wert, dass sich seit 1894 kein Effertz mehr gefunden hat. Es bleibt uns noch übrig, kurz unter Berücksichtigung des bereits am Eingänge dieses Abschnittes Gesagten vergleichend zu zeigen, wie die Entwickelung des Produktionsprozesses sich in den Kohlen preisen geäussert hat. Im Saargebiete finden wir in den Jahren 1862—1870 einen durchschnittlichen mittleren Fettkohlenpreis von etwa 8 M. Er schnellt dann 1870 von 7,80 M. auf 16,84 M. 1873. Dann kommt das jähe Fallen bis 1879 auf etwa 7,30 M. Die Preise halten sich bis 1888 auf ungefähr gleicher Höhe und steigen 1889 und 1890 bis auf 10,90 M. Sie fallen bis 1894 auf ca. 8,10 M., um von 1894—-1901 auf 12,50 M. pro t zu steigen. Bis 1903 fallen sie1). An der Ruhr betrug im Jahre 1850 2) der Durchschnittspreis für alle Kohlensorten 9 Sgr. 10 Pf. = 4,09 M. pro t. Es findet dann bis 1858 3) ein allmähliches Steigen auf 7,71 M., darauf bis 1863 ein F'allen auf 5,50 M. Durchschnittsjahrespreis pro t För- derkohle statt. Im Jahre 1873 haben wir den Maximalpreis von 15 M. pro t Förderkohle. Im Jahre 1878 beträgt er noch 5 M. Für die folgenden Jahre zeigt folgende Tabelle einige spezifizierte Durchschnittsjahrespreise in M. pro t: 1) Vgl. der Steinkohlenbergbau des Preuss. Staates in der. Umgebung von Saar- brücken VI. Teil. Anlage 2. Der oben angegebene Preis bezieht sich nur auf Fett- kohlen, er ist darum mit den weiter oben erwähnten Preisen nicht zu vergleichen. 2) Entw. Bd. X. Teil 1. 190. 3) Entw. X. I. 230 f. 78 Jahr Flammkohle Fettkohle Magerkohle . Gaskohle 1881 5,82 5,48 5,43 — 1882 6,14 5.77 5,19 7,16 1883 6,29 5,88 5,28 7,45 1884 6,64 5.22 4,74 7,34 1885 5.89 5.63 4,70 7,33 1886 5.85 5,60 4,90 7,i9 1887 5.72 5.62 4,88 7,10 1888 6,32 6,04 5-3° 7,52 1889 9,29 8,48 8,26 11,04 1890 12,36 10,72 11,00 14,58 1891 11,02 9,86 9,73 12,91 1892 9,75 8.5° 7,75 ii,75 1893 7,58 7,29 7,5° 9,79 1894 8,70 8,00 7,5° 10,50 189S 8,33 8,00 7,5o 10,12 1896 8,03 8,25 7,67 10,17 1897 8,57 8,85 8,32 11,17 1898 8,84 9,08 8,59 11,46 1899 9,i3 9,37 8,88 ii,75 1900 10,00 10,25 9,50 12,75 Für die Jahre 1893—1903, die unter das straffe Kartell regime fallen, zeigen sich die Preise für die drei grössten deut sehen Steinkohlenbezirke in folgenden Zahlen*): Durchschnittlicher Erlös Durchschnittspreise pro t verkaufter Kohlen , der Königin- beim Rheinisch-Westfäli- ( üe S len Luise-Grube in sehen Kohlensyndikat a r&1 Oberschlesien M. M. M. 1893 7,33 8,94 6,20 1894 7,83 8,81 6,15 1895 8,02 8,90 6,06 1896 8,14 8,94 6,23 1897 8,45 9,28 6,45 1898 8,62 9-53 6,76 1899 9,14 10,35 7,4i 1900 10,56 ii,97 8,3° 1 901 11,01 12,47 9,04 1 902 10,28 1 i,45 — 19°3 9,84 io,95 — Man sieht, wie igoo/i beim Rheinisch-Westfälischen Kohlen- syndikat die Preise nicht die Höhe von 1873 erreicht haben, wie sie dafür aber auch nicht mehr so tief sinken: der Ausfluss des Bestrebens der Syndikate »stetige« Preise zu garantieren , was besonders 1901, dem Baissejahr, heftigen Widerspruch hervorge- rufen hat. Sogar im Saargebiete, wo wir von den drei Gebieten 1901 die absolut höchsten Preise finden, hat ihre Höhe, wenn auch die von 1890 überschritten, so doch die von 1873 nicht erreicht. ) Entw. X. 1. 232 und IContradikt. Verhandl. I. 279. Anlage II. 79 Wenn wir der relativen Massigkeit im Preise, wie sie die letzten Haussejahre zeigten, die oft recht beträchtlichen Gewinne1) der Werke entgegensetzen, so finden wir, dass diese Gewinne vor allem von Werken erzielt werden, die mehr nach dem Innern des Ruhrbeckens zu bauen und die den Hauptvorteil, nämlich den gut zu bauender Plötze besitzen und die auch einmal den Vorteil der Einführung der Schrämmaschine haben werden. Diese Werke haben die grossen Tiefen zu überwinden, aber : »Ich baue lieber tiefliegende und günstige als hochliegende und ungünstige Flötze« heisst es bei den Fachleuten. Dieses letzte aber müssen die Zechen im Süden, also den ausgehenden Teilen des Ruhr- beckens, und so ist es leicht erklärlich, wie gerade sie das Ge- setz des abnehmenden Ertrages — durch Kartellschutz zu über- winden suchen. Sie beneiden die grossen Brüder um das natür- liche Monopol, das so klingend auszumünzen ist. Sie wollen auch gerne an dem Segen teilnehmen, indem sie auch für das am un- günstigsten produzierende Werk nicht bloss einen, sondern einen möglichst grossen Ertrag zu erhaschen suchen. Und so ist auch die Mässigung im Preise in der letzten Hausse nicht ihnen, son- dern, wie die Kartellenquete zeigte, dem Leiter des Rheinisch- Westfälischen Kohlensyndikats zuzuschreiben, der gegen die »Kleinen« einen schweren Stand hatte. Sind aber »heute an der Ruhr die Kohlenpreise doppelt so hoch als in den 70 er und 80 er Depressionsjahren, so bedarf man heute zur Tonne Schienen oder Träger nur noch 2—3 t Kohle, während man damals deren 5 bedurfte« 2). Es ist also möglich, dass weiterverarbeitende Industrien die Preissteigerung eines von 1) Für die an der Berliner Börse gehandelten Kohlenaktien betrug die Durch- schnittsdividende des Nominalbetrages des Aktienkapitals z. B. 1896 1897 1898 1899 1900 1901 1902 1903 1904 7)93 9,94 10,22 10,79 14,62 9,66 7,14 10,52 10,53 Vgl. Brust, Der Bergarbeiterstreik im Ruhrrevier im Archiv f. Sozialvv. und Sozialp. II. Bd. N. F. 481. Aus formell-statistischen Gründen sind jedoch Schlüsse zwischen Gewinnen nicht aller Unternehmungen und z. B. Durchschnittslöhnen nicht einwand- frei. Ich habe deshalb im Texte solches Material nicht berücksichtigt. Das gilt auch für das Material, das die KarteiIenquete (vgl. Kontrad. Verh. I. 91/2) mit Mühe an den Tag gebracht hat: die Rentabilität von 9 Gesellschaften. Und doch wäre gerade die Beantwortung der Frage nach der Rentabilität der Werke seit dem Ent- stehen des mächtigen Syndikates äusserst wichtig gewesen, zumal seit dieser Zeit ein dichter Schleier über diesem Gebiete liegt. Aber wie in manchen Beziehungen, so hat auch hier die Enquete gerade das Wichtigste nicht an den Tag gebracht. 2) Hans Gideon Heymann, Die gemischten Werke 1. c. 27. 8o ihnen benötigten Rohmaterials überwinden können. Man darf jedoch nicht zu optimistisch über die heute so viel berufene »An- passungsfähigkeit« der Industrie denken, da die zur Ueberwin- dung von Preissteigerungen des benötigten Materials notwendigen technischen Fortschritte zur Verwirklichung eine »Zeitdauer« be- anspruchen und sich obendrein natürlich nicht bis ins Unendliche fortsetzen lassen. Wir gehen zum Schlüsse unserer Ausführungen über, in welchem wir noch die wirtschaftliche Organisationsform der aus den geschilderten Entwickelungstendenzen hervorgegangenen weniger gewordenen konzentrierten technischen Betriebe im Werden und Sein zu untersuchen haben. Wir beschränken uns hierbei auf Rheinland-Westfalen. Denn im Saargebiet regiert tatsäch- lich nur ein Unternehmerwille: der des Fiskus. Er liefert den Beweis für die Existenz des Staatskapitalismus, der in dem Staats- sozialismus seinen grössten Feind erblickt. Und wie so häufig, so verwechseln auch hier die Anhänger der Verstaatlichung das etwas theoretische »Ding an sich« mit seinen oft minder zu be- grüssenden praktischen Erscheinungsformen: hier technischer, so- zialer und wirtschaftlicher Natur. Von der politischen Seite der durch eine Verstaatlichung des Kohlenbergbaues dem Staate ge- gebenen Macht, auch bei grösster parlamentarischer Kontrolle, noch ganz zu schweigen. Georg Gothein *) hat erst kürzlich in einem Vortrage die Gefahren der Verstaatlichung des Kohlen- bergbaues wieder nach allen Seiten hin beleuchtet. Wir berücksichtigen auch nicht Oberschlesien mit seinen wenigen konzentrierten Betrieben. Diese wenigen Unternehmer verstehen sich schon so, daher die relativ lockere Fügung der oberschlesischen Kohlenkonvention. Anders in Rheinland-Westfalen. Zum Verständnis der heu- tigen Zustände müssen wir die Geschichte zu Rate ziehen. Unter dem Direktionsprinzipe regelte die Bergbehörde Pro- duktion und Preis: ihr überwiegend bürokratischer Unternehmer- wille regelte den technischen und wirtschaftlichen Betrieb 2). Die der Zeit eines vorwiegend lokalen Marktes entsprechenden jähr- lichen Preistaxen sollten die natürlichen Verhältnisse, besonders 1) G. Gothein, Die Verstaatlichung des Kohlenbergbaues. Berlin 1905. Volkswirt- schaftliche Zeitfragen. 2) Der Gewerke hatte nur Zubusse zu leisten oder Ausbeute zu empfangen. 8i die Gunst der Lage zum Markte ausgleichen 1). Ferner wurde der Lohn durch die Bergbehörde geregelt. Aber auch die »schützende Hand« des Staates konnte damals ebensowenig wie heute In- teressengegensätze vermeiden, und so gab es auch unter dem Direktionsprinzipe schon Streiks2). Um 1850 gab es schon »Ueber- produktion«, und um diese abfliessen zu lassen, wurden u. a. Aus- fuhrprämien nach Holland gewährt, ebenso für den Absatz, der mit der Köln-Mindener Bahn über Bielefeld hinauskam 3). Die alten verwickelten Bergordnungen aus dem 17. und 18. Jahrhundert, der alte Bruttozehnte4), die gesamte staatliche Be- vormundung, zu der jetzt die Vormundschaft geworden war, dies alles schwand vor der Berggesetz-Reform der Jahre 1851 bis 24. Juni 1865. Das sog. Freizügigkeitsgesetz von 1860 machte den Arbeiter aus einem Beamten zu einem Lohnarbeiter mit (formell) freiem Arbeitsvertrage. Dem Staate blieb nur die Sicherheits- und Gesundheitspolizei, die durch die Novelle von 1892 noch weiter ausgedehnt wurde. So schuf der infolge der Nachfrage (Eisenindustrie und Ver- kehrswesen) sich erweiternde Markt ein dem alten diametral ent- gegengesetztes Recht, das dem Expansionsstreben des einzelnen keine Grenze setzte. Aber schon 1857, gleich nach dem Fallen der ärgsten Fesseln, noch während der Umgestaltung der Berg- gesetzgebung begann ein Sinken der Konjunktur, die neben den Vorteilen auch schon manche Nachteile der neuen Zustände er- kennen liess. Denn »es waren nun allerdings die kleineren Zechen gegen ehemals (sc. beim Direktionsprinzip) im Nachteile, inso- fern als sie mit den grossen nicht mehr konkurrieren konnten; aber dieser Umstand nötigte wiederum, auf Fortschritte, sei es durch Zusammenlegung der kleinen Werke, sei es durch Einfüh- rung technischer Verbesserungen u. dgl. bedacht zu sein«5). Das konnte natürlich die Ueberproduktion nur verschärfen, waren doch 1858 in der Mark 48, im Essen-Werdenschen 17 neue Tiefbau- anlagen in Angriff genommen. So erkannten schon um 1858 die Unternehmer, dass die neue Freiheit nur das unerbittliche Recht des Stärkeren geschaffen hatte, und dass doch die grösste Frei- heit der neuen rechtlichen Verhältnisse die sei, dass man sich koalieren könne. Und man griff »wegen des schreienden Miss- 1) Entw. X. I. 190. 2) Entw. X. 3. 312. 3) Entw. X. I. 190. 4) 1862 gefallen. Vgl. Art. Bergwerksabgaben, Handw. d. Staatsw. 2. Aufl. 5) Entw. X. 1. 2. Kap. 39. Zeitschrift für die ges. Staatswissensch. Ergänzungsheft 19. (5 82 Verhältnisses zwischen Produktion und Absatzmöglichkeit zur Ver- einigung, die die Absatzmöglichkeit in Gestalt des Exportes er- weitern sollte« J). Diese Vereinigung war der 1858 gegründete »Verein für die bergbaulichen Interessen im Oberbergamtsbezirke Dortmund«, kurzweg Bergbauverein genannt. Pis kann nicht unsere Aufgabe sein, all die verschiedenen folgenden Koalitionen in ihrem geschichtlichen Tatsachenmaterial vorzuführen. Den Leser, der sich eingehend über dies tat- sächliche Material orientieren will, verweise ich vor allem auf den 10.—12. Band des von seiten der Beteiligten veröffent- lichten grossen Werkes über die Entwickelung des niederrheinisch- westfälischen Steinkohlenbergbaues in der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts (Berlin, Julius Springer). Im folgenden wollen wir die Entwicklung zum heutigen Rheinisch-Westfälischen Kohlen- syndikat nur in grossen Zügen schildern und dafür die theoreti- schen Gesichtspunkte um so mehr hervorheben. Die Entwicklung der Koalitionen lässt sich am besten unter dem Gesichtspunkte der jeweils vorwiegenden Zwecksetzung, aus der sie entstanden sind, darlegen ä). 