Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1690625112

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-103086

Document type:: Monograph

Title:: Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verl.-Ges. des Allg. Dt. Gewerkschaftsbundes

Year of publication:: 1926

Scope:: 256 S., [1] Bl.; Ill., Kt., Graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Kapitel. Aus dem sozialen Leben Amerikas

Collection:: Economics Books

Im Jahre 1914 betrug der Prozentsatz der gesamten industriellen Lohnarbeiter, welche 54 und mehr Stunden pro Woche arbeiteten, 74,8 Prozent. Er ging bis zum Jahre 1919 auf 34,9 Prozent zurück und weiter bis 1921 auf 22,5 Prozent. Dennoch haben zurzeit wahr- scheinlich noch nicht viel mehr als die Hälfte der amerikanischen Arbeiter die achtundvierzigstündige oder eine noch kürzere Arbeits- woche. Es bleiben also wohl fast 30 Prozent der Arbeiterschaft, die zwischen 48 und 54 Stunden wöchentlich arbeiten. Immerhin hat die Bestrebung der Arbeitszeitverkürzung ziemlich anhaltende Erfolge aufzuweisen. Nach Ablauf der Hochkoniunktur der ersten Nachkriegsiahre haben zwar bedeutende Lohnreduktionen, dagegen kaum eine irgendwie beträchtliche Verlängerung der Arbeitszeit stattgefunden. 10. Das Arbeitstempo. Auch zu dem vielgerühmten „amerikanischen Arbeitstempo“ soll hier ein Wort gesagt werden. In einer deutschen Unternehmer- schrift über Amerika wird dies mit der vorsichtigen Anspielung auf den (längst nicht mehr bestehenden) Entlassungsschutz in Deutsch- land und das Widerstreben deutscher Arbeiter gegen Überstunden- missbrauch sowie durch die ausdrückliche Bestätigung, der amerikanische Arbeiter erfülle „seinen Arbeitsvertrag in ehrlicher Weise“, geradezu so dargestellt, als ob es sich bei amerikanischen und deutschen Arbeitern um zwei Typen handle, von denen der eine in klarer Erkenntnis, dass seinLohn oder Wohlstand allein „von der Produktion pro Mann“ abhängt, seine Pflicht tut, während der andere unter dem Schirm des Entlassungsschutzes recht ver- gnüglich auf den Zahltag wartet. Die deutschen Arbeiter mögen das in diese Andeutungen eingewickelte Kompliment ruhig hin- nehmen mit dem Troste, dass gerade in Amerika der deutsche Arbeiter stets mit zu den fleissigsten und geschicktesten Leuten seines Berufes, aber auch zu den eifrigsten Gewerkschaftern gehört, sich also dort wie hier gegen Überstundenunfug und willkürliche Entlassungen zur Wehr setzt. Dass wirklich notwendige Über- stunden von deutschen Gewerkschaftern ebenso wie von amerika- nischen akzeptiert werden, bedarf einer besonderen Betonung nicht. Um nun zu einer sachlichen Betrachtung der Frage des Arbeits- tempos überzugehen, wollen wir vorweg das eine feststellen, worüber die Wahrnehmungen unserer Delegierten übereinstimmen: Das Arbeitstempo ist in den einzelnen Industriezweigen grundver- schieden. Der Vorsitzende des Deutschen Holzarbeiter-Verbandes berichtet, dass er in seinem Gewerbe ein Arbeitstempo vorgefunden habe, das keineswegs höher war als in seinem deutschen Berufe. Von Neubauten, die wir uns ansahen, und aus Zeitungsdruckereien, 155

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