8

138.

streng  ziffernmäßige  Begründung  ergeben x .  Sie  sollen  deshalb ­
  genauer  angeführt  werden.  Im  März  1900  wird  die
Arbeitszeit  der  optischen  Werkstatt  von  9  auf  8  Stunden  verkürzt. ­
  Zeit-  und  Akkordlöhne,  Geschäftsgang  und  Maschinen
—  das  ist  nicht  unwichtig  —  bleiben  vor-  und  nachher  gleich.
In  der  folgenden  Zusammenstellung  werden  die  Stundenverdienste ­
  von  233  Akkordarbeitern  im  letzen  Jahre  des
Neunstundentags  mit  denen  im  ersten  Jahr  des  Achtstundentags ­
  konfrontiert.

Jahr

Gesamtzahl
der  Akkordstunden ­


Dafür  bezahlte
Lohnsumme  in
Mk.

Verdienst  pro
Stunde  in
Pfg.

Verhältnis

1899/1000

559169
(Durchschnitt
pro  Mann  2400)

345899

61,9

100:  116,2

1900/1901

509559
(Durchschnitt
pro  Mann  2187)

366484

71,9

Summa  summarum  ist  das  wichtige  Resultat,  daß  nicht
eine  Verminderung,  sondern  sogar  eine  kleine  Erhöhung  der
Tagesleistung  stattfindet 1  2  3 .  Auf  Grund  einer  sorgfältigen  Lohnstatistik ­
  gelingt  der  Nachweis,  daß  sich  der  Stundenverdienst
nicht  um  12,5  °/o,  was  dem  Status  quo  ante  entsprochen  hätte,
sondern  durchschnittlich  um  16,2  °/o,  d.  h.  3,7  °/o  mehr,  erhöht.
Mit  anderen  Worten:  30  Leute  machen  jetzt  in  8,  was  früher
31  in  9  Stunden  schafften,  oder  jeder  leistet  10  Tage  mehr
Arbeit  im  Jahr.  Dieser  Mehrertrag  ist  ziemlich  gleichmäßig
Uber  alle  Altersklassen  verteilt,  während  die  gröberen  Arbeiten
eine  kleine  Erhöhung  aufweisen 8 .  Im  großen  ganzen  ist  das
Ergebnis  bei  allen  gleich  günstig.  Nach  1904  sagt  der  neue
Direktor  der  Zeißwerke:  „Wir  sind  mit  dem  Ergebnis  dauernd
zufrieden 4 .“  Diese  Zahlen  genügen  allen  methodologischen
Anforderungen.  Sie  entstammen  einem  genügend  großen,
sorgfältig  gesiebten  Ziffernmaterial  von  230  Mann,  die  genügend ­
  lange  von  1899—1901,  also  2  Jahre,  beobachtet
wurden.  Sämtliche  Bedingungen  bleiben  gleich,  während  ein
einziger  Faktor  variiert,  so  daß  nur  ihm  eine  Änderung
des  Erfolges  zugerechnet  werden  kann.
Ähnliche  Erfolge  zeitigte  der  Achtstundentag  in  der  Stahlfedernfabrik ­
  von-Heintze  &amp;  Blankertz.  Ebenso  findet  Freese
1  Ernst  Abbe,  Gesammelte  Abhandlungen,  Bd.  3,  Sozialpolitische
Schriften  1906:  Die  volkswirtschaftliche  Bedeutung  der  Verkürzung  des
industriellen  Arbeitstages,  S.  203  ff.
2  Abbe,  S.  205.  —  Die  Tabelle  a.  a.  O.,  S.  246.
3  Abbe,  S.  211-212,  247.
4  Volkswohl  1905,  8.  100.