1. Die Bestrebungen zur Vergrösserung des Absatzgebietes. Im Jahre 1877 wurde von 23 Gas- und Flammkohlenzechen im Bochumer und Gelsenkirchener Revier der westfälische Kohlen- ausfuhrverein gegründet, der hauptsächlich gegen die englische Kohle gerichtet war. Hierbei half der Bergbauverein, der ja ebenfalls einer Baisse seine Existenz verdankte, mit, indem er besonders Tarifermässigungen erstrebte. Doch alles beseitigte die Ende der 70 er Jahre bestehende Ueberproduktion nicht. Darum ging man dem Uebel näher zu Leibe, man organisierte 2. die Förderung. Schon 1877 hatte der auf dem Gebiete seiner Interessen stets besonders tätige Bergbauverein eine Vereinigung von 141 Zechen mit 95,1 % der Gesamtförderung des O.B.B. Dortmund zustande gebracht, die 1880 als Förderkonvention zusammentrat und eine direkte Einschränkung der Förderung erstrebte. Aber die Ver- einigung war sehr locker; es gab viele Ausnahmen und beson- ders waren nur niedrige Strafen festgesetzt, die eigentlich nur für die schwachen Werke ein Hemmnis bildeten, während die 1) Entw. Bd. X. Teil 2. 41. 2) Vgl. für das folgende Sarter, Syndikatsbestrebungen im niederrheinisch-westfäli- schen Steinkohlenbezirke. Jahrb. f. Nat. u. Stat. 1894. III. Folge 7. Bd. 83 starken sie gerne zahlten, wenn sie grösseren Gewinn dadurch hatten. Diese und die folgenden Förderkonventionen fielen also zusammen, auch die dritte von 1887, deren Organisation aber schon straffer war. So gab im Jahre 1887 der Bergbauverein die freie Vereinbarung als Weg zur Hilfe auf. Es fand noch ein Versuch der Organisation der Förderung mit Hilfe einer Aende- rung der Statuten der Berggewerkschaftskasse1) statt. Trotzdem stieg die Förderung, und als die Satzungsänderungen (Abgaben der Mitglieder an die Kasse wegen »Mehrförderung«) ange- wendet werden sollten, da wurde der Kasse das Recht, solche Abgaben vorzunehmen, bestritten — und die Streiter siegten. Das war der letzte derartige Versuch einer Organisation der Förderung. 3. Die Preisregulierungen. Sie fanden gleichzeitig mit den Versuchen der Organisation der Förderung statt und zwar von Vereinigungen aus, die sich nach den einzelnen Kohlensorten bildeten : die Vereine der Gas- kohlenzechen, der Gasflammkohlenzechen, der Fettköhlenzechen und der Magerkohlenzechen. Auch sie waren lose geordnet und hatten wenig Erfolg. 4. Die Organisation des Verkaufsgeschäftes, also ein gemein- schaftlicher Verkauf der Förderung der W’erke durch eine zu gründende dritte Gesellschaft. Dies war das Projekt, das 1887 Hammacher vor allem vertrat. Es scheiterte damals an der Un- möglichkeit, die Förderung der einzelnen Werke zu kontingen- tieren. Gleich darauf kam ja die kurze Hausseperiode, und in ihr war von Verwirklichung der Pläne zu strafferer Organisation keine Rede. Nach 1889/90 finden wir die verschiedenen lokalen, fest geschlossenen Verkaufsvereine, die dann 1892 zu einer Zechen- gemeinschaft zusammentraten, die aber am Interessengegensatz und wegen lockerer Fügung sofort zerfiel. 1893 entstand das Rheinisch-Westfälische Kohlensyndikat, das 1903 auf 12 Jahre neu geschlossen wurde. Es ist eine vollstän- dige Produktions-, Preis- und Vertriebskartellierung, es vereinigt also jene 4 Teile in sich. Wir konstatieren demnach eine Entwicklung von einfachen Vereinen mit freier Produktionsverabredung und lockerer Organi- sation zu einem solchen mit Produktionskontingentierung durch 1) Sie ist eine Bergbauhilfskasse zu wissenschaftlichen Zwecken, zur Ausbildung von Beamten u. a., zu der die Zechen Beiträge leisten. 6* 84 Zwang auf Grund eines Majoritätsbeschlusses. Wir haben nun zum ersten diese Entwickelung zu begründen und zum andern die Rückwirkungen der Unternehmerkoalition auf den technischen und wirtschaftlichen Betrieb zu prüfen. Wir finden jedesmal nach dem Rückgang der Konjunktur, also 1858, 1874 und 1891 die Bestrebungen, sich zu koalieren und wir finden dabei die historische Erscheinung, dass anfänglich beim Aufsteigen der Konjunktur diese Koalitionen zerfallen, dann nur sich lockern, und dass sie, wie in der letzten grossen Hausse nach 1895, fest bestehen bleiben und dass der tobende Kampf an der eisernen Fügung des Syndikats sich bricht. Woher kommt dies ? Die gesamten bisherigen Ausführungen zeigten, dass das Streben, einmal das Gesetz des abnehmenden Ertrages durch das Gesetz des zunehmenden Ertrages zu suspendieren, sodann aber bei den dem Gesetze des zunehmenden Ertrages überhaupt unter- worfenen Zweigen des Betriebes dieses Gesetz auszumünzen, dass dieses Streben eine gewaltige Kapitalkonzentration beim Stein- kohlenbergbau hervorgerufen hat, die im Bunde mit der zu über- windenden schwierigen Tiefe eine grosse Kapitalimmobilisation bedeutet, die zum allergrössten Teile überhaupt nicht wie etwa flottierendes Kaufmannskapital zurückgezogen werden kann und die andererseits sehr schwer neu aufzubringen, schwer vermehr- bar ist. Um wie grosse Werte es sich handelt, zeigt, dass im August 1904 der Marktpreis für 56 Kohlenwerke x) im Ruhrgebiete mit 1447,14 Mill. M. angegeben wurde, wovon auf 19 Aktien- gesellschaften 918,06 Mill. M. und auf 36 Gewerkschaften 529,08 Mill. M. entfielen. Unter Berücksichtigung der beiden Kohlen- gesellschaften im Aachener Becken (dem Eschweiler Bergwerks- verein und der Vereinigungsgesellschaft im Wurmrevier) stellten die Kohlenunternehmungen in Rheinland-Westfalen, soweit sie nicht im Besitze des Staates oder von Privat- leuten oder in den Händen von Hüttenwerken sind, August 1904 einen Wert von fast genau 1500 Mill. M. dar. Bedenken wir weiter, wie verschieden die Art des Produk- tionsmonopols eines Gewerbes ist, welches an sich schon ein Monopol besitzt, so sehen wir, unter welch verschiedenen Beding- ungen die einzelnen Betriebe arbeiten. Von den isolierten Betrie- 1) Frankfurter Ztg. 9. August 1904. Handelsblatt. 85 ben wird aber der am meisten Absatz und damit intensive Be- schäftigung haben, der bei freiem Markte den billigsten Preis für die gleiche Qualität stellen kann. Dieser Betrieb dient zuerst zur Befriedigung der jeweils begrenzten Nachfrage, und so geht es fort bis zu dem Betriebe, dessen Förderung zuletzt die Nach- frage befriedigt und der unter den ungünstigsten Bedingungen ar- beitet. Seine Betriebsbedingungen bestimmen den Preis, und die andern Werke haben eine natürliche Differentialrente. Wenn nun, wie in den Jahren 1871—73, immer neue Werke in Betrieb ge- setzt werden, die grosse Anlagekapitalien erfordern, die aber unter günstigeren Bedingungen als die früheren produzieren, so haben möglicherweise die nichtbegünstigten bezw. weniger be- günstigten Werke in Haussezeiten noch eine Nachfrage zu be- friedigen, in Baisse aber werden sie aus dem sich verengenden Kreise, den die sinkende Nachfrage hervorruft, hinausgedrängt; denn sie können ja einen solchen Preis nicht stellen, wie die dabei am Leben bleibenden monopolisierten Betriebe. - Da das Gesetz des zunehmenden Ertrages sich wirtschaft- lich dann am deutlichsten zeigt, wenn der Betrieb in den Gren- zen seiner Anlage kontinuierlich intensiv arbeitet, so entbrennt unter den übrig gebliebenen Werken, die zur Befriedigung der zurückgehenden Nachfrage noch in Betracht kommen, der Kampf um den möglichst grossen Teil vom Absatz. Zeigt sich doch jetzt die Lösung des letzten Rätsels grossbetrieblicher Produk- tion in kapitalistischer Unternehmung: der möglichst grosse ab- solute Nutzen bei oder vielmehr trotz geringsten Nutzens pro Einheit des Verkaufsobjektes. Solche Kämpfe der letzten Betriebe untereinander enden aber häufig wie jenes siamesische Duell, bei dem beiden Käm- pfern die Füsse zusammengebunden werden, die also nicht von einander und nicht von der Stelle können, und denen man un- ter diesen Umständen scharfe Dolche in die Hände gibt: zum mindesten bekommen beide schwere Wunden. So droht dem zersplitterten Bergbau das Gespenst der Konkur- renz in ganz besonders starkem Masse. Sie ist der grösste Feind einer »angemessenen Rentabilität« der investierten Kapitalien : hieraus resultiert das Streben, die »innere ungesunde« Konkurrenz der zersplitterten Betriebe zu beseitigen, hieraus das Streben, zum mindesten durch Tarife die äussere Konkurrenz zu erschweren und durch Begünstigungstarife die »Ueber Produktion« abfliessen 86 zu lassen. Um dies zu erreichen werden mit zunehmender Kapitalkon- zentration und -immobilisation die Verträge der Interessenten im- mer straffer: das gegebene Wort genügt allein nicht mehr, diver- gierende Interessen werden durch abschreckende Konventional- strafen gebändigt und so wird (wenigstens äusserlich) die Interes- senharmonie hergestellt. So bildet die grosse Kapitalimmobilisation und die damit einhergehende Schwerübertragbarkeit und Schwervermehrbarkeit der Kapitalien den letzten Grund für die Entstehung kartellarti- ger Gebilde. Ein Zusammenhang, den Brentano zuerst aufge- stellt hat1). Praktisch ist nach diesen Ausführungen also der Schutz der Schwachen die Aufgabe echter Kartelle. Sie treiben »Mittelstands- politik« im Sinne der Hemmung technischen und wirtschaftlichen Fortschrittes. Wir haben die Gefahren charakterisiert. So hat das Rheinisch-Westfälische Kohlensyndikat tatsächlich die Mager- kohlenzechen an der Ruhr am Leben erhalten, obwohl man schon Ende der 1880er Jahre glaubte, dass »der eigentliche alte Ruhrberg- bau dem Ende entgegengehe 1 2)«. Ihre obere Sohle ist erschöpft, und ausserdem ist die Förderung hochwertiger Kohle bei anderen Zechen vermehrt3). Die Selbstkosten dieser kleineren Zechen sind »wesentlich höher als die der grösseren Unternehmungen, und zwar in dem Masse, dass, während die grösseren Unternehmungen jetzt höhere Erträgnisse liefern, die kleineren vielfach entwe- der nur gerade ihre Selbstkosten decken, oder sogar noch Zu- bussen für die Aufrechterhaltung des Betriebes und nicht etwa für neue Anlagen einziehen müssen«!4 5) Damit wäre die »gewisse Rente«, die zum »rationellen Be- triebe« nötig ist, nicht einmal trotz des Kartells vorhanden. Nach Kirdorfs Worten bilden diese kleinen Zechen ein Hemmnis, sodass ein Herabsetzen der Preise die Magerkohlenzechen an der Ruhr töten würde6). Man hat also durch das Syndikat das Prinzip der Wirtschaftlichkeit verletzt, indem man die südlichen Zechen 1) Lujo Brentano, Die beabsichtigte Neuorganisation der deutschen Volkswirt- schaft. Süddeutsche Monatshefte I. Jahrg. 4. Heft. 2) Kartellrundschau I. 334. (Verhandl. über das Kohlensyndikat). 3) 1- c. 334. 4) Jahresbericht des Bergbauvereins 1903. I. 8. 5) Kartellrundschau I. 340. auch 400. 87 nicht hat an Abzehrung sterben lassen, wie es sonst hätte ge- schehen müssen. Ja ihr Lebenslämpchen ist infolge ihres Eintrittes in das Syndikat noch einmal aufgeflammt. Sie bestrebten sich »ihre Anlagen technisch zu vervollkommnen und auszubauen«, tiefere Sohlen aufzusuchen und die Kohle besser zu verarbeiten1). Betrachten wir dieses Streben einmal näher. Zum Abbau mit Bergeversatz (anstatt Pfeilerbau) sind die Werke im Süden allgemein nicht vorgeschritten, trotzdem er die Betriebe rentabler macht. Ferner befördert der alte Vertrag des Rheinisch-Westfälischen Kohlensyndikats das Abteufen oder das Einrichten von Förderschächten (sog. Syndikatsschächte, die uns später noch beschäftigen werden), weil die Zechen sich hierdurch eine grössere Beteiligungsziffer verschaffen konnten. Dies war ein Nachteil für die südlichen Zechen. Denn taten sie es auch, so ward relativ zur Produktion viel zu viel Kapital investiert und damit die Kohle weiter verteuert. So ist es wohl erklärlich, dass sich »die kleinen Zechen hinsichtlich Erlangung höherer Beteili- gungsziffern zurückgesetzt« fühlten 2). Es finden sich also im Syndikat Werke mit oft nicht mo- derner Technik, mit hohen Selbstkosten und mit geringen Felder- komplexen. Aber auch wenn diese Anlagen vollkommen neu- zeitlich ausgerüstet sind, müssen sie mit höheren Selbstkosten arbeiten, »weil die kostspieligen, zur Erreichung der Kohlenlager- stätten erforderlichen Aufschlussarbeiten sich auf eine geringere Kohlenmenge verteilen, damit wird die Lebensdauer der einzel- nen Bausohlen kürzer und in viel rascherer Folge die Vorrichtung neuer Sohlen erforderlich, was wiederum die Verstärkung oder Erneuerung der Förderanlagen etc. rascher bedingt als bei Zechen mit grossem Felderbesitz« 3). Eine solche in wirtschaftlicher Hinsicht vernichtende Kritik, die bewusst und ostentativ auf die durch nichts zu beseitigende Unterlegenheit der südlicheren Zechen hinweist, ertönt immer stärker aus den Kreisen der unter gleichem Dache Sitzenden. Obige Ausführungen sind ja ihre eigenen Worte. Wie ist diese Härte, die im Hinweis auf die Unwirtschaft- lichkeit eines Teiles der im Kartell befindlichen Betriebe liegt, zu erklären, da doch im Wesen des Kartells das Mitleid für An- 1) Kartellrundschau I. 334. 