Rationalisierung als Kulturfaktor

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1015576184

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-27026

Document type:: Monograph

Author:: Leitner, Friedrich http://d-nb.info/gnd/139681477

Title:: Bilanztechnik und Bilanzkritik

Edition:: Sechste und siebente Auflage

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Walter de Gruyter & Co., vormals G.J. Göschen'sche Verlagshandlung - J. Guttentag, Verlags-Buchhandlung - Georg Reimer - Karl J. Trübner - Veit & Comp.

Year of publication:: 1923

Scope:: 1 Online-Ressource (VIII, 424 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Kritik der Schlußbilanzen

Collection:: Business and Management Classics

V. Anwendungsgebiete der Rationalisierung — 4. Der Handel 99 spruchen. Vielleicht wird die Standardisierung der Produktion auf die Verringerung der Typenzahl in manchen Handelszweigen hierbei einen Einfluß ausüben. In einzelnen Gewerbegruppen findet be⸗ reits eine wechselseitige Beeinflussung von Produktion und Vertrieb bei der Auswahl und Festlegung der Typen statt. Dies trifft vor allem für die Modegewerbe zu, in denen vor einer neuen Aus⸗ musterung jedesmal die Vertreter der Produzenten und des Handels zusammenkommen, um sich über Zahl und Art der neuen Muster zu beraten. So ist z. B. die Zahl der Stehkragenmodelle vor kurzem durch das Zusammenwirken von Hersteller und Händler von 300 auf 7 herabgesetzt worden. Ahnlich ist es bei den Herrenhüten. Auch in der Konfektion sind Modeämter ins Leben gerufen worden, die vorerst für den Bedarf jeweils einer Saison eine Verringerung der Typenzahl vor allem für die männliche Berufskleidung vorgeschlagen haben. Der Einzelhandel erwartet von einer solchen Verringerung eine Vermehrung und Verbilligung der Herstellung, die allmählich auch eine Verbilligung des Endpreises herbeiführen soll. Damit kann und soll auch die Gewährleistung bestimmter und guter Quali⸗ taͤten durch den Handel verbunden werden. Ein besonderer Zweig der Rationalisierung im Handel stellt schließ⸗ lich die Schulung des Verkaufspersonals dar, die zu einer gesteigerten Anpassung der Verkaufspraxis an die wirtschaftliche und kulturelle Umschichtung der Verbraucherschaft führen soll. Alle diese Maßnahmen sollen in erster Linie dazu dienen, die un⸗ rationelle und veraltete Lagerhaltung im deutschen Einzel⸗ und Groß⸗ handel zu verringern. Der deutsche Handel unterhält nach sachver⸗ ständiger Berechnung ein Lager für mindestens 10 Milliarden Reichsmark, dessen Umschlagsschnelligkeit gegenüber der Vorkriegs⸗ zeit sich zweifellos verlangsamt hat. Für 5 Mark Umschlag müssen rund 2 Mark Lager gehalten werden. Dies bedeutet eine enorme Festlegung des deutschen Betriebskapitals, die um so bedenklicher ist, als in den Vereinigten Staaten nur rund 2/, unserer Lager⸗

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