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Als  Beleg  sei  die  Kolonnenarbeit  der  Maurer  angeführt.  Hier
spielt  die  ausgespannte  Leine,  die  die  Leistung  der  Kameraden
deutlich  anzeigt,  eine  gewisse  Rolle.  In  dieser  Hinsicht
scheinen  sich  die  italienischen  Bruchsteinmaurer  durch  besonders ­
  gutes  Zusammenarbeiten  und  geschickte  Gruppenorganisation ­
  auszuzeichnen.  Solche  Verknüpftheit  der  Leistungen
und  wechselweise  Anregung  von  Person  zu  Person  kann  gelegentlich ­
  mißbräuchlich  ausgebeutet  werden.  Diesen  Zweck
verfolgte  das  Buttymeistersystem,  bei  dem  der  stücklohnarbeitende
  „Buttymeister“  die  in  Zeitlöhnen  beschäftigten
Kohlenhäuer  in  ein  schnelleres  Tempo  hineinriß.  Hierher
gehören  ferner  die  im  englischen  Baugewerbe  „bell  horses“
—  Leitpferde  —  genannten  Arbeiter:  bestochene  Leute,  deren
schnellerer  Arbeitstakt  die  ganze  Gruppe  zur  Nachfolge  zwingen
sollte  *.
Unter  Umständen  kann  ebenso  der  umgekehrte  Effekt
eintreten.  Auch  die  Trägheit  wirkt  „ansteckend“,  wird  zur
Gewohnheit,  sobald  die  Schwelle  einer  gewissen  Teilnehmerzahl ­
  überschritten  wird.  —  Ein  Praktiker  verlangt,  daß  das
Interesse  an  der  Arbeit  beständig  rege  erhalten  werden  müsse.
„Denn  es  darf  nicht  verkannt  werden,  daß  ein  träger  Beamter
oder  Arbeiter  leider  sehr  häufig  viele  Nachahmer  findet,  und
somit  die  Leistungen  bei  der  Arbeit  bedeutend  vermindert 2 .“
Wenn  man  daher  behauptet  hat,  daß  die  Montagsleistung  bei
uns  häufig  einen  Rückgang  der  Produktion  bis  zu  20  °/o  aufweist, ­
  so  ist  damit  keineswegs  eine  schlechte  Ausnutzung  des
Sonntags  bei  allen  Arbeitern  angezeigt.  —  Gelegentlich  wird
festgestellt,  daß  eine  Arbeitszeitreduktion  der  Frauen  auch  die
Tätigkeit  der  Männer  lähmt.  Den  Leuten  beginnt  der  rechte
Arbeitseifer  zu  fehlen,  nachdem  die  Arbeiterinnen  die  Fabrik
verlassen  haben 8 .
Im  großen  und  ganzen  ist  das  psychologische  Moment
der  suggestiven  Wechselwirkung  mehr  ein  nebenherwirkender,
ausgleichender  und  regulierender  Faktor  höherer  Arbeitsintensität ­
  als  einer  ihrer  spezifisch  kausalen  Träger,  wie  die
Ersparnis  des  Leergangs  und  der  Gewinn  längerer  Ruhezeit.
Auf  ihnen  beruht  doch  vor  allem  die  Steigerung  der  Leistung.
Der  aus  dem  Fortfall  des  Leergangs  entspringende  Gewinn ­
  läßt  sich  indirekt  durch  Daten  beleuchten,  die  die  aus
dem  bloßen  Verweilen  an  der  Arbeitsstätte  entstehenden
Schädigungen  anzeigen.  Tritt  an  Stelle  ein-  bis  zweistündiger
Fabrikarbeit  der  Aufenthalt  in  besserer  Luft,  so  erwächst  der
körperlichen  Spannkraft,  der  Gesamtvitalität  ein  nicht  un-1
  S.  u.  B.  Webb,  Theorie  und  Praxis  der  englischen  Gewerkvereine, ­
  1898,  I,  8.  258,  267,  273.
2  Chr.  Cremer,  Durchschnittspreise  für  Akkordarbeiten  in  Maschinen-