2) Kartellrundschau I. 334. 3) Jahresbericht des Bergbauvereins 1903. I. 7. 88 gehörige liegt, das obendrein die Monopolrente des Bemitleiden- den steigert? Die modernen Kartelle etwa in der Form des Rheinisch-Westfälischen Kohlen Syndikats von heute, sind gar keine echten Kartelle mehr. Sie sind zwitterhafte Uebergangsgebilde, aus denen sich etwas Neues herausschält, das die menschlichen Satzungen, wie sie in den Statuten des Syndikats niedergelegt sind, nur noch be- schleunigen. Wie schon erwähnt, gab im alten Syndikatsvertrage das Niederbringen eines neuen Schachtes oder die Ausrichtung eines bereits vorhandenen zur Förderung das Recht zur Vergrösse- rung der Beteiligungsziffer des so handelnden Werkes. So ent- standen während des alten Vertrages viele Schachtanlagen. »Man darf billig bezweifeln, ob die in den letzten Jahren (vor 1903) neu entstandenen Förderanlagen sämtlich bergwirtschaftlich tatsäch- lich begründet waren, ob sie nicht vielmehr z. T. eine Rückver- sicherung gegen erhebliche Fördereinschränkungen zu bilden be- stimmt gewesen sind« 1). Bedeutete doch damit möglichst grosse absolute Beteiligungsziffer, dass eine Fördereinschränkung nicht so fühlbar war. Der alte Vertrag beförderte demnach eine exten- sive Expansion der nördlicheren Zechen, die die kleinen im Süden fast völlig unberührt Hess, ja ihre Lebensgeister durch eine kleine »Morphiumeinspritzung« noch etwas hob. Der neue Vertrag von 1903 hat, um der »Jagd nach der Be- teiligungsziffer« ein Ende zu machen, die Bestimmung, dass ein Schacht immer zur Mehrförderung berechtige, aufgehoben und da- für die Beteiligungsziffer fest fixiert. Auf Grund dieser wird dann die Förderung prozentual im gleichen Verhältnisse für die Zechen festgesetzt. (Man nennt dies nicht ganz richtig eine Förderein- schränkung, da die tatsächliche Beteiligungsziffer zu fördern, vielen Werken einfach unmöglich wäre, weil sie eben auf Grund des früheren »Versicherungsstrebens« entstanden ist.) Wir haben nun die Folgen zweier für uns wichtiger Statuts- bestimmungen zu besprechen: 1. Nach dem neuen Syndikatsvertrage besteht bei der festen Beteiligungsziffer für ein Mitglied, das mehrere Schächte besitzt, das Recht, Verschiebungen in der Förderung zu gunsten einiger 1) Jahresbericht des Bergbauvereins 1903. I. 6; auch 1902. I. 8. 89 Anlagen eintreten zu lassen. Diese anscheinend ganz harmlose Bestimmung hat im Ruhrgebiete eine Revolution in der Beurtei- lung des Syndikats hervorgerufen. Es bildete sich nämlich fol- gende Technik: Die grossen Werke kauften kleinere auf, d. h. sie kauften damit deren Beteiligungsziffern. Bei kleinen Betrie- ben wurde die Beteiligungsziffer ganz auf den andern grossen über- tragen d. h. der kleine Betrieb wurde stillgelegt. Grössere an- gekaufte Zechen behielten einen Teil ihrer Beteiligungsziffer, d. h. sie förderten in beschränktem Masse weiter 1). Jetzt war zuviel des Morphiums gekommen, womit jedoch, wenn auch »humaner«, derselbe Effekt wie bei brutaler Tötung in- folge freier Konkurrenz erzielt ward und wird. »An die Stelle der Erdrosselung tritt der Morphiumtod.« (Brentano.) Auf diese Weise ging jetzt die Expansion der Mächtigen vor sich. Allen voran die Gelsenkirchener Bergwerks-A.-G., die Harpener Bergbau-A.-G. und die Hibernia1 2). »In ihrer Produktion ist z. B. Gelsenkirchen von 4 auf 7 Millionen t. gestiegen, nicht bloss durch Entwicklung, sondern dadurch, dass es Zechen, die schon im Syndikat waren, aufgekauft hat« 3). Solche Erscheinungen regten natürlich die Gemüter der Be- teiligten auf. Und wie so oft, so war auch hier der erste Ruf der nach dem Gesetzgeber, dem Allhelfer. Er kam und legte einen »Gesetzentwurf betreffend Abänderung der §§ 65, 156 bis 162, 207a des allgemeinen Berggesetzes vom 24. Juni 1865/92 und des dritten Abschnittes des Ausführungsgesetzes zum Reichs- gesetz über die Zwangsversteigerung und die Zwangsverwaltung vom 23. September 1899« vor4), die sog. Stilllegungsnovelle, die jedoch nicht Gesetz geworden ist. Die Vorschriften dieser No- velle gelten nun, was nicht klar genug hervorgehoben ist, sowohl für bereits betriebene Bergwerksfelder als auch für noch nicht be- triebene. Dies letzte ist die Erscheinung der sog. präventiven Stilllegung, die uns in ihrer ungeheuren volkswirtschaftlichen Be- deutung später noch beschäftigen wird. 1) Jahresbericht des Bergbauvereins 1903. I. 7. 2) Vgl. Metschke, Bergbau und Industrie in Westfalen und im Ruhrgebiete der Rheinprovinz unter der Herrschaft der Caprivischen Handelsverträge. Münch. Inaug. Diss. Breslau 1905. Seite 29: Tabelle. 3) Verhandl. über das Kolilensynd. Kartellrundschau 422. 4) Drucksachen des Hauses der Abg. 20. Legislaturperiode I. Session 1904/5, Nr. 703 u. Zu Nr. 703. 90 Der gesetzgeberische Grundgedanke der ganzen Stilllegungs- frage ist in den beiden § 65 alten und neuen Textes enthalten. Wir lassen je die beiden ersten Absätze, die den uns angehen- den wirtschaftlichen Kern enthalten, hier folgen. Alte Fassung: »Der Bergwerks b e s i t z e r ist verpflichtet, das Bergwerk zu betreiben, wenn der Unterlassung oder Einstellung des Betriebes nach derEntscheidung desOberbergamtes über- wiegende Gründe des öffentlichen Interesses entgegenstehen.« Neue Fassung: »Der Bergwerks eigentümer ist verpflichtet, das Berg- werk zu betreiben, wenn derBetrieb Gewinn verspricht und der Unterlassung oder der gänzlichen oder teil- weisen Einstellung des Betriebes überwiegende Gründe des öffentlichen Interesses entgegenstehen.« Da sowohl nach dem alten Gesetze wie auch nach dem neuen Entwürfe unr en t ab 1 e Gruben dem Betriebszwange nicht unter- worfen sind, es sich nach Ansicht von Fachleuten, sowde nach dem Berichte der Untersuchungskommission bis jetzt aber nur um un- bauwürdig gewordene Gruben gehandelt hat, so fallen diese aus dem Bereich unserer Betrachtungen. Es wäre in wirtschaftlicher Hinsicht ja auch geradezu Wahnsinn, solche Gruben zu betreiben, und liesse sich auch wohl aus dem ganz besonderen , dem ver- liehenen Bergwerkseigentum rechtlich nicht ableiten. Wenn also bis jetzt die an den Ausserbetriebsetzungen Interessierten sich die Augen über diese Erscheinungen reiben, so dürfte dies weniger wegen der in jeder Beziehung (auch vom Standpunkte der Arbeiter) zu rechtfertigenden Art, als vielmehr wegen des Tempos geschehen. Hat doch, obwohl auch unter dem alten Vertrage bereits Werke stillgelegt wurden, dieser Prozess unter dem neuen Vertrage sich etwas treibhausartig entwickelt, indem binnen wenigen Monaten etwa ein Dutzend Betriebe aufgekauft sind, um sie früher oder später stillzulegen1). Was sind »überwiegende Gründe des öffentlichen Interesses« ? Die Motive zum alten Gesetze von 1865, die auch im neuen Gesetzentwürfe Verwendung finden, erläutern sie mit den Worten: »wenn die öffentliche Sicherheit gefährdet ist oder die allgemei- 1) Jutzi, Die deutsche Montanindustrie auf dem Wege zum Trust. Jena 1905. 17. Ferner Weidtmann (Beilage zu Gl.A. Nr. 26 vom 25. Juni 1904). Er führt Seite 2 aus dem »Laufe der letzten Monate« 10 Zechen an. 9i nen Bedürfnisse der Konsumenten darunter leiden.« Wir dürfen uns nicht wundern, wenn wir gerade hierbei sehr allgemein gehaltene Redensarten finden, war doch das Berggesetz von 1865 einer Art »Negation der Negation« entsprungen: Von Staatsbevormundung zum äussersten Individualismus, dem der Staat ein Greuel war. Aber nur so lockte es das nötige Kapital an. Wenn wir den Sinn jener Erläuterungen nun auf die Still- legung bereits betriebener Werke anwenden, so kann es nicht »öffentliches Interesse« sein, minder rentable, von unrentablen Betrieben zu schweigen, zu erhalten, wo obendrein ja leicht die Bedürfnisse der Konsumenten im Süden durch die mehr nörd- lichen Produzenten zu befriedigen wären. Denn alle die Betriebe, die ausser dem letzten zur Bedürfnisbefriedigung noch Heran- zuziehenden künstlich erhalten werden, erhöhen die Preise. Dies verstösst aber gegen die Forderung der Wirtschaftlichkeit. Von die- sem Standpunkte aus ist es viel besser, worauf auch die Denk- schrift der Kommission hinweist, dass jetzt eingestellte Betriebe erst später bei höheren Kohlenpreisen wieder aufgenommen wer- den, mögen auch manche Jahrzehnte darüber vergehen. Dann auch ist es möglich, die Felder zu konsolidieren und auf Grund moderner Technik in Betrieb zu setzen und Gewinn zu erzielen. Weiter hat der neue Entwurf den Passus : »wenn der Betrieb Gewinn verspricht« aufgenommen1). Wann tut er dies? Vor allem, wenn er planmässig rationell betrieben wird. Dies ist Grundbe- dingung. Aber gerade dem ist das Interesse des neuen Käufers entgegengesetzt. Was ist überhaupt ein wirtschaftlich lohnender Betrieb? Man sage, jeweils eine Kommission solle es festsetzen. Nichts ist schwerer als gerade die Rentabilität eines Bergwerks- betriebes zu taxieren, ganz besonders, wenn noch das Interesse des Betreibenden das ist, was es nicht sein soll. Man sieht, wie gerade dieser Passus grosse Streitigkeiten hervorrufen kann und damit wird. An dritter letzter Stelle sind hier die Worte »wenn der gänz- liehen oder teilweisen Einstellung des Betriebes über- i) i) Dieser Passus und der folgende soll eben die Handhabe geben, einen Be- triebszwang herbeizufiihren, was ja mit der oben erwähnten bisherigen Interpreta- tion des »öffentlichen Interesses« nicht möglich war. Vgl. über die juristische Seite dieser Materie G. Gothein, Die preussischen Berggesetznovellen. I. Der Gesetzentwurf gegen das Stilllegen der Zechen im Arch. f. Sozialw. u. Sozialp. N. F. III. Bd. Seite 162—177. 