Leistung und Wert

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1689791993

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-102080

Document type:: Monograph

Author:: Kaufmann, Paul http://d-nb.info/gnd/116074965

Title:: Leistung und Wert

Place of publication:: Würzburg

Publisher:: Memminger

Year of publication:: 1926

Scope:: 247 Seiten; graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Das Bilanzwesen

Collection:: Economics Books

— 178 — sicht auf einen geringeren Wert zum Anschaffungs- oder Herstel- lungspreis angesetzt werden, sofern ein der Abnutzung gleich- kommender Betrag in Abzug gebracht oder ein ihr entsprechender Erneuerungsfond in Ansatz gebracht wird. Das bedeutet kaum eine Abänderung des 8 40, denn der nach diesem Paragraphen den frag- lichen Aktiven „beizulegende‘“ Wert wird sichlaufend doch nur nach dem Grade der Abnutzung bestimmen bzw. schätzen lassen. Nach 8 261 dürfen die Kosten der Errichtung und Verwaltung nicht als Aktiva in die Bilanz eingesetzt werden, was also nach $ 40 zu- lässig wäre. Das Verbot widerspricht unserer Theorie vom Wert Arbeit. Allerdings steht das Gesetz ja nicht auf dem Boden der Er- tragsbilanz. Wenn im. Jahre der Errichtung erst wenige Verwer- tungsgeschäfte gemacht wurden, so haben doch auch diese wenigen einen Unternehmerleistungsinhalt. Fanden gar keine statt, so lag immerhin kein Fehlertrag vor. Die Kosten der Errichtung aber sind kein Fehlertrag, sie sind ein Werbungswert, der die kommenden Verwertungsgeschäfte mit Wertabgabe belastet. Da sie allerdings in diesem Falle für das Einzelgeschäft bzw. das einzelne Jahr schwer zu bestimmen ist, so läßt sich auch nach unserer Bilanztheorie der Posten „Errichtung“ auf dem Wege der Abschreibung aus den Aktiven entfernen. Das Verfügungskonto wird auf diese Weise sofort mit der ganzen Summe belastet, im anderen Falle der Ertrag nach und nach mit der Wertabgabe. „Verwaltung“ ist ein auf kauf- männische Verhältnisse nicht anwendbarer Begriff. Ein kaufmänni- sches Unternehmen wird nicht verwaltet, es wird betrieben. Der Lagerist, der Küfer, die die Ware umpacken, umfüllen, sie verkaufs- mäßig machen, verwalten nicht, auch der Reisende nicht, der die Ware mit vielem Bemühen an. den Mann bringt;. Schließlich auch nicht der Briefschreiber, der sie bestellte und den Eingang bestätigte oder den: Versand :anzeigte, der Buchhalter, der, die. Rechnungen prüfte oder ausstellte, der Kassierer, der die Waren bezahlte oder Geld für verkaufte einnahm.. Alles dies sind Arbeiten des Gewerbe- betriebs, die der Unternehmer, der sie selbst nicht verrichten kann, kaufen muß, weil er die Sache kauft; der Wert Arbeit haftet der Sache an. Der $ 261 will offenbar den tatsächlichen Reingewinn er- mitteln, das Mehr der Verwertungsgeschäfte über die Anschaffungs- geschäft, das er nur zum Zweck der Kapitalerhaltung vermindert haben will um einen etwaigen Wertrückgang der Bestände. Ange- nommen nun, ein Unternehmen hätte im ersten Rechnungsiahr für 1000 000 Mark Sachen angeschafft oder hergestellt und das „Un- kosten‘“konto desselben Jahres schlösse mit 100 000 Mark ab. Wenn das Unternehmen nun in diesem Jahre für 600000 Mark verkauft hätte und dem Verkauf die ganzen 100 000 Mark auifbürdete, So wür- den die Waren erstens prozentual weniger erbracht haben, als wenn beispielsweise für 800 000 Mark Waren verkauft worden wären, all- gemein gesagt, der Verdienst würde prozentual von der Menge der verkauften Ware abhängen, zweitens würden, wenn im nächsten Jahre wiederum für 1000000 Mark Waren angeschafft oder herge-

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