Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1690625112

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-103086

Document type:: Monograph

Title:: Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verl.-Ges. des Allg. Dt. Gewerkschaftsbundes

Year of publication:: 1926

Scope:: 256 S., [1] Bl.; Ill., Kt., Graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Kapitel. Aus dem sozialen Leben Amerikas

Collection:: Economics Books

zuwohnen. Der Rekrut war ein junger Irländer, der die erhabene Stunde im voraus feierte, indem er das Trinkverbot bis zur ernst- lichen Gefährdung seines Gleichgewichtes umging, so dass es ihm fast unmöglich war, die vom Vorsitzenden vorgelesene Eides- formel nachzusprechen, was die ganze Versammlung mit lebhafter, aber gelassener Heiterkeit erfüllte. Ziemlich ausgedehnt und streng soll das reguläre Lehrlings- wesen im Baugewerbe, bei den Buchdruckern und Zimmerleuten sein, etwas lockerer und seltener schon bei den verschiedenen Metallarbeiterberufen. Im allgemeinen verhält es sich entsprechend der Stärke der betreffenden Gewerkschaft. In unorganisierten Betrieben wird ein Lehrzeugnis, eine Prüfung oder eine reguläre Lehrzeit gemeinhin nicht gefordert, so dass ein jeder, der das Zeug dazu zu haben glaubt, irgendeine handwerkliche Tätigkeit aus- üben kann, im Betrieb sowohl wie auch als selbständiger Hand- werker. Bei einem Kolonistenvolk, dessen Menschen sich wahllos zusammenfanden, ist dies der gegebene „Urzustand“. Der Farmers- sohn, der auf den väterlichen Äckern den Traktor bediente, geht zur Fabrik und arbeitet als Mechaniker oder etabliert sich im nächsten Städtchen als Schmied oder Tischler und ist das Jahr darauf vielleicht Buchhalter bei der Telegraphenkompanie. Das Berufsständische ist unbekannt, denn auch der gewerkschaftliche Facharbeiter, der seine Berufstätigkeit umzäunt und nach aussen abgrenzt, wird sie selber jederzeit verlassen, wenn Nachfrage und seine Fähigkeit ihn in ein anderes Erwerbsgebiet einladen. 7. Arbeitsnachweis. Wie das Lehrlingswesen, so ist auch die Arbeitsvermittlung grundverschieden, je nachdem es sich um gewerkschaftlich organi- sierte oder nichtorganisierte Betriebe handelt. Im ersteren Falle ist die Stellenvermittlung ziemlich einfach, da der Unternehmer sich tarifvertraglich verpflichtet, Ersatz und Verstärkung seiner Betriebsbelegschaft durch deren gewerkschaftliche Organisation zu beziehen. Dieses Verfahren ist gewöhnlich im Tarifvertrag vor- gesehen, und das „shop committee“ der Vertrauensmänner meldet jeden Bedarf an Arbeitskräften und jede freigewordene Stelle bei seiner Verbandsleitung. Anders verhält es sich mit den unorganisierten Unternehmungen. Die Arten, wie diese ihre Arbeitskräfte beschaffen, sind sehr mannigfaltig. Das nächstliegende ist, dass Meister oder Betriebs- inhaber nach den ihnen persönlich bekannten Leuten greifen. Da- neben bedienen sie sich der Vermittlung durch die Zeitung, und vor allem treibt ein Heer wenig kontrollierter privater Stellenvermittler 449 14:

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