92 wiegende Gründe des öffentlichen Interesses entgegenstehen« zu betrachten. Wenn auch die Begründung des Entwurfes darauf hinweist, dass diese Worte dem Sinne des alten Gesetzes ent- sprechen , so scheinen sie sich doch ganz besonders gegen jene oben erwähnten Praktiken des Syndikats zu richten. Wir dürfen annehmen, dass teilweise eingestellte Betriebe solche sind, die noch Gewinn in zum mindesten stärkerem Masse als gänzlich ein- gestellte, meistens kleine Betriebe erzielen. Durch die mit die- sen Handlungen einhergehende Verschiebung wird nun der Ge- winn zu gunsten der Zeche verschoben, die eben, um rentabler zu wirtschaften, einen Teil des Kontingents auf sich übernimmt. Der beschränkte Betrieb arbeitet aber, weil er beschränkt ist, teurer als vorher; damit hat der neue Besitzer, wenigstens solange das Syndikat besteht, kein Interesse an einer Preisherabsetzung; will er doch auch noch eine Rente seines minder begünstigten Werkes erreichen. Durch eine teilweise Einstellung eines teurer produzierenden Werkes wird also in erster Linie ein privatwirtschaftlicher Vor- teil erzielt. Dieselben Worte gelten für die gänzliche Einstellung des Betriebes, der noch einen Gewinn abwirft und dessen Betei- ligungsziffer übertragen wird, ohne dass, dem jeweils ausgeschal- teten ungünstigsten Betriebe entsprechend die Syndikatspreise herabgesetzt werden. Es spricht eine Vermutung dafür, dass das Syndikat eine solche Preispolitik nicht einschlagen wird. Damit aber ist der Ausweg vorhanden, einer infolge Syndikatsstatuts revolutionie- renden Stilllegung ein Gegengewicht zu geben: Es be- steht darin, den durch das plötzliche Ausfallen einer starken Ein- nahmequelle bedrohten Gemeinden das Recht zu geben, eine Ab- findungssumme seitens der Werke zu verlangen1). Dies wäre bei i) i) So zahlte z. B. die Gewerkschaft Mont Cenis, die die Zeche Bommerbänker Tiefbau seit dem i. Mai 1904 übernahm, auf Grund einer bis zum I. April 1906 gül- tigen Vereinbarung der Gemeinde Bommern eine Steuer von M. 10 000 pro Jahr (die Steuerbeträge der Beamten und Arbeiter sollen etwa 9339 M. betragen). Ausserdem fliesst den Gemeinden ja die Umsatzsteuer aus solchen Transaktionen zu, hier betrug sie 11 000 M. (Weidtmann, 1. c. 3). Dass übrigens auch die Gemeinden sich zu helfen wissen, zeigt Weidtmanns Mitteilung (1. c. 5) über die Gemeinden Schüren und Hörde, die noch »vor Toresschluss« die Umsatzsteuer auf 2 Proz. erhöht haben. »Diese Summe allein deckt schon den ganzen Steuerausfall für mehrere Jahre.« — Die Gemeinde Höntrop, die den Zustand der Zeche Maria, Anna und Steinbank kannte, rechnete damit, dass diese in absehbarer Zeit still gelegt werden würde. Sie 93 einem natürlichen Erliegen des Bergbaues nicht berechtigt, da es hierbei die Pflicht der Gemeinden wäre, sich auf die neuen Verhältnisse einzurichten. Und wie steht es mit den durch die Stilllegungen betroffenen Arbeitern ? Einmal kann bei einem natürlichen Erliegen des Bergbaues die Forderung, die Arbeiter unter allen Umständen zu beschäfti- gen, gar nicht aufrecht erhalten werden. Denn es sind nach und nach im Süden des Ruhrbezirkes schon manche Zechen stillge- legt und die Arbeiter haben neue Beschäftigung gefunden1). Nun sind allgemein im Süden des Ruhrbezirkes die Löhne niedriger als im Norden, wohin der Bergbau allmählich wandert. Das Interesse der Arbeiter ist aber durchaus an hohe Löhne ge- knüpft, und so bestände die Möglichkeit, die Arbeiter, die im Sü- den durch die Stilllegungen frei werden und deren Zahl relativ ge- ring ist, auf anderen Gruben zu beschäftigen. Die Möglichkeit dazu dürfte bei dem ständigen Arbeitermangel nicht schwer sein. Diesen Ausführungen steht jedoch manches entgegen, was bei einer oft plötzlichen Katastrophe gewiss gerade die Uebergangszeit Arbeitern wie auch kleinen Gewerbetreibenden in den betroffenen Gemeinden hart macht. So besitzen z. B. im Süden die Berg- leute ein eigenes Heim, etwas Land, das ihnen die Heimat be- sonders lieb macht. Sie können obendrein, was den Jungen mög- lich ist, die Arbeit in »den heissen Löchern« im Norden nicht mehr ertragen lernen. Diesen Arbeitern sucht man durch Er- richtung von Arbeiterzügen Arbeitsgelegenheit auf benachbarten noch betriebenen Zechen zu geben. Dass andere Industrien z. B. die benachbarte Textilindustrie näher an oder in die verlassenen Gebiete rückt, wie bis jetzt in früherer Zeit zu bemerken war, ist möglich, dauert jedoch längere Zeit und würde dann nur für die Jugend in Betracht kommen. Man sieht, dass, auch von den vielen persönlichen Klagen2) abgesehen, solche schnell aufeinander folgenden Ausserbetrieb- sammelte also für diese Eventualität 290 000 M. an (mit Entgegenkommen der Zeche) und hat nun jährlich an Zinsen 10—11 000 M. (Weidtmann 1. c. 8. 9). 1) Weidtmann (vgl. Beilage zu »Glückauf« Nr. 26 vom 25. Juni 1905) nennt aus »früherer Zeit« (vor dem neuen Syndikatsvertrage) 18 aus dem Ruhrgebiete. 2) Vgl. die Interpellation der Abgg. Stölzel und Brust betreffend die Behand- lung der kleinen Zechen im Ruhrrevier durch das Kohlensyndikat. 54. Sitz, des Preuss. Abg.Hauses 16. April 1904. 94 Setzungen manche Härten mit sich bringen, und dass vielfach nur der gute Wille der Syndikatsleute sie mildern kann. Sie ver- sprechen da vieles. Wollte man die Zechen etwa zwingen, die Arbeiter stets weiter zu beschäftigen, so würde wohl bald die Erscheinung einer grossen »freiwilligen« Abkehr sich zeigen, wo- mit die Arbeiter in derselben Lage wären, wie bei der Abkehr infolge Stilllegung. 2. Eine zweite für die Entwicklung der wirtschaftlichen Be- triebsform wichtige Bestimmung des neuen Syndikatsvertrages ist die, dass der Selbstverbrauch der Zechen von Einschränkungen und Umlagen seitens des Syndikats befreit ist. Unter den Selbst- verbrauch wird aber auch die Förderung gerechnet, die die sog. Hüt- tenzechen zum Betriebe der Hütten nötig haben. § I Absatz 2 letzter Satz des neuen Syndikatsvertrages besagt nämlich: »Für diejenigen Zechenbesitzer, welche bei Abschluss dieses Vertrages gleichzeitig Eigentümer von Hüttenwerken sind, gelten auch die zu den eigenen Verbrauchszwecken ihrer Hüttenwerke und deren Zubehör erforderlichen Produkte als Selbstverbrauch.« Nur durch diese Konzession konnte man die mächtigen gemischten Eisen- werke mit ihren Kohlenzechen zum Eintritt in das Syndikat be- wegen. Diese sind nun die eigentlichen Hechte im Karpfenteiche. Denn während die reinen Eisenwerke höhere Kohlenpreise zahlen müssen, haben die gemischten Werke alle Vorteile der Unter- nehmungs- oder gar Betriebskombination. Damit werden die reinen Werke der Eisenindustrie fast vernichtet und müssen sich ebenfalls vertikal konzentrieren bezw. sich angliedern. So wird durch die Erscheinungen der horizontalen Konzentration in der Kohlenindustrie und den ersten Eisenproduktionsprozessen die vertikale Konzentration im Eisengewerbe, wenn auch nicht ge- schaffen, so doch eminent beschleunigt1). Wir haben ihr rapides Wachsen schon oben an dem Gegenüberstellen der Steigerung der Förderziffern gezeigt. Die Hüttenzechen aber sind ihrerseits wieder der Keil, der einmal das Kartell auseinandertreibt. Denn sie fördern fortdauernd intensiv, um ihren ganzen Bedarf aus ihren eigenen Zechen zu bestreiten, d. h. den reinen Kohlenzechen ein grosses Absatzgebiet zu nehmen. So fördern einige Werke überaus angestrengt, andere mit Feierschichten. Das erste sind die früher aussenstehenden, die grosse Vorteile bekamen, das 1) Vgl. Hans Gideon Heymann, Die gemischten Werke . . . . 95 letzte die alten, »wiewohl sie durch das Verlassen der bisherigen Praxis bei der Bewilligung der Mehrbeteiligung in ihrem Betriebe empfindlich berührt wurden, ja zum Teil schon weit in dieser Richtung fortgeführte Arbeiten als nunmehr zwecklos erkennen mussten« 1). Aber, um das Syndikat zu erneuern, liessen die reinen Koh- lenzechen ihre Ansprüche auf Vermehrung des Kontingents fallen. »Dem Gebote der Fürsorge für ihre natürliche Entwicklung wer- den sie nunmehr auf dem Wege der Angliederung anderer Ze- chen gerecht.« So wird, was Wirkung ist, neue Ursache. Wie rapide aber die Zahl der Unternehmungen sich verringert hat, zeigen folgende Zahlen. Im Jahre 1893 waren 96 Syndikatsmitglieder vorhanden mit 33,5 Mill. t Gesamfbeteiligung. Nun traten unter der Herr- schaft des alten Vertrages noch eine ganze Anzahl Zechen bei, es hätte also die Zahl der Mitglieder steigen müssen. Wir finden jedoch 1903 nur noch 84 mit 53,8 Mill. t Gesamtbeteiligung1 2). Damit kam 1893 349114 t Beteiligung auf die Zechen, 1903 je- doch 640739 t. Eine solche Verschmelzung hatte schon der alte Vertrag hervorgerufen. Der neue Vertrag fand 84 Zechen vor. 20, besonders Hüttenzechen traten hinzu. Schon innerhalb des ersten Jahres ist jedoch die Zahl der Mitglieder wieder auf 84 gesunken! Das ist die intensive Expansion, die die Mächtigen unter dem neuen Vertrage vornehmen. Mit wenig Worten, aber mit viel Taten schaffen sie sich freie Bahn. Damit aber hört die Freundschaft im Kohlensyndikate auf. Und so erleben wir die merkwürdige Erscheinung, dass gerade von den Werken im Sü- den, die eigentlich ihre Ertragsfähigkeit nur dem Syndikate ver- danken, der staunenden Menschheit verkündet wird, dass sie noch lange nicht am Ende ihrer Existenzfähigkeit angelangt seien3). Die Ironie dabei ist, dass jetzt, wo die aggressiven Kartelle auch nach Innen zu ihren Charakter völlig ändern, dass jetzt die Gros- sen kalt mitteilen, wie gross eigentlich die Zahl der bis jetzt am 1) Jahresbericht des Bergbauvereins 1903. I. 6 u. 7. 2) Jutzi 1. c. 14. 3) Vgl. in der Frankfurter Ztg. vom 1. Mai 1905 den Protest des Vorsitzenden des Aufs.R. der Akt.Ges. Zeche Margarethe gegen die Behauptung des Abg. Schmie- ding, dass die im südlichen Bezirke von Dortmund belegenen Zechen am Ende ihrer Existenzfähigkeit angelangt seien. 96 Leben erhaltenen unwirtschaftlichen Betriebe ist. Das Selbstin- teresse bringt jetzt die Wahrheit an den Tag. Diskret und mit süssem Zucker versehen zeigt sie sich in folgenden Worten: >Das Rheinisch-Westfälische Kohlensyndikat würde, um auch diese kleinen Zechen (sc. im Süden) ertragbringend zu machen, zu einer wesentlichen Steigerung der Kohlenpreise übergehen müssen und damit seine stets auch die Gesamtheit berücksichtigende Politik aufzugeben gezwungen sein«. Heute wagt man noch nicht P'arbe zu bekennen, dass die mächtigen Gesellschaften eigentlich gar kein Interesse mehr am Schutz der Schwachen haben. Das Feld ist ja auch noch nicht ordentlich ausgejätet. Man sucht demnach den Egoismus mit Altruismus zu verdecken. Folgende Worte zeigen dies1). »Ohne ein Syndikat würde allerdings eine Uebertragung von Beteiligungs- ziffern nicht stattfinden, würde aber auch der Bergbau auf einer Reihe von Zechen schon seit Jahren zum Erliegen gekommen sein, deren ungünstige Grundbedingungen sie allerdings auch unter dem Syndikate auf die Dauer nicht zu einer Rentabilität haben kommen lassen«. Und schon verlassen die Ratten das sinkende Schiff. Um sich im Falle der Auflösung des Kohlensyndikats bezw. seiner Nichterneuerung die Vorteile vertikaler Konzentration zu verschaffen, hat die Gelsenkirchener Bergwerksgesellschaft, die Seele des Koh- lensyndikats, mit dem Schalker Gruben- und Hüttenverein und dem Aachener Flüttenaktien-Verein zu Rothe Erde eine Interes- sengemeinschaft geschlossen. De Fakto ein kleiner Trust. Statt 19 ursprünglich selbständiger Unternehmungen eine einzige mit (inkl. Anleihen und Rücklagen) 181,9 Mill. M. Kapital2). Aus dem Knaben wird ein Mann werden. Stetig durch Menschensatzung noch forciert, geht die Kon- zentration der schweren Industrie im Kohlensyndikat, im Roh- eisensyndikat und im Stahlwerksverbande vor sich. Immer we- niger werden der Unternehmungen, der Betriebe. Die Schwachen schwinden, die Starken aber achten sich gegenseitig, ihre Interes- sen sind die gleichen. Und wenn die Technik des Steinkohlen- bergbaues nicht rosten wird, so ist es nicht deshalb, weil man es wollte, sondern weil man es nicht wollte. Die Löcher des Netzes waren das Unglück der Kartellpolitik ; vom Standpunkte 1) Jahresber. d. Bergbauvereins 1903. I. 89. 2) Jutzi 1. c. 33. 