Kann das Geld abgeschafft werden?

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1028387520

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-173126

Document type:: Monograph

Author:: Cohn, Arthur Wolfgang http://d-nb.info/gnd/12524391X

Title:: Kann das Geld abgeschafft werden?

Place of publication:: Jena

Publisher:: Fischer

Year of publication:: 1920

Scope:: 142 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

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irüher als Notbehelf unvermeidlichen Maß, in einem dritten Produkt auszu- drücken und nicht in ihrem natürlich adäquaten, absoluten Maß, der Zeit“ (S. 335). Wie es in Wahrheit um die „Einfachheit‘‘ der Arbeitszeitberech- aung steht, wird sich unten zeigen. Den ersten Versuch, das Arbeitsgeld einzuführen, machte Robert Owen 1832 in London mit seiner „Arbeitstauschbank“ {Equi- table Labour Exchange). ‚, Jedes Mitglied der Bank konnte in diese nützliche, von ihm hervorgebrachte Sachgüter einlegen, welche dann von den Bank- oarganen in durchschnittlichen Arbeitsstunden geschätzt und dem Produ- zenten in Arbeitsnoten (labour notes) bezahlt wurden; dieser konnte seiner- seits zur Befriedigung seiner Bedürfnisse aus den Vorräten der Bank Sach- güter bis zum bescheinigten Betrag von Arbeitsstunden erheben‘'‘ (Menger, Staatslehre, S. 116; vgl. auch Gide-Rist, S. 27oflg.). Owen beschränkt Jabei die Geltung des Arbeitsgeldes streng auf die Gemeinschaft der Einleger: ‚Ein Papier, das den Arbeitswert verkörpert, wird für jedes Geschäft ihres ‚der Gemeinschaft) inneren Handels oder Austauschs dienen und wird nur (für Einlagen und in der Geschäftsstelle (store) ausgegeben werden“ (Schäffle, Bau, II, S. 335 Anm.). Er glaubt, die Bereitschaft der Einzel- wirte zum Austausch genüge zur Sicherung des Unternehmens: „Würden alle Arbeiter bereit sein, Arbeit gegen gleiche Arbeitszeit herzugeben, so hätten wir in einer Stunde Arbeit einen so definitiven Standard des Reichtums, wie jetzt für Entfernungen, Maße, Gewichte, wenn wir von einer Meile, einem Pfund, einer Gallone sprechen‘; es komme also nur darauf an, Einrich- tungen zu treffen, „unter denen alle Arbeiter bereit seien, Arbeit gegen gleiche Arbeitszeit zu leisten‘ (Simon, S, 222). Hier gerade liegt aber eben die Schwierigkeit: Ganz abgesehen davon, daß mit der Vergrößerung der Gesell- schaft die Bereitschaft der Einzelnen immer zweifelhafter wird, kann man auch bei dieser psychischen Bedingung zur Einführung der Arbeitszeit als Wertmaß der Wirtschaftsgüter nicht stehen bleiben. Man muß einsehen, Jaß diese Bereitschaft nicht willkürlich ist, sondern ihrerseits durch alle die Voraussetzungen und Umstände bedingt wird, die als schlechthin wirtschaft- lich oder selbst nur gesellschaftswirtschaftlich auch den bisherigen Wirt- schaftsverkehr bestimmen, So ist es z. B. eine Verkennung der letzten Grund- lagen des gesellschaftlichen Wirtschaftens, wenn Owen durch seine Ar- vbeitsbörse den „Kredit überflüssig machen‘ will (Simon. S. 223; vgl. hierzu auch unten 9. Kap.). Owens Vorschlag wurde in Deutschland von Rodbertus, der zinen ähnlichen Gedanken schon unabhängig von dem Vorgänger vertreten hatte („Zur Erkenntnis unserer staatswirtschaftlichen Zustände‘‘, S. 27flg.), aufgegriffen und zu einem geschlossenen System ausgebaut. Rodbertus ‚kannte nur ein „Spezificum‘ gegen die Krankheit der Gesellschaft: staat - liche Lohnregulierung‘“ (Dietzel, Rodbertus, I, S. 90). Um diese durchführen zu können, erfand er den „Normalarbeitstag‘‘: „Die Arbeiter begehren heute nur einen normalen Zeitarbeitstag ... Ein solcher bloßer normaler Zeitarbeitstag vermag noch nichts zur Lösung der sozialen Frage beizutragen ... Er darf nicht bloß nach Zeit, sondern muß außerdem auch nach Werk normiert werden. Nachdem der normale Zeitarbeitstag in jedem Gewerk festgestellt worden, muß auch noch in jedem Gewerk das normale Arbeitswerk solchen Zeitarbeitstages festgesetzt werden: dieienige Quantität

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