Wirtschaftspolitische Tagesfragen

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 100624364X

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-33077

Document type:: Monograph

Author:: Merckel, Curt http://d-nb.info/gnd/1024684814

Title:: Der Weltverkehr und seine Mittel

Edition:: Zehnte, durch einen Nachtrag ergänzte Auflage, Sonderausgabe aus dem Buch der Erfindungen, Gewerbe und Industrien

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von Otto Spamer

Year of publication:: 1913

Scope:: 1 Online-Ressource (X, 981 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Wasserstraßen

Collection:: Economics Books

anschlag, Disposition, Planung, Prognose, Prophezeiung usw. Der volkswirtschaftliche Konjunktur- dienst befaßt sich mit der wirtschaftlichen Prognose. Will man sich über das Wesen der wirtschaftlichen Prognose klar werden, so muß man sich vergegenwärtigen, daß schon in dem Begriff der Wirtschaft das Moment der Prognose enthalten ist. Denn wirtschaften bedeutet ja planmäßige Be- darfsdeckung, planmäßige Güterversorgung. Jeder Plan aber enthält Überlegungen über die Zukunft, schließt also das Moment der Prognose in sich ein. Die Planungen sind nun verschiedener Art. Beim Staat kennen wir sie etwa als Voranschläge, beim Unter: nehmer treten sie nicht in so scharf um: rissener Form hervor, spielen aber bei ihm eine um so wichtigere Rolle. Denn wäh: rend eine Nichterfüllung des fiskalischen Voranschlags nur Konflikte mit dem Rech- nungshof nach sich zieht, bestraft eine falsche Planung das Unternehmen mit Ver: lusten, wenn nicht mit Bankrott. Die Prognose des volkswirtschaftlichen Konjunkturdienstes ist nun aber von dem: selben Fleisch und Blut wie die Pläne, die Dispositionen der Unternehmung. Die Kon: ‚unkturprognose bedeutet zunächst nichts anderes als eine Zusammenfassung, einen Überblick über die sämtlichen Dispositionen der Unternehmen. Freilich sind besondere Methoden erforderlich, um diese Dis- positionen zu beobachten, da wir sie direkt nur zum geringsten Teil wahrnehmen. 5olcher Methoden gibt es aber eine große Reihe: Feststellung des Auftragsbestandes, Beobachtung der Rohstoffeinfuhr, der Lagerbestände, der Verschuldung lassen entscheidende Rückschlüsse auf die Dis- positionen der Unternehmen zu. Soweit die Konjunkturprognose nichts anderes tut, als diese Dispositionen zu eruieren, verfährt sie nach dem englischen Grundsatz: Only prophesy, if you know; prophezeie nur das, was Du sicher weißt. Die Dispositionen der Unternehmungen wirken sich nun frei: lich nicht immer im Sinne der Unter- nehmungen selbst aus. Nach unseren Er- {ahrungen kann der Unternehmer im allge: meinen selbst wohl nur für 3 Monate mit einiger Sicherheit die Wirkungen seiner Pläne vorausbeurteilen. Damit erkläre ich ss mir jedenfalls, daß die Prognosen des nstituts für Konjunkturforschung, die jez weils für drei Monate gestellt werden, sich jisher immer bewahrheitet haben. Darüber ıinaus ist eine Prognose deswegen sehr schwierig, weil die Dispositionen oft in änem späteren Zeitpunkt das Gegenteil von dem erreichen, was sie bezwecken. Wenn sich beispielsweise die Unternehmer z‚erschulden, was der Konjunkturdienst an ler Höhe der Kapitalemissionen erkennt, 50 weist dieser Umstand darauf hin, daß lie Unternehmerschaft sich engagieren will, daß also ein Aufschwung bevorsteht. Sind die Gesamtengagements zu groß, so stoßen sich schließlich im Raum die Sachen, ınd es entsteht Überproduktion, Lager- iberfüllung, Absatzstockung. Das ist eine ıngewollte Wirkung, deren Eintreten beim 3eginn des Aufschwungs natürlich noch :icht mit Sicherheit vorausgesehen werden zann. Hier also liegen die Grenzen der ?rognose. Erstrecken wir die Prognose auf einen ängeren Zeitraum, etwa auf den eines Tahres, oder gar auf. 5 oder 10 Jahre, dann jeraten wir auf das gefahrenreiche Gebiet der Prophezeiung. Ohnehin halte ich das Wort „Prophezeiung“ für etwas zu stolz. Die Prophezeiung nimmt in Anspruch „wahr zu sagen“. Der Herr Vorredner dachte ıber nur an methodische Zukunftsüber- egungen. Für diese könnte man vielleicht zin anderes Wort gebrauchen. Man könnte zielleicht von Trendprognose oder von Strukturprognose sprechen — freilich auch cein schönes Wort. Aber die Sache selbst verdient nicht, wie eine okkulte Erschei- ıung gemieden zu werden. Die Beschäfti- zung mit den allgemeinen Entwicklungs- inien der Jahrzehnte und der Jahrhunderte st Aufgabe sowohl der rückblickenden wie ler vorausschauenden Betrachtung. Es gibt :ine ganze Reihe von Problemen der „Trend- »rognose“, die eines wissenschaftlichen Unterbaues fähig sind: etwa die Bevölke- :ungsentwicklung, die Zukunft des Geld- wertes wie des Zinswertes, die Beziehungen zwischen Bevölkerungswachstum und Nah- ungsspielraum. Das Institut für Kon- ‚unkturforschung wird jedenfalls die Bez nandlung solcher Fragen mit in den Bereich ;einer Arbeiten einbeziehen.

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