97 der Wirtschaftlichkeit aus betrachtet sind sie ein Glück; denn sie führen in beschleunigtem Tempo einer höheren Organisation der Wirtschaft, dem tatsächlichen Trust (nach deutschem Sprachge- brauche) zu, dem Feinde behäbigen Vegetierens. Dies sind die Tendenzen, die sich aus den bis jetzt stattge- fundenen Konzentrationen und Kombinationen der technischen und wirtschaftlichen Betriebe ergeben. Aber neben der intensiven Tätig- keit auf dem Gebiete des Bestehenden hat man auch das Zu- künftige nicht vergessen. Die Handhabe dazu bot das preussische Bergrecht. Ich habe weiter oben erwähnt, dass nach geltendem Rechte der Be- triebszwang eines verliehenen Bergwerkes nur dann eintreten kann, wenn der Unterlassung oder Einstellung des Betriebes nach der Entscheidung der oberen Bergbehörde die (oben definierten) über- wiegenden Gründe des öffentlichen Interesses entgegenstehen. Es konnte infolge der bisherigen Interpretation diese Rechtsbestim- inung bis jetzt also nicht angewendet werden. Der neue Ent- wurf der fürs erste begrabenen »Stilllegungsnovelle« sollte sich nun auch einmal darauf erstrecken, den Betriebszwang für ver- liehene, aber noch nicht betriebene Bergwerke einzu- führen; denn bis jetzt hat die lediglich formale Auslegung des geltenden Rechtes zu einer Monopolisierung der besten im Nor- den des Ruhrgebietes befindlichen unverritzten Kohlenfelder ge- führt. In den Jahren, in denen das heutige Bergrecht entstand, konnte man nämlich annehmen, dass das Erbohren der Felder lediglich Mittel zur Erlangung des Bergwerkseigentums war, und dass man dann das Bergwerkseigentum auch in Betrieb setzte: dies regelte der freie Markt mit Angebot und Nachfrage. Dies änderte sich jedoch, als kapitalkräftige Gesellschaften1) entstanden waren und ausserdem die zunehmende Tiefe grosse tech- nische Vorrichtungen erforderte. Jetzt entstanden Bohrgesellschaf- i) Einen lehrreichen Grund über den Zusammenhang zwischen Akt.Ges. und Felderbesitz gibt G. Gothein im Arch. f. Sozialw. u. Sozialp. N. F. III. Bd. S. 166. »Die Gewerkschaft, die kein festes Kapital hat, findet mit der Aufzehrung der Sub- stanz ihr naturgemässes Ende. Die Aktiengesellschaft dagegen muss ständig dafür Sorge tragen, dass ihrem auf der Passivseite der Bilanz zu buchenden Aktienkapital, Obligationen und Reservefonds entsprechende Werte (der Fundus) auf der Aktivseite gegenüber stehen; sie erreicht ihrem Wesen nach überhaupt kein natürliches Ende; sie muss daher, wo der Bergbau ihr Zweck ist, möglichst seine unbeschränkte Nach- haltigkeit erstreben und sie erreicht dies durch Erweiterung ihres Bergwerksbesitzes.« Zeitschrift für die ges. Staatswissensch. Ergänzungsheft 19. 7 98 ten, die glänzende technische Leistungen1) vollführten, weil das Erbohren der Felder nicht mehr Mittel zum Zweck war, sondern Selbstzweck ward. In Preussen besteht eine fast absolute Schürffreiheit, d. li. P'reiheit zum Suchen nach verleihbaren aber noch nicht ver- liehenen Mineralien mit der Absicht, deren Verleihung nachzu- suchen2). Durch Schürfen (z. B. Erbohren tiefliegender Kohlen- flötze) kann ich aber fündig werden, und der nachgewiesene Fund ist Vorbedingung jeder bergrechtlichen Verleihung. Bin ich fün- dig geworden, so kann ich muten, d. h. den Antrag auf Verlei- hung des Bergwerkseigentums stellen. Nach preussischem Rechte muss der Finder innerhalb einer Woche nach der Entdeckung Mutung einlegen, da sonst sein Vorrecht erlischt; sodann hat er erstmalig 6 Wochen Zeit bis zur Feldesstreckung. Für jede Mutung muss ein bestimmtes Feld begehrt werden, nämlich bis zu 500000 Quadratlachter = 218,9 ha. »In dieser Ausdehnung kann dem Felde jede beliebige, den Bedingungen des § 26 ent- sprechende Form (soweit es die Oertlichkeit gestattet, Felder von geraden Linien an der Oberfläche und von senkrechten Ebenen in die ewige Teufe begrenzt) gegeben werden. Jedoch muss der Fundpunkt, bezvv. der frühere Aufschluss des Mineralvorkommens eines verlassenen Bergwerks stets in dieses Feld eingeschlossen werden. Auch dürfen je 2 Punkte der Begrenzung .... bei 500 000 Quadratlachtern nicht über 2000 Lachter (= 4184,8 m) von einan- der entfernt liegen.« (§ 27 Abs. 2 Allg. Preuss. Bergg.) Nun kann der Muter bis zur Verleihung auf Teile des ge- muteten Feldes beliebig verzichten, er kann auf die Mutung (also auf das gemutete F'eld) überhaupt Verzicht leisten und auf den seiner Mutung zugrunde liegenden Fund neu muten und ein ganz neues Feld begehren. Dies kann er so oft tun, wie er will3). Damit kann er in einem Kreise von ca. 4 km das Konkurrenz- bohren unmöglich machen, da er den Fundpunkt eines andern einfach durch entsprechende Feldesstreckung überdecken würde. So kann der fündig Gewordene in Ruhe weiter bohren, um sein Feld zweckentsprechend abzurunden. Solches fand wohl beson- ders statt, seitdem die tiefen Bohrungen sehr kostspielig wurden. 1) Vgl. das gleich in Anm. 5 Seite 99 über die Internationale Bohrgesellschaft Gesagte. 2) Arndt, Bergbau und Bergbaupolitik. 40. 3) Arndt 1. c. 44. 99 Man benutzte die Lücken des Gesetzes , um die Kosten zu ver- ringern, indem man mit möglichst wenig Bohrungen möglichst günstige Kohlenfelder zu erlangen suchte. Muss doch für jedes Normalfeld, also ca. 200 ha ein Fund nachgewiesen werden, wäh- rend man rechnet, dass zum rentablen Betriebe bei den schwie- rigen kostspieligen Schachtanlagen im Norden des Ruhrgebietes 4 Normalfelder, also ca. 800 ha nötig seien1). Hat man sich in Ruhe arrondiert, so lässt man sich das Bergwerkseigentum verleihen. Das kostet pro Normalfeld 1,50 M. Der so Beliehene behält dieses Recht, ohne Steuern zu entrichten, auch wenn er keine Anstalten zur Gewinnung der Kohle trifft2). Bei solchem Rechte liessen es sich die grossen Gesellschaften wohl sein; das Kohlensyndikat als solches hat den Ankauf von Kohlenfeldern in den Bereich seiner Tätigkeit aufgenommen. Im Jahre 1900 hatte die Gewerkschaft Deutscher Kaiser ca. 93,1 Mill. qm Berechtsame 3) = 9310 ha; Hibernia 10900 ha, Har- pener Bgw.Akt.-G. 14 300 ha und Gelsenkirchen hatte August 1904 23300 ha Kohlenberechtsame (Felder, bei denen die Ge- sellschaft mindestens Dreiviertel-Majorität besitzt)4). So wurde auf Grund des Preussischen Bergrechts die Zukunft monopolisiert5). Jetzt, in letzter Stunde, will man die letzten 1) Gutachten des Bergmeisters Engel. 2) Art. Bergbau, Handw. d. Staatswissensch. 3) Entw. Bd. X. 1. 255. 4) Entw. X. i. 168. 5) Es geschah dies besonders durch die sog. Bohrgesellschaften, im Norden des rheinisch-westfälischen Kohlenbeckens vor allem durch das »grösste und bedeu- tendste Bohrunternehmen Europas« : die Internationale Bohrgesellschaft zu Erkelenz. Welch riesige technische Vollkommenheit diese erreicht hat, zeigen Gesamtbohrlei- stungen pro Jahr, die sie in Zeitungsannoncen mitteilt: 1901/2 rund 28 000 m, 1904/5 84689 m! Die grösste Monatsleistung betrug 9572 m. Die grösste Tagesleistung von einem Bohrkran wiederholt 200 m und darüber in 22 Stdn.! — Diese Gesellschaft trat bereits im Herbst 1903, als die Erneuerung des Rheinisch-Westfälischen Kohlen- syndikats im Werden war, mit diesem wegen Verkauf ihrer Kohlenfelder in Verbin- dung. Laut Syndikatsstatut darf nämlich die Syndikatsleitung 3 Proz. der Jahres- rechnungen des Syndikats für solche Erwerbungen verwenden, ohne die Zechenbe- silzer befragen zu müssen. Zu dem, was darüber hinausgeht, ist die Zustimmung von °/io der Zechenbesitzer erforderlich. Bei (1904) 40,32 Mill. t Gesamt-Syndikatsver- sand a 10 M. pro t betrüge also der Erlös rund 400 Mill. M., davon 3 Proz. Um- lage macht ca. 12 Mill. M. zum Erwerb neuer Felder. Nun soll die »Internationale« etwa 150—170 000 M. pro Normalfeld fordern; bei 280 Normalfeldern langt also obiger Betrag nicht. Das Syndikat als solches aber hat Bedenken gegen die Inve- stierung solcher Summen gehabt. Da hat sich aus Mitgliedern des Syndikats die »Rheinisch-Westfälische Kohlengesellschaft« gebildet, die die Felder erworben hat. 7* IOO Reste der im Ruhrbezirk noch nicht verliehenen Kohlenfelder retten, indem der Plan besteht, auf einige Jahre die Mutung zu sperren (der sog. Antrag Gamp), um Müsse für eine den heuti- gen Zuständen angemessene Regelung des Bergrechtes zu bekom- men. Sie ist gewiss angebracht. Darüber täusche man sich nach obigen Zahlen jedoch nicht, dass vorerst die besten Kohlenflötze, die den lohnendsten Abbau versprechen, in den festen kapital- kräftigen Händen der Syndikatsleute sind, die sich damit für eine lange, lange Zukunft ihr Monopol erweitert haben. Hat doch von den bereits betriebenen Gruben im Reckling- hauser Reviere nur eine Grube weniger als 9 Maximalfelder, die andern haben durchschnittlich 12—15, im Osten besitzt die Zeche Monopol 41 Maximalfelder1). Nun ist gewiss richtig, dass bei dem im Norden von Rheinland-Westfalen erforderlichen Anlage- kapital sich dieses bei e i n e m Normalfelde, wenn überhaupt, so doch nur bei starkem Kohlenreichtum verzinst. Auch mit der unveränderlichen Grösse des Normalfeldes ist das Bergrecht ver- knöchert und hat zu unwirtschaftlichen, weil zu vielen eigentlich un- nützen Bohrungen geführt. Bei grösseren Tiefen oder »je geringer die Kohlenmenge oder je teurer der Schacht ist, eines desto grösseren Feldes bedarf man, um dieselbe Verzinsung zu erzielen« 2). »Man« — infolge der auch hier beliebten Heimlichkeit ist es nicht genau bekannt — man also sagt, es handle sich um Objekte im Werte von rund 35 Mill. M. Ob nun das Syndikat den Besitz erwarb oder nur einige Mächtige daraus, ist gleich, de facto dieselbe Monopolisierung. Ja, falls das Syndikat sich auflöst oder nicht er- neuert wird, sind die Mächtigen, die schon heute am Syndikate keine grosse Freude mehr haben, noch besser daran. Dem Syndikat gegenüber hat die neue Gesell- schaft keine Verpflichtungen wegen der Ausnutzung des Besitzes übernommen. — Der Staat bekommt ganze 10 Proz. ab! Nach der Nordd. Allg. Ztg. will er sich mit dieser Beteiligung einverstanden erklären, »um in der Lage zu sein, ebenso wie es beim Kohlensyndikat beabsichtigt ist, eventuell (!) der gemässigten Partei den Rücken zu stärken und selbstsüchtigen Absichten einzelner, die übertriebene Preiserhöhungen etwa durchzusetzen versuchen würden, mit Erfolg entgegenzutreten.« Bei diesen guten Absichten dürfte es sich also empfehlen z. B. Verwaltungsbeamte der staatlichen Saarkohlenwerke nicht ins Ruhrgebiet zu schicken. (Für die tatsächlichen Unter- lagen dieser Anm. vgl. die Frkf. u. Köln. Ztg. von Aug./Sept. 1905.) Ich mache an dieser Stelle auch darauf aufmerksam, wie sehr die Ankäufe solcher von andern okkupierten Gerechtsame durch Amortisation und Verzinsung des festgelegten Kapitals die Gestehungskosten der Kohlen belasten. Wird doch , da diese Felder nicht gleich betrieben werden sollen , durch die aufgelaufenen Zinsen das Kapital s. Z. noch grösser sein. 1) Entw. II. 6. 2) Entw. II. 9. IOI Ausserdem vermindert ja die Vereinigung einer Mehrzahl von Schachtanlagen zu gemeinschaftlichem und einheitlichem Betriebe »die mit der Natur des Kohlenbergbaues verbundenen Wagnisse, sie gewährleistetauch bei eintretenden Unglücksfällen die Aufrechter- haltung des Betriebes und eine gewisse Rentabilität, sie erleichtert die vorteilhafteste Inangriffnahme und den Abbau der Kohlenflötze« 1). Was die einzelnen Förderanlagen betrifft, so wird das Feld jeder einzelnen heute wieder beschränkt. Es tritt die im 2. Ka- pitel erwähnte technische Spezialisation auch im Norden des Be- zirkes infolge technischer Fortschritte beim Schächteabteufen mehr auf. Wird doch bei zu langen Strecken die F'örderung und die Wetterführung (Hitze und Menge) zu schwierig2). Hiermit ist also die Grenze der Konzentration des technischen Betriebes gegeben. — Wenn sich nun heute bereits die Ansätze zum Trust zeigen, wie ist dann die Beziehung zwischen Trust und Gesetz des abnehmen- den Ertrages? Allgemein kann man sie so ausdrücken:-während kartellartige Gebilde den Schwerpunkt ihrer Politik in den Preis ihrer Produkte verlegen, legen ihn trustartige Gebilde in die Gestaltung des Produktions prozesses. Dies letzte wollte man im Ruhrbezirke bereits einmal tun und zwar Mitte der 1880er Jahre8). Dieser Plan der Vertrustung kleidete sich in die Form einer gemeinsamen Wasserhaltung. Man wollte also die nicht enden wollende Zeit der Depression seit 1873 durch eine höhere Wirtschaftsform lindern. Aber die Zeit war noch nicht erfüllet, wohl instinktiv ahnten die Beteiligten, dass ihre noch so geliebte Selbständigkeit dann vollends verloren sei. Es kam dann bald der Aufschwung der Konjunktur und darauf die Zeit des Rheinisch-Westfälischen Kohlensyndikats, das stets betonte, der innere Betrieb sei selbständig, damit habe es nichts zu tun, es sei eine Vereinigung selbständiger Unternehmer. Ge- rade heute wird dies wieder ganz besonders stark betont, wäh- rend gleichzeitig in Zeitschriften der Plan einer Zentralisation der Wasserhaltung im Ruhrkohlenbecken an Interesse gewinnt4). Wie ist die Technik dieser Zentralisation und wie sind die wirtschaftlichen Ergebnisse ? Aehnlich wie schon beim alten Stollenbetriebe gemeinsame Wasserhaltung stattfand, so sollte bei jenem Plane die Lösung der Wasser durch eine gemeinsame tiefste Sohle (man rechnete 1) Jutzi 1. c. 3. 