Kritische Studien zum wirtschaftlichen Problem des Zwei- und Dreischichtensystems in Hochofenbetrieben

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1011249006

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-31942

Document type:: Monograph

Author:: Wilden, Josef http://d-nb.info/gnd/117380016

Title:: Zur wirtschaftlichen Förderung des Handwerks

Place of publication:: Crefeld

Publisher:: Wilhelm Greven Buchdruckerei

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (67 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Förderung des Bauhandwerks

Collection:: Economics Books

— 0 muß „sich selber jedesmal bis ins Letzte erneuern“, denn diese Störungen treten völlig unberechenbar auf und ver- Jangen ein immer wieder andersartiges Eingreifen in den Verlauf der Wirkungsfolge. Freilich bleibt. ihm „die Betriebsgebundenheit nicht erspart“, und daher gehört das betriebsspröde Handeln grundsätzlich zusammen mit dem betriebsgerechten Handeln und bildet mit ihm das „betriebsfüllende Handeln“, das dem betriebsgestaltenden Handeln gegenübersteht, wo- mit die drei verschiedenen Formen menschlichen Handelns im Betriebe eindeutig und klar erfaßt sind. Nun ist es jedoch nicht so, daß diese verschiedenen Formen mensch- lichen Handelns im Betriebe immer schroff voneinander geschieden werden könnten, sondern die Grenzen zwischen ihnen sind in der Praxis oft genug fließend. Daneben findet sich auch vielfach „Personalunion“ jenes zweierlei Handeln, das sich gestaltend und betriebsfüllend auswirkt; so ist besonders vom Bauern und vom Handwerker zu sagen, „daß er zugleich gestaltend wirkt und betriebs- füllende Verrichtungen vollzieht“. „Sehr abgeschwächt gilt“ dies „noch für den »gelernten« Arbeiter, und selbst, soweit man ihm nebensächliche Aufgaben selbständig zu lösen überläßt, auch für den »ungelernten« Arbeiter“. $ 8. Die Verwendung von Zeitstudien bei der Betriebs- gestaltung zur Steigerung der Produktivität. Wenn es sich für unsere Untersuchüng um das Problem einer Steigerung der Produktivität im Hochofenbetrieb (s. S. 6) handelt, die beim Übergang vom Zwei- zum Drei- schichtensystem erstrebt wird, und wenn dabei die Frage auftaucht, wie weit eine Steigerung der Produktivität auf dem Wege gesteigerter „Arbeitsintensität“ erreicht werden kann, so ist es selbstverständlich, daß jedes betriebsgerechte Handeln, das völlig an den Gang der Wirkungsfolge im Hochofenbetriebe gefesselt ist, schwerlich zur Steigerung

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