2) Entw. Bd. II. 9. 3) Entw. IV. 117. 4) Vgl. z. B. die Erörterung in der Berg- u. Hiittenm. Ztg. 1900. 607 ff. 102 damals 539 m) stattfinden. Auf diese sollten die' Wasser durch verschiedene Hauptlösungslinien und Querschläge gesammelt und dann zutage gehoben werden. Statt der 1885 benötigten 265 Wasserhaltungsmaschinen würden dann nur 13 grosse nötig sein1), damit aber würde eine grosse Verminderung der sog. unproduk- tiven Selbstkosten, die in erster Linie von der Wasserhaltung ver- ursacht werden, eintreten. War doch, um ev. Reservekräfte zu haben, die Leistungsfähigkeit der vorhandenen Maschinen 3—4 mal grösser, als für die eigentlich zu hebenden Wasserzuflüsse nötig war. Dazu kommt, dass mit der Zunahme der Fördermenge der einzelnen Zechen, noch dazu aus tieferen Sohlen, die Wältigung der Grubenwasser immer schwieriger und kostspieliger wird, noch verschärft durch die Dezentralisation, die eintritt, wenn neue Ma- schinen eingestellt werden. Im Jahre 1900 gab es im Ruhrkohlenbezirke 424 betriebene Wasserhaltungen2). Es entfielen im Jahre 1885 in Westfalen auf 1 cbm minütlichen Wasserzufluss 130000 t Jahresproduktion, 1899 170 000 t. Im Saarbezirke kamen 1885 auf 1 cbm min. Wasser- zufluss schon 260000 t und in England brauchen manche Gruben fast gar keine künstlichen Vorrichtungen zur Wasserhaltung8). Man sieht, wie gerade durch eine wirtschaftlichere Organisation dieses wichtigen Betriebszweiges unter sonst gleichen Verhältnissen die Produktionskosten sehr verringert werden würden, gleiche Produktionskosten also eine Suspension des Gesetzes des ab- nehmenden Ertrages bereits bedeuten, wenn dabei schwierigere Flötze gewonnen werden. Bis jetzt hat man sich noch immer mit Verbesserungen geholfen, die im Prinzip nur Fortschritte von etwas bereits Vorhandenem sind. Statt der langsam laufenden und für den Schacht nicht ungefährlichen Gestängemaschinen hat man die unterirdisch betriebenen schnell laufenden Rotations-Dampf- maschinen zum Betrieb der Druckpumpe eingeführt, die geringere Anschaffungs- und geringere Betriebskosten bedeuten. Ausserdem gewähren sie eine grössere Betriebssicherheit. Es gibt Wasser- haltungsanlagen mit Dampfbetrieb: Maschinen über und unter Tage; es gibt hydraulische Wasserhaltungen und es gibt elektrisch betriebene Wasserhaltungen4). Namentlich diese letzten bedeuten einen grossen Fortschritt, so dass sie z. B. im Ruhrbezirke seit Anfang der 1890er Jahre den Siegeszug angetreten haben. Bis 1) Entw. Bd. IV. 117. 2) Entw. IV. 145. 3) Entw. IV. 113. 4) Entw, IV. 243. 103 1900 war die grösste Wasserhaltung hier die 1898 in Betrieb gesetzte Anlage der Zeche Ver. Maria, Anna und Steinbank mit 752 P.S. Motorleistung. Die elektrische Wasserhaltung bedeutet für die tiefen und hochbelasteten Schächte einen grossen Vorteil hinsicht- lich Wirtschaftlichkeit, Betriebssicherheit und Raumersparnis1), erfordert jedoch auch manche neue Vorsicht. Heute werden nur noch unterirdische Wasserhaltungsmaschinen gebaut2). Um noch einige Zahlen anzuführen, die jedoch nicht allge- meine Gültigkeit haben, sei erwähnt, dass bei einer Anzahl Was- serhaltungen im Ruhrbezirke die Gesamtbetriebskosten (10% Amor- tisation und Verzinsung, Dampf und Unterhaltungskosten) pro P.S. in gehobenem Wasser sich belaufen auf: bei Dampfwasserhaltungen 2,57—9,66 Pf. Die Anlagekosten betrugen (Maschinenraum und Maschine inklusive Rohrleitungen) 385704 bezw. 134000 M.; bei hydraulischer Wasserhaltung z. B. auf 5,46 Pf. bei M. 326 500 Anlagekosten und bei elektrischer Wasserhaltung z. B. 5,67 Pf. bei 218 000 M. Anlagekostens). (Alle absoluten Zahlen stehen infolge der Ma- schinenpreise bei diesem Betriebszweige ganz besonders unter dem Einflüsse der Konjunktur; es ist aber das Verhängnis dieses Betriebszweiges, dass gerade in Blütezeiten grosse Neuanschaf- fungen 4) nötig werden.) Bei der Wichtigkeit einer möglichst billigen Wasserhaltung für lohnenden Betrieb wird aber einmal jenes geschilderte ge- waltige Projekt einer gemeinsamen Wasserhaltung für den grössten Teil eines ganzen Kohlenbeckens sich verwirklichen6): es wird der Weg dann der umgekehrte, aber in der Entwicklung not- wendig begründete sein. Man wollte durch eine gemeinsame Wasserhaltung die Betriebe (technisch und wirtschaftlich) näher aneinander bringen. Aber die dargelegte Entwicklung schafft erst einmal wenige oder eine grosse Bergwerksgesellschaft, und erst hierbei wird jener grosse kostensparende Fortschritt ermög- licht sein: ein Unternehmerwille ist zu dem Plane notwendig, 1) Entw. IV. 316. 2) Entw. IV. 367. 3) Entw. IV. 370. 4) Entw. IV. 144. 5) Werden dann unrentable Zechen (z. B. im wasserreichen südlichen Ruhr- revier) stillgelegt, so scheidet ihre Wasserhaltung nicht mehr aus dem Gesamtbe- triebe aus. Bei isolierten Betrieben kann eine mit der Stilllegung einhergehende Ausserbetriebsetzung einer Wasserhaltung diese Last einer oder mehreren Nachbar- zechen aufladen und sie so technisch und wirtschaftlich schwer schädigen. 104 die Integrität auch der technischen Betriebe zu vernichten. Wohl ist im Anfänge des 19. Jahrhunderts der Kleinbetrieb infolge Schwierigkeit der Wasserlösung und des Betriebes überhaupt ge- schwunden, wohl sind im Laufe der ersten Jahrzehnte desselben Jahrhunderts zahlreiche Vereinigungen der einzelnen kleinen Gruben ebenfalls zu gemeinschaftlicher Lösung und zu gemeinschaftlichem Betriebe entstanden 1), aber die damals gemachte Erfahrung, dass solche Gemeinsamkeit zur Konsolidation benachbarter Felder auch ein einheitliches wirtschaftliches Ganze hervorgebracht hat, wird man heute nicht mehr wegen des durchaus noch sehr grossen Einflusses der Wasserhaltung auf den Betrieb machen. Was heute prädominierend auf die Konzentration einwirkt, ist in allererster Linie in der Förderung begründet; machte doch der Anteil der bei der Förderung investierten Pferdestärken im Reg.-Bez. Arnsberg 31,0%, im Reg.-Bez. Düsseldorf 35,9 % und im Reg.-Bez. Münster gar 44,0 % der jeweiligen Gesamtpferde- stärken aus, während die Sätze bei der Wasserhaltung 26,0; 22,3 und 16,0% waren. Doch das wichtigste, was ein einheitlicher Unternehmerwille nur lösen könnte, wäre ein vollständig plan massiger Ab- bau. Auch hierhin drängt die historische Entwicklung. Heute werden schon nicht mehr einfach die durch die Vor- richtung geschaffenen Wege zur Förderung zum Schachte be- nutzt; denn diese Planlosigkeit hat auf schnellen Gewinn erpichte Gesellschaften oft zum völligen Aufgeben des Betriebes ge- zwungen 2), darum wird heute allgemein eine gute Ausrichtung als selbstverständlich gefordert. Die Natur des Bergbaues hat sich einmal zu gunsten der Volkswirtschaft selbst korrigiert. Eine Ausrichtung, die nicht einfach der Kohle nachgeht, sondern mög- lichst alles gewinnen will, bedeutet damit einen völligeren Abbau der Kohlenschätze. »Flötzstärken namentlich an den Feldes- grenzen, auf deren Abbau man früher verzichtete, da die Kohlen wegen der schlechten Verbindung dieser Strecken mit dem Schachte zu teuer geworden wären, werden heute ohne Anstand gewonnen«; sodann wird nicht jedes Flötz einzeln ausgerichtet, sondern das Feld bis zu ewiger Teufe, und so werden auch kleine Flötze bei der Ausrichtung gewonnen 3). Weiter findet heute der Abbau von der Feldesgrenze zum 1) Entw. IV. 117. 3) Entw. Bd. II. 13. 32. 2) Entw. Bd. II. 13. — 105 — Schacht bereits Eingang. Dieser erfordert aber grosse Kapital- kraft 1), müssen doch die Unternehmer nach dem Anfahren des Flötzes etwa noch 2—3 Jahre warten, um regelrecht mit der Aus- richtung die Feldesgrenze zu erreichen. Dann aber sind hiermit eminente Vorteile erreicht z. B. bei der Förderung. Besonders aber fällt die kostspielige Erhaltung des »alten Mannes« fort. Rechnet man hinzu, welche Vorteile bereits heute die Berge- wirtschaft dem Grubenhaushalte bringt, die durch eine darin befindliche Planmässigkeit für einen grossen Bezirk noch sehr stark sich vergrössern würden, so sieht man schon am Kinde, wie gewaltig der Mann sich einmal auszeichnen wird. Ein grosser planmässiger Abbau wird dann weiter wirtschaft- lich die Kohlenschätze geradezu vermehren. Heute müssen näm- lich sehr viele sog. Sicherheitspfeiler in Kohle stehen bleiben, deren Gewinnung z. B. an den Feldesgrenzen so gut wie ausge- schlossen ist. Ein planmässiger Abbau eines grossen ganzen Ge- bietes aber hätte seine Grenzen ja nur an dem natürlichen Kohlen- vorkommen. Bei ihm könnte man innerhalb des Gebietes die Schächte jeweils an dem Orte niederbringen, von dem aus der Abbau am geeignetsten möglich wäre. Ein Trust würde also die grösstmögliche Planmässigkeit im technischen Betriebe, verbunden mit den Vorteilen grösster Kapi- talkonzentration, ermöglichen, er würde ferner die zu einer solchen Planmässigkeit notwendigen Kapitalien (man denke nur an Schächte und Strecken) verteilen nach dem Prinzipe einer Versicherung und damit den Hunger nach Früchten, der heute im isolierten Betriebe die Planmässigkeit beim Abbau erschwert, befriedigen können. Bei seinem Absätze aber würde ein Trust die Vorteile einer horizontalen »Kombination« haben : er könnte den Abbau jeweils entsprechend der Nachfrage nach den einzelnen Kohlen- sorten regeln und den Konsumenten auch in dieser Beziehung etwas mehr zu Worte kommen lassen, als es heute das Kartell tut. Und obendrein könnte ein Trust die notwendige Kohlen- menge aus weniger aber dafür kontinuierlich-intensiv fördernden Betrieben gewinnen, als heute möglich ist. So wird ein Trust das Gesetz des abnehmenden Ertrages wirtschaftlich suspendieren können: nicht mehr jedoch im Preise wie die Kartelle, sondern im Produktionsprozesse. Er hat gar 1) Entw. Bd. II. 47. — io6 — kein Interesse, den Betrieb, der ungünstiger lebt, als der Preis es zulässt und die Nachfrage erfordert, am Leben zu erhalten. Denn mit dem Trust ist die innere Konkurrenz ausgeschaltet. Den Arbeitern gegenüber würde der Trust nicht mehr die den Ertrag schädigende Zersplitterung der Bergbaubetriebe bei der Lohnregulierung geltend machen können, und den Kohlen- konsumenten gegenüber wäre ja das Interesse durch den jeweils billigsten Produktionsprozess gewahrt. Ja, der Trust kann seinen Kohlenpreis billiger stellen, als den Produktionskosten seines am ungünstigsten produzierenden technischen Betriebes entspricht; denn die Dififerentialrente wirkt nun innerhalb eines wirt- schaftlichen Betriebes und ermöglicht so bei einer der Epoche entsprechenden Rentabilität der im Steinkohlenbergbau investierten Kapitalien (im Kreise der jeweiligen Nachfrage) eine Kohlengewinnung schwierigerer Plötze »auf Kosten« der mit gröss- ter Rente zu gewinnenden ’). i) Aus dem Gesagten erhellt auch die Absurdität eines Vorschlages, den ein- mal der Bergrat Triebei gemacht hat (vgl. seinen Aufsatz: die Wahrung der Nach- haltigkeit des Steinkohlenbergbaues im Wege der Steuergesetzgebung in den Jahrb. f. Nationalök. u. Stat. N. F. XVIII. Bd. 287 f.). Er will im Wege der Steuerge- setzgebung durch eine Flötzsteuer die Nachhaltigkeit des Abbaues erzwingen, d. h. künstlich die geringeren bezw. teurer zu bauenden Flötze durch progressive Bela- stung der billiger zu bauenden zur Gewinnung »rentabler« machen. Die Bruttosteuer, an die dieser Vorschlag sich knüpfte, ist (bis auf die Privatregale) gefallen und da- mit auch die einzige Stärke dieses Vorschlages aus dem Jahre 1889. Denn die Brutto- steuer machte schon an sich das Gesetz des abnehmenden Ertrages eher geltend. Setzen wir nämlich einen Preis von 10 M. pro t und 2 Proz. Bruttosteuer, so bedeutet dies eine Belastung von 20 Pf. pro t, d. h. ein Flötz kann ohne solche Belastung noch gewonnen werden, jedoch macht sich mit ihr das Ges. des abn. Ertrages »um 20 Pf. eher« geltend. Und dies ist sehr einflussreich, denn trotz aller Phan- tasien eines mehr oder weniger »geschlossenen Handelsstaates« konkurriert heute noch die Kohle sowohl selbst auf dem Weltmärkte, als auch ihr Preis ein sehr wich- tiges Moment ist, das bei der Konkurrenzmöglichkeit der auf sie angewiesenen In- dustrie in Betracht zu ziehen ist. — Es möge hier auch unter Plinweis auf die obigen textlichen Ausführungen über die Vorteile des Trusts ein Vorschlag Schmollers (vgl. sein Jahrbuch 1891: 1028: die geschichtliche Entwickelung der Unternehmung) ab- gelehnt sein. Schmoller variiert nämlich in concreto einen Lieblingsgedanken, indem er unter Verkennung der ganz anderen Betriebsbedingungen und Betriebs- zwecke den Bergwerken eine Stellung wie etwa der Reichsbank geben will, d. h. der Reinertrag soll, soweit er 4 oder 5 Proz. überschreitet, zwischen Staat und Privatgesell- schaft »in irgend welcher Form« geteilt werden. Warum sollte der Staat, da er konsequent auch einen bestimmten Reinertrag garantieren müsste, dann nicht einfach die Gesellschaften expropriieren und sie mit entsprechend verzinslichen Obligationen abfinden? All das Erwähnte kann eintreten bei einem Trust, bei einem’ Kartell jedoch nie. Ob es eintreten wird bezw. dass es ein- treten soll, kann wohl kein Gesetzgeber im Gesetze bestimmen. Und nur balanzierte Machtverhältnisse werden dazu zwingen, dass das dem Truste Innewohnende auch ausgelöst wird. Sie sind in sozialer Hinsicht bedingt durch kräftige Koalitionen der Arbeiter, denen ein den Unternehmerkoalitionen völlig gleiches Recht zu geben ist. Ausserdem hat ihnen der Staat mit seiner Arbeiterschutzgesetzgebung zu Hilfe zu kommen, auf dass nicht die in ihren Herzogtümern residierenden mächtigen modernen Lehensherren eine neue Hörigkeit über einen grossen Teil des Volkes bringen. In wirtschaftlicher Hinsicht ist es der fremde Kon- kurrent, der davor schützt, dass ein Trust mit seinen Produkten einen Handel treibt, der an die Zeiten erinnert, in denen Handel und Raub noch wesensverwandte Begriffe waren. Dieses Problem aber läuft auf eine Umgestaltung der heutigen deutschen Handels- politik hinaus, gegen die sich eine zum Trust verschmolzene schwere Industrie eigentlich seinerzeit nicht mehr wehren kann ; denn es gibt ja keine »schwachen« Betriebe mehr zu schützen. io8 Anhang. Es handelt sich hier lediglich darum, in den 5 Gebieten: Oberbergamtsbezirk Dortmund, Oberschlesien, Niederschlesien, Saar- und Aachener Gebiet das Verhältnis zwischen Lohn und Kohlenpreis in den das Material nur liefernden Jahren 1886—1902 festzustellen. Es sind eingehendere Berech- nungen um so mehr nötig, als sehr häufig einzelne Jahre heraus- gegriffen werden, was dann zu falschen Schlüssen führt. Dies erklärt sich vielleicht daraus, dass die amtliche Statistik sich meistens begnügt, absolute Zahlen zu geben, und es natürlich kein Vergnügen für den Prüfenden ist, viele trockene Zahlen rechne- risch zu bewältigen. Wir schicken, bevor wir zu den Resultaten übergehen, eine Zahlenmasse als statistische Unterlage voraus, von der die abso- luten Zahlen jeweils in dem betreffenden Jahrgange der Preuss. Zeitschrift zu finden sind; die relativen Berechnungen daraus sind vom Verf. gemacht. Es betrug': Jahr die Produktion der Erlös die Löhne der Anteil der Löhne am Erlös der Lohn pro t Kohlen- produktion der Preis pro t (Halden- wert) in 1000 t in 1000 M. in 1000 M. • % M. M. Oberberga im tsb ezir ic D 0 r t m u n d. 1886 28497 133 747 77 iss 57,7 2,71 4,66 1887 30 iS° 140038 78 430 56,0 2,60 4,62 1888 33 224 159 459 88 211 55,3 2,66 4,78 1889 33 855 184 971 105 476 57,0 3.12 5,45 1890 35 469 282 442 '32 339 46,9 3,73 7,94 I 891 37 402 312 780 146 172 46,7 3,9i 8,34 1892 36 854 271 664 1 34 930 49,7 3,66 7,35 1893 38613 247 557 134 616 54)4 3,49 6,40 1894 40 613 258 847 142 480 55.0 3,5i 6,36 lS95 41 146 273 933 145 456 53.i 3,54 6,65 1896 44 893 3°4 005 162 705 53.5 3.62 6,77 1897 48 424 340 571 192 945 56,7 3,99 7,03 1898 51 002 373 036 218 539 58,6 4,29 7,32 109 Jahr die Produktion der Erlös die Löhne der Anteil der Löhne am Erlös der Lohn pro t Kohlen- der Preis pro t (Halden- produktion wert) in 1000 t in 1000 M. in 1000 M. % M. M. 1899 54641 418374 249 965 59,8 4,58 7,66 1900 59 619 508 797 293 008 57,6 4,92 8,53 1901 58 448 512 185 289 791 56,6 4,96 8,76 1902 58039 486 775 267 6x4 54,9 4,61 8,39 seit 1886 + •03.6% + 263,9 % +246,7% —4,9% +70,1% + 80,0% Oberschlesien. 1886 13 0I8 50698 19 638 38,7 1,51 3,89 1887 i3°93 49 601 19659 39,6 1,50 3,79 1888 14449 54461 21098 38,7 1,46 3,77 1889 15 753 61825 24 810 40, X 1,58 3,92 1890 16 870 84 651 32 429 38,3 1,92 5,02 1891 17 726 99 726 37 059 37,1 2,09 5,63 1892 16 437 92 663 36052 38,9 2,19 5,64 1893 17 110 95 799 34992 36,5 2,05 5,6o 1894 17 207 93 812 34729 37,0 2,02 5,45 189S 18 866 98 816 35 374 35-8 1,88 5,47 1896 19613 107 871 38 049 34,5 1,94 ' 5,50 1897 20 628 115 369 40 661 35,2 1,97 5,59 1898 22 490 I31 301 45 359 34,5 2,02 5,84 1899 23 470 146 097 49676 34,o 2,12 6,22 1900 24 829 184 586 59 995 32,5 2,42 7,43 1901 25 252 213054 67 312 31,6 2,67 8,44 1902 24485 »95 318 64 947 33,2 2,65 7,98 seit 1886 + 884% + 286,0% + 230-7% — »4,2% +75,5% + 105,1% N iedersclilesien. 1886 2 978 17 638 7 727 43,8 2,59 5,92 1887 3 094 18 152 8 494 46,7 2,72 5,87 1888 3 193 iS 551 8 800 47,4 2,75 5,8i 1889 3 248 20 668 9 856 47,7 3,03 6,36 1890 3205 25 565 11 650 45,6 3,63 7,98 1891 3 386 28 004 1 2 649 45,2 3,73 8,27 1892 3412 26 810 12 9x0 48,1 3,78 7,86 1893 3 596 26 652 >2 553 47,1 3,49 7,4i 1894 3687 26 043 12 487 47,9 3,39 7,06 >895 3 877 27 274 13 150 48,2 3,39 7,03 1896 4 066 28 434 13 932 49,0 3,43 6,99 1897 4 147 29 243 14839 50,7 3,58 7,05 1898 4 366 3» 584 15 861 50,2 3,63 7,23 1899 4489 34 389 17 307 50,3 3,86 7,65 1900 4767 43 825 20 145 45,9 4,23 9,i9 1901 4709 48 251 20 996 43,5 4,46 10,25 1902 4 57° 4i 936 19214 45,8 4,20 9,iS seit 1886 + 53.4% + 137,7% + 148,6% + 4,5 % +62,1% + 55,o% Saargebiet. 1886 6003 44 394 19 982 45,0 3,33 7,40 1887 6 154 44 336 19 725 42,5 3,21 7,20 1888 6 4t9 46 726 20 543 43,9 3,20 7,28 1889 6 276 50 575 23 948 47,4 3,82 8,06 1890 6 389 69 563 30 676 44,1 4,80 10,89 1891 6552 69 0x9 32 859 47,6 5,02 10,53 1892 6 393 63 748 3» 072 48,7 4,86 $.97 I IO Jahr die Produktion der Erlös die Löhne der Anteil der Löhne 0 m rf rlöc der Lohn pro t Kohlen- der Preis pro t (Haiden- d.111 I5UU5 produlction wert) in 1000 t in 1000 M. in 1000 M. % M. M. 1893 6 024 55 077 25 641 46,4 4,25 9,H 1894 6 723 59 512 27 682 46,5 4,11 8,83 1895 7 023 62 506 28 424 45,5 4,05 8,90 1896 7 821 70 296 3' 3°5 44,5 4,00 8,99 1897 8.358 77 419 33 647 43,5 4,03 9,26 1898 8883 83 9S8 36 397 43,3 4,10 9,45 1899 9 127 92 262 38 779 42,0 4,25 IO,I 1 1900 9491 1 io 491 42 057 38,1 4,43 11,64 1901 9 460 II9 73I 43 703 36,5 4,62 12,66 1902 9 572 112 071 44 247 39,4 4,62 11,71 seit 1886 + 59,4% + 152,4% +■ 121,4% — 12,4% + 32,4% + 58,2% Geb ie t bei A a c h e n. 1889 1412 8 342 5887 70,6 4,17 5,9i 1890 1 4S5 9762 6 973 71,4 4,7° 6,57 1891 1 485 9 603 7 607 79,2 5,12 6,47 1892 1 405 8 263 7 054 85,4 5,02 5,88 1893 ■ 438 8441 6 954 82,4 4,84 5,87 1S94 1 528 8 95> 6 946 77,6 4,55 5,85 1895 1 607 9971 7 422 74,4 4,62 6,21 1896 1 669 12 867 7 843 61,0 4,7° 7.7i 1S97 1 763 12 238 8 773 71,7 4,98 6,94 1898 1 804 13 321 9637 72,3 5,34 7,38 1899 1 764 I48I4 10 710 72,3 6,07 8,40 1900 1 771 16 662 12 521 75,1 7,07 9,41 1901 1893 17 609 13 647 77,5 7,21 9,3° 1902 1 992 17 904 13 833 77,2 6,94 8,99 seit 1886 + 41,0% + H4,6% +134,9% +9,3% + 66,4 % + 52+/0 Für die in den folgenden Zeilen mitzuteilenden Ergebnisse genügt es, die 3 Zahlenreihen rechts zu betrachten. Die Preise. In dem Zeiträume 1886—1902 finden wir die höchsten Preise im Saargebiete. Der Uebersichtlichkeit halber seien die höchsten bezw. niedrigsten Preise, also die Eckpunkte der Kurven aus obigen Zahlen noch einmal angeführt. 1886 1887 1890 1894 1901 1902 7,40 7,20 10,89 8,83 12,66 11,71. Es folgen dann die Preise in Niederschlesien, O.B.B. Dort- mund und im Aachener Gebiete. Die Reihenfolge ist 1886: Niederschlesien 5,62 M. pro t, Aachen 5,45, Dortmund 4,66. Seit 1888 steigen in allen Gebieten die Preise und zwar in Dortmund und Nieder- schlesien bis 1891. Jetzt aber hat der Preis pro t in Dortmund 111 (8,34) den von Niederschlesien (8,27) überholt. Der Preis im Aachener Gebiete steigt nur bis 1890 auf 6,57 M. pro t. 1891 ist demnach die Reihenfolge: Dortmund, Nieder Schlesien, Aachen. In allen 3 Gebieten fallen dann bis 1894 die Preise und zwar 1892 und 1893 in Dortmund besonders stark. Jetzt (1 894) ist die Reihenfolge: Niederschlesien 7,06 M. pro t, Dortmund 6,36 M. und Aachen 5,85 M. Von 1894—1897 zeigt sich ein allmähliches Anziehen der Preise (Aachen schnellt 1896 auf 7,71 M. pro t), sodass 1897 sich folgendes Bild ergibt: Nieder Schlesien 7,05 M., Dortmund 7,03 M. und Aachen 6,94 M. pro t. Nun steigen die Preise stetig: Nieder- schlesien 1901 auf 10,25 M., Aachen 1900 auf 9,41 M. und Dortmund 1901 auf 8,76 M. Bis 1902 fallen die Preise : Nieder Schlesien auf 9,18 M., Aachen 8,99 M. und Dort- mund 8,39 M. Der Preis im O.B.B. Dortmund, dem grössten deutschen Bergbaubezirke, hat, was absolute Höhe anlangt sowie die Be- wegung von Jahr zu Jahr, im Verhältnis zu allen andern Bezirken eine ruhige Entwicklung gezeigt. Er war 1901 nur 42 Pf. höher als 1891, in Niederschlesien dagegen 1,98 Pf., im gleich zu be- handelnden Oberschlesien gar um 2,35 M. Aber 1902 war ja auch der Preissturz im O.B.B. Dortmund nicht so stark. Es dürfte jedoch ratsam sein, über die im Vordergründe des Interesses (und mit Recht!) stehende Preispolitik des Rheinisch-Westfälischen Kohlensyndikats die Zustände der Preise in den andern Kohlen- bezirken nicht zu übersehen. Denn nicht immer beherrscht der Schüler sich so wie der Meister. Tief unten steht im Jahre 1886 mit 3,89 M. der Preis pro t Kohle in Oberschlesien. Er sinkt bis 1888, um dann 1891 auf 5,63 M. zu steigen. Dann beobachten wir bis 1894 ein ganz geringes Fallen auf 5,45 M. Der Preis steigt darauf langsam bis 1897 auf 5,84 M., um dann stark bis 1901 auf 8,44 M. emporzu- schnellen. Somit ist 1902 die Reihenfolge in den Preisen: Saarge- biet 11,71 M., N i e d e r s c h 1 e s i e n 9,18 M., Aachen 8,99 M., O.B.B. Dortmund 8,39 M. und Oberschlesien 7,98 M. pro t. Der Lohn pro t Kohlen. Er ist mit Ausnahme des Jahres 1890 am grössten beim Steinkohlenbergbau bei Aachen. Er beträgt hier 1 12 1889 1891 1894 1896 1901 1902 447 542 4.5 5 4,7° 7.21 6,94. Es folgen dann die Gebiete O.B.B. Dortmund und an der Saar, bei denen die Lohnkurven sich schneiden. Im Jahre 1886 finden wir an der Saar 3,33 M. Lohn pro t, im O.B.B. Dortmund 2,71 M. Seit 1888 steigt der Satz in beiden Gebieten rapide bis 1890, langsamer 1891, sodass er in diesem Jahre an der Saar 5,02 M., im O.B.B. Dortmund jedoch nur 3,91 M. beträgt. Bis 1893 fallen dann wieder die Löhne pro t und zwar an der Saar auf 4,25 M.; im O.B.B. Dortmund auf 3,49 M. Seit 1893 gehen nun in beiden Gebieten die Wege auseinander. Es fällt der Lohn- satz an der Saar bis auf 4,00 M. 1896, im O.B.B. Dortmund dagegen steigt er in diesem Zeitraum (1893—1896) auf 3,62 M. pro t. Seit 1896 steigt der Lohnsatz für den O.B.B. Dortmund stetig bis auf 4,96 M. pro t 1901. Er hat 1896 den bis dahin stets höheren Satz im Saargebiete überholt. In diesem Ge- biete beträgt er 1901 4,62 M. Aber 1902 sinkt der Lohn pro t im O.B.B. Dortmund auf 4,61 M. pro t, er ist damit 1 Pf. unter dem des Saargebietes. Am niedrigsten ist der pro t Kohle gezahlte Lohn in Ober- schlesien. Er betrug 1886 1,51 M. pro t. Er steigt dann von 1888 (1,46 M.) auf 2,19 M. im Jahre 1892, fällt bis 1895 auf 1,88 M., um bis 1901 auf 2,67 M. zu fallen und 1902 2 Pf. niedriger zu sein. Es war demnach im Jahre 1902 die Reihenfolge der Preise und der Löhne pro t der Grösse nach folgende : Preise M. 11,71 Saargebiet » 9,18 Niederschlesien » 8,99 ' Aachen » 8,39 O.B.B. Dortmund » 7,98 Oberschlesien L ohne M. 6,94 Aachen » 4,62 Saargebiet » 4,61 O.B.B. Dortmund » 4,20 Niederschlesien » 2,65 Oberschlesien. Es ist also nicht richtig zu sagen, dass da, wo der Verkaufs- preis am höchsten ist, es auch der Lohnanteil sei. Die in obigen Tabellen mitgeteilten Zahlen über den Anteil der Löhne am Erlös zeigen dies noch deutlicher. Wir nehmen Aachen vorweg, da der Anteil hier grossen Schwankungen unterworfen ist. Er ist jedoch in den Jahren 1889 bis 1902 am höchsten von den 5 Gebieten. Er beträgt 1889 1892 1896 1901 1902 70,6 % 85,4 % 61,0 % 77,3 % 77,2 %, er zeigt also infolge seiner Abhängigkeit vor allem von den (eben- falls schwankenden) Preisen dieses Gebietes starke Differenzen. Anders bei den übrigen 4 Gebieten. Hier war der absoluten Höhe des Anteils nach im Jahre 1886 die Reihenfolge: O.B.B. Dortmund (57,7%), Saargebiet (45,0 %), Niederschlesien (43,8 %) und Oberschlesien (38,7 %). Dann sinkt der Anteil im O.B.B. Dortmund und im Saargebiete etwas im Jahre 1887, in den beiden Schlesien dagegen steigt er. Im Jahre 1889, dem Streikjahr, steigt dagegen in allen Gebieten der Anteil, er beträgt nämlich jetzt im O.B.B. Dortmund 57,0%, in Niederschlesien 47,7%, an der Saar 47,4% und in Ober- schlesien 40,1%. In den Jahren 1890 und 1891 sehen wir über- all (mit Ausnahme vom Saargebiete 1891) mit der starken Preis- steigerung ein Fallen des Anteils der Löhne am Erlös einher- gehen, und zwar besonders stark im Jahre 1890. Im O.B.B. Dort- mund steigt dann in den Baissejahren 1892—94 der Anteil der Löhne am Erlös, ebenso mit Ausnahme des Jahres 1893 in den andern 3 Gebieten. Die Jahre 1895 und 1896 sind mit dem An- ziehen der Preise die Jahre des fallenden Anteils der Löhne am Erlös. Und während 1897—1898 der Anteil im O.B.B. Dortmund steigt, fällt bezw. hebt er sich fast nicht in den 3 übrigen Ge- bieten. Die Jahre 1900 und 1901, die Jahre derhohenPrei.se, sehen in allen 4 Gebieten ein starkes Fallen des Anteils der Löhne am Erlös. Im Jahre 1902 dagegen hebt er sich (mit Ausnahme O.B.B. Dortmund) wieder, so dass wir folgende Reihen- folge haben : Dortmund 54,9 % ; Niederschlesien 45,8 % ; Saarge- biet 39,4 %; Oberschlesien 33,2 %. Ein Gegenüberstellen der Preise mit dem Anteil der Löhne am Erlös 1902 gibt folgendes Bild: Preise M. 11,71 Saargebiet » 9,18 Niederschlesien » 8,99 Aachen » 8,39 O.B.B. Dortmund * 7,98 Oberschlesien Anteil der Löhne am Erlös % 77>2 Aachen » 54,9 Dortmund » 45,8 Niederschlesien » 34,9 Saargebiet » 33,2 Oberschlesien. Es hat also das Saargebiet (da Oberschlesien sich ausgleicht) die höchsten Preise, aber den niedrigsten Lohnanteil am Erlös, während O.B.B. Dortmund beim niedrigsten Preise den zweit- höchsten Lohnanteil hat. Wollen wir an der Hand der zuletzt mitgeteilten Tatsachen einen Schluss über das Verhältnis von Kapital und Arbeit am Zeitschrift für die ges. Staatswissensch. Ergänzungsheft 19. 8 Preise ziehen, so können wir sagen, dass besonders die Jahre, in denen die Preise schnell steigen, die Gewinnjahre für das Kapital sind, dass dagegen in den Baissejahren die Arbeit einen relativ höheren Anteil am Preise hat. Dies zeigt sich ganz klar im O.B.B. Dortmund, auch noch in Mederschlesien. In Oberschlesien, ganz besonders an der Saar aber fällt dagegen seit 1894—1901 der Anteil der Löhne am Erlös stetig. Es ist dies bei der Preis- politik einerseits und der Lohnpolitik andererseits nicht wunderbar. ____ .T. C. B. Mohb (Paul Sisbeck) int TPbingex.______________________ Volkswirtschaftliche Abhandlungen der Badischen Hochschulen. Herausgegeben von Carl Johannes Fuchs, Heinrich Herkner, Karl Rathgen, Gerhard von Schulze-Gävernitz, Max Weber. I. Band. i. Heft: Die Unternehmerverbände (Konventionen, Kartelle), Ihr Wesen u. ihre Bedeutung. Von Dr. R. Liefmann. 1S97. Im Abonn. M. 4.—. im Einzelv. M. 5.—. 2. Heft: Colberts politische u. volkswirtschaftliche Grund- anschauungen. Von Dr. G. H. Hecht. 1898. Im Abonn. M. 1.60, im Einzelv. M. 2.—. 3. Heft: Genueser Finanzwesen mit besonderer Berücksichtigung der Casa di S. Giorgio: I. Genueser Finanzwesen vom 12. bis 14. Jahrhundert. Von Dr. Heinrich Sieveking. 189S. Im Abonn. M. 5.—, im Einzelv. M. 6.—. II. Band: 1. Heft: Mannheim und die Entwickelung des südwest- deutschen Getreidehandels. I. Geschichte des Mannheimer Getreidehandels. Von Dr. Walter Borgius. 1899. Im Abonn, M. 5.—, im Einzelv. M. 6.—. 2. Heft: Mannheim und die Entwicklung des südwestdeutschen Getreidehan- dels. 2. Heft: Gegenwärtiger Zustand des Mannheimer Getreidehandels. Von Dr. Walter Borgius. 1899. Im Abonn. M. 2.50, im Einzelv. M. 3.—. 3. Heft: Die Feldbereinigung auf der Gemarkung Merdingen. Eine agrarpolitische Studie. Von Ernst Blum. Mit 3 lithographischen Tafeln und 2 Abbildungen im Text. 1899. Im Abonn. M. 2.—, im Einzelv. M. 2.50. III. Band. 1. Heft: Ueber Wesen und Formen des Verlags (der Haus- industrie). Ein Beitrag zur Kenntnis der volkswirtschaftlichen Organisationsformen von Dr. R. Liefmann. 1899. Im Abonn. M. 2.80, im Einzelverkauf M. 3.40. 2. Heft: Zehentwesen und Zehentablösung in Baden. Von Adolf Kopp. 1899. im Abonn. M. 3.50, im Einzelv. M. 4.20. 3. Heft: Genueser Finanzwesen. II. Die Casa di S. Giorgio. Von Dr. Heinrich Sieveking. 1899. Im Abonn. M. 6.—, im Einzelv. M. 7.—. IV. Band. 1. Heft: Die gesetzlich geschlossenen Hofgüter des ba- dischen Schwarzwaldes. Von Dr. Georg Koch. 1900. Im Abonn. M. 3.—, im Einzelv. M. 4. —. 2. Heft: Agrargeschichte und Agrarwesen der Johanniter- herrschaft Heitersheim. Ein Beitrag zur Wirtschaftsgeschichte des Breisgaus. Von Dr. Joseph Elirler. 1900. Im Abonn. M. 2.—, im Einzelv. M. 2.50. 3. Heft: Fichte’s Sozialismus und sein Verhältnis zur Marx’schen Doktrin. Von Ma- rianne Weber. 1900. Im Abonn. M. 3.—, im Einzelverk M. 4.—. 4. Heft: Beiträge zur Sozialstatistik der deutschen Buchdrucker. Von Dr. Walter Abelsdorff. Mit einer Vorbemerkung von Prof. Dr. Max Weber und vielen Tabellen. 1900. Im Abonn. M. 2.So, im Einzelv. M. 4.—. 5. Heft: Konfession und soziale Schichtung. Studie über die wirtschaftliche Lage der Katholiken und Protestanten in Baden. Von Dr. Martin Offenbacher. Mit 4 in den Text eingedruckten Karten u. mit Tabellen. 1900. Im Abonn. M. 2.80. im Einzelv. M. 4. —. V. Band: 1. Heft: Die Entwicklung des Sparkassenwesens im Gross- herzogtum Baden. Von Dr. Friedrich Schulte. 1901. Im Abonn. M. 2.40, im Einzelv. M. 3.50. 2. Heft: Beitrag zur Geschichte des Stadtwaldes von Freiburg im Breisgau. Von August Gerber. Mit vielen Tabellen. 1901. Im Abonn. M. 3.60, im Einzelv. M. 5.—. 3. Heft: Die Entwickelung des Handels mit gebrauchsfertigen Waren von der Mitte des 18. Jahrhunderts bis 1866 zu Frankfurt a. M. Von Hugo Kanter. Mit Tabellen. 1902. Im Abonn. M. 4.—, im Einzelv. M. 5.—. 4. Heft: Das Postwesen in der Kurpfalz im 17. und 18. Jahrhundert. Von R. Grosse. 1902. Im Abonn. M. 2.50, im Einzelv. M. 3.—. 5. Heft: Die Allmenden im Grossherzogtum Baden. Eine historische, statisti- sche und wirtschaftliche Studie. Von Dr. Bernhard Ellering. Mit 5 Tabellen und 1 Karte. 1902. Im Abonn. M. 3.—, im Einzelv. M. 4.-—. VI. Band. 1. Heft: Die Wirkung der Handelsverträge auf Landwirt- schaft, Weinbau und Gewerbe in Elsass-Lothringen. Von Leo Berkholz. Mit einer Vorbemerkung von Prof. Dr. C. J. Fuchs und vielen Tabellen. 1902. Im Abonn. M. 5.50, im Einzelv. M. 7.—. 2. Heft: Die russische Naphtaindustrie und der deutsche Petroleummarkt. Von Hellmuth Wolff. Mit Tabellen und 2 Kartogrammen. 1902. Im Abonn. M. 2.80, im Einzelv. M. 3.60. Boi Bezug von Bund I—-VI auf einmal werden die Hefte zum Abonnementspreis berechnet. Veklag dee H. L a u p r ’ schen Buchhandlung in Tübingen. 1889 ift erfcfjieneit: Trennung mm gtmtt mb IMImuhrtfrijttft mts Jtnlaß iiuuilU'it Hrlu'ttsmnf('«mni5)imtbjö im |toi)l£iilm*gbftM. S3on •! Dr. gdjäffTc. 8. 5m. 3—. SctmnUnbbrint auf! bei- ^eitfrfirift fi«i‘ bic flcfnmtc gtnnt^wiflcufrfinft. Yeelag yon J. C. B. Mohk (Paul Siebeck) in Tübingen. Archiv für Sozialwissensehaft und Sozialpolitik, Neue Folge des Archivs für Soziale Gesetzgebung und Statistik. (Begründet von Heinrich Braun.) Herausgegeben von Professor Werner Sombart Professor Max Weber in Breslau in Heidelberg und Dr. Edgar Jaffe in Heidelberg. Alle 2 Monate erscheint ein Heft im Umfang von etwa if Druck- bogen gross S. — Drei Hefte bilden einen Band. Preis eines Bandes IÖ Mark, eines einzelnen Heftes f Mark. Ein Heft der neuen Folge liefert jede gut geleitete Buclihandlung auf Verlangen zur Ansicht. Von den im „Archiv“ enthaltenen Aufsätzen seien hier folgende hervorgehohen: Aus Bd. XX, Heft 3 : Der Bergarbeiterstreik im Ruhrrevier. Von August Brust in Altenessen, Landtagsabgeordneter, ehern. Vorsitzender des Ge- samtverbandes der christl. Gewerkschaften Deutschlands. Aus Bd. XXI, Heft 1: Die preussischen Berggesetznovellen. Von Georg Gothein in Breslau, Bergrat a. D., Mitgl. d. R. Aus Bd. XXI, Heft 2: Die Konzentration im Kohlenbergbau und das prenssisehe Berggesetz. Von demselben. • Ausführliche Prospekte über das „Archiv für Sozialwissensehaft stehen zur Verfügung. Druck von H. Laupp jr in Tübingen. 103 I fD o ~v| CD > "•J o oo Dü 00 o 00 S{ o Q_ CO t/> Q. 03 O CD C 3 die grösste Wasserhaltung hier die 1898 in Betrieb gesetzte ir Zeche Ver. Maria, Anna und Steinbank mit 752 P.S. }ung. Die elektrische Wasserhaltung bedeutet für die “ hochbelasteten Schächte einen grossen Vorteil hinsicht- ächaftlichkeit, Betriebssicherheit und Raumersparnis1), edoch auch manche neue Vorsicht. Heute werden nur rirdische Wasserhaltungsmaschinen gebaut2), loch einige Zahlen anzuführen, die jedoch nicht allge- tigkeit haben, sei erwähnt, dass bei einer Anzahl Was- en im Ruhrbezirke die Gesamtbetriebskosten (10% Amor- nd Verzinsung, Dampf und Unterhaltungskosten) pro hobenem Wasser sich belaufen auf: »ampfwasserhaltungen 2,57—9,66 Pf. Die Anlagekosten (Maschinenraum und Maschine inklusive Rohrleitungen) ,ezw. 134000 M.; ydraulischer Wasserhaltung z. B. auf 5,46 Pf. bei M. .nlagekosten und |Elektrischer Wasserhaltung z. B. 5,67 Pf. bei 218000 M. jten8). (Alle absoluten Zahlen stehen infolge der Ma- ise bei diesem Betriebszweige ganz besonders unter sse der Konjunktur; es ist aber das Verhängnis dieses eiges, dass gerade in Blütezeiten grosse Neuanschaf- nötig werden.) ler Wichtigkeit einer möglichst billigen Wasserhaltung iden Betrieb wird aber einmal jenes geschilderte ge- ojekt einer gemeinsamen Wasserhaltung für den grössten ganzen Kohlenbeckens sich verwirklichen5): es wird dann der umgekehrte, aber in der Entwicklung not- egründete sein. Man wollte durch eine gemeinsame ltung die Betriebe (technisch und wirtschaftlich) näher r bringen. Aber die dargelegte Entwicklung schafft _al wenige oder eine grosse Bergwerksgesellschaft, und ei wird jener grosse kostensparende Fortschritt ermög- : ein Unternehmerwille ist zu dem Plane notwendig, ‘ ■ IV. 316. 2) Entw. IV. 367. '■ IV. 370. 4) Entw. IV. 144. len dann unrentable Zechen (z. B. im wasserreichen südlichen Ruhr- _älegt, so scheidet ihre Wasserhaltung nicht mehr aus dem Gesamtbe- Bei isolierten Betrieben kann eine mit der Stilllegung einhergehende isetzung einer Wasserhaltung diese Last einer oder mehreren Nachbar- den und sie so technisch und wirtschaftlich schwer schädigen.